西園小區(qū)二期項目部年度工作總結(jié)西園小區(qū)二期工程部年度工作總結(jié)

西園小區(qū)二期工程部年度工作總結(jié)

西園小區(qū)二期工程工程總建筑面積為12359.37m2，規(guī)劃投資2177.52萬元。本工程為磚混構(gòu)造，建筑層數(shù)為6-7層。西園小區(qū)13、14、15#樓為廉租房二期工程,建筑層高2.8m，13#、15#為六層，樓高19.8m，14#樓為七層，樓高18.75米。15#的建筑面積為5514。08平方米，13#的建筑面積為3685.37平方米，14#樓的建筑面積為3217.59平方米。屋面為斜屋面，工程設(shè)計使用年限50年，建筑使用性質(zhì)為住宅樓。耐火等級為二級，屋面防水等級Ⅱ級，工程設(shè)計等級為三級，屬Ⅲ類民用建筑。

開工以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們支持幫忙下，我工程部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品；安全第一，預防為主；文明施工，愛護環(huán)境,以人為本，員工安康”的指導方針，細心組織，嚴密施工，經(jīng)過工程部全體成員的共同努力，取得了肯定的成績，現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：一、201*年工作回憶

開工以來，我工程部嚴格根據(jù)公司的工作規(guī)劃部署，仔細抓好工程各項治理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均到達合格要求。（一）抓好工程部建立治理工作

1、工程部建立治理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們按公司工程治理規(guī)定要求,組建了宜君縣西園小區(qū)二期工程工程部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿足、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按規(guī)劃、有步驟地進展。

2、仔細制定工作方案。為了使施工治理工作順當開展，工程部依據(jù)施工總進度規(guī)劃的要求，仔細制定好工作規(guī)劃，將工作任務(wù)通過施工治理人員落實到班組，落實到個人。

3、做好工作追蹤治理工作。每天都有專人對工作的落實狀況進展追蹤治理，加強監(jiān)視，并做好相關(guān)記錄，促使施工治理工作根據(jù)既定規(guī)劃和施工標準有條不紊地進展。

4、抓好工程技術(shù)資料治理工作。施工過程中，我工程部安排專職人員，仔細做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔治理工作。資料治理人員常常深入施工現(xiàn)場，準時了解工程進展狀況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全治理資料等與工程進度同步進展。（二）加強施工現(xiàn)場治理

在施工過程中，我們嚴格根據(jù)公司的工作部署和有關(guān)標準的規(guī)定，仔細落實工程部治理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的治理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，15#樓已經(jīng)主體封頂、室內(nèi)外粉刷完成、外墻保溫完成、門框、煙道完成；13#主體封頂、門框完畢。14#樓施工至二層完畢。現(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：1、抓好工程質(zhì)量掌握治理工作。

一是仔細抓好人員的治理。我們嚴格根據(jù)施工質(zhì)量掌握規(guī)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理安排工作任務(wù)，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和穿插檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均到達合格要求。二是抓好材料方面的治理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應(yīng)當復檢的，均按要求進展復檢，各項手續(xù)齊全前方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。三是抓好機械的治理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我工程部指派專人對施工機械定期或不定期進展檢修維護，發(fā)覺問題，準時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量削減機械設(shè)備故障的發(fā)生。四是施工方法上，嚴格根據(jù)國家標準和施工工藝標準進展進展施工。在每項工作開展前，我們均能夠仔細對各施工班組進展交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。

2、仔細抓好安全生文明施工治理工作。

在安全治理上，我們加強對人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和環(huán)境的擔心全因素等3個方面的治理，主要抓好以下5項工作：一是完善安全治理體系。主要是組建安全治理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全治理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關(guān)。

二是進展安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗。同時，依據(jù)施工進展狀況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進展安全技術(shù)交底。使工人熟識安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的擔心全因素和預防措施，增加安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全治理專項方案，為施工安全治理工作的順當開展明確了方向。

四是抓好特種作業(yè)人員治理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必需經(jīng)過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體安康條件必需滿意施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強現(xiàn)場安全治理。我們嚴格根據(jù)安全文明施工相關(guān)要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進展安全檢查，特殊是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進展。在治理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械損害、坍塌等5類常見工程安全隱患進展排查，發(fā)覺問題，準時進展處理，將安全隱患消退在萌芽狀態(tài)。

二是加強對人的本錢治理。在施工中，我們治理人員自覺熟識圖紙，嚴格根據(jù)圖紙和施工標準施工。仔細討論現(xiàn)有人員的工作力量、特點、學問層次、工作閱歷等，依據(jù)施工任務(wù)詳細需要，合理安排安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格根據(jù)施工工藝流程進展作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)視檢查，盡量避開因返工而造成人員本錢增加。

三是加強對機械的治理。我們常常安排人員對機械進展檢修維護，盡量削減因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。4、加強對工程進度的掌握。在進度治理上，我們依據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求，仔細編制好進度掌握規(guī)劃，在實施中加強監(jiān)視檢查和治理，通過對工程實際進度與規(guī)劃進度的比照，找出存在偏差及緣由。結(jié)合工程實際，準時對規(guī)劃調(diào)整完善，并有針對性地實行經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工治理工作向既定的目標有規(guī)劃、有步驟地進展。

5、抓好工程信息治理工作。

每天均由專人負責收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進展。

二、201*年工作規(guī)劃1、準時調(diào)整施工進度。

201*年，我們將充分利用集體的才智，發(fā)揚團隊精神，準時討論調(diào)整施工進度規(guī)劃和方法，催促勞務(wù)分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿意施工進度需要。同時，依據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的狀況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。2、全力做好質(zhì)量治理工作。

