婦產(chǎn)科個人年終工作總結(jié)婦產(chǎn)科個人年終工作總結(jié)「篇一」擔(dān)任生產(chǎn)科工作期間在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，順利完成了我礦給下達的各項任務(wù)，為更好的完成以后的工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、改進不足，現(xiàn)將個人的工作做如下總結(jié)：一、優(yōu)化采區(qū)設(shè)計、提高施工效率通過優(yōu)化221采區(qū)設(shè)計，減少巖巷工程量，使221采區(qū)皮運下山和專回下山系統(tǒng)提前形成，并提高車場利用率，有效的提高了掘進效率，共完成22個掘進工作面設(shè)計，并加強了作業(yè)規(guī)程的審批和管理制度，每月定期組織對采掘工作面作業(yè)規(guī)程進行復(fù)審，并對復(fù)審后的作業(yè)規(guī)程貫徹、落實情況進行監(jiān)督。二、認(rèn)真組織生產(chǎn)、落實生產(chǎn)指標(biāo)根據(jù)我礦下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃，認(rèn)真組織生產(chǎn)，使我礦全年產(chǎn)量、進尺等各項指標(biāo)都順利的完成，并按期組織了我礦5131工作面搬家、5134工作面的安裝、5131工作面的撤架工作，確保了我礦工作面回采的正常接續(xù)。對5131工作面的單體柱和超前支護重新編號管理，端頭支護執(zhí)行掛牌管理。對我礦221區(qū)皮運下山進行了支護工藝改革，全部使用錨網(wǎng)支護工藝，降低了員工勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，并在221區(qū)皮運下山安裝了頂板離層在線監(jiān)測系統(tǒng)，可在地面實時監(jiān)測頂板情況。在我礦5134工作面首次推廣安裝了新型的光感式液壓支架壓力監(jiān)測儀。三、加強頂板管理、提高回采率通過加強對我礦5131工作面、2211工作面機組割煤的管理和回采放頂?shù)墓芾恚ㄟ^努力減少底煤的厚度、全力按照放頂煤標(biāo)準(zhǔn)放煤，頂煤回收效果非常明顯，不再以后部懸頂做煤放不凈的借口。通過加強頂板管理工作，充分的提高了工作面的回采率，減少了了資源浪費，為我礦生產(chǎn)任務(wù)的.順利完成奠定了基礎(chǔ)。四、落實施工標(biāo)準(zhǔn)、強化現(xiàn)場管理圍繞《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》以及集團公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對我礦所有采掘工作面及輔助運輸線路進行了定期檢查、定期整改、定期驗收的管理模式。每月5日、15日、25日組織全科人員對井下所有采掘工作面及輔助運輸線路進行隱患排查，并進行“三定”整改。通過一年的努力工作，我礦所有采掘工作面及輔助運輸線路從工程質(zhì)量到文明生產(chǎn)均有了明顯的變化。各回采工作面加強了超前支護及端頭支護的管理工作，落實了管理負(fù)責(zé)人并掛牌管理，并成立礦壓觀測小組，每天對綜采工作面單體液壓支架受力情況進行監(jiān)測、分析；各掘進工作面加強了支護質(zhì)量和聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，強化了工程質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn)，每周對221區(qū)皮運下山進行錨桿拉拔試驗和錨索張拉試驗；輔助運輸線路上強化了跑車防護裝置的管理，完善了我礦513區(qū)軌道上山、221區(qū)軌道下山的復(fù)合式斜井跑車防護裝置，提高了斜井運輸?shù)陌踩?。?21區(qū)軌下山、513區(qū)軌道上山安裝垃圾桶。硬化221軌道上部車場。對我礦各采掘工作面小絞車安裝了自動排繩裝置，強化了小巷運輸管理。五、嚴(yán)抓回收復(fù)用、降低生產(chǎn)成本通過重新制定材料回收復(fù)用管理辦法，嚴(yán)格考核制度，每月對回采工作面材料回收情況及掘進工作面材料使用情況進行嚴(yán)格考核。通過一年的努力工作，綜采工作面金屬棚腿、2寸、4寸管路及道軌的回收率大幅的得到了提升，各掘進工作面的支護材料浪費情況也得到了明顯的緩解。通過努力工作，雖然取得了很多可喜的成績，但是也發(fā)現(xiàn)了工作中的很多不足，這也是我日后工作的方向和目標(biāo)。在今后的工作中將加大對工作面的現(xiàn)場檢查管理工作，多推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，為我礦安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。婦產(chǎn)科個人年終工作總結(jié)「篇二」20xx年，在院長及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任及科護士長的指導(dǎo)下，以三甲評審標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服，牢記“以人為本”的護理理念，克服困難，圓滿完成各項工作任務(wù)。述職如下：一。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，真正做到“以人為本”，真心實意為患者著想，積極參加醫(yī)院開展的各項活動，每個護士力爭從我做起，從小事做起，以三甲標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為動力，把各項工作落實到實處，努力為患者解決實際困難。二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量對照三甲標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找本科存在的不足，逐步改進，加強病人的基礎(chǔ)護理，努力做好“三基三嚴(yán)”工作。