班級管理方法和措施【十五篇】百度百科是一部內(nèi)容開放、自由的網(wǎng)絡百科全書，旨在創(chuàng)造一個涵蓋所有領(lǐng)域知識，服務所有互聯(lián)網(wǎng)用戶的中文知識性百科全書。在這里你可以參與詞條編輯，分享貢獻你的知識。以下是我為大家收集的班級管理方法和措施【十五篇】，僅供參考，歡迎大家閱讀。

第1篇:班級管理方法和措施

"學校無大事，處處有教育。'在班級管理中，我很注重班級建設給學生帶來的影響。記得有一位班主任曾說過這樣一段話："班主任在，學生能做好，這個班主任基本合格;班主任不在，學生能做好，這個班主任很優(yōu)秀;然而，如果班主任在，學生仍做不好，那么這個班主任注定是失敗的。'我一直信奉這個道理，班主任的任何一句話，都可能會影響一個學生的一生，班主任的一個不經(jīng)意的舉動，也可能使一個不理想的班級"扭轉(zhuǎn)乾坤'。

有些班主任在實際工作中，只知從班級管理入手，事無大小，都事必躬親，早晚跟班，無所不管，甚至充當起"管家'、"保姆'、"警察'的角色。這種管理有其利，但弊大于利。管的過多過死，容易造成學生依賴性強，自主性、獨立性差，缺乏自我教育與自我管理的能力。這樣的班主任，能稱為一名合格的班主任，卻很難成為一名優(yōu)秀的班主任。

一、班級管理先"有為'，后"無為'

1.開學之初，"有為'而治，逐步規(guī)范學生的習慣

在接新班的初期，學生還未形成良好的習慣，此時需要班主任強行入軌，再慢慢疏導，使其在"規(guī)矩'中成"方圓'。如果晚了，一旦形成一盤散沙的局面，就很難改變。

(1)抓好兩個"第一'

第一個班會的構(gòu)思。這是班主任第一次真正在學生面前亮相，一言一行，一個表情一個動作，都能直接影響自身在學生心目中的形象。第一個班會，要讓學生認為班主任有知識、有能力、有方法。只有"親其師'，才能"信其道'。

第一個星期。要利用這一星期的時間多觀察、了解學生，在關(guān)心其生活起居的同時，讓他們明白什么該做，什么不該做。這一周要"嘴勤、眼勤、腿勤、腦勤'，發(fā)現(xiàn)問題及時引導，及時解決。

(2)制定切實可行的規(guī)章制度

在熟悉了學生的性格特點后，逐步制定班規(guī)、班級量化管理制度等切實可行的規(guī)章制度，不僅有利于學生良好習慣的養(yǎng)成、班風的保持，也可為以后放權(quán)給班干部打下良好基礎(chǔ)。

這一階段一定要從嚴管理，將各項管理制度落實到每一位學生，以促進學生良好習慣的養(yǎng)成，正所謂"玉不琢不成器'，一旦放任學生，那么各項制度將形同虛設，以后的管理將難上加難。

當然，在實施過程中，班主任應對各項制度不斷修改和完善，出現(xiàn)問題要及時引導解決，避免學生產(chǎn)生逆反心理。

2.習慣養(yǎng)成，"無為'而治，培養(yǎng)學生各種能力

在學生養(yǎng)成了良好的行為習慣之后，不能再繼續(xù)束縛學生，否則會使學生由習慣變?yōu)橐蕾?，喪失獨立性、自主性。應當給學生創(chuàng)設一個輕松的環(huán)境，留給他們充分發(fā)揮的空間。

(1)培養(yǎng)好班干部，權(quán)力下放

"無為'而治的秘訣在于培養(yǎng)好、用好班干部。在班委會成立后，班主任應將權(quán)力下放，不做班干部的"領(lǐng)導'、"管理者'，而應成為班干部的"后盾'、"顧問'。在班委會進行管理的同時，讓每個學生學會自己管理自己，培養(yǎng)學生的獨立性、自主性。

