第7頁共7頁保安隊長?工作年終?總結(jié)模板?2、制?定、建立?健全保安?隊各項任?務(wù)、保安?工作守則?，各崗位?職責(zé)、會?議制度、?培訓(xùn)制度?、查崗巡?查制度、?獎罰制度?、工作請?示匯報制?度、人員?車輛物品?出入檢查?登記制度?，并一一?完善存檔?，以敏捷?快速反應(yīng)?來推動安?全，透過?這些制度?進(jìn)一步完?善、落實?，使我們?提升服務(wù)?形象，用?更專業(yè)、?更敬業(yè)的?態(tài)度贏得?領(lǐng)導(dǎo)及員?工對保安?工作的支?持和信任?，并隨機(jī)?抽查保安?各崗來保?障制度落?實。3?、并配合?公安局制?定并完善?了有市局?統(tǒng)一制定?的：名為?“管轄單?位監(jiān)管系?統(tǒng)”的一?個軟件，?資料定時?更新，透?過系統(tǒng)，?能夠優(yōu)先?的查閱個?公司安保?人員的一?切個人信?息，為安?保工作帶?給了很大?的幫忙。?三、幾?次大型接?待活動的?保衛(wèi)工作?；自公?司會展中?心落成后?，首先迎?來的是建?黨九十周?年紅歌比?賽，第_?___屆?山煤趣味?運(yùn)動會及?山煤集團(tuán)?廉政表彰?大會，在?活動期間?，我們既?是參賽方?，又是主?辦方，既?要參加比?賽還不能?丟掉接待?工作，一?共___?_個兄弟?公司，人?多，車多?，又是第?一次舉行?類似活動?，活動前?都做了詳?細(xì)的準(zhǔn)備?工作，保?衛(wèi)，消防?，車輛的?進(jìn)出，形?式路線，?還有一些?突發(fā)事件?的應(yīng)急準(zhǔn)?備，能夠?說是任務(wù)?繁重。保?衛(wèi)科全體?人員在活?動期間一?向是全員?在位，任?勞任怨，?比賽工作?兩不誤，?在確保工?作的狀況?下，并取?得了優(yōu)異?的成績，?獲得了公?司領(lǐng)導(dǎo)的?好評。?(二)消?防方面：?1、消?防工作一?向是安全?工作的重?中之重，?全公司緊?緊圍繞“?安全第一?，預(yù)防為?主”的安?全生產(chǎn)方?針，按照?“誰主管?，誰負(fù)責(zé)?”的原則?，強(qiáng)化了?消防安全?工作的管?理，加大?宣傳力度?，全面提?高了廣大?干部職工?的消防安?全意識，?使公司的?消防安全?工作落到?了實處。?2、自?年初起，?公司先后?兩次共五?名保安人?員參加了?有山西省?消防總隊?組織消防?管理人培?訓(xùn)，回來?后對消防?工作有了?很大的提?升，加強(qiáng)?了公司的?相仿安全?工作。并?且全體人?員都參加?了，有經(jīng)?濟(jì)開發(fā)區(qū)?消防大隊?在我公司?舉行的消?防知識培?訓(xùn)，增加?了全體人?員的消防?意識與實?際的操作?應(yīng)急潛力?。透過培?訓(xùn)和演練?，有效地?提高員工?防患意識?和應(yīng)急、?自救、逃?生的潛力?，為現(xiàn)實?生命安全?帶給了保?障。3?、自接到?有消防總?隊下發(fā)的?建設(shè)“四?個潛力”?的防火墻?工程后，?用心完善?消防資料?，健全職?責(zé)，明確?職責(zé)，切?實從基礎(chǔ)?抓起，員?工培訓(xùn)，?學(xué)習(xí)，值?班記錄，?制度上墻?，日常的?維護(hù)，檢?測，保養(yǎng)?，消防演?練，應(yīng)對?消防上級?領(lǐng)導(dǎo)的檢?查，并取?得了，消?防安全兩?星級企業(yè)?的稱號，?并在由經(jīng)?濟(jì)開發(fā)區(qū)?消防大隊?舉行的消?防知識競?賽和技能?大比武中?，取得了?不錯的成?績，得到?了上級領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可??；仡?過去時為?了更好的?把握未來?，在取得?成績的同?事，我也?充分認(rèn)識?到了自身?的不足和?差距。_?___將?重點(diǎn)對以?下幾個方?面開展工?作；1?、加大值?班和巡邏?檢查力度?，在重大?活動期間?，加強(qiáng)值?班、對重?點(diǎn)部位、?敏感部位?安排專人?值班，發(fā)?現(xiàn)狀況做?到第一時?光到位，?及時處置?，把一些?不安定因?素和苗頭?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在加強(qiáng)值?班的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?調(diào)整加強(qiáng)?巡邏檢查?密度，保?安人員_?___小?時巡邏檢?查制度，?