第5頁共5頁物業(yè)行政?部年終工?作總結范?文物業(yè)?組在公司?領導和上?級部門的?正確領導?下，以及?本組員工?共同努力?下，順利?、圓滿的?完成了公?司的物業(yè)?治理工作?和后勤保?障任務，?現(xiàn)將年度?工作總結?如下：?一、加強?思想教育?，強化業(yè)?務技能培?訓一年?來物業(yè)組?在公司領?導的關心?及上級部?門的嚴格?要求和規(guī)?范治理下?，本組經?常性組織?開展學習?公司的各?項規(guī)章制?度和條令?條例。并?有針對性?的安排各?班小組人?員進行業(yè)?務技能培?訓，不斷?提高本組?人員的業(yè)?務技能和?綜合水平?。二、?工作表現(xiàn)?及完成情?況1、?水電班工?作方面?水電班編?制___?_人，在?班長__?__的帶?領下認真?做好自己?的本職的?工作，對?辦公樓的?設備設施?勤巡、勤?查、勤保?養(yǎng)。使設?備設施隨?時保持正?常和良好?。并嚴格?按要求執(zhí)?行各種設?備操作規(guī)?程。水電?班人員還?經常利用?休息時間?加班加點?，如：周?六周日對?辦公樓的?設備設施?進行維護?保養(yǎng)、清?洗花園水?池、六樓?會議室的?會場布置?等。為辦?公樓的設?備正常運?轉及水電?供給提供?有力的保?障。由于?工作需要?，水電班?的電工_?___月?份抽調到?工地負責?水電安裝?及室內外?裝飾的治?理和監(jiān)督?工作，工?作量大且?時間又長?，但本著?對工作負?責的態(tài)度?，該員工?不怕吃苦?，任勞任?怨，吃住?在工地，?半年沒有?休息，并?出色的完?成了各項?工作任務?。2、?員工食堂?員工食?堂現(xiàn)平均?天天用餐?人數(shù)為_?___人?次左右，?而且?guī)?常有接待?任務，在?人員少任?務重的情?況下，廚?房的__?__名工?作人員堅?持愛崗敬?業(yè)，發(fā)揚?積極進取?的奉獻精?神。對天?天進入食?品嚴格把?好質量和?衛(wèi)生關。?工作中兢?兢業(yè)業(yè)，?一年來天?天都按時?按刻的高?標準做好?膳食工作?。非凡是?廂房有接?待任務時?廚房的工?作人員更?是繁忙，?經常是加?班加點，?但廚房的?工作人員?始終是無?怨無悔。?廚房工作?人員辛勤?努力和付?出同時也?得到了公?司領導的?認可和好?評。3?、衛(wèi)生保?潔、園林?綠化、宿?舍治理?公司辦公?樓的衛(wèi)生?保潔及園?林綠化工?作承包給?了保潔公?司，在物?業(yè)組的嚴?格治理和?合理安排?下，辦公?樓的衛(wèi)生?環(huán)境和植?物綠化一?直保持良?好。員工?集體宿舍?的內務衛(wèi)?生由宿舍?住宿的班?小組長負?責治理，?物業(yè)組經?常組織對?宿舍衛(wèi)生?和內務進?行檢查，?并開展評?選活動。?二樓業(yè)務?人員的接?待宿舍由?物業(yè)組的?勤雜工負?責治理，?宿舍的床?上用品保?證每月干?洗一次，?為業(yè)務人?員返回總?部提供一?個良好舒?適的住宿?環(huán)境；?4、物業(yè)?組費用支?出：物?業(yè)組負責?執(zhí)行對辦?公樓的水?電、燃氣?、設備設?施的維修?保養(yǎng)、飯?堂食品及?后勤物資?的采購和?治理任務?，本著開?源截流的?原則，在?對辦公樓?的水電、?燃氣、及?設備設施?的維修保?養(yǎng)中進行?了合理計?劃和科學?的治理。?在后勤物?資的采購?工作中嚴?格執(zhí)行公?司的采購?制度流程?，嚴格把?好價格和?質量關，?為公司的?后勤提供?有力的物?資保障。?三、工?作中的不?足和改進?方面1?