(2)開展活動，為學生提供自我展示的平臺

許多班主任在組織班級活動時只將其定義在"業(yè)余生活'的范疇，只是為了"活動'而"活動'，卻不知這些班級活動正是挖掘?qū)W生潛能、調(diào)動學生激情的一門難得課程。

在進行班級活動時，一定要以學生自主創(chuàng)新為出發(fā)點，班主任作為活動的協(xié)和參與者，而不是組織者。應大膽放手，鼓勵學生自主設計，謹慎實施，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和自我發(fā)展能力。

二、關(guān)愛學生，多角度入手

要想成為一名優(yōu)秀的班主任，不僅要在班級管理上下足功夫，更要懂得如何去關(guān)心、愛護學生，這不僅僅是一項工作，更是一門學問，一門藝術(shù)。

1.學會尊重學生，了解學生

尊重是愛的基礎(chǔ)，要想去愛學生，首先就要懂得尊重學生。作為一名班主任，要像一個真正的朋友一樣，能接納學生的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。被尊重是學生內(nèi)心的需要，也是學生進步的動力，當一名學生在被認同、尊重后，他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。

同時，班主任還要嘗試去了解學生心里在想什么，生活學習有什么困難等。此時，就得放下"師道尊嚴'的架子，貼近學生，與他們促膝談心，成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員，從而消除他們的戒備心理，解除心理上的隔閡。這樣，他們才會向你講真話，遇到問題才會及時匯報。

2.注意嚴愛相濟

班主任對學生的愛，并不只是付出愛心，更重要的是對學生的嚴格要求?，F(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的，父母的溺愛，長輩的寵愛，可以說他們擁有的愛太多了，以至于在我們對他們付出愛時，他們以為是理所當然。所以，在很多時候，我們的教育更需要的是嚴格要求。當然，嚴格要求之中，也一定要包含愛的感情。

3.經(jīng)常聯(lián)系家長

班主任是學生在學校的家長，同樣，我們也可以說家長是學生在家里的班主任。要想培養(yǎng)學生形成良好的品德、習慣，就要貫徹始終，而班主任的職責范圍僅限于學生在校期間，這就需要班主任及時和家長聯(lián)系，讓家長成為學生在家學習的"監(jiān)督者'。

同時，經(jīng)常聯(lián)系家長，也可讓家長及時了解孩子的學習生活情況，得到家長的信任，以便于班主任工作的開展。

4.改變學生評價的傳統(tǒng)模式

每到期末，班主任的一項重要工作就是給學生寫操行評語。"該生尊敬師長，關(guān)心同學'"你熱愛班集體，學習刻苦認真'雖然在撰寫評語時費盡心思，多番斟酌，卻不知這些形式化的"套裁'正在逐漸抹煞孩子們鮮活的個性。

操行評語是對學生這一階段學習、生活的總結(jié)和肯定。因此，班主任不能只是機械化的撰寫，而應該注重構(gòu)建多元化、多樣化的評價模式。班主任可組織學生自評、同桌互評、班級小組評等多種評價形式;評價的內(nèi)容也不僅限于學習方面，還可針對學生的日常行為、課余活動、衛(wèi)生值日等情況進行評價，以形成綜合性的操行評語評價體系。讓操行評語成為學生正確認識自已的一面鏡子，是親朋好友的一個忠告，是全班同學的一個鼓勵，是班主任一?贊許的微笑。

5.培養(yǎng)學生的主體意識，促進學生共性與個性的統(tǒng)一。管理的最終目的是要培養(yǎng)出高質(zhì)量的合格中學?生。完善的管理機制應該能培養(yǎng)學生的集體意識，使他們既具有共同的信仰、價值觀和人生觀，又具有個人的?風格特征;既具備中學生必備的基本素質(zhì)，又能顯示自己的一技之長。在一個班級中應該有校園級的"歌手、演說家、藝術(shù)家、教育家、生物學家、詩人'等各具特色的人才。

6.心理暗示。心理是一種比較持久的微弱的影響整個人精神活動的情緒狀態(tài)。良好的心理環(huán)境能促使學生克服困難，積極主動地學習。反之，則使學生煩悶消沉。因此，創(chuàng)設良好的心理環(huán)境，可提高學生學習的積極性和主動性。可見，班主任在班級管理中正確使用暗示，能收到意想不到的效果。