護士長隨機提問護士基礎(chǔ)理論知識，每周三組織全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次理論考試及護理操作考核，做到人人達標(biāo)。根據(jù)年輕護士較多特點，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，隨時抽考年輕護士的基本知識和技能，使之盡快掌握本科常見病和重病人的護理技能，護士長每天檢查護理人員的工作情況及重病人的基礎(chǔ)護理情況護士長針對年輕護士知識面窄的情況，加大專業(yè)知識的培訓(xùn)力度，利用實際病人對年輕護士講解疾病的護理要點、病情的觀察及護理文件書寫，耐心指導(dǎo)各項?？谱o理操作技術(shù)，如：血糖監(jiān)測、霧化吸入、胃腸減壓、灌腸及輸血等使之盡快掌握其正確的操作方法，大大提高了專業(yè)護理水平，我科于本年度開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)護理質(zhì)量有了較大的提升，一年來，未出現(xiàn)因護理不當(dāng)而引發(fā)的并發(fā)癥及醫(yī)療糾紛。三、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，保證醫(yī)療安全嚴(yán)格執(zhí)行各項護理工作制度，如交接班制度、查對制度、分級護理制度及消毒隔離制度等，進行護理操作時，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，治療室護士嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，堅持無菌操作原則，嚴(yán)防院內(nèi)感染的發(fā)生。對較重病人必須做到床頭交接班，由于科內(nèi)年輕護士較多，工作經(jīng)驗不足，指導(dǎo)他們充分了解病人的各種思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有重癥病人或年輕護士單獨值班，護士長總是親自指導(dǎo)護士工作，夜間電話詢問工作情況，發(fā)現(xiàn)不妥之處及時糾正。四、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律，提高團隊的凝聚力護理人員具有嚴(yán)格的勞動紀(jì)律，工作作風(fēng)嚴(yán)肅認(rèn)真，我科實行“首問負(fù)責(zé)制”只要病人有需求，護士必須耐心解答，幫助解決，絕不推諉病人，有很多護士受到病人的表楊。組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，工作中既有分工又有合作，相互補臺。護士長充分了解每個護士的工作情況，經(jīng)常與他們談心，鼓勵表揚其優(yōu)點，指出其不足，根據(jù)每個人的特點，安排工作，從而大大提高了工作效率。另外，護士長善于觀察和發(fā)現(xiàn)護士的.思想動態(tài)，幫助解決家庭矛盾，消除護士的后顧之憂，使其將全部精力投身于工作中。五、做好增收節(jié)支工作，搞好經(jīng)濟管理在工作中，努力做好物品的管理，合理支領(lǐng)各種物質(zhì)，對科內(nèi)人員所用的物品做到及時審核，堅決杜絕浪費。嚴(yán)把病人收費觀，決不多收，不漏收。病人出院前必須由護士長或辦護對病人費用及其他核對無誤后才能辦理出院手續(xù)，這樣避免了很多失誤，甚至糾紛，從而提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益?？傊?，在過去的一年里，護理服務(wù)質(zhì)量雖然大幅度提升，但仍有很多不足，20xx年在原有的基礎(chǔ)上著重以下工作：一、更深層次推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);二、加強護士分層使用及分層培訓(xùn)的管理;三、加強專科護理培訓(xùn)，做好?？浦R特別是糖尿病知識的宣傳和宣教工作，提高經(jīng)濟效益和社會效益，為病人提供更高效優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。婦產(chǎn)科個人年終工作總結(jié)「篇三」經(jīng)過近一年的研究，我認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動，以豐富的法律知識，增強安全法規(guī)自我保護意識。在積極和護士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下，我在許多方面取得了長足的進步和改善，以下是我今年的工作總結(jié)。一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細(xì)節(jié)入手。二、抓制度落實，明確工作分工將工作細(xì)化，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。當(dāng)然，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。在工作中，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改進和加強我的未來發(fā)生。產(chǎn)科護士個人年終工作總結(jié)320xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。以下是我今年的工作總結(jié)。一、護理工作中采取的措施改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性；改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便；建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)在思想政治方面，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團隊精神。