**建筑公司2023年度行政工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃**建筑公司2023年度行政工作總結(jié)及2023年工作規(guī)劃

2023年，我們?cè)趶S部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓治理上素養(yǎng)，改革機(jī)制注活力，降本增效求進(jìn)展”的年度方針，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場(chǎng)，全面完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，公司兩個(gè)文明建立又取得了新的成效。

一、2023年度行政工作回憶

1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成狀況至2023年11月，公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成狀況較好，共完成總產(chǎn)值8384.77萬元，為公司年度規(guī)劃的107.5%，其中完成自營產(chǎn)值7614.58萬元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率40076元/人，施工面積達(dá)161638平方米，竣工面積達(dá)100716平方米，完成房屋建筑物修理產(chǎn)值1048萬元，東風(fēng)11、東風(fēng)8B機(jī)車裝飾84臺(tái)，產(chǎn)值1441.63萬元，實(shí)現(xiàn)利稅218.63元。在1至11月完成的8384.77萬元的總產(chǎn)值中，市場(chǎng)任務(wù)到達(dá)了3976.27萬元，占總產(chǎn)值的47.4%,估計(jì)全年完成總產(chǎn)值達(dá)9300萬元。

2、開拓市場(chǎng)，謀求公司生存進(jìn)展在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存進(jìn)展，根本出路就在于開拓市場(chǎng)和占據(jù)市場(chǎng)，今年來，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭更加劇烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競(jìng)爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)始終面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)?？v觀全年生產(chǎn)經(jīng)營狀況，起伏較大，呈現(xiàn)極不均衡性。一季度，由于公司去年承建的工程，如天和印染、世紀(jì)星城、太平電器、電力電線廠、盛士達(dá)傳感器廠房及二區(qū)住宅等工程，大都處于收尾、交驗(yàn)的突擊過程中，廠內(nèi)又以車輛、內(nèi)機(jī)的創(chuàng)優(yōu)建廠工程高度集中，工程量多，且時(shí)間緊，使公司生產(chǎn)經(jīng)營特別繁忙，大局部單位都到達(dá)滿負(fù)荷工作，但從4月份開頭，市場(chǎng)新開工程幾乎為零，很多工程只是在接觸、洽談、招投標(biāo)過程中，廠內(nèi)建廠達(dá)標(biāo)工作又告一段落，住宅工程雖列入年度規(guī)劃，但因種種緣由上半年難以開工，使公司大局部隊(duì)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，面對(duì)這一形勢(shì)，公司審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)洞察市場(chǎng)進(jìn)展方向，積極查找形勢(shì)變化進(jìn)展給公司帶來的機(jī)遇，一方面在公司內(nèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)教育，增加員工的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭意識(shí)，另一方面發(fā)動(dòng)全體員工，實(shí)施全員營銷策略，積極開拓市場(chǎng)任務(wù)，實(shí)行各種措施加大承接市場(chǎng)任務(wù)的力度，制訂承接工程的治理方法，做到獎(jiǎng)懲清楚力度大，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng)，同時(shí)調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素，包括勞動(dòng)力隊(duì)伍承接工程的積極性，從而在公司內(nèi)形成了一個(gè)人人積極參加承接市場(chǎng)任務(wù)的良好氣氛。在一系列有效獎(jiǎng)罰措施的鼓勵(lì)下，公司市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區(qū)旺達(dá)工業(yè)園工程、新區(qū)穩(wěn)福紡機(jī)有限公司廠房、寶頓電子機(jī)械有限公司廠房、御花園住宅、恒安空壓機(jī)制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至7月份，公司生產(chǎn)任務(wù)開頭趨于好轉(zhuǎn)，8月份，徹底扭轉(zhuǎn)了任務(wù)嚴(yán)峻缺乏的被動(dòng)局面，全公司生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生氣。

3、調(diào)整構(gòu)造，大力進(jìn)展多元化經(jīng)營今年上半年，公司在去年修理隊(duì)鋁合金制作和預(yù)制隊(duì)彩鋼板生產(chǎn)線取成較好成效的根底上，依據(jù)國家大力推廣運(yùn)用建筑鋼構(gòu)造技術(shù)的政策優(yōu)勢(shì)和常州地區(qū)鋼構(gòu)造建筑迅猛進(jìn)展的實(shí)際，經(jīng)仔細(xì)分析、調(diào)查，堅(jiān)決決策組建輕鋼生產(chǎn)線，本著節(jié)省開支、勤儉辦廠原則，除建線所必需的7臺(tái)設(shè)備外出購置外，充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，利用原有5噸龍門式吊車場(chǎng)地，將輕鋼生產(chǎn)線建在公司預(yù)制構(gòu)件廠內(nèi)，自行建起了彩鋼生產(chǎn)線廠房，一些配套設(shè)備如剪板機(jī)、搖臂鉆床、銑床、車床等公司內(nèi)部調(diào)整使用。該輕鋼生產(chǎn)線已于9月份投入生產(chǎn)，經(jīng)輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構(gòu)件制作350多噸。輕鋼生產(chǎn)線的組建，使公司進(jìn)一步拓展了生存進(jìn)展空間，轉(zhuǎn)變以前承接到鋼構(gòu)造業(yè)務(wù)后只能委外加工為目前的自行制作，解決了局部富有職工的就業(yè)，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼構(gòu)造工程的雙重力量，增加了公司參加市場(chǎng)招投標(biāo)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

4、扎實(shí)工作，資質(zhì)就位圓滿勝利公司新資質(zhì)就位工作從去年下半年開頭實(shí)施，去年7月，建立部打算用一年左右的時(shí)間對(duì)建筑企業(yè)重新核定就位，調(diào)整規(guī)模，優(yōu)化構(gòu)造，推動(dòng)企業(yè)的改組和改造，淘汰素養(yǎng)較差的施工企業(yè)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。按建立部公布的《建筑企業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，新的資質(zhì)等級(jí)共4級(jí)，