第頁共頁2023年公交公司年終總結(jié)十三篇(優(yōu)質(zhì))總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析^p研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)歷方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。公交公司年終總結(jié)篇一我們是今年x月x日開場(chǎng)值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在xx珠寶城這樣一個(gè)大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。一是抓隊(duì)伍建立。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開場(chǎng)，我們?cè)陉?duì)伍建立上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的裝備，一手抓素質(zhì)的進(jìn)步。在人員的裝備上，我們從xx警官學(xué)校招聘了xx名學(xué)生隊(duì)員；同時(shí)，我們還注意從____退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的x個(gè)人，增加到如今的xx人，是剛開場(chǎng)時(shí)的x倍之多。在隊(duì)伍建立上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的進(jìn)步。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的`專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)根本的本領(lǐng)，到達(dá)上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進(jìn)步。二是抓制度建立。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、xxxx訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提早15分鐘到崗進(jìn)展交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建立。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、中需要注意的?？伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此，我們?cè)陉?duì)伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈敏機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈敏多樣地施行思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的根底上，展開“人的價(jià)值在哪里？”做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的根底上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到詳細(xì)的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人場(chǎng)面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們獲得了很多的成績，也得到了鍛煉和進(jìn)步，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先，xx主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊(duì)員樹立了典范，增添了干勁和信心；同時(shí)，x主任、x主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣闊隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx城從事保安工作的。xx珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問題。因此，我們?cè)诠ぷ髦校M量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)歷的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地承受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面浸透到生活層面，從表象浸透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們理解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會(huì)提早為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)展學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈敏；從單一向多樣；從會(huì)議講向正常化；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺消除臨時(shí)觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自____和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱辛，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比擬出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。回憶一年來的工作，在獲得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。公交公司年終總結(jié)篇二1、更改凍結(jié)對(duì)象的線條顏色：customize——customizeuserinterface——colors——geometry——freeze2、室內(nèi)效果圖光影3、vraysun參數(shù)講解enable開關(guān)invisible不可見turbidity渾濁度：數(shù)值越小，天空越清澈，數(shù)值越大，天空越渾濁。假如想得到接近白色的上午陽光的效果，數(shù)值偏小一些。想得到早晨或黃昏的陽光效果，數(shù)值可以偏大。該參數(shù)和vraysun的入射角度有親密關(guān)系，拉高入射角，陽光顏色會(huì)偏白，拉低入射角，陽光顏色會(huì)偏黃ozne臭氧。該值為1時(shí)，陽光顏色會(huì)略微偏高色溫〔白〕，為0時(shí)，陽光顏色會(huì)偏低色溫〔黃〕intensitymultiply強(qiáng)度倍增，一般先將其改為0.01，然后再根據(jù)測(cè)試渲染結(jié)果來更改大小。sizemulitiply大小倍增，控制vraysun的尺寸大小，除了會(huì)影響陽光的外觀尺寸外，重要的是它會(huì)影響陽光投射下來的影子效果，數(shù)值越大，陽光尺寸越大，影子越柔和，數(shù)值越小，陽光尺寸越小，影子越明晰。一般上午的陽光效果可設(shè)置在2-4,之間，黃昏效果可設(shè)置在5-8之間。4、一般情況下，布光的思路是先主后次，先整體后部分，先窗口后室內(nèi)，在效果圖布光時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：a)布光要有真實(shí)感，根據(jù)光影特征，使用合理的燈光類型b)要確定表現(xiàn)的時(shí)間段，區(qū)別白天、夜晚、黃昏c)燈光應(yīng)該有強(qiáng)有弱，有明有暗，切忌“滿堂亮”d)燈光的顏色要由冷暖比照5、材質(zhì)設(shè)置需要注意的問題：a)擅長觀察生活，理解要表現(xiàn)材質(zhì)的物理屬性b)多觀察，建筑〔室內(nèi)〕攝影照片，揣摩各種物體再現(xiàn)到二維圖像上的質(zhì)感特征c)擅長把材質(zhì)歸類d)合理設(shè)置材質(zhì)面板參數(shù)e)使用明晰的紋理貼圖f)為場(chǎng)景布置合理的燈光g)創(chuàng)立一個(gè)適宜的環(huán)境6、設(shè)置dmcsler參數(shù)時(shí)，要考慮時(shí)間和質(zhì)量的平衡。adapitiveamount：值的設(shè)置：在測(cè)試的時(shí)候，可以設(shè)置在0.85-1.0的范圍，以加快渲染時(shí)間，在渲染高質(zhì)量效果時(shí)，可以根據(jù)自己計(jì)算機(jī)配置和時(shí)間情況設(shè)置在0.5-0.85的范圍，該值對(duì)時(shí)間影響很大。minsler：在測(cè)試時(shí)，可以保持默認(rèn)值8，渲染高質(zhì)量效果時(shí)，可以根據(jù)詳細(xì)情況設(shè)置在8-32的范圍。noisethreshold：測(cè)試時(shí)，可以保持默認(rèn)的0.01，高質(zhì)量渲染時(shí)，應(yīng)該把值設(shè)置在0.005-0.001的.范圍，好的效果要以時(shí)間為代價(jià)的，該值對(duì)時(shí)間影響也很大。7、畫面“臟”的原因：畫面的“臟”“亂”是指畫面存在雜點(diǎn)〔噪點(diǎn)〕和黑斑現(xiàn)象，造成雜點(diǎn)、黑斑的因素很多，主要原因有：a)gi參數(shù)設(shè)置得過低，導(dǎo)致整個(gè)場(chǎng)景物體光影關(guān)系不準(zhǔn)確。b)某個(gè)燈光布置的不合理或者燈光的細(xì)分值過小，造成該燈光所投射的陰影邊緣出現(xiàn)雜點(diǎn)。c)某個(gè)模糊反射/折射的細(xì)分值過低。造成模糊反射/折射外表出現(xiàn)雜點(diǎn)。8、影響圖像明晰度的因素：a)gi的渲染質(zhì)量，即陰影效果正確、圖像是干凈的，這是圖像明晰的前提。b)材質(zhì)/紋理貼圖，材質(zhì)/紋理貼圖的合理設(shè)置是得到明晰圖像效果的重要因素。假如場(chǎng)景中材質(zhì)設(shè)置了模糊反射/折射效果，那么必須把細(xì)分值設(shè)置在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，以減少該材質(zhì)造成的雜點(diǎn)。c)抗鋸齒參數(shù)?？逛忼X參數(shù)的合理設(shè)置是得到明晰圖像效果的最關(guān)鍵因素，它可以讓物體的形狀及畫面的顏色變化得到更準(zhǔn)確的描繪。d)圖片保存格式。在高質(zhì)量的圖像渲染出來后，選擇正確的圖像格式來保存圖片，否那么會(huì)使前面所做的努力變得沒有意義。e)photoshop的后期處理。適當(dāng)?shù)暮笃谔幚硎堑玫矫魑鷪D像效果的最后一個(gè)步驟。公交公司年終總結(jié)篇三20xx年是我參加xx人壽保險(xiǎn)公司第四年，回望過去的一年，感慨萬千，在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助和配合下，我在學(xué)習(xí)和工作中成長，逐步成熟，現(xiàn)將一年的工作、學(xué)習(xí)、思想作一總結(jié)匯報(bào)，以便來年更進(jìn)一步，有所進(jìn)步。自參加公司我一直從事白水營銷部綜合內(nèi)勤崗，綜合內(nèi)勤是公司的后勤保障人員，日常重點(diǎn)工作是核保初審、保全受理、理賠受理以及營銷部日常財(cái)務(wù)工作，除此外還包括公司文件上傳下達(dá)、文件管理、檔案管理；95500協(xié)調(diào)回訪；外勤人員入司、離司手續(xù)辦理，柜面客戶接待以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。面對(duì)公司日益增長的業(yè)務(wù)量，以及不斷增長的客戶效勞需求，我們營銷部也增加了一名綜合柜員，我也由原先全面負(fù)責(zé)白水部綜合柜員工作變?yōu)橹饕?fù)責(zé)營銷部日常保全處理及財(cái)務(wù)工作。但這并不意味著我們減少了工作量，相反，隨著xx保險(xiǎn)面向?qū)?，全面施行“以客戶需求為?dǎo)向”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力建立“專注保險(xiǎn)主業(yè)，價(jià)值持續(xù)增長，具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的一流保險(xiǎn)金融效勞集團(tuán)”。