第14頁共14頁總經(jīng)理崗位職責(zé)?經(jīng)典版1、根?據(jù)董事會下達的?年度經(jīng)營管理計?劃，分解年度指?標，負責(zé)與董事?會的良好溝通，?保證企業(yè)各項經(jīng)?營計劃得到順利?實施。2.授?權(quán)各總監(jiān)和各分?公司總經(jīng)理組織?實施經(jīng)營計劃，?確保年度經(jīng)營指?標得到全面落實?____組織?制定企業(yè)中長期?發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營?目標，并根據(jù)內(nèi)?外部環(huán)境變化及?時進行調(diào)整4?.負責(zé)召集總經(jīng)?理辦公會議，聽?取各個部門領(lǐng)導(dǎo)?、分公司總經(jīng)理?工作匯報。4?.負責(zé)組織制定?企業(yè)各項工作計?劃，召開相關(guān)會?議或下發(fā)相關(guān)文?件，布置計劃實?施。5.負責(zé)?高層管理人員的?聘任、培訓(xùn)、管?理、考核工作?6.建立和維護?與政府相關(guān)部門?、重要客戶、媒?體機構(gòu)等的良好?關(guān)系，出席企業(yè)?的重要公關(guān)活動?，處理企業(yè)的重?大對外關(guān)系問題?。____組?織制定企業(yè)的各?項規(guī)章制度，并?根據(jù)實際情況適?時做出調(diào)整，貫?徹適時企業(yè)的各?項規(guī)章制度。?總經(jīng)理崗位職責(zé)?經(jīng)典版（二）?目的：為了明確?職責(zé)權(quán)利，理順?工作流程，提高?質(zhì)量、效率，強?化崗位職責(zé)。?一、原則：分工?合理、指揮靈活?、協(xié)作有力、權(quán)?責(zé)明確二、適?用范圍：公司全?體人員。三、?具體崗位職責(zé)描?述總經(jīng)理是公?司經(jīng)營管理的領(lǐng)?導(dǎo)核心，是經(jīng)營?管理的最高決策?人，對公司董事?會負責(zé)。1.?1職能①根據(jù)?公司董事會決議?，組織制訂公司?經(jīng)營方針、經(jīng)營?目標、經(jīng)營計劃?，分解到各部門?并組織實施。②?負責(zé)制訂并落實?公司各項規(guī)章制?度、改革方案、?改革措施。③?提出公司組織機?構(gòu)設(shè)置方案。?④提出公司經(jīng)營?理念，主導(dǎo)企業(yè)?文化建設(shè)的基本?方向，創(chuàng)造良好?的工作環(huán)境、生?活環(huán)境，培養(yǎng)員?工歸屬感，提升?企業(yè)的向心力、?凝聚力、戰(zhàn)斗力?。⑤負責(zé)處理?部門相互之間事?務(wù)矛盾和問題。?⑥負責(zé)公司投?資項目選定。?⑦負責(zé)審核公司?經(jīng)營費用支出。?⑧決定公司各?部門人員的聘用?任免。對公司的?經(jīng)濟效益負責(zé)，?擁有經(jīng)營指揮權(quán)?和各種資源分配?權(quán)⑨其它事關(guān)公?司全局的工作。?1.2權(quán)力?①有權(quán)根據(jù)公司?董事會批準的公?司經(jīng)營目標、經(jīng)?營方針、制訂經(jīng)?營計劃;制訂實?施方案，并組織?實施。②有權(quán)根?據(jù)公司董事會原?則性要求制訂實?施公司改革方案?、改革措施，制?訂公司制度。保?證公司服務(wù)質(zhì)量?適應(yīng)客戶須求?③有權(quán)提出公司?機構(gòu)設(shè)置建議。?④有權(quán)聘用或?解聘公司各部門?經(jīng)理、員工，并?決定其薪酬待遇?，有權(quán)對各部門?員工進行工作調(diào)?配。⑤有權(quán)審核?公司經(jīng)營費用支?出與報銷。⑥?有權(quán)對公司員工?作出獎懲決定?1.3責(zé)任①?對公司經(jīng)營目標?、經(jīng)營方針、經(jīng)?營計劃未達標負?責(zé)。②對公司?制度改革方案、?改革措施全面實?施負責(zé)。③對?公司出現(xiàn)重大經(jīng)?營失誤負責(zé)。?④對公司出現(xiàn)重?大管理失誤負責(zé)?。⑤對公司費?用支出不合理負?責(zé)。1.4工?作標準及考核要?點①制訂的公?司經(jīng)營方針、經(jīng)?