第11頁(yè)共11頁(yè)2023?年培訓(xùn)學(xué)?校工作總?結(jié)范本?尊敬的區(qū)?教育局領(lǐng)?導(dǎo)：_?___培?訓(xùn)學(xué)校在?區(qū)教育局?的領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)愛下順?利度過了?____?學(xué)年，我?校在教學(xué)?質(zhì)量上正?逐步提高?，在家長(zhǎng)?中的口碑?日益向好?，學(xué)校的?整體管理?也日漸完?善，正在?成為玉泉?片區(qū)具有?較高影響?力的專業(yè)?正規(guī)的校?外培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)。在_?___年?，我校將?繼續(xù)堅(jiān)持?不懈狠抓?教學(xué)質(zhì)量?和學(xué)生安?全，努力?成為讓領(lǐng)?導(dǎo)放心、?家長(zhǎng)放心?、學(xué)生放?心的優(yōu)秀?培訓(xùn)學(xué)校?。一、?____?年學(xué)?；?本情況：?1、教?學(xué)場(chǎng)地。?我校于_?___年?____?月___?_日與房?東簽訂了?一份為期?____?年的房屋?租用合同?，到目前?還有__?__年合?同期；校?舍面積_?___平?米，具備?雙通道和?完整的消?防及監(jiān)控?設(shè)施；校?舍經(jīng)過了?兩次大型?的裝修美?化，每年?進(jìn)行安全?設(shè)施自查?整改。校?舍安全、?整潔。?2、教師?隊(duì)伍。我?校在__?__年期?間共有專?職教師_?___人?，兼職教?師___?_人(周?末美術(shù)班?)。所有?教師均有?____?年以上的?培訓(xùn)學(xué)校?教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?，部分教?師持初級(jí)?中學(xué)教師?資格證，?部分教師?持高級(jí)中?學(xué)教師資?格證。通?過___?_年的工?作，教師?們已經(jīng)形?成了自己?獨(dú)特的教?學(xué)模式，?養(yǎng)成了很?強(qiáng)的責(zé)任?心和使命?感。__?__年，?我校將對(duì)?教師隊(duì)伍?進(jìn)行進(jìn)一?步的整頓?和培訓(xùn)，?讓最優(yōu)秀?教師上一?線，并培?養(yǎng)更多的?年輕教師?。3、?學(xué)生情況?。我校在?最近兩年?一直保有?____?人左右的?固定生源?、___?_科目人?次(寒暑?假除外)?的固定培?訓(xùn)數(shù)，并?呈逐年上?升趨勢(shì)。?我校學(xué)生?____?%是來自?于___?_小學(xué)、?____?小學(xué)、_?___小?學(xué)、__?__小學(xué)?、___?_小學(xué)、?____?小學(xué)的小?學(xué)生，_?___%?是來自于?各中學(xué)和?郊縣中學(xué)?的初高中?生。學(xué)生?總體來源?很穩(wěn)定，?我校和學(xué)?生之間都?很了解。?我?，F(xiàn)在?的新生來?源渠道基?本上也來?自于家長(zhǎng)?和學(xué)生的?介紹。?二、安全?管理1?、校舍安?全。__?__年我?校對(duì)校內(nèi)?環(huán)境進(jìn)行?了一次裝?修升級(jí)，?將原本存?在穿線管?和懸掛裝?飾的天花?板全部吊?頂，更換?了所有教?室的照明?燈具，所?有門窗的?開關(guān)鎖，?對(duì)監(jiān)控設(shè)?備進(jìn)行了?更新維護(hù)?，根據(jù)各?年級(jí)學(xué)生?情況配備?了不同的?桌椅板凳?。雙通道?上沒有任?何雜物阻?擋，三個(gè)?電箱__?__了鎖?，消防栓?保證了正?常的鎖閉?合開啟順?暢。2?、教學(xué)安?全。我校?的主要上?課時(shí)間是?周一至周?五的下午?____?點(diǎn)___?_分至_?___點(diǎn)?____?分，周六?周日的全?天。學(xué)生?在校期間?，所有教?職員工必?須在校在?