為達(dá)成公司這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目的，對(duì)我們每一位員工都提出了更高的要求。詳細(xì)到我們綜合柜員，不僅是工作量大幅增加，對(duì)我們的業(yè)務(wù)程度也要到達(dá)更高更全面的程度。因此在20xx年我為自己提出以下要求：1、時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2、通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款，堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí)，并用于指導(dǎo)理論工作。通過多看、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。3、積極參加公司組織的'每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，更快進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)工作才能和程度。4、爭(zhēng)取在20xx年通過公司中級(jí)保全員考試。財(cái)務(wù)報(bào)銷方面，要更嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)發(fā)票，對(duì)不符合手續(xù)的發(fā)票堅(jiān)決不予報(bào)銷?？偨Y(jié)下來，這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在新的一年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。公交公司年終總結(jié)篇四20xx年已然降臨，組織部本學(xué)期的工作也順利落幕，在院團(tuán)委教師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層效勞工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作，并在探究共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅(jiān)決的一步。我們本著“為廣闊團(tuán)員青年效勞”的宗旨，一切從實(shí)際出發(fā)，不斷汲取聽取廣闊團(tuán)員青年的意見，及時(shí)調(diào)整工作方式。下面將分五個(gè)方面來全面的介紹組織部在20__年的工作。歷史學(xué)院團(tuán)委組織部是本學(xué)年剛剛成立的一個(gè)部室，是在團(tuán)學(xué)工作的現(xiàn)實(shí)需要中應(yīng)運(yùn)而生的部門。為了更好的效勞于全體團(tuán)學(xué)工作，首先必須完善部門自身的組織機(jī)構(gòu)。本學(xué)期，在認(rèn)真分析^p了部門工作量的根底上，我們組織部形成了一名部長、兩名副部長、四名委員的配置。并結(jié)合需要，制定了較為完備的歷史學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部章程，為全學(xué)期工作的順利進(jìn)展打下了良好的根底。同時(shí)，部門成員之間，屢次進(jìn)展交流，尤其注重對(duì)20__級(jí)委員的工作技能的培養(yǎng)，使他們盡快地融入團(tuán)委學(xué)生會(huì)的大家庭中。新學(xué)期伊始，我們組織部就首先制定了歷史學(xué)院學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先細(xì)那么，歷史學(xué)院團(tuán)員推優(yōu)細(xì)那么等，以明確各種評(píng)優(yōu)評(píng)先的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)廣闊團(tuán)員積極的履行自身義務(wù)。此外，我們還加強(qiáng)同各年級(jí)團(tuán)支部的監(jiān)視和引導(dǎo)，制定了詳細(xì)的年級(jí)團(tuán)支部檔案，并且對(duì)各年級(jí)的同學(xué)的政治相貌進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，制成詳細(xì)的團(tuán)員資料匯編，明確了我們團(tuán)委組織部效勞對(duì)象的特點(diǎn)。本學(xué)年，在團(tuán)委教師的指導(dǎo)幫助下，我們制定了“青春之歌主題團(tuán)日活動(dòng)”迄今為止，共舉辦了三期，分別為“青春與夢(mèng)想征文活動(dòng)”，“青春之歌走進(jìn)河南省博物院活動(dòng)”，“青春之歌走進(jìn)中原區(qū)康樂養(yǎng)老院”。制定活動(dòng)內(nèi)容時(shí)，團(tuán)委各部室之間進(jìn)展廣泛的討論，分析^p活動(dòng)的可行性和預(yù)期效果；活動(dòng)中結(jié)合我們?cè)合档淖陨硖攸c(diǎn)，以豐富多樣的形式來調(diào)動(dòng)廣闊團(tuán)員的參與積極性，并有針對(duì)性的進(jìn)展統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和組織，以使同學(xué)真正理解活動(dòng)的內(nèi)涵；活動(dòng)完畢后，我們部門就會(huì)進(jìn)展認(rèn)真的總結(jié)，從部長到副部再到委員，都就自己在活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)展自我評(píng)價(jià)，部門成員之間也互相取長補(bǔ)短，為今后的工作積累經(jīng)歷。新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)成立以后，吸收了大批的20__級(jí)新生，這為我們的團(tuán)學(xué)工作注入了新穎的血液，但是眾多新成員的參加，使我們面臨著艱巨的引導(dǎo)任務(wù)；同時(shí)，眾多主要團(tuán)學(xué)干部也需要盡快適應(yīng)角色。為此，我們舉辦了幾期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)從事團(tuán)學(xué)工作多年的資深教師有針對(duì)性的為我們講解團(tuán)學(xué)工作的要點(diǎn)，并播放相關(guān)的視頻資料，收到了良好的效果。為了真正起到組織的監(jiān)視作用，我們?yōu)槊课粚W(xué)生干部制定了干部測(cè)評(píng)表，主要從年度目的制定、年度自我測(cè)評(píng)、團(tuán)委教師測(cè)評(píng)、學(xué)校測(cè)評(píng)等方面，幫助學(xué)生干部全面的理解自身特點(diǎn)，進(jìn)步工作才能。同時(shí)，為了檢驗(yàn)上學(xué)期的工作，我們還針對(duì)20__年進(jìn)展了測(cè)評(píng)，幫助大家總結(jié)過去一年的經(jīng)歷和收獲。中國____是中華民族的'先鋒隊(duì)，她肩負(fù)著中華民族繁榮復(fù)興的艱巨任務(wù)。我們中國共青團(tuán)組織那么肩負(fù)著向偉大的黨組織輸送新穎血液的共榮任務(wù)。承受黨課教育，聆聽組織教導(dǎo)，這是我們團(tuán)員青年向黨組織部靠攏的必經(jīng)之路。在今年十一月下旬到十二月間，我們進(jìn)展了為期一個(gè)月的黨課培訓(xùn)。我們組織負(fù)責(zé)了黨課的組織與現(xiàn)場(chǎng)的效勞工作，并在活動(dòng)中增強(qiáng)了部門的工作才能，培養(yǎng)了委員的工作意識(shí)，增強(qiáng)了部門的凝聚力。此外，最為歷史學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門，我們組織部也積極參與了團(tuán)委學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)大型活動(dòng)：在迎新晚會(huì)工作中，從事舞臺(tái)組的工作；在院運(yùn)動(dòng)會(huì)中，從事了徑賽組裁判的工作；在“中華魂，民族根，厚重河南大型圖片展”中，三名委員擔(dān)任講解員工作，其余人員參與后勤效勞。這些工作從各個(gè)方面考驗(yàn)了我們組織部的工作才能和部門的團(tuán)結(jié)合作精神，為我們部門的開展和成熟提供了鍛煉條件。回憶這一學(xué)期里組織部的工作，我們獲得了一定的成績，這與團(tuán)委教師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的缺乏。在開展工作的同時(shí)也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題。和工作經(jīng)歷缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)缺乏的地方，我們希望在下學(xué)期的工作中改善，比方理論學(xué)習(xí)與理論活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)，與其他部門的溝通合作等問題?？偟膩碚f，這學(xué)期，組織部還是能認(rèn)真完成上級(jí)團(tuán)委教師交給我們的任務(wù)，盡我們所能的去提升團(tuán)員教育活動(dòng)的素質(zhì)，希望在下一學(xué)期里，我們組織部仍能堅(jiān)持“為團(tuán)員青年效勞”的精神，繼續(xù)在團(tuán)學(xué)工作的道路上前進(jìn)。公交公司年終總結(jié)篇五各位朋友、xx的將士們：大家晚上好！今天我們?cè)谶@歡聚一堂、敘友誼、談事業(yè)、感到格外快樂，我代表xx公司董事會(huì)向今天到會(huì)的各位客戶朋友、供給商朋友、金融界的朋友、廣州消費(fèi)基地的朋友、xx公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福！剛剛過去的xx年，是我們xx公司高速開展的一年。全體同仁堅(jiān)決落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決策，使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢等各項(xiàng)kpi指標(biāo)全面達(dá)成。我們的團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍在開展中不斷壯大，公司消費(fèi)總值在xx年根底上翻番，超越了我們年初預(yù)定的目的。xx年，是xx公司開展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”，不斷提升我們的管理程度、努力拼搏，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值在xx年的根底上翻番的目的，產(chǎn)量到達(dá)xxxx萬pcs。大家有沒有信心？要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，我們需要客戶、供給商、全體員工的.大力支持和配合，更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理，發(fā)揚(yáng)我們快速執(zhí)行的才能、認(rèn)識(shí)到缺乏之處。深化變革、持續(xù)推進(jìn)精益消費(fèi)、6singa、qpa改善，進(jìn)步供給鏈管理才能，加強(qiáng)迫程保障才能，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升；推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工提供沒有天花板的開展舞臺(tái)，鼓勵(lì)員工積極向上、不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，實(shí)現(xiàn)“我為企業(yè)做奉獻(xiàn)、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新開展，使公司不斷向著“更高、更快、更強(qiáng)”的現(xiàn)代化企業(yè)開展。