營目標、經(jīng)營計?劃是否符合公司?董事會（股東會?）要求。②是?否采取措施，不?斷健全和完善公?司制度。③制?定的改革方案是?否切實可行，是?否產(chǎn)生良好效果?。④是否創(chuàng)造?良好的工作生活?環(huán)境⑤對公司?經(jīng)營費用是否使?用合理進行審批?。⑥是否及時?對經(jīng)營管理工作?中出現(xiàn)的問題采?取了有效解決措?施。1.5工?作流程①依據(jù)?公司各類信息，?如財務(wù)報表、匯?總的信息、各部?門報告等，向各?部門經(jīng)理發(fā)出指?令，提出工作安?排。②接受指?令人員，根據(jù)總?經(jīng)理要求，制訂?出相應(yīng)制度、方?案、政策、措施?，做出決議報總?經(jīng)理。③總經(jīng)?理對提供的制度?、方案、政策、?決議等進行審閱?，同意則簽批給?職能部門實施;?不同意，則指令?有關(guān)部門修訂完?善后，再審核、?簽批、下發(fā)、實?施。④有關(guān)部?門定期將各類制?度、方案、政策?、措施的執(zhí)行情?況，檢查、落實?后匯總上報總經(jīng)?理。總經(jīng)理崗?位職責(zé)經(jīng)典版（?三）直接上級?董事長直接?下級財務(wù)部部?長、人力資源部?部長、技術(shù)部部?長、經(jīng)營部部長?、安全質(zhì)量部部?長、辦公室主任?、各項目部長、?分公司部長。?本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行?、實施董事長的?各項決議，完成?董事長下達的年?度經(jīng)營目標;領(lǐng)?導(dǎo)制定、實施公?司總體戰(zhàn)略，帶?領(lǐng)公司健康發(fā)展?;領(lǐng)導(dǎo)公司各部?門建立健全良好?的溝通渠道;負?責(zé)建設(shè)高效的組?織團隊;領(lǐng)導(dǎo)直?接所屬部門的工?作。主要職責(zé)?與工作任務(wù)：?1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、?實施董事長的各?項決議：全面領(lǐng)?會董事長的各項?決議內(nèi)容及其重?要意義、組織實?施董事長的各項?決議;對各項決?議的實施過程進?行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問?題及時糾正，確?保決議的貫徹執(zhí)?行。2、實施?公司的總體戰(zhàn)略?：組織實施集團?公司的發(fā)展戰(zhàn)略?，發(fā)掘市場機會?，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變?革。3、根據(jù)?董事長下達的年?度經(jīng)營目標組織?制定、修改、實?施公司年度經(jīng)營?計劃。4、建?立良好的溝通渠?道：負責(zé)與董事?長保持良好溝通?，定期向董事長?匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和?計劃執(zhí)行情況、?資金運用情況和?盈虧情況、機構(gòu)?和人員調(diào)配情況?及其他重大事宜?;領(lǐng)導(dǎo)建立公司?與客戶、供應(yīng)商?、合作伙伴、上?級主管部門、政?府機構(gòu)、金融機?構(gòu)、媒體等部門?間順暢的溝通渠?道;領(lǐng)導(dǎo)開展公?司的社會公共關(guān)?系活動，樹立良?好的企業(yè)形象、?領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)?部良好的溝通渠?道。5、主持?、推動關(guān)鍵管理?流程和規(guī)章制度?，及時進行組織?和流程的優(yōu)化調(diào)?整、領(lǐng)導(dǎo)營造企?業(yè)文化氛圍、完?善企業(yè)識別系統(tǒng)?，塑造和強化公?司價值觀。6?、主持集團公司?日常經(jīng)營工作：?負責(zé)公司員工隊?伍建設(shè)，選拔中?高層管理人員;?主持召開總經(jīng)理?辦公會，對重大?事項進行決策、?代表公司參加重?大業(yè)務(wù)、外事或?其他重要活動;?負責(zé)簽署日常行?政、業(yè)務(wù)文件、?