在當前競爭激烈的社會中，班主任工作是千頭萬緒的。我們要在工作中腳踏實地，并且去探索、總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

第2篇:班級管理方法和措施

一個班級由幾十名學生組成，要培養(yǎng)好這些學生，就必須調(diào)動學生的思想積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智，充分挖掘他們的內(nèi)在潛力，優(yōu)化他們的成長環(huán)境，培養(yǎng)他們各方面的能力，使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的，必須依靠作為班級領(lǐng)導者和組織者的班主任，作出長期的努力和實踐，通過切實有效的班級管理，才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景。

一、班級框架需合理化

家庭是學生成長的第一環(huán)境，班級是學生成長的第二環(huán)境，要組織好班級，就需班級框架合理化，班級框架就是指學生座位的排列，一般都采用秧田式排列。排列時需互相搭配好，即前后、左右、男女生、動靜、學習態(tài)度、思想狀況等要兼顧好，設計出合理的框架，這樣有利于管理，有利于互相激勵，更有利于團結(jié)同學，形成合力，為班級管理打下一定基礎(chǔ)。同時也需注意教室的環(huán)境布置，掛一些偉人的畫像和名言警句，為學生創(chuàng)設良好的學習氛圍，更為老師創(chuàng)設良好的育人環(huán)境

二、班級組織功能化

一個組織健全的班級，能有利于班級管理。班主任要策劃好班級組織，并明確分工，讓他們各司其職。班主任要充分調(diào)度好班級組織，充分發(fā)揮班級組織的功能。良好的班級組織一般具有榜樣、同化功能，其他同學會以他們?yōu)榘駱?，發(fā)生潛移默化的變化。同時具有激勵和約束功能，其他同學會在他們的激勵下，自發(fā)產(chǎn)生一種無形的力量約束自己的行為。并且班級組織也具有監(jiān)督共管功能，促使班級學生向自我管理邁進。

三、常規(guī)管理需科學化

班級常規(guī)管理是學校管理工作的重要組成部分，它是班級學生各項能力得到充分鍛煉，使培養(yǎng)目標得以實現(xiàn)的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。班主任首先要克服傳統(tǒng)的管理思想，要有科學的管理思想班主任要管理與教育相結(jié)合，通過管理促進教育，又通過教育促進管理，取得意想不到的收獲。其次要有科學的規(guī)章制度，以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》，《學校一日常規(guī)》為準則，狠抓學生基本生活習慣，文明語言、舉止行為，校內(nèi)外學習行為、紀律道德，使常規(guī)制度化。另外常規(guī)管理對學生的行為成長具有導向性的作用，需要建立監(jiān)督機制。班主任可以依靠班級組織的力量，并及時了解情況，適當加以引導，使學生在不知不覺中把常規(guī)管理落到實處，使班級常規(guī)管理更具科學性。

四、樹立典型，全面育人

一個班級學生很多，班主任不可能每天都管住每一個學生，要提高管理效果，樹立典型是關(guān)鍵。首先要樹立正面典型，以班級中勤奮好學，積極上進的學生作為典型，進行積極的指導，指出他的閃光點和不足之處，要求他在各方面都起模范帶頭作用。其次要樹立思想暫時落后的轉(zhuǎn)變典型。要耐心啟發(fā)，循循善誘，肯定和指出他的閃光點，增強他的自信心，并以正面典型激勵他，啟發(fā)他，一點點一滴滴，他定會轉(zhuǎn)變的，這樣就可以以一帶十，點面結(jié)合。通過典型的樹立，全面育人，使學生更佩服、尊重班主任，就可以很順利地開展班級管理工作。

五、寓管理于各項活動之中

班主任充分利用好開展各項活動的機會，在做好總指揮員的同時，寓管理于活動之中。根據(jù)各項活動的特點，制定開展活動的規(guī)則，來管理約束學生。通過活動的發(fā)動和組織，開展和總結(jié)，讓學生在輕松和諧的氣氛中養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)同學間融洽的人際關(guān)系，提高道德素質(zhì)，陶冶學生的情操，形成集體主義榮譽感，更加激發(fā)學生的愛國主義思想，從而更好地使學生樹立遠大理想，激發(fā)發(fā)奮學習的信心和熱情，班主任在活動的安排和指揮中，很輕松地管理班級，從學生的語言、行為中折射出學生的內(nèi)以世界，可使班主任尋找到管理好班級的新思路，促進素質(zhì)教育的發(fā)展