新的一年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明朗，珠三角用工本錢增加，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn)，但我相信在各位朋友的支持下，在全體員工的努力下，我們一定可以排除萬難、抓住機(jī)遇、逆市而上，完成我們年產(chǎn)值1.5億的目的。朋友們、將士們，讓我們團(tuán)結(jié)起來，勵(lì)精圖治、銳意進(jìn)取、為締造世界一流消費(fèi)商而努力奮斗！最后，我邀請(qǐng)公司董事會(huì)全體成員上臺(tái)，有請(qǐng)董事會(huì)成員〔董事會(huì)成員上臺(tái)、一起舉杯〕，祝大家：新年快樂、身體安康、合家歡樂、萬事如意。公交公司年終總結(jié)篇六在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況，發(fā)動(dòng)廣闊施工人員，緊扣“創(chuàng)新、開展、標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)儉”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以精化養(yǎng)護(hù)為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效，完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作：植，廣場(chǎng)與綠地衛(wèi)生保潔，校園秩序，綠地及設(shè)施我單位承當(dāng)校園景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作。我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，加快進(jìn)步綠地等級(jí)的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，穩(wěn)固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的詳細(xì)情況制訂措施，實(shí)行責(zé)任制，建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷進(jìn)步;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也進(jìn)步了消費(fèi)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)程度的進(jìn)步。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)程度的全面進(jìn)步。(一)、常綠喬木、落葉喬木春：1、進(jìn)展灌溉與施肥，為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件;2、補(bǔ)植缺株;3、對(duì)原有和新植樹木進(jìn)展抹芽、除檗;4、風(fēng)害樹木順勢(shì)扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱;5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開場(chǎng)進(jìn)展全面預(yù)防噴藥;6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。夏：1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時(shí)加強(qiáng)排水防澇;2、嚴(yán)防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生;3、進(jìn)展生長期修剪，宜盡量從輕，主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢(shì)，以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。秋：1、繼續(xù)做好旱時(shí)灌水，澇時(shí)及時(shí)排積水;2、做好秋季植樹;3、防治病蟲害，及時(shí)進(jìn)展藥物噴灑;冬：1、幼樹的'修剪以整形為主，對(duì)觀葉樹以控制側(cè)枝生長，促進(jìn)主枝生長為目的，修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物，保持樹形優(yōu)美;2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長;3、做好防寒工作，對(duì)新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御寒;4、刷白：對(duì)生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。春：1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;2、開展春季施肥工作及深挖松土工作，尤其是早春植物，施以磷鉀為主的肥料，促進(jìn)花芽分化，松土要耐心細(xì)致，盡量減少傷害植物根系;3、進(jìn)展春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)展;4、對(duì)春花植物的花后整形修剪，應(yīng)選在葉芽開場(chǎng)膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)展，花后追肥施以氮為主的肥料;5、中耕除草，抗旱排澇;6、防治病蟲害，提早進(jìn)展預(yù)防噴藥，病蟲害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;7、做好例行的整形修剪工作。夏：1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作，及時(shí)剪除殘花，節(jié)約養(yǎng)分;3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預(yù)防，及時(shí)噴藥;4、修剪整形以整齊美觀為主。秋：1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊;3、去除死樹，進(jìn)展秋季補(bǔ)植工作;4、秋花植物花前花后的修剪施肥;5、大量搜集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準(zhǔn)備。冬：1、進(jìn)展冬季整形修剪，修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物，保持樹形優(yōu)美;2、冬翻土地，翻曬使蟲卵死亡，施冬肥要深施、施足，以此改進(jìn)土壤，使來年樹木、花草生長迅速;3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎;4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。春：1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)展春季修復(fù)工作;2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性，促使草皮更新復(fù)壯;3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎病;4、四月份開場(chǎng)對(duì)草坪進(jìn)展修剪及草坪與植株帶之間的切邊;5、春末進(jìn)展草坪施肥，以氮、鱗、鉀為主，針對(duì)南方酸性土壤，每年春季施一次細(xì)小磨碎的石灰石;6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)展化學(xué)防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強(qiáng)人工拔除。夏：1、做好草坪抗旱工作，及時(shí)澆水，水量要充足;2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況，酌情施肥;3、繼續(xù)草坪除雜工作;4、草坪到一定高度及時(shí)修剪，及時(shí)清場(chǎng)，防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長;5、檢查蟲情病情，采取預(yù)防措施。秋：1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)展灌溉;2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停頓，最后一、二次修剪應(yīng)進(jìn)步留茬高度;3、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪;4、做好病蟲害防治工作;5、去除落葉雜物，保持草坪清潔干凈;6、視草坪生長情況，進(jìn)展一次秋季施肥，以氮肥為主。冬：1、在晴朗天氣對(duì)草坪進(jìn)展最后一次高茬修剪;2、繼續(xù)除雜;3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備，以便過冬;4、全面清理草坪。修剪適時(shí)整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。及時(shí)抹除不定芽，主干分叉以下萌芽全部抹除，分叉點(diǎn)以上按整形要求合理留芽;及時(shí)去除抹芽場(chǎng)地。掌握旱時(shí)，及時(shí)抗旱，做到不出現(xiàn)樹葉萎縮，樹枝枯槁的現(xiàn)象，一次必須澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)展。作為校園綠化養(yǎng)護(hù)管理者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗，樹立養(yǎng)護(hù)的品牌，認(rèn)清形式，找出缺乏，再接再厲，科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地制訂方案，精益求精地開展工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度，推進(jìn)精細(xì)管理的施行，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高程度的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加強(qiáng)進(jìn)步綠地等級(jí)的步伐，制定改造方案，同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)進(jìn)步養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的程度。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階，充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資的優(yōu)勢(shì)，集中全單位的技術(shù)力量，把綠化任務(wù)完美完成。公交公司年終總結(jié)篇七辭舊迎新,伴隨著xx新春的臨近,xx即將成為過去。這一年，是值得我們紀(jì)念的一年，也是值得我們驕傲和自豪的一年；對(duì)酒業(yè)公司來說，xx年更是值得我們總結(jié)和繼承的一年。歲末之際，新春之初，為了在新的一年中各項(xiàng)工作更好的順利開展，特將本年度的工作情況總結(jié)如下。(一)人事行政部在過去的一年之中，人事行政部根據(jù)公司的決策和人事行政管理的需要，主要承當(dāng)或參與了以下工作：1、人員招聘、選拔工作。根據(jù)釀造車間消費(fèi)才能的逐步恢復(fù)的實(shí)際情況及公司今后開展對(duì)人才儲(chǔ)藏的迫切需要，通過屢次赴各就近的勞動(dòng)力市場(chǎng)、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、參加高校畢業(yè)生雙選會(huì)等方式，招聘錄用釀酒工20名，高校大中專畢業(yè)生18名。從而保證了消費(fèi)釀造人員需求，也為公司今后的開展做好先期人才儲(chǔ)藏。2、狠抓員工管理。