社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護(hù)理管理制度-1-一、護(hù)理質(zhì)量管理制度1、成立由分管院長，護(hù)理部主任，護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)全面督導(dǎo)，檢查。2、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期組織檢查，發(fā)覺問題剛好反饋。3、質(zhì)量管理小組成員定期召開會(huì)議，總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題，分析緣由，提出改進(jìn)措施并反饋到全體護(hù)士。4、實(shí)行護(hù)理部，護(hù)士長二級質(zhì)量管理，院質(zhì)檢小組每月抽查兩次，護(hù)理部每月抽項(xiàng)查，每季全面查，并有記錄。5、將質(zhì)量檢查結(jié)果剛好反饋給當(dāng)事人及護(hù)理部，護(hù)理部全面總結(jié)后以護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)回復(fù)書的形式反饋給相應(yīng)科室。6、可以依據(jù)存在問題和反饋看法進(jìn)行改進(jìn)，并以質(zhì)量改進(jìn)回復(fù)書的形式匯報(bào)護(hù)理部，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。7、護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)的參考及護(hù)士長管理考核重點(diǎn)。二、病區(qū)管理制度1、病區(qū)由護(hù)士長負(fù)責(zé)管理，科主任及病區(qū)工作人員主動(dòng)幫助。2、值班護(hù)士必需到床前向新住院患者具體、清晰介紹住院規(guī)則。3、保持病區(qū)寧靜，整齊，舒適，避開噪音，做到走路輕，說話輕，開關(guān)門輕，操作輕。4、病區(qū)床單位的陳設(shè)和其他物品定位放置，整齊劃一，未經(jīng)護(hù)士長同意，不得隨意搬動(dòng)。保持床單位被服清潔衛(wèi)生。5、每天按時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生清掃，保持病區(qū)清潔衛(wèi)生，留意通風(fēng)。病區(qū)內(nèi)禁止吸煙。-2-6、在班醫(yī)務(wù)人員必需穿工作服，戴工作帽，著裝規(guī)范，護(hù)理人員穿工作鞋。進(jìn)行無菌操作時(shí)必需戴口罩。7、護(hù)士長全面負(fù)責(zé)病區(qū)財(cái)務(wù)管理，分別指派專人保管，建立賬目，定期清點(diǎn)，如有遺失，剛好查明緣由，按規(guī)定處理。管理人員變動(dòng)時(shí)，應(yīng)做好交接手續(xù)。8、病人出院后，剛好更換被服，消毒床單位及用品。9、做好陪護(hù)的管理工作，嚴(yán)格限制陪護(hù)人數(shù)。10、醫(yī)護(hù)人員在班期間應(yīng)堅(jiān)守崗位，仔細(xì)履行職責(zé)，不得在辦公室閑聊，打鬧，會(huì)友等。病房冰箱不準(zhǔn)放置私人物品。11、定期向病人宣揚(yáng)科普學(xué)問，做好病人心理護(hù)理，生活護(hù)理,指導(dǎo)病人及家屬遵守住院規(guī)則。12、定期召開座談會(huì)，聽取病人看法，相互溝通溝通，改進(jìn)護(hù)理工作。13、節(jié)約水電，按時(shí)熄燈，洗漱后剛好關(guān)水龍頭，杜絕長流水,長明燈。14、病房衛(wèi)生間要干凈，無味。三、搶救工作制度1、提高醫(yī)護(hù)人員的搶救意識和搶救水平,搶救患者時(shí)，做到人員到位，行動(dòng)靈敏，有條不穩(wěn)，分秒必爭。2、各種急救藥品和器材定量，定位放置，常常檢查修理，使其處于備用狀態(tài)。3、護(hù)士緊密協(xié)作醫(yī)生參與搶救。醫(yī)生未到前，護(hù)士應(yīng)依據(jù)病情實(shí)行應(yīng)急措施。4、親密視察病情改變，保持呼吸道和各種管道通暢，精確剛好填寫危重患者護(hù)理記錄，記錄時(shí)間精確。-3-5、在搶救患者過程中，正確執(zhí)