六、研究學生，做好學生思想的疏導工作

班級由學生組成，研究學生是管理班級的重點。學生是班級管理中的主體，學生是班級管理的一個支點，班主任只有利用好這個支點，才能使班級管理的杠桿更加有力可使，班級管理的杠桿才會平衡。

七、掌握好處理自然群體的尺寸

現(xiàn)在的學生，思想、性格大多活躍，在平時很容易形成自然群體。俗話說：物以類聚，人以群分。作為班主任就必須掌握尺寸，用合理、科學的態(tài)度加以分析。首先不要極力阻止。一般來說，它是具有積極意義的，有時往往"一人有難，眾相幫忙'。在活動中能充分發(fā)揮群體的集體力量，班主任要把這一點加以引導。積極的引導，有利于學生個性得到較好的發(fā)展，有利于同學間取長補短，互相促進，共同提高，有利于增強班級的凝聚力。但自然群體是無組織的，往往很容易渙散，不利于班級管理。因此班主任要掌握好尺寸，正面引導，指導學生選擇合適的伙伴。俗話說：近朱者赤、近墨者黑。好的伙伴會終身受益。

總之，只要班主任用科學的眼光來面對班級工作，面對學生，班級管理就會順利開展。當然班主任要以身作則，有道是：其身正、不令而行，其身不正、雖令而不行。班主任要處處以學生為主，為人師表，把自己融化到班級之中，以發(fā)展的眼光來看待每一位學生，讓每個學生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感，和學生一起用主人翁的態(tài)度對待班級管理。

第3篇:班級管理方法和措施

一間好的學校是由許多好的班級組成，沒有好的班級就沒有好的學校。班級是學校教育和管理的基本單位，一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用，更左右著學校的發(fā)展。形成一個良好的班集體，首先要進行良好的班風建設，這需要每一位班主任做大量深入細致的工作。我在班主任工作中，感受頗多。如何開展班風建設呢?下面談談我的做法：

一、明確目標，共同奮斗。

作為班主任接手班級的第一件事就是為班集體樹立的共同奮斗目標，這是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。每個同學要有目標，對每一個科目要有目標，每一次考試要有目標。每次考試前，我通過主題班會"多拿一分、多進一名'對學生進行動員，考試后對進步的同學進行獎勵，使班集體形成良好竟爭氛圍。班集體有一個集體的奮斗目標，如考試、校運會、文明班等。這個目標應是遠期、中期、近期目標的結(jié)臺，逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應，形成強大的班級凝聚力。我曾帶過一個基礎(chǔ)很差的班。剛開始的一星期，班內(nèi)學生上課不聽，下課打追，作業(yè)不交、衛(wèi)生不做，毫無集體榮譽感可言。查找原因，大都是破罐破摔，沒有學習目標，對自己缺乏信心。針對此情況，我找同學談心，要求每個人都給自己定下目標，讓他們以此為起點，邁好初中第一步。又以校運會為契機，對學生說：學習成績比不上其他班，在校運會一定要超過他們!果然，他們很爭氣的拿了年級前茅。在期末考試前，我又給他們定下目標，說：經(jīng)過校運會這事說明，你們是行的，這次我們班期末考試的目標是年級前三，只要每個同學"多拿一分、多進一名'，相信我們定能實現(xiàn)的。雖然最后我們只拿了第四，但同學們沒有氣磊，因為他們心中已有了目標!在第二學期，這個班沒有讓我失望。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。

