學(xué)校后勤工作總結(jié)

學(xué)校后勤工作總結(jié)

本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，堅(jiān)持以后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張,教學(xué)所需原則下，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好后勤保障，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果?，F(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)訓(xùn)練教學(xué)中心工作，因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、同學(xué)課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)供應(yīng)了保障。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從廁所的疏通，各種修理、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的。

二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資選購實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了選購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，仔細(xì)做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。

三、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、公物損壞修理等制度。

為貫徹"以人為本'的理念，遵循"平安第一、預(yù)防為主'的基本方針為切實(shí)保障廣闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)大事或自然災(zāi)難時(shí)的應(yīng)對(duì)力量，我們制定了緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、同學(xué)活動(dòng)平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案，并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了熟悉、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和進(jìn)展具有打算性的意義。在看到成果的同時(shí)也糊涂地看到許多不足之處。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。來年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行落實(shí)責(zé)任到人，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的選購，領(lǐng)用，借用管理程序，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。大力提倡節(jié)省，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

成果的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的樂觀幫助、通力合作。在取得成果的同時(shí)，我們也熟悉到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以"服務(wù)'為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞訓(xùn)練教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年全部辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺(tái)，共---千瓦

2、修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理，今年修理、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星修理服務(wù)115次

3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。

5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)平安管理規(guī)定》、《校內(nèi)平安緊急預(yù)案》、《校內(nèi)平安防火制度》，從而保障校內(nèi)平安，杜絕了平安隱患。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，全部資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

1、做到"物資選購要批'的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購，避開了過去誰需就買的無序狀況。2、實(shí)行"物品發(fā)放按需'的管理制度，轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開支。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作，使后勤工作基本上做到了使人相信，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿足。

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持"后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心'的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

我們奉行"師生就是上帝'的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作樂觀性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為

仔細(xì)組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮?????化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立"價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)'收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于同學(xué)、家長、社會(huì)的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購工作，本著"既滿意需要又注意節(jié)儉'的原則，"統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理'的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校準(zhǔn)時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行修理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，針對(duì)暑期來臨，學(xué)校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的仆人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決老師、同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓平安不放松。開學(xué)不久，依據(jù)市訓(xùn)練局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示訓(xùn)練，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、樂觀開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治，為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、班級(jí)工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各班級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三班級(jí)進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校內(nèi)綠化美化開展井然有序

1、加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力制造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行同學(xué)思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4、樂觀打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊急的狀況下，投入必要資金，對(duì)校內(nèi)進(jìn)行了必要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。

1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)同學(xué)宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培育同學(xué)的公共財(cái)產(chǎn)愛惜意識(shí)。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快進(jìn)展的觀念，增加進(jìn)展才是硬道理的意識(shí)，樂觀地協(xié)作并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人民群眾對(duì)訓(xùn)練的需求，歷時(shí)長規(guī)模大，投資額為70