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重，為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作配合各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，積極進取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取，掌握了各科手術(shù)配合步驟，加深了自己的無菌觀念和操作要求。新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望明年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服以往自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。婦產(chǎn)科個人年終工作總結(jié)「篇四」全年受煤炭、鋼鐵上下游市場的影響，焦炭價格持續(xù)下滑，經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻，面對嚴(yán)峻的市場形勢，我們部門與各生產(chǎn)廠緊密協(xié)作，圍繞“以生產(chǎn)技術(shù)管理”為抓手，積極響應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營決策，預(yù)測配煤方案，監(jiān)督檢查各廠生產(chǎn)工藝管理，倡導(dǎo)小改小革、科技創(chuàng)新研究等工作方面取得了一定的成績。在提高生產(chǎn)運行效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化工作方面雖然發(fā)揮了積極的作用，但在服務(wù)于生產(chǎn)方技術(shù)工作面還存在一定的不足，現(xiàn)就具體情況小結(jié)如下。一、工作亮點1、改進工作方式對部門分管的日常工作進行規(guī)范，避免一些日常工作遺忘、滯后，將每月例行的工作進行系統(tǒng)梳理，形成工作流程計劃表，根據(jù)各自的分工，按流程及時將例行的工作按時落實，工作效率得到很好的提高。改進了生產(chǎn)技術(shù)考核工作，不但規(guī)范考核了方式，嚴(yán)肅了考核紀(jì)律，強化了生產(chǎn)技術(shù)考核的權(quán)威性，更便于生產(chǎn)技術(shù)工作的開展，切實實現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)工作一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的目的。改進了出國留學(xué)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)問題的整改和考核落實，對考核存在的問題，改為隱患整改通知書的方式及時下達到各廠負(fù)責(zé)人，并形成考核文件報送經(jīng)營部及各廠。改進了生產(chǎn)技術(shù)例會簡報的版本內(nèi)容，將原技術(shù)例會簡報的長篇內(nèi)容改為會議紀(jì)要在網(wǎng)上通報，不但規(guī)范了文稿，也突出了例會的重點內(nèi)容，使例會中對技術(shù)工作總結(jié)的重點、存在的主要問題、下月工作安排及領(lǐng)導(dǎo)的指示更為簡明扼要，一目了然。以上文稿方面的改進不但節(jié)約了紙張，問題落實力度也得到了強化。2、加強生產(chǎn)工藝運行考核為有效落實好各廠生產(chǎn)工藝運行管理，我部門嚴(yán)肅技術(shù)人員下現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理考核，按技術(shù)員業(yè)務(wù)分工，分別負(fù)責(zé)各廠生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對生產(chǎn)組織形勢、工藝運行狀況做到及時掌握，對三劑與工藝變更管理做到及時跟蹤，全年共計深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查632次，查出問題396條，均以隱患整改通知單書的方式，下發(fā)給各廠廠長抓整改落實，并以建立整改臺賬的方式進行了整改落實，對突出的問題在月終納入了生產(chǎn)技術(shù)考核中，實施了工資掛鉤考核。3、配煤方案優(yōu)化高效根據(jù)焦化廠煉焦用煤及精煤外銷利潤空間，結(jié)合礦井高硫煤煤質(zhì)情況，測算制定了以高產(chǎn)率、低灰原煤(騰升、蒙古)配洗利民煤礦高硫的洗選方案，不但提高了原煤可選性，也降低了精煤產(chǎn)品的硫分，同時在滿足焦化配中的過程中還產(chǎn)生了可觀的利潤。焦化廠根據(jù)外購煤和自產(chǎn)煤的質(zhì)量、價格，對配煤方案實施微調(diào)措施，使配煤方案得到很好的優(yōu)化，有效降低了入爐成本，也保證了焦炭的質(zhì)量。4、編制生產(chǎn)單位應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/29639-20xx，編制了三廠的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案，并組織各廠完成了現(xiàn)場處置方案的編制，于10月份正式匯編成冊下發(fā)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門和三廠，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在體系驗收時得到了各檢查組領(lǐng)導(dǎo)的好評。二、存在不足和問題1、做為生產(chǎn)技術(shù)管理部門，技術(shù)工作做的不夠踏實，針對各廠的小改小革、技術(shù)創(chuàng)新研究等參與較少。