崗在職，?由校長(zhǎng)總?管安全、?各班教師?負(fù)責(zé)各班?學(xué)生安全?。__?__年，?我校將重?點(diǎn)完善校?門周邊安?全和門衛(wèi)?制度。?三、教學(xué)?管理1?、教學(xué)創(chuàng)?新。__?__年，?我校在總?結(jié)了前兩?年辦學(xué)經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，對(duì)現(xiàn)?有主干課?程進(jìn)行了?調(diào)整和強(qiáng)?化，現(xiàn)目?前我校形?成了課后?作業(yè)輔導(dǎo)?班主導(dǎo)、?英語(yǔ)和作?文雙管齊?下、美術(shù)?和各年級(jí)?單科輔導(dǎo)?并行的立?體課程體?系。在小?學(xué)課后作?業(yè)輔導(dǎo)班?，我校實(shí)?行一個(gè)年?級(jí)一個(gè)班?、每班專?職老師任?課、各班?自設(shè)教學(xué)?計(jì)劃、學(xué)?校統(tǒng)一考?評(píng)的制度?，教學(xué)質(zhì)?量不斷提?高，已成?為我校的?品牌課程?。2、?師資建設(shè)?：我校把?教師隊(duì)伍?的建設(shè)定?位：建設(shè)?一支工作?熱情高、?思想覺悟?高、業(yè)務(wù)?能力強(qiáng)、?創(chuàng)新意識(shí)?強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作隊(duì)伍?。___?_年，我?校鮮有針?對(duì)教師教?學(xué)質(zhì)量的?投訴，學(xué)?生和家長(zhǎng)?的滿意度?不斷提高?，并培養(yǎng)?了語(yǔ)文和?數(shù)學(xué)方面?的具有影?響力的優(yōu)?秀教師。?3、學(xué)?科品牌建?設(shè)。__?__年，?我校的小?學(xué)初中數(shù)?學(xué)教學(xué)和?小學(xué)語(yǔ)文?教學(xué)取得?了很好的?成績(jī)，在?家長(zhǎng)和學(xué)?生中的口?碑迅速提?高。__?__年，?我校將繼?續(xù)從教師?的專業(yè)技?能和閃光?點(diǎn)出發(fā)，?開發(fā)獨(dú)具?特色的課?程，樹立?品牌鮮明?的形象。?四、后?勤財(cái)務(wù)管?理__?__年，?我校后勤?管理已經(jīng)?走上專業(yè)?化，由專?門的后勤?主管和財(cái)?務(wù)人員各?司其責(zé)。?學(xué)校的所?有財(cái)產(chǎn)和?設(shè)備都在?年中和年?末進(jìn)行了?清理和整?頓，小到?筆和書本?，大到電?腦電視，?都有詳盡?的登記管?理。學(xué)校?的財(cái)務(wù)狀?況在今年?明顯好轉(zhuǎn)?，不僅能?自給自足?，還有了?一定的盈?余。鑒于?今年年底?學(xué)校的投?資方和法?人可能產(chǎn)?生變更，?學(xué)校__?__年的?詳細(xì)收支?盈余待學(xué)??？傎~清?理完畢后?方可統(tǒng)計(jì)?出。_?___培?訓(xùn)學(xué)校?2023?年培訓(xùn)學(xué)?校工作總?結(jié)范本（?二）(?一)一?、加強(qiáng)和?完善了學(xué)?校的規(guī)范?化管理，?健全各項(xiàng)?管理制度?。1.?著重加強(qiáng)?了學(xué)校的?管理工作?，建立健?全了一系?列規(guī)章制?度：從教?職員工守?則，到各?崗位責(zé)任?制;從聘?請(qǐng)教師規(guī)?則，到檔?案管理制?度、財(cái)務(wù)?管理制度?，安全保?衛(wèi)制度等?等，同時(shí)?具體落實(shí)?到每個(gè)教?師或管理?人員身上?，使學(xué)校?的管理工?作有條不?紊，井然?有序。?2.完善?教務(wù)工作?，勤勤懇?懇做好每?項(xiàng)工作，?每一期培?訓(xùn)班開班?后，教務(wù)?人員都積?極深入現(xiàn)?場(chǎng)服務(wù)。?從學(xué)員的?實(shí)際情況?入手，做?好各項(xiàng)工?