第5頁共5頁企業(yè)員工遲到早?退曠工制度過?去檢查員工是否?遲到、早退、曠?工，通常都是由?專門的人員在考?勤冊上進行記錄??，F(xiàn)在，已經(jīng)有?相當多的公司都?采用了打卡的辦?法，而對于員工?遲到、早退和曠?工行為的懲罰辦?法也大多是扣除?部分工資。可是?這種辦法是否確?實有效呢?恐怕?很少有人注意到?這個問題。記?考勤也好，打卡?也好，看上去起?到了管理員工工?作態(tài)度的作用，?其實是治標不治?本。因為這些似?乎機械性的措施?，只是限制了員?工的外在行動，?卻不能了解員工?內(nèi)心究竟對工作?抱著一種什么樣?的態(tài)度。建立員?工上下班制度與?倉庫管理員的作?法是截然不同的?。倉庫管理員只?需記清物品進出?庫的數(shù)目即可，?而要改變員工的?工作態(tài)度，則不?是簡單地靠記遲?到、早退的次數(shù)?所能做到的。還?是要從員工本人?的實際情況以及?老板自身的工作?辦法上找原因，?以便對癥下藥。?1.員工是否?對老板及工作環(huán)?境不滿也就是?說管理者要先檢?查一下自己的行?為。假若老板本?人就經(jīng)常不遵守?工作秩序，就必?然會給公司造成?一種不守時的風?氣，如此員工怎?么能不受影響呢??或者某一部門?中有極少數(shù)的員?工經(jīng)常遲到、早?退，時間一長，?他們的行為也一?定會影響到本部?門的其他員工。?2.在人員的?使用上是否不得?法比如，某年?輕職員在產(chǎn)品推?銷方面獨具特長?，而老板卻安排?他到資料室去管?理資料。每天面?對著一大堆自己?毫無興趣的報紙?、雜志和工作匯?報，而又必須把?它們整理、分類?并妥為保管，這?位年輕人心情之?壞自不必說了。?如果老板能了解?到這一原因，并?及時地把這個年?輕人調(diào)到能夠發(fā)?揮其特長的銷售?部門，遲到、早?退之類的現(xiàn)象恐?怕就會自然消失?了。員工的遲?到曠工如何處理?（520730?生活網(wǎng)閱讀配圖?）3.對員工?所擔負的工作，?老板是否給予了?足夠的重視或?許該職員以往工?作一直很好，也?取得過出色的成?績，但在工作總?結(jié)會上，老板只?是輕描淡寫地一?筆帶過，并沒有?給予應有的表揚?。這自然會使這?位職員產(chǎn)生一種?干多干少、干好?干壞一個樣的感?覺，因此就消極?怠工。這一點應?引起老板的足夠?重視。有的職員?表現(xiàn)欲極強，他?們一時在工作中?有所建樹，就非?常希望能得到老?板的贊揚;如果?希望落空，立即?就會垂頭喪氣，?信心全無。作為?老板，如果能根?據(jù)他們的這一特?點，而采取相應?的辦法，激發(fā)其?工作熱情是件輕?而易舉的事。?4.是否因為家?庭困難而影響到?工作雖然員工?們白天在一起工?作，但由于居住?比較分散，下班?后聯(lián)系較少，因?此對于彼此的家?庭情況不很了解??；蛟S有的員工?家里有長期臥床?需要照顧的老人?，或許有的員工?小孩經(jīng)常生病，?離不開大人。?這些原因都可能?影響到他們按時?上班，這絕非是?員工自己故意如?此，實在是無可?奈何之舉。這就?需要老板能夠給?予足夠的關心和?熱誠的幫助，以?設法解除他們的?后顧之憂。員工?在感激之余一定?會加倍努力地去?工作。當然，?這并不是建議一?概取消現(xiàn)有的懲?罰制度，但是只?有從根本上找原?因才能徹底解決?問題。企業(yè)員?工遲到早退曠工?制度（二）一?、為加強考勤管?理，維護工作秩?序，提高工作效?率，特制定本制?度。二、公司?員工必須自覺遵?守勞動紀律，遵?守公司行政管理?制度，按時上下?班，不遲到，不?早退，工作時間?不得擅自離開工?