根據(jù)公司實(shí)際情況，為了進(jìn)一不的進(jìn)步員工的文化、技能素質(zhì)和思想素質(zhì)，先后開展了多期的技能培訓(xùn)和思想文化教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步的進(jìn)步和穩(wěn)固了公司開展的思想根底。為適應(yīng)公司快速開展對(duì)人才需求，對(duì)新引進(jìn)的高校畢業(yè)生，通過跟蹤考察、定期考核和綜合評(píng)價(jià)的方式，真正做到了關(guān)注了每一個(gè)人的開展，并有效促進(jìn)了新進(jìn)人才綜合素質(zhì)全面、快速的提升。3、參與公司相關(guān)制度的建立和完善。在這一年中，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)并參照了相關(guān)的法律法規(guī)，建立了《人事管理制度》、《公司人力資管理流程》、《公司臨時(shí)用工管理規(guī)定》；同時(shí)參與了《公司鮮糟出售管理方法》等其他相關(guān)制度的建立和完善，為公司今后的快速開展提供了制度保障制。4、行政、后勤綜合管理，為消費(fèi)提供保障。(二)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)是企業(yè)的核心，是企業(yè)正常、有序運(yùn)行的必要經(jīng)濟(jì)樞紐保障。鑒于公司的實(shí)際情況，財(cái)務(wù)部在注重根底核算，在無效益收入的情況下，主要做了以下工作。1、認(rèn)真執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度。在一年中，本著為消費(fèi)和銷售效勞的原那么，并嚴(yán)格按照《公司財(cái)務(wù)管理制度》，嚴(yán)格審查把關(guān)公司財(cái)務(wù)開支，最大限度的做好堵漏、節(jié)約工作。2、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作并提出財(cái)務(wù)工作建議。在財(cái)務(wù)監(jiān)視工作中，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，提出建立公司消費(fèi)本錢管理體系；對(duì)涉稅產(chǎn)品提出節(jié)稅處理意見；提出健全和完善公司員工工資分配制度的建議，并協(xié)助公司薪資方案的起草工作。3、配合審計(jì)機(jī)關(guān)完成20xx年度和xx年上半年財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況的審計(jì)工作，及時(shí)的完成上級(jí)機(jī)關(guān)要求和下達(dá)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)及納稅申報(bào)工作。(三)質(zhì)管部作為白酒消費(fèi)行業(yè)，質(zhì)量管理是企業(yè)開展工作中的重中之重。在一年中，為了把好公司原輔料及新產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，質(zhì)管部主要做做了以下工作。1、質(zhì)量管理工作。為了xx年公司質(zhì)量管理體系的有效認(rèn)證，結(jié)合公司的實(shí)際情況，修訂了公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》；制定了企業(yè)內(nèi)審方案；制修訂了公司《半成品酒評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《半成品酒和成品酒的管理制度》；制定了消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)《定置管理制度》。從而標(biāo)準(zhǔn)了公司的質(zhì)量管理體系，同時(shí)也進(jìn)步了消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理程度。2、消費(fèi)過程控制工作。根據(jù)公司的開展方案和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，由質(zhì)管部負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量過程控制規(guī)程，完善消費(fèi)過程的控制和調(diào)節(jié)，對(duì)消費(fèi)重點(diǎn)工序，實(shí)行重點(diǎn)控制。從而改變了以前過程管理粗放的場(chǎng)面。3、質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。根據(jù)人事行政部的《員工培訓(xùn)方案》，質(zhì)管部分期、分批對(duì)公司現(xiàn)有的人員進(jìn)展了質(zhì)量管理、質(zhì)量保證及白酒行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等根底知識(shí)的培訓(xùn)。4、質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)管部在質(zhì)量管理的過程中，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。通過理化檢驗(yàn)和口感把握來保證產(chǎn)品的質(zhì)量；同時(shí)對(duì)公司的物資和消費(fèi)所需要的原輔料計(jì)量和嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保物資符合標(biāo)準(zhǔn)，并保證量值的準(zhǔn)確無誤。(四)消費(fèi)部消費(fèi)部管轄范圍主要針對(duì)公司的基酒釀造、產(chǎn)品勾兌、產(chǎn)品包裝及綜合車間。其管理工作的成敗，和公司的開展息息相關(guān)，有著決定性的作用。在這一年中，消費(fèi)部主要做了以下工作。1、釀造車間消費(fèi)狀況。在一年中，釀造車間共消費(fèi)基酒604.45噸，全年平均出酒率為26.57%，糧曲消耗為2274.512噸；共做甑口14604個(gè)，投入糧曲合計(jì)2766.057噸；增長窖池262個(gè)，增長母糟近2300甑；其車間工藝執(zhí)行率為100%；同時(shí)充分利用休假時(shí)間組織員工進(jìn)展工藝操作、質(zhì)量管理及法律常識(shí)等知識(shí)的培訓(xùn)；加大過程管理控制和現(xiàn)場(chǎng)管理力度。2、勾兌車間消費(fèi)情況。xx年度,由于公司銷售工作尚未啟動(dòng),鉤兌車間任務(wù)相對(duì)較輕。主要對(duì)公司方案推出的兩個(gè)新產(chǎn)品樣品進(jìn)展了試調(diào)和勾兌。更多的是處理一些相關(guān)的技術(shù)工作，形成了成熟的、行之有效的勾兌消費(fèi)工藝技術(shù)。為今后勾兌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奠定了技術(shù)根底。3、包裝車間消費(fèi)情況。從1月到8月，由于公司的技術(shù)改造及銷售原因，包裝車間一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。直到9月開場(chǎng)，按照公司的要求進(jìn)展了少量的包裝消費(fèi)，并協(xié)助有關(guān)部門對(duì)廠區(qū)的環(huán)境進(jìn)展了徹底的治理。4、綜合車間工作情況。在一年中，綜合車間主要負(fù)責(zé)技術(shù)大修、設(shè)備制作和技術(shù)改造。有效的輔助、配合了消費(fèi)的順利進(jìn)展，同時(shí)有效降低了消費(fèi)本錢。(五)物管部物管部負(fù)責(zé)公司的物資采購、存放及酒庫綜合管理。在這一年中，物管部主要做了以下工作。1、原輔料采購情況。根據(jù)公司的消費(fèi)方案，全年采購紅梁1892噸，糯米437噸，大曲449噸，谷殼599噸。2、其他消費(fèi)物資采購情況。全年采購砂煤1336噸，糖化酶309kg，干酵母510kg，根據(jù)設(shè)備維修的方案和公司的技術(shù)改造過程方案，及時(shí)采購了消費(fèi)急需的相關(guān)機(jī)械設(shè)備，并根據(jù)公司的方案為員工采購了冬季工作服。3、對(duì)工資的半成品基酒進(jìn)展了普查、標(biāo)號(hào)登記管理。建立了庫存管理規(guī)程，保證了公司物資有據(jù)可查。一年的工作在很大的程度上都是值得肯定的，但由于公司目前正處于重要的開展過度階段。目前工作還存在一些缺乏或困難。就目前公司的實(shí)際來看，面臨的問題或困難主要有以下幾個(gè)方面。1、由于公司還處于向標(biāo)準(zhǔn)化管理過度的重要階段，部分員工思想認(rèn)識(shí)還不到位，缺乏制度理念，缺乏奉獻(xiàn)意識(shí)，缺乏進(jìn)取精神，缺乏法制觀念的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，致使公司管理工作開展難度大，行政效率不高。2、消費(fèi)設(shè)備在行業(yè)間比照相對(duì)陳舊、老化，導(dǎo)致消費(fèi)過程中故障率偏高，維修任務(wù)重。3、目前公司的質(zhì)量管理控制體系還處于起步階段，加之主要的質(zhì)量控制和檢測(cè)設(shè)備尚處于方案采購階段，導(dǎo)致質(zhì)量管理控制、質(zhì)量監(jiān)視工作難以全面的開展，質(zhì)量管理監(jiān)視方案難以深化貫徹落實(shí)。4、由于公司目前暫無效益收入，全部資金由總公司按方案投入，資金運(yùn)轉(zhuǎn)相對(duì)緊張，造成員工消費(fèi)、生活環(huán)境改善資金投入缺乏。5、由于目前公司的消費(fèi)還處于恢復(fù)性階段，技術(shù)人才存在缺乏，特別是在節(jié)能減排、污水處理等方面還缺乏專業(yè)性的人才支撐。根據(jù)以上xx年的工作情況回憶和總結(jié)，現(xiàn)特將xx年公司工作方向和工作重點(diǎn)概述于下。(一)xx年工作方向1、以法律、法規(guī)為導(dǎo)向，建立和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度。公司各項(xiàng)規(guī)章制度是公司正常運(yùn)行的必要保障，同時(shí)也是對(duì)公司進(jìn)展全面的標(biāo)準(zhǔn)化管理必要手段。xx年公司的銷售工作全面啟動(dòng)，建立和健全相關(guān)的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)公司的系統(tǒng)管理，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，更好的促進(jìn)公司又好又快的開展。2、著力進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，特別是保證基酒酒質(zhì)。質(zhì)量是企業(yè)效益的根底保證，同時(shí)也是進(jìn)步產(chǎn)品市場(chǎng)信譽(yù)關(guān)鍵因素。因此，在xx年，要加大消費(fèi)技術(shù)資金投入力度；加強(qiáng)消費(fèi)技術(shù)人才隊(duì)伍建立；質(zhì)管部門要加大對(duì)消費(fèi)原輔料的質(zhì)量監(jiān)視檢測(cè)力度，從頭上保障公司產(chǎn)品質(zhì)量；嚴(yán)格操作工藝，標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)工藝規(guī)程。3、加大對(duì)員工思想教育力度公司的開展，最終是依靠全體員工的'共同努力得以實(shí)現(xiàn)的。根據(jù)公司目前的實(shí)際情況，xx年要加大對(duì)員工的思想教育和培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)使全體員工在思想上都能得到實(shí)在轉(zhuǎn)變，全心全意為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。(二)xx年工作重點(diǎn)1、抓好消費(fèi)，保證基酒儲(chǔ)藏。xx年銷售工作全面啟動(dòng)，市場(chǎng)也會(huì)隨之逐步翻開?；苾?chǔ)藏多寡，直接關(guān)系到產(chǎn)品市場(chǎng)的銷售供給。為此，在xx年，要加大多原輔料的資金投入，實(shí)在保證基酒儲(chǔ)藏，這是xx年工作的重中之重。2、加大對(duì)設(shè)備的更換和改造的資金投入。