設(shè)備管理規(guī)章制度1.引言本規(guī)章制度的制定旨在規(guī)范公司的設(shè)備管理工作，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，同時(shí)保障設(shè)備的安全使用。所有員工必須遵守本規(guī)章制度。2.設(shè)備管理的范圍設(shè)備管理范圍包括但不限于：固定資產(chǎn)設(shè)備、耗材、辦公家具、財(cái)務(wù)票據(jù)等。所有設(shè)備管理均由設(shè)備部門負(fù)責(zé)，并按照實(shí)際需要合理分配使用。3.設(shè)備的購置設(shè)備的購置需要遵循以下原則：設(shè)備的采購必須經(jīng)過合法程序，建立明確的采購計(jì)劃和采購清單。采購前，應(yīng)充分了解市場(chǎng)行情，多比較幾家供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格和售后服務(wù)。設(shè)備的采購決策應(yīng)由設(shè)備部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4.設(shè)備的使用和維護(hù)設(shè)備的使用必須遵循設(shè)備使用手冊(cè)和操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，避免因操作不當(dāng)造成的損壞或事故。將設(shè)備交給他人使用前，必須對(duì)使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)和安全教育。設(shè)備保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的重要環(huán)節(jié)，設(shè)備使用過程中定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維修必須得到設(shè)備部門的授權(quán)。設(shè)備損壞或故障發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備部門處理。私自維修或修補(bǔ)設(shè)備禁止。5.設(shè)備的報(bào)廢和處置設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)過設(shè)備部門評(píng)估，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。設(shè)備報(bào)廢后，必須經(jīng)過設(shè)備部門安全處理，并在公司設(shè)備管理臺(tái)賬上進(jìn)行注銷。出售或轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)設(shè)備應(yīng)經(jīng)過設(shè)備部門正式程序，得到公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。嚴(yán)禁私自處理或倒賣公司設(shè)備。6.設(shè)備安全管理設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉本制度，履行設(shè)備管理職責(zé)，保障設(shè)備安全運(yùn)行。進(jìn)入設(shè)備運(yùn)行區(qū)域的人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，勿帶易燃易爆物品進(jìn)入設(shè)備運(yùn)行區(qū)域。設(shè)備管理人員應(yīng)建立并完善設(shè)備安全監(jiān)測(cè)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備安全事故隱患。在設(shè)備使用過程中，必須時(shí)刻保持關(guān)注和警惕，對(duì)可能發(fā)生的設(shè)備安全問題，必須及時(shí)報(bào)告并采取措施防范。7.管理的監(jiān)督和實(shí)施公司的設(shè)備管理工作由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)備管理部門須在年底制定設(shè)備管理年度計(jì)劃，年度計(jì)劃必須列出設(shè)備管理的重點(diǎn)和管理目標(biāo)。設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并及時(shí)對(duì)違反本規(guī)章制度的人員進(jìn)行處理。8.結(jié)束語設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，遵守和執(zhí)行本規(guī)章制度