二、樹正氣，立榜樣。

一個良好的班集體要形成正確的輿論和樹立良好榜樣榜樣。榜樣的作用會影響每個學生的心理，規(guī)范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。因此，班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論，善于引導學生對班級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價，形成"好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人抓'的風氣。我班有一班干部因工作認真，引起幾個差生的不滿，受到了恐嚇，想不干了，我及時做他思想工作，并在班會上大力表揚他這種敢做敢為的作風，號召其他班干都向他學習，通過他的事例在班中樹起了一股正氣。同時利用板報對紀律好學習好的同學進行表揚，號召全班同學以他們?yōu)榘駱?，努力學習。象歐劍偉同學，德、智、體全面發(fā)展，男同學都很佩服他，在他的帶領(lǐng)下，我們班的男同學都積極向上!有了好的風氣和榜樣，就會無形的支配集體成員的行為和集體生活，是一種潛移默化的教育力量。

三、好干部，好班風。

俗話說火車跑得快，全靠車頭帶。要帶好一個班，光靠班主任的力量是不夠的，培養(yǎng)學生干部是一項不可缺少的內(nèi)容。新學期開始，我就深入學生中認真物色班干人選，接著召開班級干部會，明確各班干部的職責。與此同時，教育班干部要以身作則，起模范帶頭作用，鼓勵他們大膽工作，指導他們不斷改進工作方法，提高工作效率。我在《廣東教育》看到了"分級管理制'，加以使用，即一級管理：六名班委，負責全班各大項工作的監(jiān)督總結(jié)。二級管理：大組長和小組長，分管各組的學習和衛(wèi)生。三級管理：科代表，負責各學科的學習情況，及時輔助任課教師的工作。四級管理：職責長，負責班內(nèi)各項小范圍工作，如"燈長'"盒長'"桌長'"門長'"窗長'等，把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人，使每個人都是官，都是班內(nèi)小主人，收到了很好的民主激勵效應。有好的班干部，好的管理制度，自然能形成好的班風，做班主任的也輕松不少。

四、主題班會，針對時弊。

班會是班主任老師向班集體進行教育的有效方法，也是學生自我教育的好形式。成功的主題班會，不僅能高質(zhì)量地幫助班主任完成教育目的，更會給學生留下終生難忘的印象。本學期我在班中舉行了一個題為"假如我是老師'的主題班會，在會上，我做了個"角色互換'的游戲。讓學生扮作老師，老師扮作學生，現(xiàn)場表演一下。然后指導學生聯(lián)系實際，回過頭來看看我們的老師是不是你所"假如'的那樣?如果不是，你會怎樣做呢?最后再引導學生進行總結(jié)。這一次的班會讓學生學會從另一角度去理解班主任的工作,更懂得了怎樣去更好地協(xié)助、配合班主任開展教育。主題班會的形式是多樣的，針對愛心我召開了一堂"向叢飛學習'的班會;針對安全我組織了"生命如此珍貴'的班會。成功的班會課不僅提高了班集體的凝聚力還培養(yǎng)了學生的責任感。

五、集體活動，團結(jié)互助。

一個集體只有在集體活動中才能體現(xiàn)團結(jié)與否，班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動，在活動中，促進學生相互關(guān)心，尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。在校組織的集會時，要求相互提醒，文明集會要每一個同學共同努力;在校運會時，同學們積極參與，為自己班的同學加油，與得獎的同學一起歡笑;與失敗的同學一起流淚。在參加勞動時，教育同學間互相幫助才能提高工作效率，這些都是很好的團隊教育，積極參加集體活動有利于班風的建設，許多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗表明"寓教育于活動中'對實現(xiàn)班集體的共同目標是行之有效的。

最后，良好的班風建設還需要一個優(yōu)秀班主任，才能更好地完成以上工作。班風建設是一個漫長而持久的過程，作為班主任應多聽取各方意見、多想點子，才能順利的開展工作。

第4篇:班級管理方法和措施

1、因材施教，分層管理，實現(xiàn)管理方式多樣化。

對待不同的學生需要采取不同的措施：主要做到"疏導、扶持、激勵'。

(1)"疏導'就是針對那些自暴自棄的同學，指導他們端正學習態(tài)度，明確學習目標，適當降低學習要求，引導他們小臺階進步。班級是一個整體，班級管理工作是一個系統(tǒng)工作，對這一部分學生不能夠置之不理，否則會形成負作用力，影響整個班級進步。

