員工管理規(guī)章制度規(guī)范1.背景公司為了保證良好的內(nèi)部管理，提高員工工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，制定了員工管理規(guī)章制度。2.員工招聘2.1招聘原則招聘應(yīng)具有公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，正確貫徹執(zhí)行公司人事政策。2.2招聘程序公司招聘工作應(yīng)按照“崗位申請(qǐng)、初選、面試、體檢、錄用”等程序開展。其中，應(yīng)嚴(yán)格按照招聘公告的要求，確定應(yīng)聘人員是否達(dá)到招聘條件。面試時(shí)，應(yīng)切實(shí)考核應(yīng)聘人員的各項(xiàng)條件，面試結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開、公正。2.3招聘合同公司在確定錄用人員后，應(yīng)與其簽訂正式的勞動(dòng)（聘用）合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.員工考核公司為鼓勵(lì)員工刻苦努力地工作，同時(shí)提高企業(yè)工作效率，營造一種公平競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)肯定、限度容錯(cuò)的管理機(jī)制，制定員工考核規(guī)定。3.1考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括員工工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作積極性、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面。3.2考核方法公司采取定期考核和臨時(shí)考核相結(jié)合的方法，以達(dá)到科學(xué)、公正、客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)的目的。定期考核主要是定期（例如每年一次）對(duì)員工進(jìn)行綜合性考核；臨時(shí)考核主要是針對(duì)某些重要的工作內(nèi)容，在任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核。3.3考核結(jié)果考核結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差和被處分等級(jí)。優(yōu)、良、中均為合格，差和被處分視情況確定，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私情況。4.員工培訓(xùn)公司為提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，建立了員工培訓(xùn)制度。4.1培訓(xùn)計(jì)劃公司應(yīng)根據(jù)人員的性質(zhì)、級(jí)別和需要，結(jié)合評(píng)估情況，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、方法、人員和負(fù)責(zé)人等。4.2培訓(xùn)形式公司采取集中培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和課程考核相結(jié)合的培訓(xùn)形式。集中培訓(xùn)主要是針對(duì)每個(gè)部門或崗位的員工統(tǒng)一組織進(jìn)行的；在職培訓(xùn)主要是根據(jù)部門和員工的實(shí)際工作情況進(jìn)行的；課程考核主要是針對(duì)培訓(xùn)課程設(shè)置考試目的進(jìn)行的。4.3培訓(xùn)效果員工培訓(xùn)應(yīng)以提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作素質(zhì)為目標(biāo)，考核培訓(xùn)效果，對(duì)于滿足培訓(xùn)要求、取得相應(yīng)培訓(xùn)證書的員工，公司將予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施。5.員工福利公司為保證員工的基本生活需要及保障員工的合法權(quán)益，建立了員工福利制度。5.1員工薪酬公司應(yīng)按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，制定薪酬計(jì)劃，并按計(jì)劃發(fā)放薪酬，把員工薪酬作為企業(yè)的基本義務(wù)和社會(huì)責(zé)任。5.2保險(xiǎn)和福利公司應(yīng)按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，為員工集體購買社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)，為員工提供適當(dāng)?shù)母＠觯鐜侥昙?、帶薪病假、其他法定?jié)假日、子女教育津貼等5.3職工活動(dòng)公司應(yīng)定期組織一些具有活動(dòng)性和普遍性的文藝、體育和衛(wèi)生活動(dòng)，營造和諧健康的工作氛圍，增加員工之間的交流和溝通。6.績(jī)效考核公司應(yīng)定期對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核?？?jī)效考核主要包括考核指標(biāo)和考核方式。考核指標(biāo)應(yīng)確立使企業(yè)與員工相互協(xié)調(diào)、發(fā)展和改進(jìn)的方向。考核方式有多種方式，應(yīng)根據(jù)不同的崗位以及不同的工作性質(zhì)的特點(diǎn)而定。7.獎(jiǎng)懲制度公司應(yīng)建立健全的獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，且在執(zhí)行中應(yīng)遵循公平、公正、合法、公開的原則。公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況和不同的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，建立獎(jiǎng)勵(lì)措施和懲罰措施。例如，對(duì)于取得業(yè)績(jī)的優(yōu)秀員工，公司應(yīng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)全員的工作積極性。8.總結(jié)通過本次員工管理