4/170施工方案目錄第一部分、施工組織設計 3第一章、編制說明及編制依據 3第二章、總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分 5第一節(jié)、施工概況 5第二節(jié)、施工總體設想及方案針對性 8第三節(jié)、施工分區(qū) 11第三章、工程進度計劃 13第一節(jié)、設計準備 13第二節(jié)、樣板計劃 14第三節(jié)、現場施工準備 16第四節(jié)、施工進度計劃 16第五節(jié)、施工進度保證措施 17第四章、主要分項工程的施工方案、施工方法及工藝 16第一節(jié)、幕墻性能試驗 26第二節(jié)、現場淋水測試方案 31第三節(jié)、后置埋件試驗 33第四節(jié)、幕墻系統(tǒng)主材的加工、制作和組裝方案 33第五節(jié)、各分部分項幕墻安裝方案 43第五章、質量、安全生產目標及保證體系和保證措施 89第一節(jié)、質量目標及保證措施 89第二節(jié)、安全生產目標及保證措施 106第六章、文明施工管理方案 126第七章、工程施工管理方案 136第一節(jié)、施工現場平面布置計劃 136第二節(jié)、主材運輸及成品保護措施 141第二部分、投標人產品技術與售后服務方案 151第一章、產品技術說明 151第二章、幕墻的清洗與保養(yǎng) 151第三章、幕墻的使用及維護 153第四章、幕墻的售后及保修服務 155第三部分、本項目的成本優(yōu)化建議及主要材料及施工工藝的重點難點控制 161第二章、總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分第一節(jié)、施工概況一、工程基本情況（一）、工程名稱保利名苑酒店幕墻工程（二）、相關單位招標人：廣東保利置業(yè)有限公司設計單位：廣州科思達建筑幕墻設計有限公司（三）工程概況保利名苑酒店共約40787.56平方米，其中地上18層，建筑高度為76.2米，地上建筑面積為33069.08平方米，地下2層，地下建筑面積為7718.48平方米。保利名苑酒店幕墻工程包括鋁合金門窗、明框玻璃幕墻、隱框玻璃幕墻、鋁單板幕墻、陶板幕墻、玻璃欄桿、石材幕墻、鋁格柵雨棚及其鋼結構、外立面百葉、外立面裝飾等所有外墻系統(tǒng)組成。二、施工條件編制有針對性的、準確的施工組織設計，其前提是必須要對現場情況進行細致入微的觀察和分析，特別是要對現場的主要施工條件進行分析，并根據此，來有針對性的、有的放矢的、符合實際情況的、切實可行的進行施工組織設計方案的編制。1、項目施工區(qū)域相鄰建筑物情況本項目為保利名苑酒店幕墻工程，工程位于佛山市順德區(qū)105國道倫教路段奔馳4s店旁。本項目位置本項目位置2、氣候條件佛山市位于廣東省中南部，珠江三角洲腹地。東倚廣州，南鄰港澳，地理環(huán)境優(yōu)越，土地肥沃，臨近海洋，溫暖多雨，四季常綠。全境于北緯22°38′～23°34′，東經112°22′～113°23′之間，屬亞熱帶季風性濕潤氣候，年平均氣溫在21.2～22.2℃之間，降雨量1490.6毫米，全年日照時數在1800小時左右，無霜期達350天以上。佛山位于珠江口附近而且地處珠江三角洲中部河網區(qū)，河流縱橫交錯，形成水網。水系內除西北江干流及其主要分流河道外，集雨面積超過1000km2的河流有高明河。西江干流在市境內長69.1km，有支流河道11條，總長度243.2km；北江干流在市境內長100.2km，有支流河道13條，總長度258.2km。由于地理位置和氣候影響，形成主要的自然災害是洪水、內澇和臺風。三、當地醫(yī)療、設備供應等服務能力狀況1、醫(yī)院-急救施工過程中需要進行人員常見疾病、突發(fā)身體狀況可能發(fā)生等情況下，我司將視人員狀況緊急程度進行人員就近接受醫(yī)療救助服務。距離現場最近的綜合型醫(yī)院為：順德第一人民醫(yī)院。順德第一人民醫(yī)院地址廣東省佛山市順德區(qū)大良區(qū)蓬萊路一號電話0757)22318000順德第一人民醫(yī)院本項目2、安全-保衛(wèi)順德第一人民醫(yī)院本項目在工程施工過程中需要做好外來務工人員進佛山區(qū)域施工的人員備案工作。我司將完全按照有關規(guī)定對擬派往本項目的施工操作人員辦理“佛山市臨時居住證”工作，同時向總包單位備案。我司在施工過程中將會配合做好施工現場區(qū)域的治安維護工作，并以合法途徑解決各種違法突發(fā)事件，保證項目整體施工過程安全文明。佛山市順德區(qū)公安局倫教派出所地址佛山市順德區(qū)倫教街道南苑中路電話0757)27757702本項目本項目佛山市順德區(qū)公安局倫教派出所佛山市順德區(qū)公安局倫教派出所四、施工目標的確定1、進度目標根據招標文件要求，本工程工期為我司暫行擬定，具體如下表所示：序號內容開始時間完成時間工期（天）場地提供時間1酒店裙樓幕墻施工我司暫定2016年12月15日進場2017年4月7日114日歷天現場已具備進場時間2酒店塔樓幕墻施工我司暫定2017年3月20日進場2017年8月2日136日歷天2017年3月20日具備進場時間3酒店裙樓外架拆除2017年4月8日2017年4月20日4酒店塔樓外架拆除2017年6月4日2017年8月12日5四層、五層、十八層局部蓋頂工程規(guī)劃驗收后根據招標人要求的完工時間2、質量目標達到國家現行工程施工質量驗收合格標準。3、環(huán)境健康與安全目標實現施工現場零事故，確?，F場文明施工。第二節(jié)、施工總體設想及方案針對性一、施工部署的原則為了確保實現“進度、質量、安全”等管理目標，根據保利名苑酒店幕墻工程質量要求高、功能齊全等特點，有針對性的制定合理的施工進度計劃和質量等保證措施，發(fā)揮我公司施工管理經驗的優(yōu)勢，重合同、守信譽，精心組織施工，運用先進、成熟的施工工藝、科學合理的管理方法以及創(chuàng)新機制，建造精品工程，為業(yè)主提供滿意服務。1、總體施工進度部署原則——控制關鍵線路上階段性進度目標，以實現總體工期目標。施工關鍵線路是決定最短工期的施工軌跡，是自始至終應該堅持的施工主線，項目經理部的施工管理工作以關鍵線路為中心，其它工作為關鍵線路讓路服務。2、時間上的部署原則——嚴格執(zhí)行業(yè)主對總工期的要求。確保在規(guī)定的時間內完成全部幕墻工程，幕墻自身施工將整體分成若干個小的施工區(qū)域，各區(qū)域內同時施工，壓縮施工工期，為工程順利完工提供條件。3、空間上的部署原則——平面分區(qū)域，立體分階段。根據現場的施工條件，按本工程的平面劃分，將本工程劃分成2個施工區(qū)域，即裙樓施工區(qū)域及塔樓施工區(qū)域，每個施工區(qū)域內各種幕墻系統(tǒng)進行平行流水施工。4、施工總平面布置原則——堅持服從性、全局性、靈活性及可改造性兼顧的原則。我司的現場平面布置完全服從總包方的管理，協(xié)商布置幕墻的辦公室和材料堆放區(qū)，針對工程場地狹小的特點，我司將根據施工進度安排材料的運輸及分批次進場，杜絕現場出現大宗材料的堆放，以此減少現場堆放和運輸的壓力，為總包方分憂解難。二、幕墻施工總體說明保利名苑酒店幕墻工程共約40787.56平方米，其中地上18層，建筑高度為76.2米，地上建筑面積為33069.08平方米，地下2層，地下建筑面積為7718.48平方米。本工程主要施工內容包括：鋁合金門窗、明框玻璃幕墻、隱框玻璃幕墻、鋁單板幕墻、陶板幕墻、玻璃欄桿、石材幕墻、鋁格柵雨棚及其鋼結構、外立面百葉、外立面裝飾等。根據幕墻類型施工順序大致如下：先施工樓體各立面大面的幕墻，隨后進行雨蓬、門窗、欄桿等的施工，最后地彈門等零星幕墻系統(tǒng)的施工。三、現場運輸、堆放計劃（一）、垂直運輸1、框架式幕墻系統(tǒng)施工措施安排根據招標文件提示，本工程幕墻系統(tǒng)擬采用總包腳手架進行安裝。2、特殊部位幕墻系統(tǒng)施工措施安排屋面幕墻系統(tǒng)安裝——采用腳手架配合安裝車進行施工。雨棚幕墻系統(tǒng)——擬搭設滿堂腳手架配合汽車吊進行施工。3、零星材料垂直運輸采用施工電梯，可以進行鍍鋅鋼板、防火棉、涂料、緊固件及其他幕墻構件的運輸。（二）、地面裝卸、運輸場內水平運輸主要機械包括：叉車、平板運輸車、吸盤等機械設備進行配合。