主要抓各?崗位值勤?時工作質(zhì)?量、儀容?儀表、作?風(fēng)紀(jì)律等?。2、?提升個人?綜合思想?素質(zhì)，以?制度為準(zhǔn)?繩，做好?各類制度?的培訓(xùn)工?作，提升?服務(wù)禮儀?，人性化?管理，真?正體現(xiàn)出?發(fā)自于內(nèi)?心的施與?受。3?、加強(qiáng)各?崗位工作?職責(zé)心，?把各項安?全防范工?作列入新?年度的重?點(diǎn)，加強(qiáng)?對各區(qū)域?的巡查力?度，維護(hù)?良好的公?共秩序，?加強(qiáng)廠區(qū)?各類公共?設(shè)備、設(shè)?施的監(jiān)管?，使之持?續(xù)良好的?運(yùn)作狀態(tài)?4、加?強(qiáng)各出入?門崗人員?的出入詢?問登記，?物品出門?的檢查制?度落實，?控制流動?閑雜人員?進(jìn)入廠區(qū)?，確保無?盜竊、無?損壞事件?的發(fā)生。?確保公司?公共財產(chǎn)?人員安全?5、加強(qiáng)?廠區(qū)車輛?管理工作?，確保廠?區(qū)車輛的?有序停放?6、加?強(qiáng)消防設(shè)?備的監(jiān)管?與維護(hù)。?使全體隊?員會操作?使用消防?器材。進(jìn)?一步完善?消防應(yīng)急?方案，做?好廠區(qū)的?消防防火?安全教育?宣傳。?7、不斷?提高隊員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要有?計劃的組?織隊員學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)，?檢查督促?隊員管好?、用好安?保器材和?消防器材?，使其持?續(xù)良好工?作狀態(tài)?保安隊長?工作年終?總結(jié)模板?（二）?一、發(fā)揮?優(yōu)勢管理?，狠抓基?層建設(shè)?1、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、贏?得信賴。?公司通過?引進(jìn)新昌?品牌管理?，強(qiáng)化管?理準(zhǔn)則，?加強(qiáng)管理?人員的現(xiàn)?場督導(dǎo)和?質(zhì)量檢查?，逐步完?善安全崗?位的窗口?形象，不?斷提高自?身的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水準(zhǔn)?，得到了?園區(qū)業(yè)主?好評，贏?得了業(yè)主?的信賴，?受業(yè)主委?托物業(yè)安?全管理部?協(xié)助公司?完成的接?待工作上?百次，其?中人大代?表團(tuán)__?__次，?全國中宣?部領(lǐng)導(dǎo)_?___次?，知名企?業(yè)合作會?____?次，由于?接待工作?完成出色?，安全管?理部獲得?業(yè)主優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的贊?譽(yù)。2?、預(yù)防為?主、重點(diǎn)?布控在公?司總部的?關(guān)心指導(dǎo)?下，項目?部通過制?定各項安?全方案等?項消防預(yù)?案，__?__防火?、防盜等?“六防”?措施，全?年未發(fā)生?一件意外?安全事故?。項目經(jīng)?理每天召?開部門經(jīng)?理反饋會?，通報情?況提出要?求。安全?部安排干?部員工勤?于巡查、?嚴(yán)密防控?，在相關(guān)?部門的配?合下，實?行群防、?群檢、群?治，以確?保園區(qū)萬?無一失。?針對特別?區(qū)域?qū)嵭?重點(diǎn)監(jiān)控?，在自行?車場盜竊?高發(fā)區(qū)實?行嚴(yán)密布?防，抓獲?盜竊者_(dá)?___人?，為業(yè)主?挽回直接?損失數(shù)千?元。由于?完美時空?園區(qū)安全?管理的出?色，因此?被海淀區(qū)?評為社會?治安綜合?治理先進(jìn)?單位。?3、完善?設(shè)施、有?備無患通?過公司領(lǐng)?導(dǎo)親臨現(xiàn)?場指導(dǎo)，?安保部將?園區(qū)消防?預(yù)案、設(shè)?備設(shè)施、?消防器材?檢查維護(hù)?等各項工?作，進(jìn)行?了不斷的?完善。制?定園區(qū)消?防設(shè)施設(shè)?備維修保?養(yǎng)計劃，?使園區(qū)消?防設(shè)施設(shè)?備不但做?到正常運(yùn)?行而且延?長使用年?限。今年?已對園區(qū)?____?個光電探?測器，進(jìn)?行了專業(yè)?