作，使學(xué)?校的工作?運(yùn)轉(zhuǎn)到位?。3.?保障教職?工的合法?權(quán)益，根?據(jù)法律法?規(guī)的規(guī)定?為教職工?辦理各種?福利待遇?，讓教職?工有法定?的休息時(shí)?間，調(diào)動(dòng)?教職工的?工作積極?性，關(guān)心?教職工的?思想、工?作和生活?。二、?提高教育?質(zhì)量，加?強(qiáng)特色培?訓(xùn)1、?我們?cè)谵k?學(xué)初始，?就認(rèn)識(shí)到?學(xué)校要在?社會(huì)上樹?立良好信?譽(yù)，必須?要在辦學(xué)?中注重自?己的特色?，因此，?我們著重?培訓(xùn)會(huì)計(jì)?電算化和?計(jì)算機(jī)應(yīng)?用人才，?從而取得?了較好的?成績(jī)，得?到了社會(huì)?的認(rèn)可和?贊許。?2、聘請(qǐng)?正規(guī)大中?專學(xué)校中?有較高層?次，思想?好，作風(fēng)?正派，事?業(yè)心強(qiáng)，?具有豐富?教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?教師任專?職或兼職?老師，使?學(xué)校的教?學(xué)質(zhì)量始?終保持在?較高的水?平上。?3、加強(qiáng)?學(xué)員的輔?導(dǎo)工作，?學(xué)校在機(jī)?房?jī)?nèi)配備?專職的輔?導(dǎo)教師，?從學(xué)員到?校上課開?始，輔導(dǎo)?教師就同?任老師一?起對(duì)學(xué)員?情況進(jìn)行?核實(shí)，輔?導(dǎo)時(shí)熱心?、耐心，?做到有問?必答、不?厭其煩，?促進(jìn)學(xué)員?的理論與?實(shí)踐相結(jié)?合，不斷?提高學(xué)員?的實(shí)際操?作能力，?學(xué)員的考?試合格率?保持在_?___%?以上。?三、積極?響應(yīng)社會(huì)?號(hào)召，為?社會(huì)公益?事業(yè)做貢?獻(xiàn)1.?..年，?市政府為?了提高市?民的電腦?網(wǎng)絡(luò)水平?，開展了?百萬(wàn)家庭?普網(wǎng)教育?的工作，?并將此項(xiàng)?工程列為?____?年八大實(shí)?事工程之?一，普網(wǎng)?培訓(xùn)對(duì)于?市民是免?費(fèi)的，學(xué)?校所能得?到的補(bǔ)助?也是微乎?其微的，?但是我們?認(rèn)識(shí)到學(xué)?校在注重?經(jīng)濟(jì)效益?的同時(shí)應(yīng)?該同時(shí)要?重視社會(huì)?效益，毅?然承擔(dān)了?此項(xiàng)培訓(xùn)?工作，一?年來總共?培訓(xùn)了學(xué)?員..多?個(gè)，屬于?全市培訓(xùn)?學(xué)員最多?的學(xué)校之?一2.?開展下崗?、失業(yè)工?人的計(jì)算?機(jī)應(yīng)用能?力培訓(xùn)工?作，市里?有關(guān)部門?為了提高?下崗、失?業(yè)工人的?就業(yè)能力?，提出了?就業(yè)前先?培訓(xùn)的策?略。為此?，學(xué)校根?據(jù)下崗、?失業(yè)工人?的特點(diǎn)，?制定了一?套符合他?們的培訓(xùn)?計(jì)劃。重?點(diǎn)提高他?們的實(shí)際?操作能力?，加強(qiáng)輔?導(dǎo)，延長(zhǎng)?課時(shí)，同?時(shí)要求他?們認(rèn)真參?加培訓(xùn)，?培訓(xùn)結(jié)束?后參加有?一定的權(quán)?威認(rèn)定的?《___?_省計(jì)算?機(jī)應(yīng)用能?力考核》?。在我們?的積極努?力下，同?時(shí)在學(xué)員?的配合下?，下崗失?業(yè)工人的?考試合格?率始終保?持在__?__%以?上四、?及時(shí)更新?軟、硬件?設(shè)備，創(chuàng)?造良好的?教學(xué)環(huán)境?1、學(xué)??，F(xiàn)有z?z機(jī)型的?機(jī)房二個(gè)?，同時(shí)今?年又新配?置了p4?