(2)"扶持'就是有針對性的重點扶持一部分中等學生，加強對他們的信心教育，幫助他們補習弱科，使他們從思想和學習的誤區(qū)中走出來。

(3)"激勵'就是引入競爭機制，激勵成績好的同學，不但勇于戰(zhàn)勝對手，而且重在戰(zhàn)勝自我、超越自我，樹立更高的目標，成績才能有所突破。具體的激勵措施有目標激勵：明確學習目標，有利于學生控制自己的不良行為，激勵自己奮發(fā)向上，目標成為學生行為約束力和學習持久的動力。在學期初，建立了《我的理想榜》，掛在教室前壁。榜樣激勵：與考出去的優(yōu)秀學生保持好聯(lián)系，采用書信或做報告等形式，鼓勵班內(nèi)同學;感情激勵：尋找一個恰當?shù)臅r間點，采取給家長的一封公開信或者師生座談等形式尋求感情動力。

做好這一步僅僅以上幾個方面是遠遠不夠的，還需要我多加探索，不斷努力，以提高自己的管理素質(zhì)和管理能力。

2、強化管理落實，避免說做兩張皮。

在發(fā)揮學生民主管理、自我管理的基礎(chǔ)上，自己要善于觀察、善于調(diào)查，做到有布置就有檢查，嚴格要求各類學生，及時進行階段性總結(jié)，認真分析得失，避免班級工作中"盲點'和"空白點'的出現(xiàn)。在進行班級工作調(diào)查時，要善于捕捉時機、地點，例如考試前后、假期前后等，在特殊時間、特殊地點才會有特殊地發(fā)現(xiàn)?？傊?，班主任工作就是一個"勤'字，具體地說就是勤于和任課教師、學習委員、課代表交流，了解學生的上課、作業(yè)等情況;勤于到教室內(nèi)外看看，了解學生的自學情況等等，這樣既能搞好管理落實，又能增強管理的針對性。強化管理落實，要切實注意做到內(nèi)化和外化的統(tǒng)一。外化是對內(nèi)化的約束、輔助，會對外化產(chǎn)生影響，而內(nèi)化是對外化的鞏固和發(fā)展。只有實現(xiàn)管理的內(nèi)化，才能對學生的發(fā)展產(chǎn)生真正巨大的力量。例如辯證看待常規(guī)管理成績與教學成績、學生發(fā)展的關(guān)系，二者是相互影響、相輔相成的。常規(guī)管理成績好固然是好事，但是要注意其對學生的內(nèi)化效果如何，否則很難對教育教學、學生發(fā)展產(chǎn)生積極作用。

3、加強學習落實，提高學習效率。

(1)讓學生明確學習落實的內(nèi)容是什么。

學習落實的目標有兩種：一種是顯性目標，即具體的教學目標。另一種是隱性目標，即學習態(tài)度、學習作風、學習習慣、學習狀態(tài)等。目標明確，行動才會有正確的方向，才可能到位。這兩種目標之間是相輔相成的關(guān)系，忽視任何一方都是錯誤的、有害的。我們往往重視顯性的教學目標而忽視了隱性目標，使學習落實受到影響。

(2)讓學生明確為什么要進行學習落實。

這一步關(guān)系到促進學生搞好學習落實的動力機制問題。學生明確了學習落實及其落實內(nèi)容的原因、意義，就會激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性，去搞好教學落實。在這一步中也包括對學生的思想教育工作等。

這兩步對搞好學習落實起著非常重要的作用，但如果只停留在這兩個層次上，那就成了紙上談兵，更重要的是進行好第三步。

(3)指導學生怎樣去進行落實。

這一步的進行主要涉及到學習落實的方法和途徑問題及落實的主體的能動性問題。

①指導學生掌握科學的學習方法，尤其是系統(tǒng)的學習方法。

例如常規(guī)學習方法有：預習法、聽課法、及時復習法、作業(yè)法、系統(tǒng)復習法、應試法、課外學習法等，還有各科的學習法等等。通過掌握學習方法，培養(yǎng)并鞏固學生的學習能力，幫助學生克服不會學習或盲目學習的現(xiàn)象，從而把學習落到實處。