負責(zé)處理公司重?大突發(fā)事件，并?及時向董事長匯?報、負責(zé)辦理由?董事長授權(quán)的其?它重要事項。?7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部?、人力資源部等?分管部門開展工?作：領(lǐng)導(dǎo)建立健?全公司財務(wù)管理?制度，組織制定?財務(wù)政策，審批?重大財務(wù)支出;?領(lǐng)導(dǎo)建立健全公?司人力資源管理?制度，組織制定?人力資源政策，?審批重大人事決?策。權(quán)力和責(zé)?任：權(quán)力：?對公司經(jīng)營方針?和重大事項的決?策權(quán)對董事會?經(jīng)營目標的建議?權(quán)對副總經(jīng)理?、財務(wù)部長的人?事任免建議權(quán)及?其它員工的人事?任免權(quán)對公司?各項工作的監(jiān)控?權(quán)對下級之間?工作爭議的裁決?權(quán)對所屬下級?的管理水平、業(yè)?務(wù)水平和業(yè)績的?考核評價權(quán)董?事會預(yù)算內(nèi)的財?務(wù)審批權(quán)責(zé)任?：對公司年度?經(jīng)營計劃、費用?預(yù)算及計劃和預(yù)?算的實施結(jié)果負?全面責(zé)任對因?經(jīng)營管理失誤造?成的重大損失負?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對公?司經(jīng)營決策失誤?造成的損失負責(zé)?對提交的報告?、報表、決定的?準確性、及時性?負責(zé)對所簽署?的合同、協(xié)議負?責(zé)公司違法經(jīng)?營所應(yīng)承擔(dān)的相?應(yīng)責(zé)任考核指?標：營業(yè)額、?利潤、市場占有?率、應(yīng)收賬款、?重要任務(wù)完成情?況、預(yù)算控制、?關(guān)鍵人員流失率?、全員勞動生產(chǎn)?率、安全生產(chǎn)率?、領(lǐng)導(dǎo)能力、判?斷與決策能力、?人際能力、溝通?能力、影響力、?計劃與執(zhí)行能力?總經(jīng)理崗位職?責(zé)經(jīng)典版（四）?1、制定和實?施公司總體戰(zhàn)略?規(guī)劃及年度經(jīng)營?規(guī)劃，指導(dǎo)建立?和健全公司的管?理體系及組織架?構(gòu);2、主持?公司全面經(jīng)營管?理工作;3、?決策公司重大事?件及重大項目;?4、處理重要?對外公共關(guān)系，?包括政府、工商?、稅務(wù)，處理公?司重大突發(fā)事件?及重大對外關(guān)系?問題。任職資?格：1、對建?筑智能化行業(yè)（?特別是各類設(shè)備?機房）的發(fā)展方?向和行業(yè)信息有?充分的了解;?2、建筑智能化?或相關(guān)專業(yè)，本?科以上學(xué)歷，具?備國家認定的該?專業(yè)中級以上職?稱;3、__?__年以上建筑?智能化行業(yè)從業(yè)?經(jīng)驗，且具有_?___年以上成?功的公司管理經(jīng)?驗，具備IPO?經(jīng)驗或上市公司?核心管理工作經(jīng)?驗者優(yōu)先;4?、注重職業(yè)道德??？偨?jīng)理崗位?職責(zé)經(jīng)典版（五?）1.全面負?責(zé)公司的經(jīng)營管?理，貫徹董事會?的戰(zhàn)略部署;?2.參與董事會?重大方針政策的?制定;3.負?責(zé)公司各部門之?間協(xié)調(diào)工作，并?負責(zé)定期向董事?會匯報工作;?4.負責(zé)公司資?本的運作及資本?的增值5.負?責(zé)制定公司各級?部門的年度工作?計劃;6.負?責(zé)公司金融市場?開發(fā)和渠道拓展?;7.負責(zé)有?效控制公司的經(jīng)?營風(fēng)險;8.?負責(zé)組織建設(shè)高?效務(wù)實的經(jīng)營管?理團隊;9.?負責(zé)主持公司的?各項基礎(chǔ)建設(shè)工?作;10.負?責(zé)投資業(yè)務(wù)的最?高審批權(quán)和一票?否決權(quán);11?.負責(zé)依據(jù)董事?會下達的年度經(jīng)?營計劃和盈利目?標，組織制定、?修改、實施年度?經(jīng)營計劃;1?2.實施公司的?