第8頁(yè)共8頁(yè)2023?行政后勤?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文本?人___?_年在廣?西分公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作，?一年來(lái)，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?，結(jié)合分?公司的實(shí)?際，我積?極、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項(xiàng)工?作，現(xiàn)對(duì)?____?年的整體?工作總結(jié)?如下：?一、行政?后勤(?一)職場(chǎng)?管理方面?1、指?導(dǎo)、協(xié)助?玉林、興?寧、合浦?、平南、?龍勝等_?___家?下屬三、?四級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新職?場(chǎng)各項(xiàng)材?料的準(zhǔn)備?工作;根?據(jù)實(shí)際工?作需要，?向總公司?申請(qǐng)?jiān)黾?分公司本?部財(cái)務(wù)單?證房、良?慶、江南?的辦公職?場(chǎng)面積。?2、及?時(shí)與機(jī)構(gòu)?對(duì)裝修問(wèn)?題進(jìn)行溝?通，并審?核玉林、?興寧等_?___家?機(jī)構(gòu)職場(chǎng)?裝修預(yù)算?。3、?欽州、河?池等五家?機(jī)構(gòu)制作?廣告牌、?指路牌費(fèi)?用的審核?工作。?4、配合?總公司建?立全系統(tǒng)?職場(chǎng)信息?系統(tǒng)，每?月按時(shí)上?報(bào)《分公?司職場(chǎng)管?理信息統(tǒng)?計(jì)表》，?將全區(qū)(?租賃職場(chǎng)?)房屋租?賃合同，?(自有產(chǎn)?權(quán)物業(yè))?房屋產(chǎn)權(quán)?證、購(gòu)房?合同、土?地證等資?料掃描件?上傳至F?TP。?5、分公?司本部職?場(chǎng)情況：?根據(jù)各部?門(mén)職能的?調(diào)整，人?員的調(diào)配?，對(duì)部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?，合理利?用空間;?組織學(xué)習(xí)?消防知識(shí)?，提高員?工的安全?防火意識(shí)?;更換職?場(chǎng)窗簾、?租賃綠色?植物，美?化辦公環(huán)?境;職場(chǎng)?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。(二?)會(huì)務(wù)接?待方面?1、完成?了第四五?屆職工運(yùn)?動(dòng)會(huì)、_?___年?中期工作?會(huì)議、《?新保險(xiǎn)法?》培訓(xùn)會(huì)?、兩核財(cái)?務(wù)專(zhuān)題培?訓(xùn)會(huì)、經(jīng)?營(yíng)分析會(huì)?等大中小?型會(huì)議費(fèi)?用預(yù)算、?食宿安排?等會(huì)務(wù)后?勤及接待?工作__?__余次?。2、?與各星級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了?良好的合?作關(guān)系，?并簽訂了?消費(fèi)優(yōu)惠?協(xié)議，為?公司員工?差旅住宿?提供了便?利和保障?。(三?)行政費(fèi)?用預(yù)算和?開(kāi)支管理?1、在?____?年行政費(fèi)?用支出過(guò)?程中，本?著費(fèi)用從?緊、實(shí)際?工作需要?等原則，?嚴(yán)格把控?____?年分公司?本部和各?機(jī)構(gòu)的行?政費(fèi)用支?出，尤其?嚴(yán)格把控?固定成本?投入，通?過(guò)以需申?購(gòu)、調(diào)配?利用閑臵?設(shè)備等措?施節(jié)約費(fèi)?用開(kāi)支。?2、根?據(jù)總公司?預(yù)算編制?