②調(diào)動學生的積極性、創(chuàng)造性。

做到這一步具體方法也有很多：強化學習動機、激發(fā)學習興趣、培養(yǎng)學習意志、培養(yǎng)學習情感等等，例如，在培養(yǎng)學生學習情感方面，設立了"連心橋'，與學生溝通心靈，加強理解，教育學生愛我們的老師，明白"不愛學生的老師,教不好;不愛老師的學生，學不好'的等道理，這樣學生懷著對老師的愛聽老師講課，學習動機就強烈，會激發(fā)出濃厚的學習興趣，有利于形成和諧、民主的課堂教學氛圍，從而獲得好的學習效果，同時這樣做也有利于疏導學生的寂寞、枯燥心理。

③注意對學生學習落實的評估與反饋。

"說了'不一定"做了'，"做了'不一定"成了'。所以必須做好學生學習落實的反饋與評估，這樣才能進一步地去落實，落實需要一個反復的過程。例如解決學生的講義、錯題集、作業(yè)等問題，需要有一個嚴格的"布置、檢查、評估、指導、反饋、再檢查'的反復的過程。做好這一點，注意從集體與個人兩個角度加強評估與反饋。寫批語、個別糾正等是從個人角度，增強了針對性;以《通報表》等形式主要是從集體角度，以公開、透明的方式向?qū)W生反饋學習情況，有利于學生之間進行比較、開展競爭，進而達到提高自己的目的。

總之，搞好學習落實是一個系統(tǒng)的復雜的工作，這三大步是密不可分、有機結(jié)合的，其中怎樣搞好學習落實是關(guān)鍵，需要我們借鑒、學習、創(chuàng)新，以更好地提高教學效益。

4、引導學生學會合作，克服封閉、保守心態(tài)，增強班級凝聚力。

首先統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，讓學生明確合作的意義，深刻認識合作能產(chǎn)生優(yōu)勢互補的重要作用，清楚競爭與合作的辯證關(guān)系，為了在競爭中提高和發(fā)展自己就必須更好地加強合作，實現(xiàn)共同提高。其次，作為班主任，要創(chuàng)造條件，根據(jù)學生性格、愛好、成績情況等參考依據(jù)，科學、合理地進行排位，創(chuàng)造合作地最佳組合。

5、穩(wěn)定學生情緒，平衡學生心理，營造平常氛圍。

調(diào)整學生的心態(tài)，積極疏導學生心理，因人因時并科學地對學生進行加壓或減壓，平衡學生心理。平常心態(tài)是學生正常發(fā)揮自己水平的重要保證。優(yōu)秀學生一般很沉穩(wěn)，不急不躁，專心學習，成績居高不下，很重要的一點是擁有一顆平常心。教育學生明白"戰(zhàn)略上藐視中考'，不要把中考渲染得太神秘，制造過度緊張的氣氛;同時"戰(zhàn)術(shù)上重視中考'，要求學生認真學習，重視積累，以達到"厚積而薄發(fā)'。

6、開好班會，做好指導，讓學生明確前進方向，增強學習動力。

越是初三，班會越是重要，要堅持開好每周一次的班會。具體注意做好以下幾點：

(1)班會要及時，并且要有預見性、計劃性，安排好班會的形式、內(nèi)容等。

(2)班會還要務實，從班級實際出發(fā)，把班會的重點放在思想道德教育、心理指導和學法指導等方面。通過班會，統(tǒng)一思想、澄清認識，起到使學生保持好持久的學習動力，及時指導學生走出心理誤區(qū)，有針對性地指導學生搞好階段性學習等作用。

(3)豐富開班會的形式。開班會雖然離不開班主任的主導，但要注意不要千篇一律采用班主任一言堂的形式，可以采用任課教師、優(yōu)秀學生等參與式，也可以采用師生座談等形式，要注重學生的參與、活動和感悟過程。

(4)重要的班會要準備好班級學習材料，這樣班會效果會比較好一些。

第5篇:班級管理方法和措施

一、班主任管理班級的理念和思路

理念：注重學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生自主學習的能力、自覺遵守紀律和保護環(huán)境的意識，抓好班級管理中的細節(jié)。