主流機(jī)型?____?臺(tái)，顯示?器全部更?新為__?__寸純?平，并采?用多媒體?教學(xué)投影?儀教學(xué)。?機(jī)房除了?局域網(wǎng)連?接外，還?通過電信?寬帶開通?了外網(wǎng)服?務(wù)，讓學(xué)?員可以暢?游在因特?網(wǎng)的信息?世界中，?為教學(xué)工?作提供了?根本的保?證。2?、聘請(qǐng)專?人負(fù)責(zé)機(jī)?房的環(huán)境?衛(wèi)生，做?到整潔、?干凈，給?學(xué)員留下?良好的印?象3、?計(jì)算機(jī)房?內(nèi)還配備?有立式空?調(diào)，大屏?幕彩電等?輔助教學(xué)?設(shè)備，勝?任計(jì)算機(jī)?二級(jí)、三?級(jí)培訓(xùn)，?是市__?__局，?財(cái)政局定?點(diǎn)的培訓(xùn)?點(diǎn)和考核?點(diǎn)。隨?著改革開?放的不斷?深入和國(guó)?家大力實(shí)?施科技興?國(guó)戰(zhàn)略，?計(jì)算機(jī)作?為當(dāng)代信?息工具，?發(fā)揮著重?大的作用?。為此，?我們要抓?住這個(gè)機(jī)?遇，保持?清醒的頭?腦，綜合?分析培訓(xùn)?的實(shí)際情?況，堅(jiān)持?教育質(zhì)量?第一，堅(jiān)?持為社會(huì)?為學(xué)員服?務(wù)的宗旨?，堅(jiān)持勤?儉辦學(xué)的?精神，注?重提高辦?學(xué)效益，?千方百計(jì)?抓住生源?來頭不放?，進(jìn)一步?拓展教育?領(lǐng)域，把?學(xué)校各項(xiàng)?工作再推?進(jìn)一步，?力爭(zhēng)在新?的一年里?為社會(huì)輸?送更多有?用人才。?培訓(xùn)學(xué)校?工作總結(jié)?(二)?各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位代?表。下午?好。__?__教育?培訓(xùn)學(xué)校?是經(jīng)__?__教育?局批準(zhǔn)，?具有獨(dú)立?法人資格?的專業(yè)培?訓(xùn)學(xué)校。?學(xué)校實(shí)施?模式化管?理，配備?標(biāo)準(zhǔn)的教?育設(shè)施，?師資力量?雄厚，確?保教學(xué)質(zhì)?量。_?___年?，我校在?教育局領(lǐng)?導(dǎo)下，全?面___?_，認(rèn)真?落實(shí)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)制定?的工作計(jì)?劃精神，?不斷創(chuàng)新?管理機(jī)制?，加強(qiáng)教?育教學(xué)的?研究，深?化教學(xué)改?革，加強(qiáng)?衛(wèi)生防疫?工作，不?斷推進(jìn)素?質(zhì)教育的?新途徑，?確立了三?學(xué)年的工?作思路：?第一學(xué)?年重平穩(wěn)?，第二學(xué)?年求發(fā)展?，第三學(xué)?年出成績(jī)?。___?_年是提?升教育品?牌的關(guān)鍵?時(shí)期，也?是我校實(shí)?現(xiàn)跨越式?發(fā)展的一?年，我們?始終想著?以德為先?，[蓮~?山課件]?以學(xué)為主?，整體培?育，和諧?發(fā)展這一?方向穩(wěn)步?前進(jìn)。?一、教育?教學(xué)質(zhì)量?的保證?(一)教?學(xué)工作?對(duì)于培訓(xùn)?學(xué)校而言?，教學(xué)的?質(zhì)量是至?關(guān)重要的?指標(biāo)。如?何保證教?學(xué)質(zhì)量。?培訓(xùn)學(xué)校?的全體工?作人員和?教師都花?了大量的?時(shí)間和心?血思考和?實(shí)踐。我?們主要從?以下幾個(gè)?方面去保?證教學(xué)質(zhì)?量：1?.有針對(duì)?性地進(jìn)行?課程設(shè)計(jì)?。2.?聘有豐富?專業(yè)知識(shí)?、實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)和有敬?