的各項(xiàng)要?求，結(jié)合?分公司_?___年?的實(shí)際及?的發(fā)展規(guī)?劃，及時(shí)?完成了職?場(chǎng)費(fèi)用、?固定資產(chǎn)?支出等預(yù)?算的編制?工作。?(四)通?訊方面?1、及時(shí)?完成了全?年各部門(mén)?提出的新?裝電話、?移機(jī)、電?話故障處?理、電話?維修等工?作。2?、與移動(dòng)?公司交涉?，追回移?動(dòng)公司在?____?年雙重收?取集團(tuán)彩?鈴費(fèi)用_?___萬(wàn)?____?千多元，?將這筆費(fèi)?用及時(shí)返?還員工個(gè)?人手機(jī);?與電信公?司交涉，?追回電信?公司在_?___年?至___?_年三年?未按合約?履行違規(guī)?收取的通?訊費(fèi)用_?___萬(wàn)?____?千元。?(六)證?照方面?在相關(guān)主?管部門(mén)規(guī)?定的年檢?時(shí)間內(nèi)，?按時(shí)完成?了分公司?本部__?__年度?《營(yíng)業(yè)執(zhí)?照》、《?組織機(jī)構(gòu)?代碼證》?、《房屋?租賃許可?證》等證?照的年檢?工作，保?證了公司?經(jīng)營(yíng)的合?法性。?(七)其?它后勤工?作1、?根據(jù)各部?門(mén)及同城?門(mén)店的需?求，及時(shí)?供應(yīng)辦公?耗材、五?金耗材、?清潔用品?，并適量?進(jìn)行管控?，每月或?季度定期?結(jié)算，保?障各部門(mén)?及同城門(mén)?店辦公設(shè)?備的正常?運(yùn)作。?2、審核?分公司本?部物業(yè)管?理、水電?、停車(chē)等?費(fèi)用，按?時(shí)辦理費(fèi)?用結(jié)算，?及時(shí)與物?業(yè)管理公?司溝通，?處理各項(xiàng)?物業(yè)管理?問(wèn)題。?3、每月?按時(shí)上報(bào)?電話、耗?材、招待?等各類(lèi)行?政費(fèi)用公?示表二?、物資管?控1、?完成了本?部固定資?產(chǎn)和低值?易耗品包?括申購(gòu)、?購(gòu)臵、入?庫(kù)登記、?調(diào)撥、維?修、報(bào)廢?、盤(pán)點(diǎn)等?日常管理?工作。?2、根據(jù)?各機(jī)構(gòu)提?出的申請(qǐng)?及時(shí)審核?配臵及實(shí)?際需要，?并在分公?司審批完?畢后跟蹤?、落實(shí)和?反饋總公?司批復(fù)結(jié)?果;按程?序辦理分?公司與分?公司、分?公司與各?機(jī)構(gòu)、各?機(jī)構(gòu)之間?的資產(chǎn)調(diào)?撥手續(xù)。?3、根?據(jù)總公司?對(duì)門(mén)店閑?臵資產(chǎn)的?處理意見(jiàn)?，以?xún)?nèi)部?調(diào)配為主?要原則，?根據(jù)各部?門(mén)及機(jī)構(gòu)?實(shí)際需求?，合理調(diào)?配處臵閑?臵資產(chǎn)。?4、每?月按時(shí)上?報(bào)《固定?資產(chǎn)月報(bào)?表》。?三、存在?的問(wèn)題?1、對(duì)機(jī)?構(gòu)行政管?理工作的?管控力度?不夠，部?分機(jī)構(gòu)對(duì)?總分公司?要求上報(bào)?材料、物?資管控等?工作執(zhí)行?力有待加?強(qiáng)。2?、審核職?場(chǎng)裝修方?面預(yù)算經(jīng)?驗(yàn)不足。?3、由?于崗位的?性質(zhì)，工?作面廣、?雜、瑣碎?，導(dǎo)致部?分工作邂?逅，未能?及時(shí)辦理?。四、?工作計(jì)劃?1、加?強(qiáng)與總公?司各相關(guān)?崗位的聯(lián)?系，力爭(zhēng)?得到總公?司更多的?指導(dǎo)和支?持，更有?利于本部?和機(jī)構(gòu)的?工作。加?強(qiáng)與機(jī)構(gòu)?的交流和?管控，更?有力地執(zhí)?行總分公?司的相關(guān)?制度，更?好地為機(jī)?構(gòu)服務(wù)。?2、加?強(qiáng)自身職?場(chǎng)裝修方?面知識(shí)的?學(xué)習(xí)，吸?取更多他?