各類主材平板車主材堆放架叉車各類主材平板車主材堆放架叉車采用叉車進行地面水平運輸叉車將玻璃、石材等主材運至平板車上，運輸人員將平板車推至待裝部位，等待吊裝設備起吊、就位安裝。（三）、垂直運輸安全保證措施1、幕墻吊裝區(qū)域的下方地面必須設置醒目的安全警界范圍，吊裝區(qū)域下方地面的吊裝過程必須設置專人安全監(jiān)護。2、施工現場安全員全程跟蹤監(jiān)護幕墻作業(yè)。3、設備監(jiān)護員在吊裝過程不允許脫離崗位，如發(fā)現設備有不正常情況，必須通過對講機通知吊裝組，并停機檢查。4、在任何工作情況下，都不允許電焊與吊機的鋼絲繩相接觸，并且傷害鋼絲繩，一但發(fā)現鋼絲繩受傷，必須報告專職安全員和相關專業(yè)人員處理。（四）、垂直運輸質量管理措施1、主材的運輸，在生產組織過程中注意以下事項：（1）現場材料員與主管計劃員溝通好每日的發(fā)車計劃，落實好每輛卡車到現場的時間，以便現場及時安排卸貨機械。（2）在主材垂直運輸過程中注意施工安全及成品保護。2、施工現場做好主材的平面布置規(guī)劃，實現主材堆放的合理，有序吊裝，為做好此項管理注意以下幾個方面：（1）主材必須按安裝順序進場，否則會占用現場存放區(qū)內有限空間。（2）主材存放位置必須對應安裝位置嚴格執(zhí)行分區(qū)擺放的原則。（3）在任何時候確保行人及主材運輸通道的暢通。（4）不同種類的板塊原則上不允許疊放。

第三節(jié)、施工分區(qū)一、施工分區(qū)根據工程體量、設計特點、施工資源配置和施工組織方法，按照“科學、合理、方便、快捷”的原則，我司將按照分區(qū)分段進行施工。（一）、施工分區(qū)裙樓施工區(qū)域：幕墻約9千方（以實際面積為準），涉及玻璃幕墻、陶板幕墻、石材幕墻、雨棚等，主要采用總包腳手架進行幕墻施工。1、裙裙樓施工區(qū)域：幕墻約9千方（以實際面積為準），涉及玻璃幕墻、陶板幕墻、石材幕墻、雨棚等，主要采用總包腳手架進行幕墻施工。2、塔樓幕墻施工區(qū)域塔樓施工區(qū)域：幕墻約1.4萬方（以實際面積為準）塔樓施工區(qū)域：幕墻約1.4萬方（以實際面積為準），涉及玻璃幕墻、陶板幕墻、鋁合金窗等，主要采用總包腳手架進行幕墻施工。二、施工順序1、本工程各個施工區(qū)域施工順序為平行流水施工。2、我司首先施工裙樓二層以上幕墻系統(tǒng)；3、然后安裝裙樓雨蓬、吊頂等。4、再次是安裝裙樓一層幕墻及其他零星工程安裝，裙樓施工中后期開始塔樓主體幕墻安裝。5、最后是整體工程的收邊、收口及幕墻清洗。合理組織施工生產中各種要素，合理配置各種資源，以保證工程的質量、進度，并合理的控制工程項目成本135/170第三章、工程進度計劃第一節(jié)、設計準備認真仔細檢查幕墻施工圖紙是否完整和齊全，幕墻施工圖紙設計內容是否符合工程施工規(guī)范。各技術人員抓緊熟悉幕墻施工圖紙，檢查幕墻施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如與幕墻相關的施工圖紙尺寸、標高、說明等方面是否一致等。通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建幕墻工程的特性及應重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。一、審圖計劃在確定中標后，我司立即開始本工程細化設計工作，同時派設計人員與設計公司進行溝通、磨合，對設計公司及業(yè)主提出的各種意見積極配合，確保一次性通過。1、本工程的所有設計工作，全部由我司具有豐富設計經驗的專業(yè)設計工程師來擔任，豐富的經驗及迅捷的處理設計任務的能力，保證設計后的圖紙能順利通過。2、我司將按照本工程的特點，將設計小組按幕墻系統(tǒng)分成多個設計小團隊，分別負責各幕墻系統(tǒng)的設計工作，確保工作的同時開展，保證設計的質量和周期。3、我司將針對本工程幕墻內容的重難點，根據框架式幕墻的特征，投入具有豐富的幕墻設計經驗的工程設計人員進行設計。4、我司現有工程設計人員100多人，可不斷增加設計力量，全面開展工作，以提高設計質量，加快設計速度，縮短設計周期，以確保整體施工計劃的順利實施。5、嚴把設計圖紙審核關，切實按國標及佛山地標之要求展開設計工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評審、施工圖會簽制度，力爭一次性獲得通過，減少重復設計工作。二、材料封樣1、選擇豐富經驗的幕墻設計師根據招標文件及其他業(yè)主、建筑師及顧問對樣品的要求，全程跟進督促主要材料樣品及各種檢測報告及質保書等資料的準備、制作工作。2、在初次送樣準備階段，保持與業(yè)主方等及時有效的溝通交流，保證初次送樣的及時、準確，力爭初次送樣即完全滿足業(yè)主等各方的全部要求。3、初次送樣后，我司根據業(yè)主、建筑師及幕墻顧問單位對材料樣品的初次審核意見，對少數未能完全滿足各方要求的或者根據各方要求需要補充的樣品進行二次送樣準備，我司仍將派出專業(yè)人員全程負責，嚴格控制，保證二次送樣及時、準確的完成。4、待業(yè)主、建筑師及顧問單位對幕墻材料樣品最終確認后，進行材料封樣。第二節(jié)、樣板計劃在項目展開施工前，通過對樣板的驗收和評價及時整改設計構造、選材、施工工藝等方面的不合理之處，避免展開施工時因大面積返工造成工期、品質和成本等方面的損失。同時將樣板質量作為工程驗收的標準和依據。一、視覺樣板計劃（一）、測試范圍1、由業(yè)主指定位置按照視觀模型樣板范圍，在預訂玻璃、石材、金屬板、陶板及鋁材等物料作外墻原尺模型測試前建造。2、在業(yè)主同意下，是否拆卸視觀模型。如果拆除，由專業(yè)分包人負責拆除視觀模型。（二）、視觀樣板制作完成的保證措施1、針對本工程存在的多種幕墻，我司嚴格遵照招標文件的技術要求，準備招標文件幕墻所需的視觀模型，完成后請監(jiān)理、甲方、設計單位進行觀察。2、設計小組對視觀模型提前設計、提前訂料，保證視觀模型的盡快完成。3、視觀模型制作過程中，積極地與監(jiān)理、甲方、設計單位進行溝通，對他們提出的修改意見認真的修改，確保視觀模型的一次性成功。二、試驗樣板計劃（一）、測試范圍由業(yè)主指定測試范圍。按照招標文件中的標準或經過設計單位同意的相近標準或方法進行樣品的性能測試。（二）、送審材料測試之前，測試模型的安裝按照提供給業(yè)主及設計單位并經業(yè)主及設計單位同意的圖紙進項安裝。1、模型施工圖遞交一整套施工圖紙，全套施工圖紙對擬用于每種模型的幕墻系統(tǒng)類型進行明確定義。施工圖紙包括：所有細部設計以及為顯示和論證擬用系統(tǒng)的性能能力而必須予以呈現的所有相關細部設計。2、模型結構計算制作并遞交一整套結構計算文件，該套文件制作人員是經過許可的、專門負責本項目模型設計的工程師。全部計算文件應包括對所設計的墻體的任一結構部件的全面分析，這些部件包括但不僅限于：組框部件、挑口飾件、結構錨固件、所有結構硅密封膠、以及任一相關的墻體部件。3、模型施工進度在實驗室對結構計算文件進行審批之后將模型施工進度詳情送審。（三）、模型性能測試要求1、針對模型和試樣測試的一般性的性能要求同樣適用于實際的建筑，反之亦然。在模型和試樣的測試過程中，考慮建筑表面相關標準的變更，例如風壓變更。如果在特定測試條件下進行模型和試樣測試時要求模型和試樣達到一定性能值，那么在等同于或不低于前述測試條件的自然條件對實際的建筑進行測試時也要求該建筑試樣達到前述的性能值。2、按建筑圖紙規(guī)定的尺寸和范圍，安裝模擬測試樣件，并在實際安裝過程中雇傭能力合格的工匠。3、測試部件與已竣工建筑中的部件在尺寸方面保持一致，并盡可能再現該已竣工建筑中部件結構安排和錨固處理的具體情況。模型測試試樣不僅包括窗戶，而且包括完全模擬工地現場實情所需的框架和泛水。4、嚴格遵照被認可的施工圖紙，制作模型。如果模型與圖紙上所示的增加或細部存在偏移，則由建筑師負責對此種偏移進行終審并采取相應行動。5、只有在模型性能測試結果達到要求且審批通過之后，才能進行最終的現場安裝生產工作。6、業(yè)主及設計單位負責審慎判斷模型測試條件。7、在施工和測試過程中，業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位負責觀測和檢查模型的組裝和安裝情況。8、如果出現不對應之處，對模型進行修改并重新測試。施工條件的修改必須務實，必須維系有關質量和耐用性的標準，并接受設計單位的評審，服從設計單位采取的行動措施。