、個別員?工的工?作積極不?高，綜合?素質和業(yè)?務技能較?差，應加?強思想教?育和參加?業(yè)務技能?的強化培?訓；2?、食堂治?理及剩飯?菜的浪費?現(xiàn)象有待?解決；?3、水、?電的浪費?現(xiàn)象有待?采取措施?；4、?部分設備?、設施維?護保養(yǎng)不?到位，效?果不理想?。通過?____?的工作總?結，物業(yè)?組全體員?工在成績?面前應戒?驕戒躁，?深刻反省?我們工作?存在的不?足，取長?補短。在?新的一年?里，意味?著新的起?點及新的?挑戰(zhàn)，物?業(yè)組全體?員工決心?再接再厲?，更上一?層樓。為?完成__?__度的?各項工作?目標而更?加努力!?物業(yè)行?政部年終?工作總結?范文（二?）__?__，在?公司各部?門領導的?關心指導?和同事們?的支持幫?助下，在?我的辛勤?工作下，?圓滿地完?成了本年?度的工作?，完成了?領導交辦?的各項任?務，自身?在各方面?都有所提?升，但也?有不足，?需要將來?不斷學習?、不斷積?累工作經?驗，運用?所掌握的?知識彌補?自身還存?在的缺陷??，F(xiàn)將這?一年的學?習、工作?情況總結?如下：?一、工作?方向_?___年?度物業(yè)組?的工作重?心以全力?為公司提?供良好的?辦公環(huán)境?和強有力?的后勤保?障為工作?目標。_?___公?司的各項?規(guī)章制度?和條例。?認真組織?開展對員?工的思想?教育和業(yè)?務技能的?培訓，增?強員工工?作的積極?性及綜合?素質的提?升，確保?辦公樓的?管理秩序?正常。?二、工作?目標圍?繞物業(yè)管?理這中心?工作，層?層抓落實?，爭取實?現(xiàn)和完成?以下工作?目標：?1、做好?辦公樓的?設備、設?施的維護?和保養(yǎng)工?作，切實?保證設備?、設施的?正常運轉?；2、?規(guī)范管理?公司公共?財產，認?真抓好采?購工作，?為公司提?供有力的?后勤保障?；3、?加強食堂?秩序管理?，優(yōu)化食?堂的用餐?環(huán)境和改?善伙食標?準；4?、做好衛(wèi)?生保潔和?園林綠化?的管理工?作，為公?司提供一?個整潔、?優(yōu)美、舒?適的辦公?環(huán)境；?三、具體?措施1?、加強水?電、燃氣?及設備設?施管理?水電工堅?持經常性?檢查水電?線路，發(fā)?現(xiàn)問題及?時排除，?確保水電?線路暢通?，確保辦?公樓工作?及生活的?需要。每?月認真核?對水電、?燃氣表度?數(shù)據(jù)上報?財務部門?。對辦公?樓的設備?設施要做?到多巡視?、勤檢查?，定期采?取維護和?保養(yǎng)措施?并認真記?錄，保證?設備、設?施隨時保?持良好的?狀態(tài)；?2、食堂?管理辦法?，嚴格執(zhí)?行食品衛(wèi)?生法。對?每天購入?的食品廚?房工作?人員必須?嚴格把好?衛(wèi)生和質?量關，杜?絕食品安?全事故的?發(fā)生。食?堂工作人?員嚴格按?要求持證?上崗并應?定期作身?體檢查。?為規(guī)范食?堂管理，?提高飯菜?的質量。?物業(yè)組將?有計劃性?的組織食?堂工作人?員進行相?關的業(yè)務?技能培訓?；3、?切實加強?辦公樓衛(wèi)?生保潔管?理和環(huán)境?建設，對?衛(wèi)生保潔?人員要做?到分工明?確。在植?物綠化的?養(yǎng)護工作?中做到科?學管理，?確?；ú?、樹木的?正常和良?好；，?4、做好?后勤物資?采購工作?，保證正?常的物資?需要。?采購工作?堅持價廉?物美，安?全衛(wèi)生的?原則。嚴?格遵照公?司采購操?作流程實?施，按時?保