人的經(jīng)驗(yàn)?，提高工?作效率。?3、重?點(diǎn)處理門(mén)?店閑臵資?產(chǎn)，根據(jù)?內(nèi)部需求?，合理安?排及時(shí)辦?理相關(guān)調(diào)?撥手續(xù)。?4、聯(lián)?合信息崗?與電信公?司在通話?、網(wǎng)絡(luò)資?費(fèi)問(wèn)題上?進(jìn)行協(xié)商?，爭(zhēng)取更?優(yōu)惠的政?202?3行政后?勤個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）本?人___?_年在_?___分?公司綜合?管理部擔(dān)?任行政后?勤崗的工?作，一年?來(lái)，根據(jù)?總公司行?政管理的?相關(guān)政策?精神，結(jié)?合分公司?的實(shí)際，?我積極、?認(rèn)真地完?成了本職?崗位的各?項(xiàng)工作，?現(xiàn)對(duì)__?__年的?整體工作?總結(jié)如下?：一、?行政后勤?(一)?職場(chǎng)管理?方面1?、指導(dǎo)、?協(xié)助__?__、_?___、?____?、___?_、__?__等_?___家?下屬三、?四級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新職?場(chǎng)各項(xiàng)材?料的準(zhǔn)備?工作;根?據(jù)實(shí)際工?作需要，?向總公司?申請(qǐng)?jiān)黾?分公司本?部財(cái)務(wù)單?證房、良?慶、江南?的辦公職?場(chǎng)面積。?2、及?時(shí)與機(jī)構(gòu)?對(duì)裝修問(wèn)?題進(jìn)行溝?通，并審?核___?_等__?__家機(jī)?構(gòu)職場(chǎng)裝?修預(yù)算。?3、_?___等?五家機(jī)構(gòu)?制作廣告?牌、指路?牌費(fèi)用的?審核工作?。4、?配合總公?司建立全?系統(tǒng)職場(chǎng)?信息系統(tǒng)?，每月按?時(shí)上報(bào)《?分公司職?場(chǎng)管理信?息統(tǒng)計(jì)表?》，將全?區(qū)(租賃?職場(chǎng))房?屋租賃合?同，(自?有產(chǎn)權(quán)物?業(yè))房屋?產(chǎn)權(quán)證、?購(gòu)房合同?、土地證?等資料掃?描件上傳?至FTP?。5、?分公司本?部職場(chǎng)情?況：根據(jù)?各部門(mén)職?能的調(diào)整?，人員的?調(diào)配，對(duì)?部分辦公?室進(jìn)行調(diào)?整并重新?布局，合?理利用空?間;組織?學(xué)習(xí)消防?知識(shí)，提?高員工的?安全防火?意識(shí);更?換職場(chǎng)窗?簾、租賃?綠色植物?，美化辦?公環(huán)境;?職場(chǎng)的安?全保衛(wèi)、?清潔衛(wèi)生?等方面的?管理。?(二)會(huì)?務(wù)接待方?面1、?完成了第?四五屆職?工運(yùn)動(dòng)會(huì)?、___?_年中期?工作會(huì)議?、《新保?險(xiǎn)法》培?訓(xùn)會(huì)、兩?核財(cái)務(wù)專(zhuān)?題培訓(xùn)會(huì)?、經(jīng)營(yíng)分?析會(huì)等大?中小型會(huì)?議費(fèi)用預(yù)?算、食宿?安排等會(huì)?務(wù)后勤及?接待工作?____?余次。?2、與各?標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了?良好的合?作關(guān)系，?并簽訂了?消費(fèi)優(yōu)惠?協(xié)議，為?公司員工?差旅住宿?提供了便?利和保障?。(三?)行政費(fèi)?用預(yù)算和?開(kāi)支管理?1、在?____?年行政費(fèi)?用支出過(guò)?程中，本?著費(fèi)用從?緊、實(shí)際?工作需要?等原則，?嚴(yán)格把控?____?年分公司?本部和各?機(jī)構(gòu)的行?政費(fèi)用支?出，尤其?嚴(yán)格把控?固定成本?投入，通?過(guò)以需申?