9、如果系統(tǒng)未通過測試而需要重測的，我司將支付額外的實驗室費用及其他任意費用和支出，包括因此等重測而產生的建筑師及其顧問的費用和差旅費。如果對測試未通過的原因有異議，則設計單位作出決定。10、測試試樣組裝和安裝期間，以及試樣測試期間，我司的代表將全天旁站。（四）、測試實驗室1、該實驗室（公司）擁有不少于10年的與本項目施工范圍相類似的外墻模型測試經驗；有記錄表明該實驗室（公司）有成功的業(yè)績表現；擁有足夠的實驗能力、實驗設施和實驗人員，可順利開展特定的測試。2、所有測試實驗室需滿足的最低要求是，實驗室派往現場的監(jiān)管人員應在相應的質量保證和校正手冊所述項目的測試所涉及的領域方面符合資質，并通過專業(yè)認證。3、經許可的測試實驗室：（1）實驗室對開展和報告所有測試負有唯一的責任。（2）實驗室應只遵守設計單位在測試流程和檢測要求方面所作出的指示。（3）負責拆除模型樣件，并在最終報告中申明是否測試樣件遵守了合同文件中所載的全部規(guī)定，并特別留意任何與原先規(guī)定有所偏離的情況。（4）在設計單位的指示下將模型試樣裝箱，運送至工地現場以便記錄和/或繼續(xù)研究。4、報告（認證）（1）測試機構按規(guī)定向外墻承包商和建筑師遞交測試報告和檢查報告的副本。（2）測試或檢查完畢后，測試機構以標準的概要格式分發(fā)所有測試報告和檢查報告的復件，具體內容包括：簽發(fā)日期；項目名稱及項目編號；測試機構名稱及地址；技術員姓名；測試日期；重要的氣象條件；報告編號；模型測試編號；合同文件合規(guī)情況。第三節(jié)、現場施工準備1、各項資料調查分析：開工前派本工程施工管理人員對該地區(qū)周邊的技術條件等進行調查分析，周圍居住區(qū)的具體情況（制定防噪音、塵土等污染的具體措施）、建筑協(xié)作單位的施工能力等。2、本工程幕墻施工計劃員作好施工計劃及幕墻施工用料分析。如主材的進場計劃及進場量、各個幕墻構件的進場時間計劃等（如：預埋件、轉接件等幕墻構件）、加工廠內的幕墻加工及運輸計劃，明確工程現場每天的實際安裝量、安裝時間等，并制定出切實可行的施工計劃。3、按本工程幕墻施工現場實際情況和以往施工經驗及合同批準的施工組織設計，制定幕墻公司各部門的工程技術措施、技術方案，組織技術交底工作。4、在幕墻工程正式開工前，完成幕墻施工現場的全場性前期準備工作，施工現場準備工作包括以下一些內容：（1）幕墻施工現場的臨時運輸道路，幕墻施工現場臨時卸貨場地，特殊部位的成品保護等；（2）幕墻材料臨時設施的建造。包括材料堆放區(qū)、施工通道、周轉材料堆放，材料垂直運輸線路，材料樓層內堆放，幕墻材料附件倉庫，幕墻材料樓層內的臨時堆放等。（3）復核及保護好管理單位為我司提供的基準安裝線。（4）有計劃組織現場施工班子成員及幕墻材料、幕墻施工機械設備的進場，布置或堆放于指定地點。第四節(jié)、施工進度計劃具體施工計劃請參照：“保利名苑酒店幕墻工程施工進度計劃表”。第五節(jié)、施工進度保證措施根據招標文件及總包單位的實際施工進度，我司若中標后即進行預埋件（后置埋件）的埋放及偏差處理。整個工程施工可分為以下幾個階段：樣板準備、試驗樣板準備、材料采購供應階段、生產加工及運輸階段、現場施工安裝階段。若我司中標，我司立即開始本工程的深化設計工作，同時與設計單位聯系密切溝通。確定各立面分格尺寸，進行下料定貨、生產、加工。一、對影響工程進度因素的控制（一）、施工組織影響因素施工過程中，局部施工組織方案、人力、機械設備調配、交通、材料運輸、材料堆放等，可能因種種原因出現與計劃不符的現象，若處理不及時將對進度計劃產生不利影響。在本項目具體實施過程中，我們將加強組織管理，加強內、外部協(xié)調，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。（二）、相關方的潛在影響因素1、設計進度影響在工程正式動工前，工程設計有許多工作急需盡快完成。本工程施工設計量大，施工設計工作的延遲，將直接影響后續(xù)工作的順利進行。2、材料設備供應的影響材料和設備如不能按期運抵施工現場，或運至現場后發(fā)現其質量不滿足合同規(guī)定的技術標準，都會對施工進度產生嚴重影響。二、施工總體進度計劃控制分析（一）、從工程管理方面分析1、有類似工程的施工管理經驗本工程主要幕墻形式為陶板幕墻、石材幕墻、玻璃幕墻、玻璃雨蓬、鋁合金門窗等，我司完成過一大批類似工程，鍛煉和造就了一大批幕墻安裝管理人員。有豐富的類似工程施工管理經驗，總結形成了一整套完整的施工管理方法，為本工程的順利完工奠定基礎。2、項目組織機構高效我公司將委派公司最有經驗的一級建造師為現場項目經理，擬派駐本工程的項目班子是從我公司龐大人才隊伍中精選出來的項目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類項目施工管理經驗。在我公司成熟的項目管理程序和制度的協(xié)調下，整套班子將發(fā)揮不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不但能化解施工過程控制中出現的各種各樣的問題，更能在對施工過程的預控、事實上發(fā)揮有效作用，保證施工進度的順利實現。3、對工程了解深入，制定合理可行的施工組織設計。4、投標過程中，公司上下高度重視，組織了強大、高效的標書制作隊伍。投標過程中，擬派駐本工程實施的項目班子成員已全面介入，對本工程的詢價文件、施工圖紙等進行了深入細致的研究，已將本工程施工控制過程中的特點、難點問題進行詳細分析，對可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實施方案，保證了一旦進場即可全面投入工程的施工組織中。5、我單位將對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據現場施工情況對計劃進行及時的動態(tài)調整，建立以項目經理、項目總工、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、施工班組為基礎的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一條線路層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制定、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。（二）、從施工組織方面分析1、分區(qū)分段組織施工，“化大為小”。2、本工程要求的施工資源多，我們根據詢價文件的工期要求分區(qū)段組織施工，每個區(qū)段內根據其特點進一步細分為若干流水段進行施工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現了施工進度計劃的合理性。（三）、從資源保障方面分析1、資金在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ谩．敵霈F未到業(yè)主付款期限，而工程需要資金周轉時，我公司有足夠的能力承擔。2、勞動力資源方面勞動力是完成管理目標的重要因素之一。我公司有數十支承建制的勞務分包隊伍，并有多年來證明切實有效的ISO9001系統(tǒng)的勞務管理程序，在勞動力保證方面可謂萬無一失；對于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè)主從招標階段即進行篩選，并從源頭上加以保證。3、物資資源方面由于市場具有很大的風險，我們在物資資源配置方面，預留抗風險資金。我司相關部門具有多年市場經驗并與多個大型供應商達成長年供需協(xié)議，具有良好的市場風險應對彈性。同時根據周邊道路環(huán)境，制定詳細的現場交通組織方案，確保物資運至現場。4、在機械配置與維護方面我公司自有大多數的施工機械設備，并且與很多租賃公司有著長期合作的關系，在人員上具有相當數量的中高級專門技術人員，可保證本工程的機械使用安全和有效。三、施工進度計劃的組織保證措施為確保本工程進度，成立高效精干的項目經理部，全面進行包括工期管理在內的各項措施管理項目組織機構在投標期間確定，并提前做好相應人員的就位準備工作，如：主要主干人員參與投標工程，熟悉工程特點，在最快時間內進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。