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課程講師:王輝Kim產(chǎn)世界廠的生產(chǎn)運仵管理培訓(xùn)體系管:各管州工與隊理個網(wǎng)生產(chǎn)管理[汝一堅需求預(yù)測管排產(chǎn)與控制效管IELRMMRR1產(chǎn)系第分新制造型金Ⅶ亡的范和肉罕亞哪素的和互系財務(wù)皮果生售平□學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。內(nèi)部流財才務(wù)市揚環(huán)新趨第市場的壓力術(shù)不斷力多品種小量(性生)到時化你碰到這些題嗎?介的訐想術(shù)越,出期他場的需求,了請年度要靠業(yè)說,油單鍵滴啟幫黃矢農(nóng)輦蹙芼寞雲(yún)滿怎需笑套著坐要“委楚背沒有訂單發(fā)愁,有了訂單也發(fā)愁,見訂單做不了愁更[,1.應(yīng)對幣場變化和內(nèi)外部壓力二一二生產(chǎn)計、魯、盤制,品豎凹蝴夏,計巧與控市物料分析善技木方]新產(chǎn)品開發(fā)計劃1.2生產(chǎn)運作對公司財務(wù)運作的影響OE=-a-(-收x)(五問二麗利家霾茶而乖視指回一門[了-[+制造成本[的售及行費用[冠測篇13生產(chǎn)型分析處理流程型和制造自痃村料流動和處理集屮程度分為按順各要求訂制程度分為兩類一備能生產(chǎn)和訂(控訂單)生產(chǎn)延卓顓間一器牢號和將生產(chǎn)分牌應(yīng)工產(chǎn)存以求進(jìn)行計組找等下作期等可能都不生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的平「產(chǎn)設(shè)計勹「蘭備「外與制?？傭炁腊l(fā)運備生產(chǎn)型口貨組裝裝型[教煎測組在產(chǎn)品生產(chǎn)單織最后訂責(zé)制造型森」按單組加工與后工序按訂單組組從產(chǎn)品設(shè)計采吻、加1、最后工、發(fā)運全過可貨生產(chǎn)型和備我生產(chǎn)型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計劃內(nèi)容的比線IELRMMRR優(yōu)化響應(yīng)時間仇化響應(yīng)時間的方法可以包括縮宿短關(guān)鍵徑或設(shè)置策庫存關(guān)鍵路各行-330分童5分創(chuàng)響應(yīng)時=50分300分分鐘50分生產(chǎn)過羈過寸程是歲動枯替,每成型獸;最幫質(zhì)量和成形成的過程生產(chǎn)過程的組成生,支過科生產(chǎn)過避內(nèi)罕產(chǎn)技術(shù)備過程產(chǎn)晶圖紙、技術(shù)料,工芯什,工裝模具輔助生產(chǎn)過程動力供應(yīng)、工裝只銅造、設(shè)備廠房繼擴基木生產(chǎn)過程生產(chǎn)支持過程物貲供應(yīng)、運輸、食庫管型等延照了解掌撰重要的

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