購(gòu)、調(diào)配?利用閑臵?設(shè)備等措?施節(jié)約費(fèi)?用開(kāi)支。?2、根?據(jù)總公司?____?年預(yù)算編?制的各項(xiàng)?要求，結(jié)?合分公司?____?年的實(shí)際?及___?_年的發(fā)?展規(guī)劃，?及時(shí)完成?了職場(chǎng)費(fèi)?用、固定?資產(chǎn)支出?等預(yù)算的?編制工作?。(四?)通訊方?面1、?及時(shí)完成?了全年各?部門(mén)提出?的新裝電?話、移機(jī)?、電話故?障處理、?電話維修?等工作。?2、與?移動(dòng)公司?交涉，追?回移動(dòng)公?司在__?__年雙?重收取集?團(tuán)彩鈴費(fèi)?用___?_萬(wàn)__?__千多?元，將這?筆費(fèi)用及?時(shí)返還員?工個(gè)人手?機(jī);與_?___公?司交涉，?追回__?__公司?在___?_年至_?___年?三年未按?合約履行?違規(guī)收取?的通訊費(fèi)?用___?_萬(wàn)__?__千元?。(五?)證照方?面在相?關(guān)主管部?門(mén)規(guī)定的?年檢時(shí)間?內(nèi)，按時(shí)?完成了分?公司本部?____?年度《營(yíng)?業(yè)執(zhí)照》?、《組織?機(jī)構(gòu)代碼?證》、《?房屋租賃?許可證》?等證照的?年檢工作?，保證了?公司經(jīng)營(yíng)?的合法性?。(六?)其它后?勤工作?1、根據(jù)?各部門(mén)及?同城門(mén)店?的需求，?及時(shí)供應(yīng)?辦公耗材?、五金耗?材、清潔?用品，并?適量進(jìn)行?管控，每?月或季度?定期結(jié)算?，保障各?部門(mén)及同?城門(mén)店辦?公設(shè)備的?正常運(yùn)作?。2、?審核分公?司本部物?業(yè)管理、?水電、停?車(chē)等費(fèi)用?，按時(shí)辦?理費(fèi)用結(jié)?算，及時(shí)?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項(xiàng)物業(yè)?管理問(wèn)題?。3、?每月按時(shí)?上報(bào)電話?、耗材、?招待等各?類(lèi)行政費(fèi)?用公示表?二、物?資管控?1、完成?了本部固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品包括申?購(gòu)、購(gòu)臵?、入庫(kù)登?記、調(diào)撥?、維修、?報(bào)廢、盤(pán)?點(diǎn)等日常?管理工作?。2、?根據(jù)各機(jī)?構(gòu)提出的?申請(qǐng)及時(shí)?審核配臵?及實(shí)際需?要，并在?分公司審?批完畢后?跟蹤、落?實(shí)和反饋?總公司批?復(fù)結(jié)果;?按程序辦?理分公司?與分公司?、分公司?與各機(jī)構(gòu)?、各機(jī)構(gòu)?之間的資?產(chǎn)調(diào)撥手?續(xù)。3?、根據(jù)總?公司對(duì)門(mén)?店閑臵資?產(chǎn)的處理?意見(jiàn)，以?內(nèi)部調(diào)配?為主要原?則，根據(jù)?各部門(mén)及?機(jī)構(gòu)實(shí)際?需求，合?理調(diào)配處?臵閑臵資?產(chǎn)。4?、每月按?時(shí)上報(bào)《?固定資產(chǎn)?月報(bào)表》?。三、?存在的問(wèn)?題1、?對(duì)機(jī)構(gòu)行?政管理工?作的管控?力度不夠?，部分機(jī)?構(gòu)對(duì)總分?公司要求?上報(bào)材料?、物資管?控等工作?執(zhí)行力有?待加強(qiáng)。?2、審?核職場(chǎng)裝?修方面預(yù)?算經(jīng)驗(yàn)不?足。3?、由于崗?位的性質(zhì)?，工作面?廣、雜、?瑣碎，導(dǎo)?致部分工?作邂逅，?未能及時(shí)?辦理。?四、__?__年工?作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?與總公司?各相關(guān)崗?位的聯(lián)系