1、本工程執(zhí)行項目經理負責制，并且由施工經驗豐富的一級建造師負責本工程施工。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經驗豐富的施工隊伍進行安裝，保證達到科學施工、有序施工。要求項目人員要多溝通、多交流、多匯報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握準確，質量的控制點清晰。2、按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產。當發(fā)現施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現。3、每周六召開項目部調度協(xié)調會，總結工作，對下一周計劃進行調整與安排。遇到特殊情況，及時、準確召開有關人員會議，協(xié)調解決問題。4、在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據工程進展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現象存在。5、加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。做到設計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。6、施工現場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。7、項目部定期召開施工生產協(xié)調會議，會議由項目經理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務作業(yè)隊主管生產的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。8、嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應不及時而延誤安裝。9、工程進度分析：計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結經驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。10、施工任務指令原則上由項目經理簽發(fā)，主要針對出現新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內完成相應的施工任務。否則影響下道工序的施工計劃。11、業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據項目部的安排調整進度計劃，在進度上有任何提前及延誤及時向項目部進行說明。12、項目部隨時召開并提前下達會議通知單。業(yè)主指定分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。13、嚴格按有關施工規(guī)范進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時提供合格的安裝作業(yè)面，設計過程充分考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標高，避免因調整安裝面影響進度計劃的落實。14、切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產潛能，加快施工進度。15、依據詢價文件要求編制合理的總進度計劃。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目標（合同工期）的實現。16、每月向監(jiān)理、業(yè)主提供當月分包工程執(zhí)行情況。每月向監(jiān)理、業(yè)主及管理單位提供下月施工進度計劃。每月向監(jiān)理、業(yè)主提供各種資源與進度配合調度情況。17、施工總工期由工序關鍵線路控制，因此在施工過程中嚴格保證關鍵施工線路的施工工期，是保證總工期的前提條件。相對本工程而言，關鍵是材料的及時進場及幕墻系統(tǒng)的施工。四、施工進度計劃的技術保證措施“科學技術是第一生產力”，先進施工技術措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經驗和技術優(yōu)勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實現既定的工期目標。做好詳盡的技術準備工作，確保技術先行。（一）、設計階段組織架構圖在確定中標后，我司立即開始本工程施工設計工作，由設計總負責人帶領，組織若干名經驗豐富的資深設計師及若干繪圖員組成的設計團隊負責本工程的深化設計，設計小組駐場辦公與甲方及甲方聘請的設計師、設計單位緊密的溝通，同時對設計單位及業(yè)主提出的各種意見作出快速反應，確保深化設計按時、保質完成。（二）、設計階段保證措施1、施工圖設計階段保證措施（1）在確定中標后，我司立即開始本工程細化設計工作，同時派設計人員與設計單位進行溝通、磨合，對設計單位及業(yè)主提出的各種意見作出快速反應，確保施工方案圖按時會簽。（2）投入具有豐富設計經驗的工程設計人員進行設計，并增加設計力量，全面開展工作，以提高設計質量，加快設計速度，縮短設計周期。（3）嚴把設計圖紙審核關，切實按ISO9001質量管理體系之要求展開設計工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評審、施工圖會簽制度，力爭一次性獲得通過，減少重復設計工作。（4）投入具有豐富設計經驗的工程設計人員進行設計，并增加設計力量，全面開展工作，以提高設計質量，加快設計速度，縮短設計周期。我司將按照本工程的特點，將設計小組按區(qū)域劃分成幾個設計小團隊，分別負責各個區(qū)域的設計工作，確保工作的同時開展，保證設計的質量和周期。（5）采用先進的網絡設備和在CAD軟件平臺上開發(fā)的標準化設計軟件進行設計，通過網絡設計，可以使加工、安裝過程中可能出現的技術問題迅速反饋到設計小組，構筑無障礙的信息交流平臺。（6）多年的技術開發(fā)和實際施工經驗，使我司的產品已經系列化、標準化，在設計過程中采用我司已經成熟、完善的結構體系。（7）我司現有設計人員上千人。在設計過程中若需加快進度，我司可隨時增加設計人員參與該工程的設計，確保該工程的設計時間按時完成。（8）在本工程設計和施工中，將充分發(fā)揮我公司在技術開發(fā)和施工管理方面的優(yōu)勢，采用先進的結構計算軟件技術、計算機放樣下料技術，大型管材相貫線多維數控切割技術、激光（全方位儀）測量技術、材料及半成品加工計算機聯網監(jiān)控技術和ERP管理軟件系統(tǒng)，制定和實施最優(yōu)化的施工方案。2、施工圖審批階段保證措施（1）選擇豐富經驗的幕墻設計師，保證設計后的圖紙能順利通過。（2）在設計工作中，設計部門將根據實際工程情況及管理單位施工進度的需求，調整工作順序和內容，并增派人力展開工作，以確保整體施工計劃的順利實施。（3）嚴把設計圖紙審核關，切實按ISO9001質量管理體系之要求展開設計工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評審、施工圖會簽制度，力爭一次性獲得通過，減少重復設計工作。3、材料封樣完成的保證措施（1）選擇豐富經驗的幕墻設計師根據招標文件及其他業(yè)主、建筑師及顧問對樣品的要求，全程跟進督促主要材料樣品及各種檢測報告及質保書等資料的準備、制作工作。（2）在初次送樣準備階段，保持與業(yè)主方等及時有效的溝通交流，保證初次送樣的及時、準確，力爭初次送樣即完全滿足業(yè)主等各方的全部要求。（3）初次送樣后，我司根據業(yè)主、設計單位等對材料樣品的初次審核意見，對少數未能完全滿足各方要求的或者根據各方要求需要補充的樣品進行二次送樣準備，我司仍將派出專業(yè)人員全程負責，嚴格控制，保證二次送樣及時、準確的完成。（4）待業(yè)主、建筑師等單位對幕墻材料樣品最終確認后，進行材料封樣。4、視覺樣板制作完成的保證措施（1）針對本工程存在的多種幕墻，我司嚴格遵照招標文件的技術要求，準備招標文件幕墻所需的視覺模型，完成后請監(jiān)理、業(yè)主及設計單位進行觀察。