2、生產(chǎn)技術(shù)考核不到位、不夠嚴(yán)，每月考核不論各廠問題多少，基本都高于合格分值，未予考核扣款。3、生產(chǎn)技術(shù)管理工作不到位，致使每月生產(chǎn)技術(shù)考核時，個別廠只安排一名普通崗位人員應(yīng)差。4、部門技術(shù)人員對三廠的綜合技術(shù)業(yè)務(wù)不強，需加強這方面的教育學(xué)習(xí)。5、各廠技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對生產(chǎn)技術(shù)工作不夠重視，每月技術(shù)工作多為應(yīng)付，如廠內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)問題都不按要求及時整改，例會匯報內(nèi)容脫離議題或只有數(shù)據(jù)沒有結(jié)論等現(xiàn)象長期存在。三、20xx年工作思路及重點安排1、嚴(yán)肅考核管理，對生產(chǎn)技術(shù)工作中存在的突出問題或問題整改不及時落實的，按隱患責(zé)任追究制度，對整改責(zé)任人進行責(zé)任追究考核。2、提高技術(shù)人員的綜合技術(shù)業(yè)務(wù)能力，做到三廠工藝技術(shù)互通。3、認(rèn)真響應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營決策，落實好生產(chǎn)方案預(yù)測、生產(chǎn)計劃分解、原料煤采購、生產(chǎn)技術(shù)管理等工作。4、積極參與各廠生產(chǎn)技術(shù)分析、小改小革等技術(shù)創(chuàng)新性工作。

婦產(chǎn)科個人年終工作總結(jié)「篇五」時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，在全科室護士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實際，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵我科是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護理工作入手，著重晨晚間護理，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧?、舒適；做到“三短九潔”，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。二、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，進行中醫(yī)護理技術(shù)培訓(xùn)開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護理、增加了科室經(jīng)濟收入、提升了患者滿意度。三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞將工作細(xì)化，進行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，將工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。四、產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理；加強疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記。五、加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)每月組織全科護理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護理知識、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式，并進行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平；同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學(xué)習(xí)。六、實習(xí)帶教實行一對一的帶教模式每月對科室實習(xí)同學(xué)進行了護理基礎(chǔ)、?？浦R的'理論及操作考試。但在實習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強實習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確保護理安全。七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，增加服務(wù)內(nèi)涵免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果。八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計劃籌備工作及邀請函的設(shè)計、印刷、發(fā)放工作，擬定于xx年xx月xx日正式開課。九、定期召開護理安全討論會反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：全年年共接生xx人（xx-xx月），開展早接觸早吸吮xx%、實行母嬰同室xx%，圍產(chǎn)兒死亡率xx%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率xx%，活產(chǎn)新生兒死亡率xx%，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率xx%?；仡櫲ツ甑墓ぷ髦?，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)，我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進一步提高護理工作質(zhì)量，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。