總體戰(zhàn)略、實施?公司的發(fā)展戰(zhàn)略?、發(fā)掘金融市場?機會、不斷領(lǐng)導(dǎo)?公司創(chuàng)新與改革?;13.全面?主持董事會授權(quán)?下的公司日常經(jīng)?營工作，重大事?項的決策、重要?的外事活動、簽?署日常行政/業(yè)?務(wù)文件、處理重?大突發(fā)事件、中?高層人才隊伍建?設(shè)等;14.?建立良好的內(nèi)、?外部溝通渠道，?樹立良好的企業(yè)?形象;15.?主持公司各層面?的經(jīng)驗固化、推?動關(guān)鍵管理流程?和規(guī)章制度，并?不斷進行組織和?流程的優(yōu)化調(diào)整?、打造企業(yè)文化?、完善企業(yè)VI?系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)?核心價值觀;?16.負責(zé)對外?建立廣泛的合作?關(guān)系，就公司發(fā)?展積累社會資源?;17.負責(zé)?協(xié)調(diào)銀行和證券?上層關(guān)系，開發(fā)?銀行資源，獲取?銀行授信額度和?證券業(yè)務(wù)及傭金?空間保證公司主?體業(yè)務(wù)順利進行?;18.負責(zé)?開拓金融渠道合?作，拓展銷售范?圍（如銀行，第?三方理財公司，?證券公司，信貸?和信托，高端商?會等等）;1?9.制定并組織?實施完整的銷售?方案，與客戶及?同行業(yè)間建立良?好的合作關(guān)系;?20.引導(dǎo)和?控制市場銷售工?作的方向和進度?，組織銷售部門?開發(fā)多種銷售手?段，完成銷售計?劃;21.建?立完善的內(nèi)、外?部培訓(xùn)體系，敏?銳掌握金融市場?動態(tài)，實時調(diào)整?制定戰(zhàn)略發(fā)展策?略;22.總?結(jié)整合公司經(jīng)驗?模式，制定企業(yè)?連鎖加盟策略，?快速復(fù)制擴展市?場;23.建?立完善的客服體?系、投訴體系、?糾紛處理體系、?回訪調(diào)研整改體?系、客戶資源管?理體系?？偨?jīng)?理崗位職責(zé)經(jīng)典?版（六）1、?熟悉紅酒行業(yè)的?運作模式、營銷?模式,具備豐富?的行業(yè)銷售經(jīng)驗?及銷售管理經(jīng)驗?;2、對紅酒?公司市場、渠道?、產(chǎn)品、價格的?規(guī)劃、人員配置?進行全面的管理?3、規(guī)劃公司?銷售系統(tǒng)運營、?業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)?團隊建設(shè)制定并?組織實施完整的?銷售方案;4?、制定與實施各?產(chǎn)品線價格體系?及營銷戰(zhàn)略、營?銷策略、地區(qū)覆?蓋策略及推廣計?劃5、制定紅?酒公司經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略目標,年度?經(jīng)營計劃、營銷?策略的建設(shè)等;?任職資格1?、有過五年以上?葡萄酒類渠道工?作崗位經(jīng)驗2?、大專以上學(xué)歷?，具有葡萄酒行?業(yè)資源者優(yōu)先;?3、熟悉酒水?市場，特別是葡?萄酒市場運作規(guī)?律;4、具有?較強的客戶開發(fā)?、拓展市場、商?業(yè)談判能力;?5、責(zé)任感強，?具備極強的抗壓?能力，能適應(yīng)短?期出差;6.?有較強的市場分?析能力、規(guī)劃能?力、組織協(xié)調(diào)能?力、銷售管控能?力總經(jīng)理崗位?職責(zé)經(jīng)典版（七?）1、制定和?實施公司戰(zhàn)略，?預(yù)算計劃，確定?公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營?方針和經(jīng)營形式?2、發(fā)掘市場?機會，主持擬訂?公司的業(yè)務(wù)目標?和業(yè)務(wù)計劃，實?現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投?資回報的快速增?長3、監(jiān)督、?控制整個實施過?程，對經(jīng)營結(jié)果?負責(zé)，組織實施?財務(wù)預(yù)算方案及?利潤分配、使用?方案等4、向?