（2）設計小組對視覺樣品提前設計、提前訂料，保證視覺樣品的盡快完成。（3）視覺樣板制作過程中，積極地與監(jiān)理、業(yè)主及設計單位進行溝通，對他們提出的修改意見認真的修改，確保視覺樣板的一次性成功。5、試驗樣板的順利通過的保證措施（1）提前與試驗檢測機構溝通，對實驗做充足的準備工作，確保到場后的實驗能順利完成。（2）設計小組對實驗步驟設計充分，能使整個實驗過程的順利完成。（3）提前于監(jiān)理、業(yè)主和設計院溝通，實驗中幕墻的部位嚴格按照招標文件的要求去執(zhí)行，對實驗的結果要及時反饋給監(jiān)理、業(yè)主和設計單位。以確保實驗的順利完成。五、施工進度計劃的材料保證措施1、在圖紙會審并經業(yè)主確認后，立即進行主要材料提料和采購工作。2、本工程主材，全部從與我司有著良好合作關系的大型幕墻材料廠家采購，不僅能保證材料的質量，而且能保證材料的供貨周期。3、合理地、科學地組織材料的加工、儲備、運輸等，按質、按量、如期地滿足現場施工需要，保證施工正常、高速進行。4、編制詳細的需用量計劃和采購計劃，嚴格按詢價文件和技術參數要求做好材料設備的采購工作，確保供應的設備質量、到達滿足工程施工要求。5、根據詳細的需用量計劃，為滿足材料設備可靠、有序到場，方便工程施工，保證施工進度和施工質量。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好準備、材料供應工作。6、按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。7、若有必要我們在訂貨后，將派專人直接進駐材料廠家，及時掌握材源情況，并協(xié)調早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。8、用于材料采購的款項保證?？顚Ｓ茫灰蜇浛顔栴}影響材料的供貨時間，為材料的及時供應提供有力保障。9、為確保工期順利完成，我公司編制詳細的物資材料進場計劃，并根據實際施工進度計劃進行動態(tài)管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都編制詳細的物資材料需用計劃和要求進場時間。項目部設置專門部門和崗位，負責材料計劃、倉儲、物流的每日動態(tài)管理，以保證施工進度對工程材料的需求。六、農忙、重要節(jié)假日期間施工進度計劃保證措施在建筑工人中，除技術工人外，輔助普通工絕大數均為農民，根據中國的傳統(tǒng)，在農忙和重要節(jié)假日期間都要回家收種和團聚，因此為保證農忙和重要節(jié)假日期間順利施工，特制定以下保證措施：序號措施名稱具體內容1合同約束在農忙和春節(jié)期間，提前與各勞務公司簽訂用工保證協(xié)議，運用經濟杠桿確保用工穩(wěn)定。對于農民合同制工人，可采用輪流休假制，如不休假的可提高工資待遇。2超前計劃在農忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；提前半個月制定詳細材料計劃并同相關材料供應商溝通，確保落實；根據進度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質檢協(xié)調好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關工作聯系單。3延長工時采用歇人不歇工序的方法，適當的延長工作時間的方法。靈活運用經濟杠桿，在期間不休息的人員，可提高工資待遇。4經濟補償嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬、補助發(fā)放，提供參建人員的積極性；農忙季節(jié)來臨前做好工人的思想工作，承諾對農忙季節(jié)堅守崗位的工人適當給予經濟補償。5便利條件對農忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活等提供各項支持，確保工作積極性七、工期落后的應急預案措施（一）、工期落后的應急預案措施1、成立項目工期應急小組針對項目可能延誤工期或者業(yè)主要求加快工期等情況，項目設置工期應急小組，主要目的是：快速協(xié)調設計技術部、材料采購供應部、工程管理部、項目管理部、加工中心等核心部門解決緊、急、趕、特事特辦。2、工期應急響應當影響工期的因素發(fā)生時，項目組迅速將此信息傳遞給相關部門負責人，同時啟動應急預案，根據發(fā)生的因素采取相應措施來控制工期。3、資源短缺時的應急措施（1）勞動力資源：在本項目的勞動力資源調配中，為保證工期緊急情況的發(fā)生和處理，在項目管理部內部建立勞動力調配應急機制，并按高峰時各個專業(yè)的勞動力需求量的10%進行勞動力儲備，在出現工期緊急的情況時，可以隨時增加勞動力投入，保證工期目標的實現。（2）資金：本項目資金將實行專款專用，屬于工程進度款的我公司承諾絕不用作他用，以保證整個工程施工建設的順利進行，確保工期目標的實現。（3）工具、施工機械資源：對準備投入的機具設備進行保養(yǎng)、維修，使設備處于完好的狀態(tài)，加強對機具設備的計劃定制與采購，保證主要設備的關鍵零部件都有備品、備件，保障設備故障時能及時更換損壞的零部件。（4）突發(fā)事件發(fā)生時采取的應急措施發(fā)生突發(fā)事件時，從容沉著按照公司既有的方針應對，突發(fā)事件后，及時恢復生產，減少對工期的影響，事后針對延誤的工期進行補償措施。（二）、工期落后的搶工措施1、工程進度落后的處理措施當工程進度比預定進度落后5天時，本公司將自行提出應對措施在最短之時間內，按落后之進度趕上其方法如下：工程進度落后5天工程進度落后5天提出趕工計劃法實施趕上落后進度與業(yè)主監(jiān)理討論協(xié)調加速否2、搶工的具體措施（1）受天氣影響的趕工措施受天氣因素影響時，采用在施工現場搭設防雨棚，防雨布等設施，增加安全設施，確保施工如期進行。在受天氣因素影響確實無法施工時，本工程將調整作息時間。增加雨天員工個人防護措施。加強對雨季的預測預防工作，加大雨季施工的安全、質量保證措施。加強對冬雨季施工項目的安全、質量保證措施。（2）受設備交貨延期、交貨順序不合理、設備缺陷影響的趕工措施加強材料設備管理，提前預測設備、材料的需求計劃，做到提前與設備、材料供應商進行溝通。設備交貨延期時，充分做好施工準備，待設備交貨驗收后立即開展安裝調試工作，從而縮短安裝工期。設備交貨順序不合理時，編寫新的施工技術措施方案或采用臨時技術措施，調整施工順序和進度計劃中的工序邏輯關系。發(fā)現設備存在缺陷時，不分何方責任，本工程將立即采取措施配合設備供應商進行缺陷處理，緊急情況下可采用調用備品備件的方法，保證不因設備缺陷而影響趕工。（3）受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用的文件資料不足影響的趕工措施利用公司豐富的工程施工經驗，以前進行材料備料，充分做好施工前的準備。編寫新的施工技術措施方案或采用臨時技術措施，調整施工順序和進度計劃中的工序邏輯關系。加強圖紙文件資料管理和學習，提前預測圖紙文件資料的需求計劃，做到提前與設計單位、設備供貨商進行圖紙文件資料需求的溝通。加強與業(yè)主、設計單位之間的協(xié)調，減少各方接口問題，加強溝通與聯系，加快文件圖紙審批與問題的解決。第四章、主要分項工程的施工方案、施工方法及工藝第一節(jié)、幕墻性能試驗一、實驗基本要求1、試驗中幕墻的支座與試驗站提供的鋼梁用角焊縫連接，以模擬工地現場的預埋件。2、模擬試驗嚴格按已批準的四性試驗裝配圖制作，若有更改事先須得到建筑師的同意。3、模擬測試成功后方可進行現場的實際的安裝工作。4、試驗樣板為模擬幕墻的最具代表性的部分。我司將嚴格按業(yè)主指定的設計要求，提交圖紙顯示試驗樣板所模擬部位及規(guī)模并得到建筑師的認同。5、幕墻試件所用的玻璃、鋁材、連接件、膠、膠條等材料與原設計施工圖一致。6、幕墻試件的四周與試驗箱之間的空隙用密封膠填注。7、試驗將在我司及甲方人員的監(jiān)督下，嚴格按照國標的有關規(guī)定，在業(yè)主和幕墻顧問公司認可的幕墻質量檢測中心進行試驗，實驗室出具的測試報告正本，需由測試負責人簽字及蓋章。此報告應包括實驗室的證明，表明該性能測試是嚴格按照國家規(guī)范及設計要求進行的。