設(shè)備是消費(fèi)的關(guān)鍵因素，就同行業(yè)程度比照，公司目前的根底設(shè)施建立相對(duì)滯后，設(shè)備大多都老化或陳舊，在很大的程度上阻礙、制約了消費(fèi)的順利進(jìn)展，阻礙了消費(fèi)率的進(jìn)一步進(jìn)步，只有徹底的解決設(shè)備問題，才能保障消費(fèi)的順利進(jìn)展，進(jìn)步消費(fèi)率，從而進(jìn)一步的進(jìn)步企業(yè)效益。3、加大技術(shù)人才隊(duì)伍建立。人才隊(duì)伍建立是公司開展的關(guān)鍵性因素，就公司目前的實(shí)際情況來看，要更加注重"節(jié)能減排、污水治理"專業(yè)技術(shù)人才建立，加強(qiáng)這方面的技術(shù)規(guī)劃，不但可以樹立企業(yè)的公共環(huán)境保護(hù)的良好形象，同時(shí)也能通過技術(shù)的支撐來節(jié)約消費(fèi)本錢。4、加大對(duì)員工知識(shí)培訓(xùn)力度和員工消費(fèi)、生活環(huán)境改善的資金投入力度。假如想要職工把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)家，首先企業(yè)就得像個(gè)家。今后公司要實(shí)現(xiàn)又好又快的開展，順利的完成消費(fèi)目的，人是關(guān)鍵要素。通過加大對(duì)員工的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步員工的思想素質(zhì)和勞動(dòng)技能；加大對(duì)員工消費(fèi)、生活環(huán)境改善資金投入，真正讓在廠員工得實(shí)惠。才能用得上人、留得住人、管得好人。綜上所述,公司的開展,需要總公司的大力支持和全體員工的共同努力，只要我們精誠合作，團(tuán)結(jié)一致，敢于打破，敢于創(chuàng)新，我們的成功，指日可待。公交公司年終總結(jié)篇八今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部門繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控xxx系統(tǒng)的運(yùn)行情況，大力推動(dòng)公司xx應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深化地促進(jìn)公司信息化管理，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口，進(jìn)一步建立公司根底信息化制度，標(biāo)準(zhǔn)信息化作業(yè)形式，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn)，推進(jìn)公司信息化建立的全面進(jìn)展?？偨Y(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展：1.保障和監(jiān)控xxx系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行，逐步優(yōu)化程序，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報(bào)檢順利進(jìn)展。同時(shí)我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求，重新改進(jìn)了工資打印的程序，直接和xxx的xxx數(shù)據(jù)庫掛鉤，在平安性和權(quán)限上都到達(dá)業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度，做到認(rèn)真考核，嚴(yán)格考核，以數(shù)字說話，以數(shù)學(xué)考核的目的，不斷量化考核指標(biāo)，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行到達(dá)了較好的成果，初步統(tǒng)計(jì)全年，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，銷售一公司達(dá)100%，二公司達(dá)100%，進(jìn)出口公司達(dá)99.8%，供給公司99.91%，儲(chǔ)運(yùn)公司99.3%，領(lǐng)料單正確率較xx年進(jìn)步了12.56%，達(dá)97.93%，單據(jù)處理的及時(shí)率達(dá)92.9%，較20xx年進(jìn)步了23.86%3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求，xxx系統(tǒng)經(jīng)過四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進(jìn)展業(yè)務(wù)作業(yè)，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是xxx目前的工作重心。我部門積極推動(dòng)職能部門利用xxx數(shù)據(jù)進(jìn)展挖掘分析^p，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析^p解決問題，在系統(tǒng)的支持下，逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理，減小管理決策風(fēng)險(xiǎn)。4.推動(dòng)xxx優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為進(jìn)步xxx運(yùn)行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開場(chǎng)加快倉庫甩賬的進(jìn)度，已實(shí)現(xiàn)了各倉庫的月報(bào)電子化，取消了手工單，并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能?，F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對(duì)工作，將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展考核。5.繼續(xù)推動(dòng)xx工程，在11月圓滿完成xx工程的驗(yàn)收。xx系統(tǒng)自xx年工程啟動(dòng)施行以來，雖然在去年模塊有啟用部分，但工程的運(yùn)用進(jìn)程一直比擬緩慢。今年依始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，屢次糾集各相關(guān)部門開會(huì)、商討，隨后也得到各主管部門的大力支持，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理，收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、工程申請(qǐng)、定點(diǎn)采購單、電子公告、通知管理、會(huì)議管理、材料評(píng)審、用車申請(qǐng)、物料申請(qǐng)、人事系統(tǒng)等流程，并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸承受無紙化辦公的辦公形式，單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成，并通過“落地制度”即最后審批的部門實(shí)現(xiàn)打印、蓋章，使單據(jù)生效。根本上實(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化，電子化，縮短了審批時(shí)間，進(jìn)步了辦公效率。1.我部門成立xx效勞臺(tái)，通過xx效勞管理來提升xx效勞效率，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作，改善xx效勞部門與業(yè)務(wù)部門的溝通，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理，再向效勞管理的轉(zhuǎn)換。it效勞臺(tái)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的，就成為該case的責(zé)任人，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象，有效地建立一條透明、明晰、快速的反響鏈和xx維護(hù)的知識(shí)庫。我部門將xx效勞臺(tái)列入部門考核的范疇，將效勞質(zhì)量與薪酬掛勾，極大強(qiáng)化了員工的效勞意識(shí)。自成立三個(gè)半月以來已處理了274個(gè)故障，故障處理率99.64%，投訴率0。2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度，我部門啟動(dòng)了xxx工程，將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā)，即加強(qiáng)了客戶端的平安管理，又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障，節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間，一解用戶燃眉之極；同時(shí)通過該工程使我部門能加強(qiáng)對(duì)電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理，使公司有限的資發(fā)揮最大的.效用。3.深化內(nèi)部改革，討論硬件外包的管理形式，將公司新增的打印機(jī)由采購形式轉(zhuǎn)為租用形式，將可節(jié)約了二萬元的設(shè)備采購本錢。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問題，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保，保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的場(chǎng)面，也可打破壟斷，節(jié)約維護(hù)本錢。1.我部門加大對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)平安及電腦知識(shí)的培訓(xùn)。8月23日我部門在總調(diào)會(huì)議室針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。2.在去年備份方案的根底上，充分利用了xxxxx軟件，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下，定時(shí)對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)展異機(jī)備份，將原來擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí)，大大進(jìn)步了備份的效率和恢復(fù)的完好率。3.同時(shí)針對(duì)行業(yè)知識(shí)更新快的特點(diǎn)，我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn)，采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式，特別是通過外訓(xùn)人員回來給其他同事做內(nèi)訓(xùn)，不僅節(jié)約了培訓(xùn)本錢，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力，學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹立團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實(shí)敬業(yè)、誠信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化。公交公司年終總結(jié)篇九各位嘉賓、各位同事：大家好!20xx已經(jīng)過去，20xx年即將到來，這天公司全體員工集中在那里召開20xx年終大會(huì)，我非?？鞓??；叵肫疬^去的幾年經(jīng)歷，由于公司受金融風(fēng)暴的影響，業(yè)務(wù)一向處于下滑，導(dǎo)致部分員工工作沒有信心、沒有目的、沒有斗志，之后，透過公司大刀闊斧的改變后，企業(yè)才漸漸有了起色。20xx年公司的業(yè)績又恢復(fù)了上升勢(shì)頭，獲得了可喜可賀的業(yè)績。這些成績不屬于某個(gè)人的功績，而是大家共同努力的結(jié)果，為我們今年獲得如此滿意的成績掌聲鼓勵(lì)!