付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
山東陽(yáng)谷力纜廠管理制度一、總則1.背景介紹山東陽(yáng)谷力纜廠是一家專業(yè)生產(chǎn)電纜及電線的廠家,成立于1998年,是山東省重點(diǎn)骨干企業(yè)。為了保證企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性以及生產(chǎn)過(guò)程的安全、健康和高效性,制定本管理制度。2.目的和意義本制度的制定旨在規(guī)范企業(yè)的管理制度,提高企業(yè)管理的科學(xué)性和規(guī)范性,定義企業(yè)的管理職責(zé)與管理程序,確保企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定和安全運(yùn)營(yíng)。二、職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)陽(yáng)谷力纜廠領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)的成功發(fā)展負(fù)有主要責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)層必須確保:確定和實(shí)施公司的目標(biāo)和策略;提供充足的資源以支持企業(yè)活動(dòng);確保公司符合適用法律法規(guī)的要求;確保與公司相關(guān)的信息準(zhǔn)確性和可靠性;將公司置于適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)和控制管理下。2.管理層職責(zé)管理層負(fù)責(zé)協(xié)同管理各部門的努力,達(dá)成公司商業(yè)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。管理層必須確保:制定和實(shí)施公司的管理職責(zé),并提供必要的人員培訓(xùn)和支持;確保公司的管理工作符合國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度;監(jiān)督和評(píng)估公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,未來(lái)發(fā)展計(jì)劃以及財(cái)務(wù)狀況。3.員工職責(zé)陽(yáng)谷力纜廠員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要資源。員工必須確保:遵守公司的內(nèi)部管理制度;盡職盡責(zé),保證生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率;接受必要的培訓(xùn)和自我提升,以適應(yīng)工作需要;嚴(yán)格保密公司的商業(yè)秘密和其他機(jī)密信息。三、管理程序1.流程管理陽(yáng)谷力纜廠采用流程管理方式,保證生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和管理活動(dòng)的順暢和高效。流程管理的步驟:創(chuàng)新和升級(jí)公司管理模式,提高公司管理水平;確定優(yōu)先級(jí)和核心業(yè)務(wù)流程;確立流程的授權(quán)規(guī)范;設(shè)計(jì)和實(shí)施流程控制和運(yùn)營(yíng)效果監(jiān)控。2.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理為了管理企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),陽(yáng)谷力纜廠制定了以下措施:制定并執(zhí)行清晰的授權(quán)政策和程序;制定和執(zhí)行內(nèi)控系統(tǒng),防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并確保符合公司法律、法規(guī)要求;及時(shí)更新公司的應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的危機(jī)情況。3.質(zhì)量管理陽(yáng)谷力纜廠將質(zhì)量管理視為公司的核心價(jià)值和無(wú)形資產(chǎn)。公司致力于通過(guò)以下方式提高質(zhì)量管理水平:制定并實(shí)施質(zhì)量管理體系;將質(zhì)量問(wèn)題視為公司管理的重要分支,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)到;以客戶需求為導(dǎo)向,通過(guò)不斷的改進(jìn)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求和期望。4.人力資源管理陽(yáng)谷力纜廠將人力資源視為公司核心的資本。公司將實(shí)行以下人力資源管理程序:確保公司的人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作符合公司的管理制度和政策要求;鼓勵(lì)員工不斷提升自我技能和知識(shí)水平,并提供必要的培訓(xùn)和支持;支持員工持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn),以提高工作效率和工作質(zhì)量。四、制度執(zhí)行陽(yáng)谷力纜廠要求所有員工遵守公司的管理制度和政策,并制定必要的執(zhí)行紀(jì)律規(guī)范。向公司領(lǐng)導(dǎo)層、監(jiān)管部門和其他相關(guān)方保證:嚴(yán)格遵守全部許可和準(zhǔn)入規(guī)定;僅在滿足產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的情況下,生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品;提供與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的透明、準(zhǔn)確和可靠的信息。五、總結(jié)陽(yáng)谷力纜廠的管理制度旨在規(guī)范公司的管理與運(yùn)作,為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期、穩(wěn)定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)學(xué)26.2《圓的對(duì)稱性》(滬科版九年級(jí)下)
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司員工宿舍管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司行業(yè)監(jiān)管對(duì)接管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司劇本與道具匹配管理制度
- 2025 小學(xué)四年級(jí)思想品德上冊(cè)公共場(chǎng)合禮儀訓(xùn)練課件
- 2026及未來(lái)5年中國(guó)郵票行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及投資前景研判報(bào)告
- 2026年及未來(lái)5年中國(guó)數(shù)碼攝像機(jī)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及投資規(guī)劃研究建議報(bào)告
- 2025年數(shù)字孿生技術(shù)在城市規(guī)劃中的創(chuàng)新報(bào)告
- 光伏發(fā)電安全制度
- 保衛(wèi)安全制度
- 應(yīng)急預(yù)案批復(fù)意見(jiàn)
- 錦州市高三語(yǔ)文試卷及答案
- 化學(xué)品供應(yīng)商審核細(xì)則
- 冬季環(huán)衛(wèi)車輛安全培訓(xùn)課件
- 高速防滑防凍安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 電氣線路安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 瑞馬唑侖病例分享
- T-CSER-015-2023 場(chǎng)地環(huán)境信息地球物理探測(cè)技術(shù)指南
- 2025至2030中國(guó)背板連接器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- T/CCMA 0173-2023流動(dòng)式起重機(jī)用高性能平衡閥
- GB/T 18910.103-2025液晶顯示器件第10-3部分:環(huán)境、耐久性和機(jī)械試驗(yàn)方法玻璃強(qiáng)度和可靠性
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論