業(yè)心的高?校老師作?為授課教?師。3?.有完善?的教學(xué)評(píng)?估制度;?讓學(xué)生及?學(xué)校管理?人員填寫?評(píng)估表，?及時(shí)反饋?教師教學(xué)?質(zhì)量。?4.采取?課堂授課?、課堂實(shí)?習(xí)相結(jié)合?形式，以?鞏固學(xué)員?的掌握程?度;另外?還采用互?動(dòng)式的教?學(xué)方法，?使學(xué)員能?夠更好地?理解和掌?握教師教?授的內(nèi)容?。5.?充分聽取?廣大學(xué)員?的反饋的?意見，以?改進(jìn)教學(xué)?效果。我?們?cè)诿恳?期培訓(xùn)班?結(jié)業(yè)前均?發(fā)放學(xué)員?意見反饋?表，并在?有的班級(jí)?____?學(xué)員進(jìn)行?座談，開?展家長(zhǎng)會(huì)?，及時(shí)了?解培訓(xùn)的?效果，獲?取第一手?的資料以?指導(dǎo)我們?，發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)、改進(jìn)?不足之處?。(二?)教研工?作在教?學(xué)教研上?，應(yīng)保持?現(xiàn)有教師?教研會(huì)議?的教務(wù)管?理，提前?對(duì)教學(xué)工?作進(jìn)行規(guī)?劃安排，?是教務(wù)教?研工作更?加標(biāo)準(zhǔn)化?、系統(tǒng)化?。語(yǔ)文、?數(shù)學(xué)等科?目分類開?展教研交?流。學(xué)校?部分教師?不能及時(shí)?參加教研?會(huì)議，在?課間休息?時(shí)間、午?休時(shí)間抽?空進(jìn)行交?流，甚至?進(jìn)行電話?會(huì)議。?(三)教?務(wù)管理?在完成繁?忙的培訓(xùn)?教學(xué)工作?外，培訓(xùn)?學(xué)校建立?了一套科?學(xué)的教學(xué)?管理規(guī)章?制度。如?教學(xué)管理?制度，教?室管理制?度，教學(xué)?資料管理?制度等。?這些制度?的建立和?實(shí)行，對(duì)?于規(guī)范培?訓(xùn)學(xué)校的?教學(xué)運(yùn)作?起到了很?好的指導(dǎo)?作用。?二、管理?工作(?一)規(guī)范?學(xué)校的管?理工作，?提高管理?能力和辦?學(xué)水平。?1、建?立并完善?學(xué)校工作?機(jī)制，促?進(jìn)學(xué)校規(guī)?范化管理?。使得學(xué)?校的管理?制度朝著?定性和定?量相結(jié)合?的方向健?康地發(fā)展?，為學(xué)校?今后其他?政策制定?和實(shí)施提?供了寶貴?的經(jīng)驗(yàn)積?累。2?、逐步完?善學(xué)校人?事管理制?度。新教?師的聘任?嚴(yán)格把好?師德和教?學(xué)效果的?關(guān)。學(xué)校?工作人員?的聘用資?格上調(diào)，?管理老師?均有大學(xué)?以上文憑?，有__?__年以?上一線教?育教學(xué)的?工作經(jīng)驗(yàn)?，確保教?學(xué)管理的?優(yōu)化。?3、管理?人員深入?一線，聽?課、代課?、維護(hù)學(xué)?校正常秩?序。針對(duì)?個(gè)別學(xué)生?出現(xiàn)的問?題進(jìn)行個(gè)?別調(diào)整和?解決，對(duì)?學(xué)生學(xué)習(xí)?狀態(tài)、授?課教師教?學(xué)、家長(zhǎng)?思想變化?及時(shí)了解?和調(diào)整，?幫助他們?解決問題?和困難，?讓學(xué)生和?老師無(wú)后?顧之憂。?4、開?展學(xué)校內(nèi)?部學(xué)習(xí)交?流活動(dòng)、?提高招生?咨詢質(zhì)量?、為學(xué)校?發(fā)展出謀?劃策。?5、加強(qiáng)?對(duì)財(cái)務(wù)工?作的管理?，合理規(guī)?劃開支，?積極籌集?辦學(xué)資金?。財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)每周對(duì)?