二、外墻性能測試步驟幕墻的性能測試根據國家測試方法標準執(zhí)行。測試步驟：1、開、關、鎖可開啟通風口50次。2、50%內部設計荷載時，作用10秒。3、空氣滲透性能測試：GB/T15227andASTME283。4、靜態(tài)雨水滲漏性能測試：GB/T15227andASTME331。5、動態(tài)雨水滲漏性能測試：AAMA501.1-94（通過飛機引擎測試）。6、風壓變形性能測試：GB/T15227。7、結構安全性能測試：ASTME330。8、側向層間變形（建筑平面上）測試AAMA501.4-2000。9、橫向層間變形（正常的建筑平面上）測試：AAMA501.4-2000。10、縱向變形測試-施加一個豎向荷載給模型樣板的框架，產生板邊緣豎向變形，從而顯示樓板內側的偏轉情況。11、重復可開啟窗性能測試。12、重復靜態(tài)空氣滲透性能測試。13、重復靜態(tài)雨水滲漏性能測試。14、擦窗設備上的荷載-向吊籃外側和水平方向施加2.7KN的荷載，持續(xù)10秒鐘。15、模擬沖撞性能試驗-施加的撞擊荷載和能力應該3倍于國標的規(guī)定。16、硅膠的剝離和再打膠-建筑師可以選擇一個標準面板進行檢測。三、幕墻試驗內容為保證幕墻試驗符合幕墻工程技術規(guī)范，安排的主要試驗內容有：1、氣密性能試驗；2、水密性能試驗；3、抗風壓性能試驗；4、平面內變形能力試驗四、試驗標準及方法（一）、試驗標準幕墻試驗的驗收準則：執(zhí)行國家標準，并邀請業(yè)主和監(jiān)理代表到現場見證試驗過程。（二）、試驗方法1、靜態(tài)氣密性能檢測方法a、檢測前試件安裝完畢后進行檢查，符合設計要求后才可進行檢測準備,檢測壓差順序見下圖。檢測加壓順序示意圖b、在正負壓檢測前分別施加3個壓力脈沖。壓力差絕對值為500Pa，持續(xù)時間為3s，加壓速度宜為100Pa/S，然后待壓力回零后開始檢測。某工程氣密性試驗圖c、氣密性能試驗壓力75Pa時計算試體氣量。固定墻體部位之漏氣量不得超過0.0182m3/min/m2。計算方法:將總空氣流量QT，及試體計算面積的漏氣量Qe，用下面公式(1)+(2)換算成標準狀態(tài)下之流量QST：QST=Q(W/WS)1/2(1)W=3.485*10(B/(T+273))(2)將總空氣流量QT，及試體計算面積的漏氣量Qe，用下面公式(1)+(2)換算成標準狀態(tài)下之流量QST：固定部分單位面積的空氣滲透量的計算：qA=Qs/A,L/(s.m2)2、靜態(tài)水密性能試驗注：圖中符號▼表示將試件的開啟部分開關5次。a、調節(jié)噴淋裝置，使其以3.4L/m2/min的速率噴淋到墻的正面，完全并持續(xù)覆蓋樣品的外表面。某工程水密性實驗圖b、對樣品施加720Pa的正壓差。施加壓力差和噴淋用水應持續(xù)15min，試驗人員應在箱體內進行觀察。c、要求：不能發(fā)生漏水現象，試驗中發(fā)生結露現象是可以接受的。d、漏水。在水密測試時，若出現水分凝結是可容許的；誰積聚于門窗軌道內亦是可以容許的，但不得由門窗軌溢出或滲漏。其他漏水則在滿足以下的所有條件時才可容許：①、水未溢流，且可排至外部。②、建筑物內側可見表面未被沾濕。③、不會污損或破壞建筑物及其已裝設完成的任何材料。④、所有測試時，產生的漏水均須查明原因。⑤、當測試程序要求，或因測試失敗而需進行水滲透測試時，唯一可以將水有系統(tǒng)內部排除的方式，為經由排水系統(tǒng)自然排出，至少15分鐘，不可使用氣壓，拆下零件，或其他方式排水。3、動態(tài)水密性能試驗a、檢測方法：在試驗樣板的室外以3.4L/㎡·min的噴水量均勻噴灑在樣板上，使樣板表面保持連續(xù)水膜，同時啟動造風機于樣板前制造仿真臺風之動態(tài)風壓，施加720Pa壓力差，壓力時間持續(xù)15分鐘。在壓力施加的作用下，觀察及記錄任何雨水滲漏情況。b、檢測要求：不能發(fā)生漏水現象，試驗中發(fā)生結露現象是可以接受的。4、抗風壓性能試驗注1：當工程有要求時，可進行Pmax的檢測（Pmax＞P3）。注2：圖中符號▼表示將試件可開啟部分開關5次。a、試驗方法：施加50%及100%設計荷載，維持10s。b、測試要求:依照ASTME330進行本工程的均勻荷載結構測試，在上述荷載作用下合格的效能包括：玻璃未破損，固定鐵件、錨釘、五金零件及傳動裝置無永久性的損壞，窗、門及活動構件無故障，主要骨架構件的永久變形未超過凈跨度的0.2%。5、平面內變形性能試驗a、層間垂直位移檢測：①、檢測方法：先將結構體向上移動18mm，然后向下移動18mm，重復此循環(huán)5次。②、測試要求:螺絲、框架、玻璃不能產生破壞或整體永久變形，玻璃或面板邊緣的結構膠不能發(fā)生粘結失效，耐候膠不能發(fā)生破壞。b、層間垂直位移檢測：①、檢測方法：先將結構體向左移動6mm，然后向右移動6mm，重復此循環(huán)5次。②、測試要求:螺絲、框架、玻璃不能產生破壞或整體永久變形，玻璃或面板邊緣的結構膠不能發(fā)生粘結失效，耐候膠不能發(fā)生破壞。（三）、檢測報告檢測報告格式見下表，檢測報告至少應包括下列內容：1、試件的名稱、系列、型號、主要尺寸及圖樣（包括試件立面、剖面和主要節(jié)點，型材和密封條的截面、排水構造有排水孔的位置、試件的支承體系、主要受力構件的尺寸以及可開啟部分的開啟方式和五金件的種類、數量及位置）。2、面板的品種、厚度、最大尺寸和安裝方法。3、密封材料的材質和牌號。4、附件的名稱、材質和配置。5、試件可開啟部分與試件總面積的比例。6、水密檢測的加壓方法，出現滲漏時的狀態(tài)及部位。定級檢測時應注明所屬級別，工程檢測時應注明檢測結論。7、檢測用的主要儀器設備。8、檢測室的溫度和氣壓。9、試件單位面積和單位開啟縫長的空氣滲透量正負壓計算結果及所屬級別。10、主要受力構件在變形檢測、反復受荷載檢測、安全檢測時的撓度和狀況。11、對試件所做的任何修改應注明。12、檢測日期和檢測人員。五、試驗后程序試驗后根據試驗報告對試驗結果進行分析，對于合格、滿足相關標準規(guī)范的試驗對象以及低于不合格、不滿足相關標準規(guī)范的試驗采取相應的不同處理措施。1、不合格試驗結果的處理程序試驗檢測→試驗報告→結果分析→不合格→重新加工、制作、安裝或進行糾正處理→再次組織試驗檢測→（不合格→再次進入不合格試驗結果的處理程序）合格→進入合格試驗結果的處理程序對于不合格部位或部件進行修理或更換，包括泄漏或發(fā)現有缺陷的工程材料或工程部位，并根據要求重新試驗，對試驗程序、結果遵守的修改或糾正程序提供完整的書面報告。2、合格試驗結果的處理程序驗檢測→試驗報告→結果分析→合格→試驗報告存檔→進行正常工程流程→組織工程驗收對于合格的試驗檢測對象，對試驗結果的成功經驗進行總結，做好資料的整理、存檔工作。第二節(jié)、現場淋水測試方案一、測試依據1、保利名苑酒店幕墻工程招標文件；2、嚴格按照國標進行測試，不允許出現漏水的情況；3、保利名苑酒店幕墻工程施工圖紙。二、測試范圍對幕墻完成區(qū)域指定現場淋水測試區(qū)域，每1類型極特殊區(qū)域至少指定1處，測試區(qū)域的范圍由顧問指出。三、測試設備和儀器1、現場淋水測試的設備和儀器主要有：抽風機、空氣壓力表、水壓表、加壓表、加壓泵、流量計等。2、主要組件：（1）測試箱體：測試箱由鋁塑板、膠布、密封膠或其他適合材料所制，密封保護測試樣板。必須制做內部測試箱使得內部表層和連接處可以在水密性測試的時候較為容易的察覺到。測試箱的任何一部分都不能與有可能出現滲水現象的部位相接觸或阻擋。至少需提供一個靜電氣壓閥以測量實驗箱內氣壓同外部的比值，并且要保證數據讀取時不受外部風沖擊，或被實驗箱本身內部氣流所影響。往實驗箱內送氣或排氣需要控制好以防氣流不會直接沖擊樣板，實驗箱安裝完成以后需要進行檢查和校驗。（2）氣流系統(tǒng)：一個可控制的通風機，壓縮空氣供給和排除系統(tǒng)，這種可以專門提供可通過樣板的最大風壓差的設備，該系統(tǒng)必須提供在測試期間可以在固定氣壓下通過的穩(wěn)定氣流。（3）氣壓計量儀器：可以測量容許誤差為正負2%或正負2.5帕的氣壓差。（4）噴霧曬水系統(tǒng)：采用最低率為3.4L/m2×min均勻的噴灑在測試樣板外部表層。（5）噴霧曬水系統(tǒng)需要將管口放置在一個均勻的格網上，距測試樣板保持一定距離，位置調整到可以保證一定數量的噴霧可以浸濕測試樣板。