透過這幾年的經(jīng)歷，使我明白了一個(gè)道理，企業(yè)沒有解決不了困難。在困難面前，只要大家團(tuán)結(jié)一心、艱辛奮斗，一切困難都可以迎刃而解。這天雖然我們獲得了滿足的成績，但是在成績面前，我們不能驕傲，而是謙虛慎重、繼續(xù)前進(jìn)，我相信20xx年公司必須會(huì)獲得更加輝煌的業(yè)績。為了讓公司20xx年做得更好，我們需要總結(jié)過去，把握當(dāng)下，展望將來。下面談?wù)劰驹趯淼拈_展相信好制度必須能培養(yǎng)好員工。一家企業(yè)假如少數(shù)員工懶散、消極也許是員工的問題。假如大多數(shù)員工都沒有激情和動(dòng)力，那么必須是企業(yè)制度出了問題。因此，我們公司必需要建立一套合情、合理、合法的制度，給大家?guī)Ыo一個(gè)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。你有多少潛力、多少才華，盡管展示出來。考核只看業(yè)績不講情面，只看潛力不管學(xué)歷，只看奉獻(xiàn)不排資歷。企業(yè)真正要做到能者上、平者讓，庸者下。工資能高能低，職位能上能下，員工能進(jìn)能出。這就是我所以期望的制度，相信也是大家需要的`制度。三.加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng)因?yàn)榻?jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終都是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才從哪里來。一是招聘;二是培養(yǎng);三是挖角;我們堅(jiān)信“”田要自己耕，子要自己生”，好員工必需要自己培養(yǎng)。所以公司在將來的開展中，隨著企業(yè)的不斷壯大，平臺(tái)不斷開展，企業(yè)需要的人才將越來越多，你們這天雖然是一個(gè)普通的員工，也許不久的將來就會(huì)走上管理的崗位。假如大家不學(xué)習(xí)，不成長，你們又憑什么去管理你的團(tuán)隊(duì)呢期望這天在坐的各位，不管你們是公司的老員工還是新員工。普通員工還是管理人員，都要做好三五年學(xué)習(xí)方案.成長方案，你們需要充分地認(rèn)識(shí)到自己的缺乏或缺陷，想方法提升自己。因?yàn)閷砥髽I(yè)開展的速度會(huì)非?？欤也黄谕魑灰?yàn)闈摿Φ穆浜蠖湮?，企業(yè)有情，市場(chǎng)無情，我們公司不想拋棄任何一個(gè)員工，但也不能縱容潛力落后的員工。所以你們必需要好好把握學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。在學(xué)習(xí)中成長，在成長中學(xué)習(xí)。四.強(qiáng)化員工的職責(zé)意識(shí)我們要做一家負(fù)職責(zé)的企業(yè)，就得有一群負(fù)職責(zé)的員工。雖然在企業(yè)的開展過程中不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，每個(gè)人多多少少會(huì)遇到一些壓力、困難、挫折和打擊。但是我們需要有堅(jiān)持的意志，頂?shù)猛鶋毫?，受得住打擊。不管遇到產(chǎn)品質(zhì)量問題，客戶投訴問題，還是員工管理問題，我們都要勇于承當(dāng)職責(zé)，而決不能逃避。大家要想方法，想對(duì)策，尋找問題發(fā)生的原因，找到解決問題的方案。要明白，一個(gè)人解決問題的潛力越強(qiáng)，職責(zé)意識(shí)越強(qiáng)，你就成長的得越快。反之，遇到問題就害怕，遇到職責(zé)就往別人身上推，那么你永遠(yuǎn)也不會(huì)成長，我們公司也不需要這種不愿意承當(dāng)職責(zé)的員工。企業(yè)需要千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭頭上有指標(biāo)，千萬不要說部門出了事情，不關(guān)我的事，跟我沒有關(guān)系，企業(yè)的問題就是大家的問題，你沒有直接職責(zé)也有間接職責(zé)，怎樣會(huì)跟你沒有關(guān)系呢大家想想，假如你這天有問題往別人身上，別人有問題往誰身上推呢在企業(yè)里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)客戶有問題找員工，員工有問題找主管，主管有問題找經(jīng)理，經(jīng)理有問題找總經(jīng)理找老板，那么老板或總經(jīng)理有問題又能找誰呢我們可以找政府找國家嗎不可能，我們要勇于承當(dāng)職責(zé)。職責(zé)讓你成長，職責(zé)讓你成熟，職責(zé)讓你變得更成功。當(dāng)然，公司對(duì)于這種工作用心，表現(xiàn)良好，勇于承當(dāng)職責(zé)的優(yōu)秀員工必須是會(huì)重重獎(jiǎng)勵(lì)的。我們也期望大家多發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才，讓有職責(zé)、有潛力的人得到公司的重用和提拔。公交公司年終總結(jié)篇十20xx年是公司銷量的一年，各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長進(jìn)，綜合實(shí)力大大增強(qiáng)，這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結(jié)果，更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司高速開展作出了不可磨滅的奉獻(xiàn)。通過半年的試用考察期，能正式成為銷售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達(dá)?；貞涀约阂荒陙淼墓ぷ?，工作積極性是高的，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責(zé)的，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的，臨近內(nèi)年終，自己有必要對(duì)工作做一下回憶，目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。截止20xx年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為xx噸，實(shí)際完成銷量：______噸，完成目的______%。全年銷售金額：______元〔其中含運(yùn)費(fèi)：______元〕，回收資金：______元，資金回收率到達(dá)______%；降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%，了結(jié)老帳，詳細(xì)工作正在跟進(jìn)中。1、實(shí)習(xí)考察期：20xx年1—6月1〕管理公司客戶13家，每月發(fā)貨量在150t—250t不等，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo)，自己完全能對(duì)應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件，根本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的程序，今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì)。2〕每月按時(shí)完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)，六月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。3〕開展crm系統(tǒng)進(jìn)展初始化工作。4〕送樣客戶60家，并做到及時(shí)跟蹤和反響試用情況，但這些客戶都較小，大部分是詢問要樣，有的聯(lián)絡(luò)半年才有少量訂單〔如雙良、科亮〕，可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家，但點(diǎn)多量小，客戶群采購也不穩(wěn)定性。5〕合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場(chǎng)：gmt紗、中堿smc紗；對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具市場(chǎng)展開調(diào)查。2、任務(wù)承包期：20xx年7—12月下半年參加華東片區(qū)，正式開展業(yè)務(wù)工作，對(duì)寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%，為保證做好效勞跟蹤，在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時(shí)處理，保證客戶滿意度在尋找可能的新客戶時(shí)，形成了自己的套路，主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑；在聯(lián)絡(luò)之前，應(yīng)掌握該司的消費(fèi)經(jīng)營狀況、現(xiàn)進(jìn)貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等，同時(shí)掌握各種可以保證有效推薦的信息；盡可能的接近買主，當(dāng)面溝通；推薦產(chǎn)品的重要因素可信性，誠信促進(jìn)成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計(jì)10余家，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機(jī)冷卻設(shè)備〔7噸〕、上海金日冷卻設(shè)備〔累計(jì)發(fā)貨近50噸〕開發(fā)成功，明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情，對(duì)新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖，摩擦材料用玻纖短切絲等市場(chǎng)進(jìn)展深化理解，完成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并將信息反響研發(fā)部，為其提供根本的市場(chǎng)需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復(fù)材展，首次接觸參展工作，圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息搜集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會(huì)客戶籌備工作，協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請(qǐng)函、來賓統(tǒng)計(jì)、食宿安排等工作，并完成洽談?dòng)涗?、年?huì)總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練，我顯得更加成熟，業(yè)務(wù)更加純熟，信念更加堅(jiān)決，我對(duì)自己從事的工作和公司充滿了信心。在完本錢質(zhì)工作之余，極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng)，即豐富了自己的業(yè)余生活，又在各個(gè)方面使自身得到進(jìn)步。〔1〕熱心關(guān)注團(tuán)委工作，被評(píng)為xx年桐鄉(xiāng)市市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員；〔2〕有幸中選公司中秋晚會(huì)及公司第十一屆年會(huì)晚會(huì)的主持人；〔3〕協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動(dòng)；〔4〕憑借個(gè)人對(duì)寫作的愛好，擔(dān)任銷售公司《巨石報(bào)》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中，我一定認(rèn)真完成好公司、團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司企業(yè)文化的開展盡一份力。