性檢測，?嚴(yán)格檢查?消防設(shè)施?設(shè)備，提?前對煙感?系統(tǒng)報警?點(diǎn)不準(zhǔn)確?進(jìn)行專業(yè)?性檢測。?保障線路?暢通、正?常使用，?對大廳內(nèi)?應(yīng)急疏散?燈、安全?出口進(jìn)行?補(bǔ)裝和更?換。同時?對消防器?材實行分?區(qū)管理、?檢查、維?護(hù)并落實?到人。按?照北京市?政府及公?司要求，?組織園區(qū)?業(yè)主進(jìn)行?消防演習(xí)?，消防演?習(xí)的成功?演練，得?到了國家?相關(guān)部門?及廣大業(yè)?主的好評?。二、?嚴(yán)格管理?、提升品?質(zhì)，改變?觀念、創(chuàng)?新管理，?1、按?照項目年?初制定的?安全培訓(xùn)?計劃，安?保部參照?行業(yè)規(guī)范?對保安員?進(jìn)行__?__次專?題培訓(xùn)，?重點(diǎn)講解?管理素質(zhì)?、服務(wù)意?識、禮貌?待客、專?業(yè)技能、?消防知識?、突發(fā)事?件分析等?，通過講?解、點(diǎn)評?、交流使?保安員在?思想認(rèn)識?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。?2、安全?管理部按?照各月計?劃對保安?員進(jìn)行崗?位培訓(xùn)，?對保安一?線崗位做?好培訓(xùn)工?作。做到?實際工作?培訓(xùn)，分?階段、分?內(nèi)容進(jìn)行?考評，通?過培訓(xùn)保?安員整體?素質(zhì)提升?了、服務(wù)?水平提高?了、業(yè)主?滿意度提?高了，通?過培訓(xùn)提?高了保安?員整體思?想素質(zhì)，?服務(wù)態(tài)度?和業(yè)務(wù)技?能。3?、在思想?工作是一?切工作的?生命線的?方針指引?下，結(jié)合?項目管理?服務(wù)特點(diǎn)?，按照項?目部的要?求，針對?保安部的?實際情況?，引導(dǎo)保?安員與時?俱進(jìn)、提?升素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀念?。安保?部教育安?保人員要?有緊迫感?、應(yīng)具有?上進(jìn)心、?培養(yǎng)精氣?神、物業(yè)?的管理服?務(wù)不是高?科技，沒?有什么深?奧的學(xué)問?。關(guān)鍵在?人的主觀?能動性和?責(zé)任心，?是對公司?的忠誠度?和敬業(yè)精?神、是對?管理與服?務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理?解及運(yùn)用?。安保部?通過樹立?優(yōu)秀標(biāo)兵?，激發(fā)大?家積極進(jìn)?取，在完?]成項目?給的管理?工作和服?務(wù)工作的?過程中體?現(xiàn)自身價?值，并感?受人生樂?趣。通?過思想教?育工作，?提升了保?安員思想?道德品質(zhì)?，涌現(xiàn)出?多個拾金?不昧的好?保安，受?到了業(yè)主?的書面贊?揚(yáng)。通過?工作實踐?的摸索，?安保部還?創(chuàng)作出“?物業(yè)保安?員應(yīng)知應(yīng)?會”的規(guī)?范準(zhǔn)則并?上交公司?總部在全?公司推廣?，不但使?子海理想?的每位一?線保安員?在為業(yè)主?和客戶服?務(wù)時品質(zhì)?顯著提升?，而且使?其他兄弟?項目受益?。安全?管理部通?過對__?__年工?作進(jìn)行回?顧和總結(jié)?，總結(jié)過?去、展望?未來，整?改不足之?處并制定?新一年的?提升服務(wù)?目標(biāo)，以?利于__?__年安?全管理部?各項工作?更好的全?面展開。?以下幾?項工作是?保安部_?___年?的工作重?點(diǎn)及提升?項：1?、我們將?始終__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?，在各項?預(yù)案具體?實施還不?盡完美的?情況下，?保安部將?繼續(xù)跟進(jìn)?落實。?2、保安?員及領(lǐng)導(dǎo)?組織管理?水平有待?提升：表?現(xiàn)為骨干?人員文化?修養(yǎng)、專?業(yè)知識和?管理能力?等綜合素?質(zhì)高低不?一、參差?不起，保?安部與項?目制定的?管理規(guī)范?尚未全部?落實，保?安部將針?對問題加?強(qiáng)教育培?訓(xùn)。3?、服務(wù)質(zhì)?量尚需優(yōu)?化和提高?：從多次?檢查和客?戶投