如果多余的管口需要設置在測試樣板周圍進行噴霧的話，則需要間距合理設置以便噴灑均勻，噴霧頭距測試樣板間距為600mm。（6）引入裝有噴嘴的格網內的水管，需要配備一個壓力計和一個氣壓調節(jié)閥，現場沒試水壓需要調節(jié)到與噴霧系統(tǒng)計算得出的壓力值一樣。四、測試程序五、測試結論1、結果會于測試結束后進行記錄和討論2、如試水測試中有發(fā)生漏水，則：（1）在該位置重試；（2）額外于另一位置（由顧問和業(yè)主定位）進行測試。噴淋試驗噴淋試驗室內部分第三節(jié)、后置埋件試驗由于在結構施工中會出現預埋件漏埋，這需要埋件后置安裝。后置埋件必需做好現場的拉拔試驗，以測定埋板的埋設強度是否達到設計和規(guī)范要求，滿足幕墻的安裝。1、對于專利廠家制造的槽型埋件及一般傳統(tǒng)式鋼板錨筋式埋件，對每種類型及尺寸至少2%的支承幕墻的預埋件做證明試驗。在工地現場采用生產商所要求的安全工作荷載的1.5倍，作為預埋件所要求的荷載進行試驗。2、測試位置由項目審批單位選定。測試方法基本上依據BS5080進行。3、如發(fā)現任何預埋件的失效，會要求進一步的試驗及增加抽樣數量，以確定問題的嚴重程度，進一步試驗的數量由項目審批單位確定。4、測試由獨立的有相關的測試機構進行，所有測試報告應留作記錄并提交項目審批單位。第四節(jié)、幕墻系統(tǒng)主材的加工、制作和組裝方案一、材料加工地點的選擇原材料在材料廠家進行加工生產，深加工組框均在蘇州加工基地進行。詳見下表：序號材料名稱加工地點備注1玻璃原材料加工在廠家生產，玻璃組框注膠在蘇州柯利達加工基地2石材原材料廠家3鋁板、百葉原材料廠家生產，柯利達加工基地深加工4鋁型材原材料加工在廠家生產，深加工在蘇州柯利達加工基地5鋼件蘇州柯利達加工基地6不銹鋼板原材料廠家7陶板原材料廠家二、加工能力介紹（一）、我司加工能力介紹我司加工基地位于蘇州工業(yè)園區(qū)星龍街歸家巷18號，為進一步擴大生產能力，公司在蘇州工業(yè)園區(qū)購置了150畝土地，投資1.5億建成了建筑面積達8萬多平米的幕墻加工中心，引進多臺來自德國、意大利等發(fā)達國家的各類幕墻門窗生產設備，具有完整的鋁合金門窗、幕墻生產流水線，在遵循國際的質量標準的基礎下，加工工藝、施工技術均達到國際一流水平。此外，加工中心擁有170余名訓練有素、技術嫻熟的操作人員，通過現代化的生產管理，運用科技創(chuàng)新和精湛工藝，為高效率、高質量地完成各種幕墻的生產作出了保證。蘇州柯利達加工基地蘇州柯利達加工基地（二）、原材料加工質量控制措施我司與國內外眾多大型材料廠家有著良好的合作關系，簽訂了一系列長期供貨保障合同。在材料生產、加工方面材料廠家一直都極具優(yōu)勢。1、選擇優(yōu)質材料供應廠家在工程材料廠家確認時，我司進行擇優(yōu)選擇，選擇我司有過合作經驗的優(yōu)秀廠家，廠家須擁有優(yōu)良的加工、折彎設備，并且具備相關類似材料的施工經驗，同時擁有完善的質量控制體系。2、派駐質量控制小組駐廠監(jiān)造在確認材料生產廠家后，為確保材料的生產加工質量，我司將派駐質量控制小組攜帶專業(yè)設備進行駐廠監(jiān)造，確保材料的加工的質量、精度及加工進度。在材料加工過程中進行旁站檢測，對每塊成品均進行復測，確保每個成品做到100%尺寸及精度復測。3、運輸過程中的成品保護在材料出廠時，要求材料廠家選用優(yōu)質保護膜及制作專用的運輸架，運輸貨架須有固定設施，確保在運輸過程中，材料不會出現變形、劃傷等意外情況。三、材料加工工藝流程（一）、材料加工制作流程生產加工由生產部組織進行。操作程序是指生產部從接受任務到產品成品發(fā)至現場全過程的生產活動和控制手段。其大致可分為以下幾個分階段：1、接受任務和下達任務根據計調中心下達的生產任務，制定生產加工計劃，并將相關任務計劃下達到各工作室。2、工藝編制和工時定額工藝員根據加工圖紙、細目、編制各種加工零件的工藝卡片，同時，定額員根據工藝卡制定工時定額。3、車間加工車間技術工人按工藝卡、圖紙技術要求、質量等級進行機械加工，包括鋼件加工、鋁型材加工、鋁板加工、玻璃加工、組框、組板等。4、質量檢驗在生產的全過程中始終貫穿著質量檢驗的活動，包括首檢、抽檢及三檢制的執(zhí)行等。5、包裝、運輸至現場完成現場所需要的合格半成品和成品后，既可按照不同的包裝要求對不同產品進行包裝，并按規(guī)定裝車運至現場。（二）、材料加工流程1、鋁型材加工流程及制造工藝（1）鋁型材加工流程產前準備→領取材料→下料→加工→型材保護→檢驗→入庫（2）鋁型材制造工藝產前準備a、生產部接到設計部發(fā)放鋁型材加工圖及統(tǒng)籌部發(fā)放生產任務計劃通知單后，詳細核對各表單上數據是否一致。b、按圖紙及材料明細表編制工序卡，發(fā)放鋁型材加工圖及工序卡到相關操作者。領取材料a、生產部按材料明細表開材料領用單。b、按單領用材料，確認型號、規(guī)格、表面處理方式及數量。下料a、用雙頭鋸，檢查機器。調整夾具，打開機器電源，聽有無異常聲音，氣管無漏氣，能夠達到標準氣壓。用氣槍將機器工作臺面吹干凈。b、下料前要檢查材料。對材料進行目視檢查型材，須檢查型材的顏色及長度與模號是否符合圖紙的要求及有無劃傷。c、機器電腦編輯。按加工圖尺寸下料。在雙頭鋸電腦中編輯所需切割材料的長度、角度并校核。d、下料時注意事項：型材要靠緊定位面，夾緊裝置把型材夾正、夾緊，型材長度過長時須增加支撐防止因重力產生的變形。切割時注意保護鋁材裝飾面。e、在明顯處貼標識，填寫對應工程名稱、工序號、圖紙?zhí)?、操作者名及檢查員檢驗結果，切割后的半成品應堆放整齊，以便下一道工序的使用。鋁材沖孔、銑加工a、沖孔使用國產沖床，沖孔前接上電源開關讓設備空轉無異常后開始安裝沖壓模具。b、模具須專業(yè)人員安裝，安裝時調整上下模間隙，用廢料進行試沖合格后開始沖壓。c、鋁材沖孔后，切口必須平整、光滑。d、沖孔過程中，應時常檢查模具是否松動，如有問題必須做好相應措施解決。e、銑加工使用國產鉆銑床或德國產加工中心，專門編程員對要加工的型號進行編程。操作員打開機器電源，啟動程序電腦，檢查機器無故障后，操作員按加工圖進行加工，注意保護裝飾面。f、加工完成第一支型材后，操作員須對所有的加工位置進行自檢，自檢合格通知質檢員進行檢驗，確認無誤后填寫首件檢驗報告。在明顯處貼標識，填寫對應工程名稱、工序號、圖紙?zhí)枴⒉僮髡呙皺z查員檢驗結果。型材保護a、鋁材擦試干凈后進行貼膜保護，貼在鋁材上的塑料膜兩端的超出部分不宜過長，以免浪費。注意：貼膜邊緣要預留3mm，目的是為了方便穿膠條。b、貼膜后的鋁材應光滑，不能有皺痕與裂口。c、貼膜完畢，應按要求堆放。檢驗a、核對各工序有無漏加工，檢驗員有無漏檢，標識上有無漏項。b、按加工圖檢驗，不合格品返修，返修仍達不到圖紙要求的報廢。c、在加工合格的型材上填寫型材的編號及長度。注意：不能貼型材上，應該貼在保護膠紙上。成品入庫a、成品入庫前，應把標識上的型號及數量、規(guī)格等做好記錄，以備查尋。b、成品入庫后，要按規(guī)格、型號擺放整齊。鋁型材加工質量要求：a、型材表面不得有腐蝕，氧化缺陷及嚴重的磕、碰及劃傷，劃傷深度不得大于氧化膜厚度。型材的彎曲度：任意300mm長≤0.3mm，每米長≤1mm。扭曲度：每米長一角翹起＜1mm。b、若切割角度α，且45o>α>22.5o的型材切角，需在單頭鋸上加工。若切割角度α，且α<22.5o的型材切角，需劃線后，按線加工。c、下料時，料頭長度約25mm。型材截料端頭不應有加工變形，毛刺不應大于0.2mm。d、首件產品必須進行“三檢”。批量生產過程中，每20件產品要核查一次加工尺寸，如果超差，要重新調整設備。2、鋁型材裝配流程及制造工藝（1）鋁型材裝配流程產前準備→領取材料→材料保護→附件安裝→組裝→檢驗及入庫（2）鋁型材裝配制造工藝產前準備生產部接到設計部發(fā)放鋁型材組裝圖及綜合目錄明細表，項目管理中心發(fā)放生產任務計劃通知單后，詳細核對各表單上數據是否一致。按圖紙及明細表編制工序卡，下發(fā)鋁型材組裝圖及工序卡到相關操作者。領取材料生產部按明細表開材料領用單到倉庫領取材料。對照組裝圖、工序卡核查材料的數量、尺寸，如發(fā)現有錯料、缺料、無料的現象，上報生產部作處理。材料搬運時，保護裝飾面不會損壞。材料保護按工藝領料單領取材料。將加工材料貼膜保護。附件安裝工作前，現場備齊各種工具，以便使用。依據工藝卡和加工圖穿膠條。安裝角片要與型材對正、貼緊。在明顯處貼標識，填寫對應工程名、工序號、圖紙?zhí)?