作崗位，外出辦?理業(yè)務前，須經(jīng)?本部門負責人同?意。三、周一?至周六為工作日?，周日為休息日?。公司機關周日?和夜間值班由辦?公室統(tǒng)一安排，?市場營銷部、項?目技術部、投資?發(fā)展部、會議中?心周日值班由各?部門自行安排，?報分管領導批準?后執(zhí)行。因工作?需要周日或夜間?加班的，由各部?門負責人填寫加?班審批表，報分?管領導批準后執(zhí)?行。節(jié)日值班由?公司統(tǒng)一安排。?四、嚴格請、?銷假制度。員工?因私事請假__?__天以內(nèi)的（?含____天）?，由部門負責人?批準;____?天以內(nèi)的（含_?___天），由?副總經(jīng)理批準;?____天以上?的，報總經(jīng)理批?準。副總經(jīng)理和?部門負責人請假?，一律由總經(jīng)理?批準。請假員工?事畢向批準人銷?假。未經(jīng)批準而?擅離工作崗位的?按曠工處理。?五、上班時間開?始后____分?鐘至____分?鐘內(nèi)到班者，按?遲到論處;超過?____分鐘以?上者，按曠工半?天論處。提前_?___分鐘以內(nèi)?下班者，按早退?論處;超過__?__分鐘者，按?曠工半天論處。?六、____?個月內(nèi)遲到、早?退累計達___?_次者，扣發(fā)_?___天的基本?工資;累計達_?___次以上_?___次以下者?，扣發(fā)____?天的基本工資;?累計達____?次以上____?次以下者，扣發(fā)?當月____天?的基本工資;累?計達____次?以上者，扣發(fā)當?月的基本工資。?七、曠工半天?者，扣發(fā)當天的?基本工資、效益?工資和獎金;每?月累計曠工__?__天者，扣發(fā)?____天的基?本工資、效益工?資和獎金，并給?予一次警告處分?;每月累計曠工?____天者，?扣發(fā)____天?的基本工資、效?益工資和獎金，?并給予記過__?__次處分;每?月累計曠工__?__天者，扣發(fā)?當月基本工資、?效益工資和獎金?，并給予記大過?____次處分?;每月累計曠工?____天以上?，____天以?下者，扣發(fā)當月?基本工資、效益?工資和獎金，第?二個月起留用察?看，發(fā)放基本工?資;每月累計曠?工____天以?上者（含___?_天），予以辭?退。八、工作?時間禁止打牌、?下棋、串崗聊天?等做與工作無關?的事情。如有違?反者當天按曠工?____天處理?;當月累計__?__次的，按曠?工____天處?理;當月累計_?___次的，按?曠工____天?處理。九、參?加公司組織的會?議、培訓、學習?、考試或其他團?隊活動，如有事?請假的，必須提?前向組織者或帶?隊者請假。在規(guī)?定時間內(nèi)未到或?早退的，按照本?制度第五條、第?六條、第七條規(guī)?定處理;未經(jīng)批?準擅自不參加的?，視為曠工，按?照本制度第七條?規(guī)定處理。十?、員工按規(guī)定享?受探親假、婚假?、產(chǎn)育假、結(jié)育?手術假時，必須?憑有關證明資料?報總經(jīng)理批準;?未經(jīng)批準者按曠?工處理。員工病?假期間只發(fā)給基?本工資。十一?、經(jīng)總經(jīng)理或分?管領導批準，決?定假日加班工作?或值班的每天補?助____元;?夜間加班或值班?的，每個補助_?___元;節(jié)日?值班每天補助_?___元。未經(jīng)?批準，值班人員?不得空崗或遲到?，如有空崗者，?視為曠工，按照?本制度第七條規(guī)?定處理;如有遲?到者，按本制度?第五條、第六條?規(guī)定處理。十?二、員工的