回憶自己20xx年的銷售工作，與客戶溝通，公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都非常融洽，但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì)，僅憑著對(duì)銷售工作的熱愛，而缺乏經(jīng)歷和專業(yè)的營銷知識(shí)，在工作中主動(dòng)性欠缺，過于相信別人，造成貨款回收的延期；在產(chǎn)品供給緊張的情況下對(duì)新客戶開發(fā)顯得不夠重視，使客戶開發(fā)進(jìn)展相對(duì)緩慢。在來年的工作中，我會(huì)努力克制缺乏，多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)歷的老同志學(xué)習(xí)。1、為能在營銷知識(shí)上有所進(jìn)步，我在工作之余進(jìn)展浙江大學(xué)國際貿(mào)易〔本科〕專業(yè)的學(xué)習(xí)，但在處理學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間和心態(tài)上，未能分清工作的重心，沒有將更多的精力投入入到工作中。2、在工作中認(rèn)真、仔細(xì)的程度還有所欠缺，對(duì)文字性材料沒有校對(duì)意識(shí)。3、工作激情缺乏，還沒有完全融入到工作的`氣氛中。4、參加公司其它活動(dòng)過多，分散銷售工作注意力?！?〕加大新客戶開發(fā)力度，集中精力在網(wǎng)上查找信息，整理匯總后按地區(qū)逐個(gè)搜索，只要有一線希望的，主動(dòng)送樣，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤使用結(jié)果?！?〕由于我司消費(fèi)的短切氈質(zhì)量還存在問題，對(duì)紹興等地的透明板材行業(yè)難以進(jìn)入，望明年產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步，成為明年工作的重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象；而方格布有很大的市場(chǎng)，但我司定價(jià)太高，客戶難以接收，據(jù)悉，泰山的方格布目前供不應(yīng)求，價(jià)格為8200—8600元/噸，我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對(duì)方，但2500—3000元/噸的差價(jià)，間隔實(shí)在太遠(yuǎn)。而對(duì)于中堿方格布，市場(chǎng)需求量很大，加上這些用布客戶大部分都采用我司紗，進(jìn)入該市場(chǎng)較為容易，但價(jià)格問題是前提?！?〕隨著明年十萬噸無堿池窯的點(diǎn)火出絲，華東地區(qū)土工格柵市場(chǎng)，海寧天星、海利得、成如旦將是一個(gè)增長點(diǎn)?！?〕浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng)，新增3臺(tái)纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道，所以對(duì)中堿紗需求量預(yù)計(jì)有所增加?！?〕對(duì)中堿網(wǎng)格布用紗，xx年采購點(diǎn)是山泉、金偉、大連，但隨著xx年價(jià)格上漲，估計(jì)上半年將沒有銷量。〔6〕對(duì)于中堿管道市場(chǎng)，神州、華誠、三方電力會(huì)隨價(jià)格的調(diào)整，預(yù)計(jì)降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點(diǎn)火后才能正常運(yùn)作。根據(jù)以上分析^p，20xx年上半年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，假設(shè)只是守住原有客戶，那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時(shí)間不長，經(jīng)歷和閱歷都不夠豐富，除自己努力外，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。公交公司年終總結(jié)篇十一今年以來我公司在縣委、縣政府、縣建立局的大力支持以及政府各部門的協(xié)作下，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、開展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量。根據(jù)水建字[20*]188號(hào)文件要求，現(xiàn)將我公司20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作方案匯報(bào)如下：〔一〕20xx年度工作中獲得的成績目前我公司共10輛公交車投入運(yùn)營，從業(yè)人員54人，開通了1、2兩路公交線路，極大地改善了人民群眾的出行條件，主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)縣青年文明號(hào)單位，樹立公交優(yōu)良形象，為城市增添了一道亮麗的風(fēng)景。今年1月份至今營運(yùn)里程達(dá)72萬公里，客運(yùn)量達(dá)95萬人次，事故死亡率為0%，車廂效勞合格率達(dá)98%，正點(diǎn)率達(dá)97%，乘客滿意率達(dá)98%以上，對(duì)外包車60車次?！捕?0xx年在工作中采取的措施及獲得的經(jīng)歷1、努力進(jìn)步效勞程度，樹立公交形象我們始終把運(yùn)營效勞作為中心工作，以不斷深化社會(huì)效勞承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提升。一是把一線運(yùn)營消費(fèi)的管理做為重點(diǎn)，先后制定了《駕乘人員效勞承諾書》、《站務(wù)員工作制度》等標(biāo)準(zhǔn)性文件；二是重視職工的培訓(xùn)，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作；三是加強(qiáng)監(jiān)視檢查，強(qiáng)化公司平安檢查工作力度，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合的方法，搞好平安效勞的檢查監(jiān)視。2、采取多種措施，滿足乘客需求如今的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)是不可防止的，只有優(yōu)質(zhì)的效勞才能獲得競(jìng)爭(zhēng)的成功，因此，春運(yùn)、五一、國慶、____議開會(huì)時(shí)間間，公司從進(jìn)步效勞質(zhì)量，樹立*公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生平安和效勞做為頭等大事來抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛平安狀況檢修一遍，司乘人員注重形象、儀容、文明用語效勞。為60名高灘拆遷戶學(xué)生辦理優(yōu)惠乘車卡，每天派2輛公交車專程接送。公司制定了公交站臺(tái)站點(diǎn)設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，目前正在籌建的準(zhǔn)備階段，力爭(zhēng)能盡快建成。3、強(qiáng)化運(yùn)營管理，增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)入20xx年，公司從建立健全制度標(biāo)準(zhǔn)管理，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化效勞程度，重視平安管理等方面入手，響應(yīng)縣委、縣政府及相關(guān)主管部門號(hào)召，站在為人民效勞的高度，使管理再上一個(gè)新臺(tái)階，優(yōu)質(zhì)效勞再上一個(gè)新程度。一是建立健全管理制度，標(biāo)準(zhǔn)管理人員工作制度，為搞好消費(fèi)管理工作進(jìn)步消費(fèi)管理程度，進(jìn)步管理人員整體素質(zhì)，打造一支過硬的公交管理隊(duì)伍，公司特制定了消費(fèi)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，監(jiān)視管理線路正常運(yùn)營，文明管理，不循私情，加大處分力度，使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化。二是突出平安管理，真正把平安運(yùn)營進(jìn)步到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會(huì)制度入手，通過各種形式加大平安消費(fèi)宣傳力度，層層簽定平安消費(fèi)效勞承諾書，并主動(dòng)開展交通廳和縣安監(jiān)局組織的“平安活動(dòng)月”活動(dòng)。公司為配合奧運(yùn)會(huì)和國慶黃金周運(yùn)輸工作，組織一次平安大檢查，通過檢查，對(duì)存在問題的`各線路進(jìn)展了整改，更換了老化輪胎，保養(yǎng)剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案，完善了安檢臺(tái)帳。三是加強(qiáng)調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運(yùn)營間隔時(shí)間。同時(shí)對(duì)各種突發(fā)事件，如汶川大地震，6月份高考，縣各項(xiàng)應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案。四是主動(dòng)開展平安學(xué)習(xí)，每月組織駕駛員、售票員、站務(wù)員及管理人員進(jìn)展平安學(xué)習(xí)，每月不少于2次。4、開展創(chuàng)立文明行業(yè)活動(dòng)。今年我公司在團(tuán)縣委的號(hào)召下，將創(chuàng)立文明行業(yè)與創(chuàng)青年文明號(hào)有機(jī)結(jié)合起來，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為主攻方向。通過活動(dòng)的開展，司乘的效勞程度有了很大的進(jìn)步，效勞熱度周到了，工作態(tài)度認(rèn)真了，乘客投訴減少了。在文明行車、標(biāo)準(zhǔn)效勞的過程中，時(shí)時(shí)把效勞當(dāng)作自己的天職，把乘客當(dāng)作自己的親人，尊老愛幼，以車為家，助人為樂、拾金不昧，受到廣闊乘客的好評(píng)，廣闊司乘人員用自己的行動(dòng)樹立了*公交人的優(yōu)良形象。明年我公司將繼續(xù)開展創(chuàng)立文明行業(yè)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)青年文明號(hào)單位。〔三〕工作中存在的困難和問題1、面包車、殘疾人電三輪車等非法運(yùn)營車輛貫穿城效公交線路，在公交車站點(diǎn)招攬乘客，致使公交車輛無客，擾亂了公交車運(yùn)營秩序。2、關(guān)于公交優(yōu)先開展政策不能得到很好地執(zhí)行，公交開展環(huán)境不夠?qū)捤伞?、由于目前還沒天然氣加氣站，我公司公交車輛加氣困難，每天到宜賓加氣，不僅增加燃油本錢，而且讓駕駛員得不到很好的休息，使得我公司車輛運(yùn)營難度增大。20xx年，我公司將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，施行效勞式管理的工作思路，在改善城市公共交通秩序，改變公交形象，進(jìn)步效勞程度，增加企業(yè)效益上狠下功夫?，F(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)情，將20xx年的主要工作方案作出如下安排?！惨弧彻ぷ魉悸罚壕o跟城市建立范圍開展，充分利用城市道路開展的機(jī)遇，配套建立公交根本公共工程，適時(shí)延伸、調(diào)整、開通公交線路。〔二〕工作目的：完善城市公交，開展城鎮(zhèn)公交，更好地為廣闊群眾提供“便利、實(shí)惠、舒適、優(yōu)質(zhì)”的出行環(huán)境，要堅(jiān)決不移地堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安消費(fèi)根本方針，20xx年實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)“少交通事故，無人身平安和安康事故”這一目的?！