新能源投資有限公司質(zhì)量技術(shù)例會(huì)管理制度1.引言為進(jìn)一步加強(qiáng)新能源投資有限公司質(zhì)量管理工作，提高生產(chǎn)管理水平，我們特定了新能源投資有限公司質(zhì)量技術(shù)例會(huì)管理制度，以規(guī)范公司各部門的質(zhì)量技術(shù)例會(huì)管理，促進(jìn)公司各部門之間的溝通協(xié)作。本制度旨在明確質(zhì)量技術(shù)例會(huì)的目的、主要職責(zé)、管理程序、主要內(nèi)容及其制定、實(shí)施與維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定。2.質(zhì)量技術(shù)例會(huì)制度的目的本制度的主要目的是：定期召開(kāi)質(zhì)量技術(shù)例會(huì)，協(xié)調(diào)各部門間相關(guān)問(wèn)題，提高工作效率；有效地推進(jìn)公司的質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，提高產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度。3.質(zhì)量技術(shù)例會(huì)主要職責(zé)公司質(zhì)量技術(shù)例會(huì)的主要職責(zé)包括：指導(dǎo)公司的生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)計(jì)劃方面提供必要的技術(shù)指導(dǎo)；分析和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量；分析和研究新產(chǎn)品和新工藝的技術(shù)問(wèn)題；對(duì)公司各部門工作進(jìn)行審核，提供相關(guān)技術(shù)支持。4.質(zhì)量技術(shù)例會(huì)主要內(nèi)容質(zhì)量技術(shù)例會(huì)的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量技術(shù)例會(huì)工作計(jì)劃：根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，制定質(zhì)量技術(shù)例會(huì)工作計(jì)劃。生產(chǎn)流程和工藝流程的管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)流程和工藝流程的管理制度，并對(duì)生產(chǎn)流程和工藝流程進(jìn)行跟蹤檢查。產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量驗(yàn)收：質(zhì)量技術(shù)例會(huì)對(duì)接受產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。5.質(zhì)量技術(shù)例會(huì)的管理程序質(zhì)量技術(shù)例會(huì)的主席由公司負(fù)責(zé)人或副負(fù)責(zé)人擔(dān)任。質(zhì)量技術(shù)例會(huì)成員由質(zhì)量部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、物流部和銷售部等部門的負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和主管人員組成。例會(huì)定于每月召開(kāi)一次，一次會(huì)議至少需要召開(kāi)兩個(gè)小時(shí)，時(shí)間安排應(yīng)充分考慮各部門的生產(chǎn)計(jì)劃和緊急任務(wù)等情況。外部人員可以參加質(zhì)量技術(shù)例會(huì)。外部人員參會(huì)需得到公司負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，并需要簽署保密協(xié)議。質(zhì)量技術(shù)例會(huì)的議題應(yīng)在會(huì)議前至少三天通知會(huì)議成員。議題通知應(yīng)包括議題名稱、議題的內(nèi)容、參會(huì)部門、議題的依據(jù)等。會(huì)議記錄由主席會(huì)議后應(yīng)立即制定，由質(zhì)量部保存，并定期進(jìn)行復(fù)核。6.質(zhì)量技術(shù)例會(huì)的制定、實(shí)施與維護(hù)需要對(duì)新能源投資有限公司質(zhì)量技術(shù)例會(huì)制度進(jìn)行修訂或變更時(shí)，必須經(jīng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)人小組一致同意并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)人審批后方可執(zhí)行。具體的程序，如制定、實(shí)施和維護(hù)等工作職責(zé)，由技術(shù)部負(fù)責(zé)人小組具體制定和落實(shí)。新能源投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)新能源投資有限公司質(zhì)量技術(shù)例會(huì)制度的實(shí)施負(fù)總責(zé)。7.結(jié)論新能源投資有限公司質(zhì)量技術(shù)例會(huì)制度的實(shí)行，有助于構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)各部門的溝通和協(xié)作，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，提高客戶的滿意度。為了