忙碌、充實的20xx年匆匆而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。婦產(chǎn)科個人年終工作總結(jié)「篇六」光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間半年又過去了。在過去的半年里，我在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在同事們的熱心幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團結(jié)同事”為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績；穩(wěn)固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。半年來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，做到思想上、政治上時刻同醫(yī)院中心保持高度一致。同時，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進，共同提高。通過參加醫(yī)院組織的各項評選活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。二、在工作中本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。我們要對病人有高度的同情心，要愛護病人，關(guān)心病人，時時處處替他們著想，工作中一絲不茍，謙虛謹(jǐn)慎，我們只有保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來：醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來。1-2月份我被安排在門診工作，門診的工作責(zé)任重大，又非?，嵥?，需要有非常的耐心、清晰的頭腦、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了做好本職工作，這半年我始終以飽滿的熱情，積極的態(tài)度投入工作，不斷地在實踐中提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力。在門診的工作中我熱情接待每一位前來就診的患者，做好處方和門診日志的規(guī)范書寫和存檔，按時上班以爭取時間減少病人痛苦的時間，對于我院無條件治療的重病應(yīng)該立即上送上級醫(yī)院，為患者爭取救治機會。到病房后，白天我被安排在四樓，面對一個接一個的無痛人流，各式各樣的婦科病號，我只能耐心迅速地詢問病史，填寫病歷，做好醫(yī)患溝通工作，使忙亂的工作有條不紊地進行。半年來，我收獲很多，思想覺悟也有了很大的提高。當(dāng)然，也還存在不足之處，如工作經(jīng)驗不足、與病人溝通有欠缺等，我會在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求，與時俱進，逐步改進自己的不足之處，繼續(xù)努力，本著“婦幼是我家，二甲靠大家”的精神，努力工作，為我院創(chuàng)二甲貢獻自己的微薄力量。婦產(chǎn)科個人年終工作總結(jié)「篇七」時間過得十分之快，我已經(jīng)實習(xí)將快五個月了，想想我這五個月的實習(xí)經(jīng)歷，實在是很充實。社會真的是一個很大的學(xué)堂。在學(xué)校上課的時候，學(xué)的東西很多，但實際運用到臨床實踐的卻很少，一半都沒有到達，唯有自我總結(jié)經(jīng)驗，努力地去實踐了。在醫(yī)院實習(xí)期間，也認(rèn)識了新的教師、新的同事、新的事物。感覺很新鮮。我轉(zhuǎn)的第七個科室是—婦產(chǎn)科，這一點我覺得并不害怕。因為我這門課程學(xué)的還能夠。我到科室的第一天，我目瞪口呆了，根本就沒有我想象的那么簡單，我傻站了一天，也不明白自我該做什么。只看見她們都很忙。到了第二天，在xx長的安排之下，我有了指定的帶教教師，姓陳。在陳教師的精心指導(dǎo)之下，我熟悉了各類醫(yī)療器械、藥物等等東西的擺放位置，也慢慢地學(xué)會了做胎監(jiān)、聽胎音等。在婦產(chǎn)科說忙也算不上，進產(chǎn)房看做清宮手術(shù)的時候，剛開始的幾天有點吃不消。覺得太殘忍了，但時間長了，看多了，也不覺得怎樣驚奇。我覺得女孩子還是自重、潔身自愛些好，要么吃虧的終是自我。那里分好幾個班（中、主、大、小、值），每一天做的事情有：晨間護理、打針、輸液、抹洗、接病人、聽胎音、做胎監(jiān)、做腹部微波治療、測體溫、量血壓、配藥、拿藥。這通通都井然有序地干著。雖然很累，但覺得很充實。每一天以微笑應(yīng)對每一位病人，耐心的講解她們不懂的問題。并指導(dǎo)她們將如何照顧寶寶、要注意什么等等。在那里能夠看到嬰兒，他們是最可愛的。每一次聽見他們嚎啕大哭的時候就更加地感覺到他們更加可愛了。有的病房有2至3個嬰兒，倘若有一個嬰兒哭，那么另一個嬰兒也會哭，好像是比賽一樣。我還曾記得第一次抱寶寶時的情景（感覺）。當(dāng)時的我并不認(rèn)識怎樣去抱，心里也異常害怕。但在師姐的精心講解之下，我最終都學(xué)會了。寶寶實在是太討人喜歡了，粉嫩粉嫩的肌膚，抱起來而是那么的輕盈。那感覺難以忘懷，畢竟第一次抱。婦產(chǎn)科的實習(xí)結(jié)束了，時間很短，可是也足夠讓我成長，原本迷茫的我現(xiàn)今滿載而歸，盡管我不明白未來的工作會怎樣，但我相信有各科教師的幫忙，加上自我的'努力，必須會順利完成實習(xí)，成為一名合格的白衣天使！