讀書筆記模板財(cái)務(wù)分析：挖掘數(shù)字背后的商業(yè)價(jià)值01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖商業(yè)價(jià)值數(shù)字分析財(cái)務(wù)分析企業(yè)決策數(shù)據(jù)分析財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)務(wù)管理企業(yè)第章報(bào)表門店決策利潤(rùn)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書作者曾經(jīng)在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所和外企工作二十多年，本書源自其工作日志和思考筆記。全書用生動(dòng)的語言，介紹了財(cái)務(wù)分析的原則和理念、財(cái)務(wù)分析的基本方法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)、成本管理、預(yù)算管理，并提供了財(cái)務(wù)管理、分析決策的一些工具。書的最后有一個(gè)大型財(cái)務(wù)分析綜合案例。本書將幫助你解決以下問題：企業(yè)的日常財(cái)務(wù)分析應(yīng)該從何入手；如何結(jié)合業(yè)務(wù)和非財(cái)務(wù)性數(shù)據(jù)做好財(cái)務(wù)分析；如何幫助企業(yè)的高層管理人員分析報(bào)表數(shù)據(jù)，為管理層決策提供支持，從而真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。本書非常適合財(cái)務(wù)工作者和企業(yè)管理者閱讀和使用。讀書筆記讀書筆記給初做財(cái)務(wù)分析的一個(gè)認(rèn)知和思維拓展，最后的案例分析思路值得學(xué)習(xí)！全書缺少了更專業(yè)細(xì)致的講解，不過正因?yàn)檫@樣才能看下去吧！[偷笑]。本書超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，介紹了財(cái)務(wù)分析的原則和理念、財(cái)務(wù)分析的基本方法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)、成本管理、預(yù)算管理、并提供了財(cái)務(wù)管理、分析決策的一些工具。"很多人認(rèn)為，財(cái)務(wù)人員是為企業(yè)“管錢”的，同時(shí)也是企業(yè)的“看門人”。本書將幫助你解決以下問題：企業(yè)的日常財(cái)務(wù)分析應(yīng)該從何入手；如何結(jié)合業(yè)務(wù)和非財(cái)務(wù)性數(shù)據(jù)做好財(cái)務(wù)分析；如何幫助企業(yè)的高層管理人員分析報(bào)表數(shù)據(jù)，為管理層決策提供支持，從而真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。關(guān)于分析這一塊國(guó)內(nèi)的通俗讀物實(shí)在太少，國(guó)際的書雖然質(zhì)量高但動(dòng)輒金融理財(cái)，項(xiàng)目投資等宏大的內(nèi)容，并非實(shí)際工作中能夠用到。通俗易懂，用日常生活的小故事講解復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)分析，無論有沒有財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)的人都能看得懂。讀書讀完的第295本書，《財(cái)務(wù)分析：挖掘數(shù)字背后的商業(yè)價(jià)值》。拿到報(bào)表，先是分析性審核，看報(bào)表之間的勾稽關(guān)系，是否合理，有總的認(rèn)識(shí)，再做結(jié)構(gòu)同比、比率、趨勢(shì)、行業(yè)同期比較等分析。用實(shí)際的報(bào)表，去演練，去理解書中的內(nèi)容，融匯貫通，對(duì)報(bào)表也有更深的認(rèn)識(shí)。精彩摘錄精彩摘錄創(chuàng)造有價(jià)值并且不斷增值的財(cái)務(wù)分析和報(bào)表，以支持管理層的決策對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，比起利潤(rùn)表的詳細(xì)分析，可能更重要的是資本性支出與資金需求預(yù)算的跟蹤、預(yù)測(cè)和分析?，F(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。而沒有搞清楚財(cái)務(wù)分析人員一定要了解企業(yè)業(yè)務(wù)，要自己想辦法尋找數(shù)字背后的故事，提出更好的決策建議。如果一項(xiàng)支出的效益僅在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)，就計(jì)入收益性支出；如果某項(xiàng)支出的效益跨越好幾個(gè)會(huì)計(jì)期間，就計(jì)入資本性支出。我明白了一個(gè)財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)該怎樣去思考和提問題，而且，不要盲目地接受營(yíng)運(yùn)部門給的簡(jiǎn)單答案，自己要深入地、多角度地思考一下。財(cái)務(wù)分析人員平時(shí)要多觀察、企業(yè)的一些變化和發(fā)展，如企業(yè)戰(zhàn)略的變化、重大人事變更、營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變、新產(chǎn)品研發(fā)上市等，遇到問題不要自己瞎編或主觀臆斷，一定要跟各部門的人多溝通，從他們那里找到解釋。企業(yè)決策層希望了解企業(yè)的哪些產(chǎn)品賣得好，哪些銷售渠道比較好，或者是哪些產(chǎn)品在哪些地域銷售得特別好，還有消費(fèi)者對(duì)價(jià)格變化的敏感度、企業(yè)進(jìn)行階段性促銷的效果等，這些都需要做大量的銷售分析工作。目錄分析第1章財(cái)務(wù)報(bào)表的重新審視第3章成本管理第2章財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)目錄第4章財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的決策支持第6章財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理綜合案例第5章企業(yè)預(yù)算管理目錄第1章財(cái)務(wù)報(bào)表的重新審視1.1每個(gè)人都有自己的財(cái)務(wù)報(bào)表：財(cái)務(wù)的基本概念回顧1.2會(huì)計(jì)的基本假設(shè)及原則1.3如何讀懂三大報(bào)表：財(cái)務(wù)分析的基本原理第2章財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)2.1財(cái)務(wù)分析的基本思路2.2財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)務(wù)：資產(chǎn)負(fù)債表2.3財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)務(wù)：利潤(rùn)表2.4財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)務(wù)：現(xiàn)金流量表第3章成本管理3.1傳統(tǒng)成本法3.2作業(yè)成本法3.3其他成本法第4章財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的決策支持4.1短期決策分析4.2企業(yè)決策支持實(shí)務(wù)：分析工具第5章企業(yè)預(yù)算管理5.1做有意義的計(jì)劃5.2預(yù)算的種類5.3企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)務(wù)：新企業(yè)5.4企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)務(wù)：成熟企業(yè)5.5資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算5.6零基預(yù)算、增量預(yù)算和全面預(yù)算5.7把不確定變成利潤(rùn)5.8預(yù)算的修正和再預(yù)測(cè)第6章財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理綜合案例6.1背景介紹6.2門店報(bào)表分析6.3銷售及毛利數(shù)據(jù)