我們將根據(jù)“質(zhì)量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。4、仔細做好安全生產(chǎn)治理工作。我們將根據(jù)安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，仔細做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與治理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)立“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、抓好工程信息治理工作。

我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場狀況，確保資料與工程進度同步。

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西園小區(qū)二期工程部年度工作總結(jié)

西園小區(qū)二期工程工程總建筑面積為12359.37m2，規(guī)劃投資2177.52萬元。本工程為磚混構(gòu)造，建筑層數(shù)為6-7層。西園小區(qū)13、14、15#樓為廉租房二期工程,建筑層高2.8m，13#、15#為六層，樓高19.8m，14#樓為七層，樓高18.75米。15#的建筑面積為5514。08平方米，13#的建筑面積為3685.37平方米，14#樓的建筑面積為3217.59平方米。屋面為斜屋面，工程設(shè)計使用年限50年，建筑使用性質(zhì)為住宅樓。耐火等級為二級，屋面防水等級Ⅱ級，工程設(shè)計等級為三級，屬Ⅲ類民用建筑。

開工以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們支持幫忙下，我工程部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品；安全第一，預防為主；文明施工，愛護環(huán)境,以人為本，員工安康”的指導方針，細心組織，嚴密施工，經(jīng)過工程部全體成員的共同努力，取得了肯定的成績，現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：一、201*年工作回憶

開工以來，我工程部嚴格根據(jù)公司的工作規(guī)劃部署，仔細抓好工程各項治理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均到達合格要求。（一）抓好工程部建立治理工作

1、工程部建立治理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們按公司工程治理規(guī)定要求,組建了宜君縣西園小區(qū)二期工程工程部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿足、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按規(guī)劃、有步驟地進展。

2、仔細制定工作方案。為了使施工治理工作順當開展，工程部依據(jù)施工總進度規(guī)劃的要求，仔細制定好工作規(guī)劃，將工作任務(wù)通過施工治理人員落實到班組，落實到個人。

3、做好工作追蹤治理工作。每天都有專人對工作的落實狀況進展追蹤治理，加強監(jiān)視，并做好相關(guān)記錄，促使施工治理工作根據(jù)既定規(guī)劃和施工標準有條不紊地進展。

4、抓好工程技術(shù)資料治理工作。施工過程中，我工程部安排專職人員，仔細做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔治理工作。資料治理人員常常深入施工現(xiàn)場，準時了解工程進展狀況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全治理資料等與工程進度同步進展。（二）加強施工現(xiàn)場治理

在施工過程中，我們嚴格根據(jù)公司的工作部署和有關(guān)標準的規(guī)定，仔細落實工程部治理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的治理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，15#樓已經(jīng)主體封頂、室內(nèi)外粉刷完成、外墻保溫完成、門框、煙道完成；13#主體封頂、門框完畢。14#樓施工至二層完畢?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：1、抓好工程質(zhì)量掌握治理工作。

一是仔細抓好人員的治理。我們嚴格根據(jù)施工質(zhì)量掌握規(guī)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理安排工作任務(wù)，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和穿插檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均到達合格要求。二是抓好材料方面的治理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應(yīng)當復檢的，均按要求進展復檢，各項手續(xù)齊全前方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。三是抓好機械的治理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我工程部指派專人對施工機械定期或不定期進展檢修維護，發(fā)覺問題，準時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量削減機械設(shè)備故障的發(fā)生。四是施工方法上，嚴格根據(jù)國家標準和施工工藝標準進展進展施工。在每項工作開展前，我們均能夠仔細對各施工班組進展交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。

2、仔細抓好安全生文明施工治理工作。

在安全治理上，我們加強對人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和環(huán)境的擔心全因素等3個方面的治理，主要抓好以下5項工作：一是完善安全治理體系。主要是組建安全治理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全治理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關(guān)。

二是進展安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗。同時，依據(jù)施工進展狀況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進展安全技術(shù)交底。使工人熟識安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的擔心全因素和預防措施，增加安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全治理專項方案，為施工安全治理工作的順當開展明確了方向。

四是抓好特種作業(yè)人員治理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必需經(jīng)過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體安康條件必需滿意施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強現(xiàn)場安全治理。我們嚴格根據(jù)安全文明施工相關(guān)要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進展安全檢查，特殊是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進展。在治理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械損害、坍塌等5類常見工程安全隱患進展排查，發(fā)覺問題，準時進展處理，將安全隱患消退在萌芽狀態(tài)。

二是加強對人的本錢治理。在施工中，我們治理人員自覺熟識圖紙，嚴格根據(jù)圖紙和施工標準施工。仔細討論現(xiàn)有人員的工作力量、特點、學問層次、工作閱歷等，依據(jù)施工任務(wù)詳細需要，合理安排安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格根據(jù)施工工藝流程進展作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)視檢查，盡量避開因返工而造成人員本錢增加。

三是加強對機械的治理。我們常常安排人員對機械進展檢修維護，盡量削減因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。4、加強對工程進度的掌握。在進度治理上，我們依據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求，仔細編制好進度掌握規(guī)劃，在實施中加強監(jiān)視檢查和治理，通過對工程實際進度與規(guī)劃進度的比照，找出存在偏差及緣由。結(jié)合工程實際，準時對規(guī)劃調(diào)整完善，并有針對性地實行經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工治理工作