思路：從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求，明文公布各項制度，宣布班委、課代表、小組長等職責。然后，嚴格按照制度來監(jiān)督實施，如果有不能接受的同學，可以當面提出疑義，或者商量有所修改。否則，每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗，所以，每接新的班級要做到以下幾點：

1、建立班委機構(gòu)。在新的班級集體中，建立一個強壯的班委機構(gòu)，是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過一個月的臨時班委的考察和試用，確立正式的班委組織。

2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學生的心理動態(tài)。針對全班同學的交流，讓同學感覺到新班集體的溫馨，消除對新環(huán)境的恐懼心理。例：同學們，今天我們有緣來到這個集體中，這個集體中的頭就是我，大家可以叫老班，只要你們喜歡就好。你們現(xiàn)在就認識了我，但是認識你們每個人，我要有個過程，你們是多數(shù)嗎!你的過去，我不想了解，我只想知道你的現(xiàn)在和將來，即使過去你很輝煌，有過超凡的成績，那也是過去的事了?；蛘吣阍?jīng)有過什么過失，或者養(yǎng)成了不好的習慣，那也是過去的事了，只要現(xiàn)在重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。希望你們能和我愉快合作三年，好嗎?針對個別同學的交流，作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事，只說什么事，不去追問過去的做法和以前有什么習慣，只要求現(xiàn)在應該怎么做，并且要指導其正確言行，下次不允許再出現(xiàn)類似的錯誤。

3、向全班同學公布常規(guī)檢查的制度。例，檢查作業(yè)、紀律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。

4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策，或者與全班同學商量決策。

二、班委職責

明確各個班委員的工作，做到分工明確，責任到人，各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量，班長作決策，如有困難及時與班主任溝通，再做決策。

1、班長：抓班級整體工作，進行每天的考勤工作，定時參加學校德育處的班長會，召開班委會商量本班的事物，一般活動有自己的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量，作出決策。同時，有義務將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝通，否則要承擔責任。

2、學習委員：監(jiān)督小組長的學習，每星期一收家長的《教育日記》，每星期二、四分別收A、B組學生日記。有權(quán)利為班級建設提出建議，有義務配合班長的工作。

3、衛(wèi)生委員：主抓班級每天的值日工作，督促值日生按時、按標準作好打掃衛(wèi)生的任務。有權(quán)利為班級建設提出建議，有義務配合班長的工作。

4、體育委員：組織好每天下午課間跑操活動，組織好每周兩節(jié)體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權(quán)利為班級建設提出建議，有義務配合班長的工作。

5、文藝委員：主要負責課前領(lǐng)唱歌，組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權(quán)利為班級建設提出建議，有義務配合班長的工作。

三、課代表職責

1、語文、數(shù)學、英語課代表，每天負責收繳課堂、家庭作業(yè)，并把交作業(yè)情況匯報給本科任課老師和班主任處，課間積極與本科任課老師結(jié)合，布置好當天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況，有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求，按時收繳作業(yè)，并把交作業(yè)的情況及時匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結(jié)合，布置好當天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

3、音樂、體育、微機、美術(shù)、勞計課代表按照課程的安排與本科任課老師結(jié)合，布置好當天的作業(yè)，按時收繳作業(yè)。

四、組長職責

1、學習組長：每天負責收繳課堂、家庭作業(yè)，并大概檢查作業(yè)質(zhì)量，匯報給各科的課代表，幫助本組的后進生。有權(quán)利提出創(chuàng)建小組建議，有義務對學生學習管理工作作出貢獻。

2、值日組長：分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務，有權(quán)利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍，可以直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權(quán)利提出創(chuàng)建優(yōu)秀小組建議，有義務為班級環(huán)境優(yōu)美作出貢獻。

五、課堂紀律的要求與措施

課堂紀律是學習環(huán)境好的保障，要求全班同學每個人都要遵守課堂紀律，任何人不得破壞課堂紀律和影響老師的上課。否則，將受到以下的批評和處罰：

1、每天有兩次以上隨意說話記