婦產(chǎn)科個人年終工作總結(jié)「篇八」20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護人員的共同努力下，以醫(yī)院標(biāo)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機，按照“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改善的標(biāo)準(zhǔn)，婦產(chǎn)科全面促進和提高整體醫(yī)療、護理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下：一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強了科室質(zhì)量控制管理，更加有效地保證了醫(yī)療安全，全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作：1.根據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)意見，逐條落實分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風(fēng)險預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等;2.建立健全了各種流程，如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等;3.進一步加強十五項核心制度的落實;做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護人員的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全職責(zé)制，從科主任、護士長具體落實到人。科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對醫(yī)護質(zhì)量進行全面檢查，醫(yī)療安全天天抓，堅持每周專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強化職責(zé)意識，急救意識。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生;4.提高產(chǎn)科應(yīng)急潛力培訓(xùn)，加強醫(yī)護操作技能水平，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè)，做到科室布局更加合理，急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài)，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握，切實提高了產(chǎn)科綜合實力。我科除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，還重點要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇等技能，全面提高應(yīng)急配合潛力，確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零，保障了醫(yī)療安全。另外個性學(xué)習(xí)了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評估、術(shù)后監(jiān)護與健康指導(dǎo)，剖宮產(chǎn)非醫(yī)學(xué)指征為零，無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，完善了母嬰阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高;5.做好手術(shù)分級管理，統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作，術(shù)后加強監(jiān)護，減少手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，個性提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，按照標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識，科主任每人訪談院感相關(guān)資料，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位，同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。二、科室醫(yī)療工作1.住院x例，門診人次x人次;住院手術(shù)x臺次，住院分娩x人，無痛人流術(shù)x人次;2.在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責(zé)制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦進行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結(jié)按時上報且項目齊全，數(shù)字準(zhǔn)確;3.在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進行健康宣教及婦女病的普查，資料、信息及時、準(zhǔn)確上報。三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)一年來加強科室精神禮貌和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律知識，教育大家熱愛本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項，以最佳治療方案為病人解除病痛?？剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，并落實到日常工作中。四、工作中的不足與對策1.病人對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高，應(yīng)對我們的服務(wù)對象，