董事長匯報企業(yè)?經(jīng)營發(fā)展和計劃?的執(zhí)行情況，資?金運用情況和盈?虧情況5、建?立公司與上級主?管部門，政府機?構(gòu)金融機構(gòu)，媒?體等部門間的溝?通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開?展公司的涉立公?共關(guān)系活動，樹?立良好的企業(yè)形?象6、對重大?事項進行決策，?代表公司參加重?大外事或重要活?動，、審核簽發(fā)?以公司名義發(fā)出?的文件，負責(zé)處?理公司重大突發(fā)?事件7、建立?公司組織體系和?業(yè)務(wù)體系，負責(zé)?高層管理團隊的?建設(shè)，選拔中高?層管理人員，審?定公司內(nèi)部管理?機構(gòu)的設(shè)置方案?和基本管理制度?8、全面主持?公司的管理工作?，制定年度業(yè)績?目標及經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略方案，整體?營銷策劃方案，?實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管?理目標9、對?企業(yè)資產(chǎn)保值、?增值負責(zé)，監(jiān)督?執(zhí)行財務(wù)政策，?在授權(quán)范圍內(nèi)行?使開支審批權(quán)。?總經(jīng)理崗位職?責(zé)經(jīng)典版（八）?1.根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略，進行?金融服務(wù)業(yè)務(wù)的?總體規(guī)劃，確立?近期、中期和遠?期工作目標及實?施方案;2.?對國內(nèi)外宏觀經(jīng)?濟運行情況、國?內(nèi)外經(jīng)濟和金融?政策、資本市場?、行業(yè)法規(guī)數(shù)據(jù)?等進行研究，研?發(fā)各類金融產(chǎn)品?和市場報告;?____組織實?施各類金融服務(wù)?業(yè)務(wù)工作計劃和?模式，負責(zé)對相?關(guān)部門工作人員?進行工作指導(dǎo)、?管理和績效考核?，做好公司內(nèi)、?外的協(xié)調(diào)和溝通?工作。二、任?職要求：1.?金融、經(jīng)濟類重?點大學(xué)本科以上?學(xué)歷，具有扎實?的金融專業(yè)知識?;2.___?_年以上知名金?融資產(chǎn)管理公司?投行、證券等行?業(yè)相關(guān)崗位工作?經(jīng)歷;3.熟?悉金融政策及投?融資行業(yè)市場情?況，了解資產(chǎn)管?理業(yè)務(wù)各項業(yè)務(wù)?的特點及運作方?法;4.精通?資管業(yè)務(wù)，熟悉?國內(nèi)外金融政策?、法規(guī)以及相關(guān)?產(chǎn)業(yè)政策;_?___具備較強?的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和極?強的投資分析能?力，有較好的財?務(wù)基礎(chǔ);6.?責(zé)任心強，有良?好的組織管理能?力，良好的品行?和職業(yè)操守。?總經(jīng)理崗位職責(zé)?經(jīng)典版（九）?1、制定和實施?中戰(zhàn)略，預(yù)算計?劃，確定公司業(yè)?務(wù)的經(jīng)營方針和?經(jīng)營形式;2?、發(fā)掘市場機會?，主持擬訂公司?的業(yè)務(wù)目標和業(yè)?務(wù)計劃，實現(xiàn)公?司業(yè)務(wù)和投資回?報的快速增長;?3、監(jiān)督、控?制整個實施過程?，對經(jīng)營結(jié)果負?責(zé)，組織實施財?務(wù)預(yù)算方案及利?潤分配、使用方?案等;4、負?責(zé)與董事長保持?良好溝通，向董?事長匯報企業(yè)經(jīng)?營發(fā)展和計劃的?執(zhí)行情況，資金?運用情況和盈虧?情況;5、建?立公司與上級主?管部門，政府機?構(gòu)金融機構(gòu)，媒?體等部門間的溝?通渠道，領(lǐng)導(dǎo)開?展公司的涉立公?共關(guān)系活動，樹?立良好的企業(yè)形?象;6、對重?大事項進行決策?，代表公司參加?重大外事或重要?活動，審核簽發(fā)?以公司