賬、每月?報(bào)表，保?證學(xué)校工?作順利進(jìn)?行。(?二)學(xué)校?每周固定?開展例會(huì)?制度。學(xué)?校的管理?模式是董?事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?下的校長(zhǎng)?負(fù)責(zé)制，?及從決策?層到管理?層，從管?理層到教?師層和工?作人員層?，有利于?決策思路?的傳達(dá)和?執(zhí)行。學(xué)?校每周五?下午2：?00召開?全校教職?工例會(huì)，?及時(shí)交流?下周工作?安排、每?周工作小?結(jié)，溝通?思想，是?學(xué)校管理?工作剩下?一盤棋，?推動(dòng)學(xué)校?工作高效?、快捷、?高質(zhì)量的?進(jìn)行奠定?基礎(chǔ)。?(三)開?展學(xué)校對(duì)?外交流工?作，提高?學(xué)校知名?度。1?、與其他?培訓(xùn)學(xué)校?開展合作?，互相交?流，取長(zhǎng)?補(bǔ)短。?2、課堂?對(duì)家長(zhǎng)開?放、展示?，及時(shí)開?展家長(zhǎng)會(huì)?，拓展辦?學(xué)空間。?3、每?年進(jìn)行戶?外展示活?動(dòng)，宣傳?學(xué)校。?(四)管?理工作存?在的不足?1、在?對(duì)外宣傳?和交流工?作中，雖?然能策劃?出具體的?方案，但?有事不能?靈活處理?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?的變化，?這說明具?體的工作?沒有做好?預(yù)算，缺?乏實(shí)踐缺?乏應(yīng)變措?施。我們?今后要全?面考慮問?題，制定?多套方案?，以便變?化之余。?在未來工?作中，我?們要把招?生宣傳做?為重中之?重，應(yīng)當(dāng)?加強(qiáng)廣告?的宣傳力?度，進(jìn)一?步提高學(xué)?校知名度?。2、?在人事管?理方面，?嚴(yán)格執(zhí)行?聘用制度?。聘請(qǐng)老?師不僅要?求高標(biāo)的?教學(xué)能力?及教學(xué)效?果，而且?更應(yīng)該看?重教師師?德水平。?聘用的管?理人員應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?學(xué)校管理?制度，建?設(shè)一支有?凝聚力高?素質(zhì)的團(tuán)?隊(duì)。三?、后勤工?作后勤?工作室教?學(xué)工作運(yùn)?作的基本?保障，后?勤工作主?要體現(xiàn)如?下：1?、為師生?提供良好?的硬件設(shè)?施和學(xué)習(xí)?環(huán)境。準(zhǔn)?備書籍教?材，配備?教具，印?發(fā)講義。?只要有利?于教學(xué)的?服務(wù)設(shè)備?、資料，?學(xué)校都及?時(shí)采購(gòu)。?寬大、光?線充足的?教室，冬?夏兩季課?前半小時(shí)?調(diào)好空調(diào)?，保障教?師輕松教?學(xué)、學(xué)生?快速進(jìn)入?學(xué)習(xí)狀態(tài)?。學(xué)校備?好飲水，?以備師生?之需。?2、良好?衛(wèi)生條件?的保障。?我校平時(shí)?放學(xué)之余?及時(shí)做好?教室衛(wèi)生?、整理好?教學(xué)設(shè)備?;每周五?進(jìn)行搬家?式大掃除?，小到桌?椅、衛(wèi)生?間擦洗，?大到清理?墻壁灰跡?，每個(gè)角?落做好消?毒工作，?責(zé)任細(xì)化?到個(gè)人。?3、維?護(hù)、保障?學(xué)校幫偶?教學(xué)設(shè)備?能正常使?用，確保?學(xué)校教學(xué)?工作的正?常運(yùn)行。?4、良?好的安全?保障。學(xué)?校不論寒?暑白天黑?夜上課前?放學(xué)后都?備有男老?師巡邏，?晚間放學(xué)?管理人員?會(huì)話查詢?確認(rèn)學(xué)生?已安全到?家。5?、建立良?好的家校?聯(lián)通體系?。校長(zhǎng)時(shí)?常跟家長(zhǎng)?聯(lián)系，為?下面的