、操作者名及檢查員檢驗結果。組裝按工序卡、組裝圖對材料核查，確認無誤方能進行組裝。組裝時，保證鋁材的接頭部分、齊、嚴、緊。在明顯處貼標識，填寫對應工程名稱、工序號、圖紙?zhí)?、操作者名及檢查員檢驗結果。檢驗及入庫核對各工序檢驗員有無漏檢，標識上有無漏項。對照組裝圖檢驗各組件是否齊全，有無漏裝少裝，螺栓是否松動。對外形尺寸按組裝圖檢驗。合格品按標識作好記錄，以備查找。并在指定的地方按各種規(guī)格和各個工地分開擺放并作標記。3、玻璃注膠流程及制造工藝（1）玻璃注膠流程產前準備→領取材料→清洗→貼雙面膠條→合框→打膠→固化→檢驗入庫（2）玻璃注膠制造工藝產前準備生產部接到設計部發(fā)放的注膠加工圖及綜合目錄明細表，計劃中心發(fā)放生產任務計劃通知單后，詳細核對各表單上數據是否一致。按圖紙及明細表編制工序卡，下發(fā)玻璃注膠加工圖及工序卡到相關操作者。領取材料生產部按明細表開材料領用單到倉庫領取材料。材料搬運時，注意保護玻璃表面避免劃傷、邊角不要磕碰及防止鋁框的松動。清洗“兩塊抹布法”用二甲苯對玻璃及鋁框的打膠部位進行清洗，切忌不可用二甲苯大面積擦洗，以影響玻璃膜面的質量。清洗部位干燥后，即可粘貼雙面膠條，粘貼后保證膠條與鋁框沒有縫隙，不得高低不平。合框按組裝圖組裝，使鋁框與玻璃四周對齊，保證玻璃邊與鋁框邊垂直。玻璃與鋁框組合后的對角線誤差不能超過圖紙給定的尺寸，把雙面貼表面的紙拉出，均勻地將鋁框與玻璃壓緊。打膠注膠前，分清膠的品種、類別，注意不同膠的不同固化時間。注膠前，必須做環(huán)境參數記錄，包括溫度、濕度、時間等，檢查符合要求后進行下道工序。檢查注膠機是否正常，正常后開始雙組份膠的混合工作。打膠前必須進行幾個試驗：a、蝴蝶結測試，以觀察雙組份膠的混合情況是否良好。b、拉斷試驗，以觀察雙組份的膠是否符合要求（原則上要求按1：11-14的份量混合）。c、以上試驗均通過后方可進行打膠工作。d、打膠時要使結構膠飽滿，刮膠后玻璃與鋁框間的已注膠必須保證平整、光滑及玻璃表面清潔。e、打膠完畢后，要對注膠機進行清洗，至無黑膠出現為止。f、換新膠桶必須按照換膠桶的先后順序進行，并把桶內的空氣排除干凈才能注膠。固化打膠后的玻璃板塊，安全運至固化場地進行固化，至安全固化前不得搬動。玻璃的擺放，利用專用的固化架，相互不擠壓。檢驗入庫核對各工序檢驗員有無漏檢，標識上有無漏項，對外形尺寸進行檢驗，對注膠質量進行檢驗。不合格品返工合格品入庫按標識作好記錄，以備查找。并在指定的地方按各種規(guī)格分開擺放并作標記。4、鋼制轉接件流程及制造工藝（1）鋼制轉接件流程產前準備→領取材料→下料→沖孔→折彎→焊接→熱浸鍍鋅→入庫（2）鋼制轉接件制造工藝產前準備生產部接到設計部發(fā)放轉接件加工圖及綜合目錄明細表，項目管理中心發(fā)放生產任務計劃通知單后，詳細核對各表單上數據是否一致。按圖紙及明細表編制工序卡，下發(fā)鋼制轉接件加工圖及工序卡到相關操作者。材料領用生產部按明細表開材料領用單到倉庫領取材料。下料下料設備一般采用QC13Y-13*50型剪板機。剪板前必須對設備進行檢驗，試機空載運轉是否正常。當板塊送入剪口時，操作員必須采用統(tǒng)一口令或手式表示可以切割，其一操作員才能踩下腳踏開關。板塊切割后要滿足加工圖尺寸，包括對角線尺寸。切割結束，在明顯處貼標識，填寫對應工程名、工序號、圖紙?zhí)?、操作者名及檢查員檢驗結果。沖孔沖孔設備一般采用35T～100T沖床。操作沖床人員必須精通該機性能及操作要領。操作時必須精力集中，當工件送入退出時應注意安全。完成后擺放整齊，待折彎，在明顯處貼標識，填寫對應工程名稱，工序號，圖紙?zhí)?，操作者名，及檢查員檢驗結果。折彎折彎前，必須將加工圖要求作具體分析。折彎設備采用液壓折彎機及沖床，一般厚為1mm～4mm鐵板采用折彎機，5mm～7mm采用沖床。工件折彎后必須符合加工圖要求。折彎角度可參考該機折彎參數，折彎后在在明顯處貼標識，填寫對應工程名、工序號、圖紙?zhí)?、操作者名及檢查員檢驗結果。焊接焊工在焊接前必須穿戴各種防護罩具。焊接必須按加工圖要求，核實加工圖與相關數據是否正確。焊接時，操作員必須按有關要求焊接，避免出現不良品。焊接后去渣，在明顯處貼標識，填寫對應工程名稱、工序號、圖紙?zhí)?、操作者名及檢查員檢驗結果。熱浸鍍鋅轉接件制作完成后，表面先經噴砂處理，再根據技術要求進行熱浸鍍鋅處理。入庫入庫工件必須仔細檢查是否合格，合格品按標識作好記錄，以備查找。存放地點干燥通風，無腐蝕性。四、擬投入本工程的加工機械設備序號設備名稱型號及參數單位(臺套)數量備注(國別、廠家)加工負責人1四軸CNC數控多功能型材五面加工機械SBZ130臺1德國/葉魯陳景2雙頭自動循環(huán)切割機DG142套1德國/葉魯陳小兵3萬能端面銑KT313F臺1德國/葉魯葉三強4仿形銑FX-2600臺1中國/北京平和孟慶汪5組角機JMZ-600臺1中國/北京平和張子林6平面方向鋸KH0023臺1中國/北京平和朱廣盛7臺式鉆床Z516A臺2中國/杭州西湖萬志燕8雙組份打膠機CYH200-155臺1中國/北京昌益和顧文根9沖床JH21-125臺1中國/江蘇沃德楊建春10工作臺臺6自產/11生產線組裝臺ZT201臺50自產/12電動吸盤FVL-R臺2中國/上海玻機王保平、邱友良135噸單梁起重機(行車)LD-5套1中國/河南劉海全14油壓機車CS-200臺1國產王從祥15測量\氣功工具及損耗品BOSH套1國產/16玻璃運輸架套80自產/17叉車CPCD35H臺1中國/杭叉陳雨18變壓器臺1目前現有配電設施劉海全19空壓機BA37臺1劉海全20貨車輛2/說明：以上是一條生產線的設備清單，其中第18、第19項是目前全廠共用，本工程我司預備在高峰期開啟2條生產線同時施工，以確保施工進度。五、加工中心人員配備情況表姓名性別年齡職務嚴福華男50廠長葉衛(wèi)國男43門窗生產副廠長邱小良男48加工中心生產副廠長呂俊男34安全員余慶松男39質量主管劉海全男32設備管理員顧建林男53倉庫主管黃永良男50門窗主管陳雨男39板塊主管葉三強男34質量員朱德葉男49打膠組吳慧明男35加工中心組高維池男50組裝組楊建春男36沖壓組李玉平男41叉車司機丁金龍男52貨車司機第五節(jié)、各分部分項幕墻安裝方案一、測量放線施工施工測量是整個幕墻施工的基礎工作，直接影響著幕墻的安裝質量。因此先精確測量主體建筑物進行外輪廓線，然后根據測量結果調整幕墻施工圖，如影響不大可針對土建結構進行調整，并經設計師確認，因此必須努力提高測量放線的精度。（一）、施工測量方案概述測量放線在進場后立即與總包方等單位協(xié)調，由總包方、監(jiān)理等單位提供測量所需基準數據，包括基準坐標點數據等。為滿足本工程的測量精度要求，保證幕墻的水平及豎向安裝精度，我司投入最先進的測量儀器設備以及具有豐富經驗的測量團隊，確保測量定位的精度及幕墻工程的整體建筑效果，確保本工程的精品級要求。1、測量放線概述（1）測量實施的依據和保障《工程測量規(guī)范》、《國家一、二等水準測量規(guī)范》、《精密工程測量規(guī)范》、《城市測量規(guī)范》、《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》、《玻璃幕墻工程質量檢驗標準》、國家標準、建設單位提供的施工圖紙及相應文件中相應條款的規(guī)定、建設單位提供的施工現場平面控制點及水準點數據等。（2）測量放線的方案a、幕墻測量遵循著由整體至局部的測量原則。b、首先和土建的測量工程師取得聯系，找到主體結構的水準測量基準點和平面控制測量基準點；c、其次是水準測量和控制測量；d、第三根據測量成果放線；e、第四報請總包方、監(jiān)理驗線。（3）測量控制目標嚴格按照相關規(guī)范及設計圖紙要求，力求做到精放線、嚴檢查、嚴復查、精施工，按照圖紙尺寸，精確的定位出所需點位，指導施工的順利進行。使幕墻外表面平整度，垂直度等各項指標都達到設計及規(guī)范要求。（4）主要測量工作a、城市大地坐標與建筑坐標的轉換。首級控制網的移交與復測；b、平面和高程二級外控制網布設。c、平面和高程三級內部控制網布設及垂直引測。d、已施工完與幕墻有關聯的鋼結構、樓板、梁等構件及預埋件的復測。e、幕墻支撐系三維坐標的測量放線（包括預埋件、龍骨及轉接件等）。對施工完的幕墻支撐系統(tǒng)三維坐標的復測及校正測量。f、幕墻外輪廓線三維坐標的測量放線、復測及校正測量。（5）測量步驟2、測量儀器（