踩彻ぷ髦攸c(diǎn)：1、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn)，進(jìn)步效勞程度，嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān)。2、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度，把標(biāo)準(zhǔn)化管理作為今后工作的目的。3、外樹企業(yè)形象，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)青年文明號(hào)單位。4、平安消費(fèi)為xx年工作的重點(diǎn)。繼續(xù)堅(jiān)持每月2次平安消費(fèi)學(xué)習(xí)會(huì)議，深化地學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安消費(fèi)法》、《道路交通平安法》、《平安操作技術(shù)規(guī)程》、《平安消費(fèi)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神本質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦，用法律標(biāo)準(zhǔn)公司的平安消費(fèi)行為，要明確平安消費(fèi)職責(zé)，建立行之有效的規(guī)章制度。5、硬件設(shè)施建立。主動(dòng)爭(zhēng)取政府各方面的支持，解決公交站臺(tái)、站點(diǎn)問題，建立好公交后勤場(chǎng)站。抓住有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)開展公交二期規(guī)劃的施行工作，增加公交車營運(yùn)車輛，力爭(zhēng)開通樓壩至*的公交線路。公交公司年終總結(jié)篇十二20xx年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四個(gè)年頭，而我所在的部門又是證券公司的核心部門，我的一言一行和一舉一動(dòng)都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松，稍一出小過失可鑄成重大災(zāi)難性后果。眾所周知，證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑，每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建立讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn)，新的進(jìn)步!在信息技術(shù)部工作的時(shí)間里，使我感覺到了自己每天都在進(jìn)步!而除了日常維護(hù)外，還有一些其他的工作需要處理.因此，在這樣的工作環(huán)境中，就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)展實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我和部門全體員工的共同努力下，x年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)，不懂的.弄懂，爭(zhēng)取做到新時(shí)期證券行業(yè)的一名合格技術(shù)工。下面我對(duì)這一年來所做的工作作一個(gè)簡單的總結(jié)1、恒生內(nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建立根據(jù)中國證券監(jiān)視管理委員會(huì)和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報(bào)送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā)，數(shù)據(jù)庫平臺(tái)是基于sqlserver20xx，而新意公司的凈資本報(bào)送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata，因此,對(duì)數(shù)據(jù)庫的投入將會(huì)增加很大一筆費(fèi)用，軟費(fèi)用算下來一共需要投入一百多萬，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太理想。后又咨詢到金仕達(dá)公司的該系統(tǒng)，費(fèi)用也在一百多萬以上，相對(duì)于我公司原有新意獨(dú)立存管系統(tǒng)而言，增加了重復(fù)投入費(fèi)用。而結(jié)合公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，所以在選擇開發(fā)商和價(jià)格方面作了更深化的討論和考慮。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)和反洗錢系統(tǒng)，給的報(bào)價(jià)也是在充分保護(hù)原有系統(tǒng)的根底上給出的價(jià)格，而且還有一個(gè)專門的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，有很強(qiáng)的實(shí)力。從公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況出發(fā)，最終選擇了價(jià)格適當(dāng)?shù)暮闵緝?nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。2、恒生內(nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建立的后期維護(hù)在三個(gè)多月的緊張建立和測(cè)試中，我公司的證券公司反洗錢監(jiān)控報(bào)送系統(tǒng)、內(nèi)控平臺(tái)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建立完成，并正常接收以前新意獨(dú)立存管系統(tǒng)的運(yùn)行。從系統(tǒng)的需求討論到籌建和正式上線運(yùn)行，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各工程組成員的大力支持，因此，在建立和測(cè)試過程中都很順利。在后期的維護(hù)中主要是針對(duì)一些新需求的解決和證監(jiān)會(huì)的新報(bào)表報(bào)送需求，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場(chǎng)解決中，估計(jì)月底可全部解決完成。3、三方存管系統(tǒng)建立和后期維護(hù)“券商托管證券，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護(hù)投資者，也讓資金更平安，投資者更放心。從三方存管的提出到建立以及正式上線，我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)絡(luò)通訊線路，聯(lián)絡(luò)銀行到測(cè)試和正式上線，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下，今年新增上線中國銀行、興業(yè)銀行。目前招商銀行準(zhǔn)消費(fèi)測(cè)試已完成，現(xiàn)正進(jìn)展到實(shí)盤測(cè)試階段，估計(jì)明年年初可正式上線運(yùn)行。4、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報(bào)表報(bào)送規(guī)那么根據(jù)證監(jiān)會(huì)要求，證券公司需要執(zhí)行新報(bào)表報(bào)送規(guī)那么，并于x年x月x日正式報(bào)送。由于我公司已上線運(yùn)行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報(bào)表，需要聯(lián)絡(luò)恒生公司對(duì)原有凈資本系統(tǒng)進(jìn)展晉級(jí)，滿足證監(jiān)會(huì)的新報(bào)表報(bào)送要求。在理解公司的需求后，和恒生公司聯(lián)絡(luò)晉級(jí)事宜且進(jìn)展順利，目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場(chǎng)解決中，即可正式報(bào)送新報(bào)表。5、制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法匯總，對(duì)原有經(jīng)紀(jì)人營銷系統(tǒng)的移植工程，配合中心機(jī)房新增網(wǎng)上交易as、ar四臺(tái)。6、對(duì)中心機(jī)房b股外幣轉(zhuǎn)帳、清算機(jī)器、行情分發(fā)系統(tǒng)機(jī)器、咨詢接收和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)器的更換工作。7、對(duì)各營業(yè)部及效勞部新意開戶證書的晉級(jí)，聯(lián)絡(luò)晉級(jí)三方存管答應(yīng)證和相關(guān)系統(tǒng)的受權(quán)事宜，給財(cái)務(wù)部解決資金存管不能重復(fù)導(dǎo)出憑證的問題。8、制作關(guān)于網(wǎng)上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總，制作公司風(fēng)控系統(tǒng)評(píng)級(jí)表。由于公司各分支機(jī)構(gòu)需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤，開通ftp用戶和網(wǎng)絡(luò)連接配置事宜。制作中心機(jī)房系統(tǒng)應(yīng)急方案和設(shè)備標(biāo)簽并張貼事宜。9、配合公司機(jī)房改造工程，庫房衛(wèi)生清掃和機(jī)器衛(wèi)生整理等工作。10、配合恒生工程師對(duì)中心機(jī)房報(bào)盤系統(tǒng)晉級(jí)，以減輕報(bào)盤風(fēng)險(xiǎn)和壓力問題，配合恒生工程師對(duì)三方存管系統(tǒng)版本和接口的晉級(jí)，配合恒生工程師對(duì)公司oiw報(bào)盤庫構(gòu)造的晉級(jí)，配合恒生公司對(duì)我公司信息系統(tǒng)的評(píng)估工作。11、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對(duì)我公司反洗錢數(shù)據(jù)報(bào)送核查工作，配合公司合規(guī)管理部反洗錢數(shù)據(jù)報(bào)送工作。配合貴州證監(jiān)局對(duì)中心機(jī)房的檢查，一些文檔的準(zhǔn)備工作。12、安裝開放式基金系統(tǒng)，測(cè)試及清算，發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜，配合中北營業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)隔離。13、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后，報(bào)盤統(tǒng)一測(cè)試。配合北京路營業(yè)部，新華路營業(yè)部及各效勞部工行三方存管批量上線工作。14、配合德陽災(zāi)備中心系統(tǒng)建立及制作應(yīng)急迫換方案。15、配合公司帳戶標(biāo)準(zhǔn)工作。16、機(jī)房日常維護(hù)和巡視，日志填寫、數(shù)據(jù)備份、值班等工作。我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)和不斷探究的熱忱，在每一次公司開展新業(yè)務(wù)和組織活動(dòng)的時(shí)候。我都會(huì)第一個(gè)站出來，不管加班到幾點(diǎn)，我都從來沒有任何怨言。因?yàn)槲抑?，我需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方還有很多。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)部門的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)也存在一些缺乏1、證券業(yè)務(wù)還有待深化全面理解。2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手才能有待加強(qiáng)。3、在維護(hù)或工程施行