第8頁共8頁2023?工廠技術(shù)?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)參考范?文轉(zhuǎn)眼?間___?_年的工?作已經(jīng)結(jié)?束，根據(jù)?自身工作?的實(shí)際情?況，酌情?對(duì)自己的?工作做出?分析評(píng)定?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?提出改進(jìn)?方法，以?便自己在?今后的工?作中揚(yáng)長?避短，為?今后不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率及業(yè)績?提供依據(jù)?。作為?一名技術(shù)?人員，我?將工作定?位為協(xié)助?好車間生?產(chǎn)工作，?理論聯(lián)系?實(shí)際，在?實(shí)踐中驗(yàn)?證理論，?用理論指?導(dǎo)生產(chǎn)、?服務(wù)生產(chǎn)?。在實(shí)踐?和生產(chǎn)過?程中不斷?的自我學(xué)?習(xí)充實(shí)。?現(xiàn)將這一?年里，我?的工作內(nèi)?容與取得?的一些成?績作以下?簡要回顧?：1)?在生產(chǎn)過?程中堅(jiān)?持理論聯(lián)?系實(shí)際，?對(duì)現(xiàn)有工?藝人員及?鍍膜工序?員工進(jìn)行?培訓(xùn)，用?理論武裝?生產(chǎn)，培?訓(xùn)內(nèi)容涵?蓋工藝知?識(shí)、操作?規(guī)程、崗?位安全制?度等。其?中大規(guī)模?的培訓(xùn)_?___次?，利用班?前、班后?會(huì)針對(duì)生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題加以糾?正式的培?訓(xùn)若干，?現(xiàn)工藝人?員已經(jīng)初?步掌握了?真空管膜?層的基礎(chǔ)?知識(shí)，能?夠熟練的?針對(duì)膜層?顏色、性?能、換靶?周期等作?以調(diào)整。?2)在?生產(chǎn)的同?時(shí)我還?不間斷的?積累實(shí)驗(yàn)?數(shù)據(jù)，協(xié)?助技術(shù)實(shí)?驗(yàn)室羅工?抽檢、送?檢真空管?，根據(jù)實(shí)?驗(yàn)數(shù)據(jù)，?調(diào)整膜層?工藝，使?車間生產(chǎn)?的真空管?合格率屢?創(chuàng)新高，?現(xiàn)車間生?產(chǎn)真空管?曝輻量可?達(dá)￠58?1800?管≤4.?5以下(?國標(biāo)≤4?.7合格?)，.熱?損￠58?1800?管≤0.?70以下?(國標(biāo)≤?0.85?合格)。?3)針?對(duì)年初市?場反應(yīng)的?膜層顏色?雜亂等現(xiàn)?象每天?要求工藝?人員針對(duì)?所開啟鍍?膜機(jī)做樣?管對(duì)比，?出爐不達(dá)?標(biāo)的調(diào)整?，并編制?了各工序?控制膜層?顏色的暫?行辦法，?半年來成?績顯著，?側(cè)面了解?市場反應(yīng)?良好。?4)根據(jù)?市場需要?一年來?，多次開?發(fā)研究了?具有天普?特色的真?空管，如?天普紫墨?金真空管?、黑膜真?空管、偏?心真空管?外鍍膜技?術(shù)，有效?的拓寬了?市場，其?中天普紫?墨金真空?管年銷售?量累計(jì)達(dá)?____?余萬支，?黑膜真空?管僅牛牌?一次性供?貨就達(dá)_?___萬?余支。?5)根據(jù)?實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)?多次研究?，開發(fā)了?天普金三?角真空管?，有效的?降低了真?空管對(duì)于?熱水器熱?損的影響?，產(chǎn)品將?拓寬并服?務(wù)于東北?的市場，?現(xiàn)此產(chǎn)品?已經(jīng)定型?為___?_年英豪?東北市場?產(chǎn)品。?6)對(duì)于?車間設(shè)備?進(jìn)行小改?小革，研?究的“矛?型磁鐵”?已經(jīng)申報(bào)?國家實(shí)用?新型專利?，投產(chǎn)以?來經(jīng)測算?將延長靶?的使用周?期達(dá)__?__天，?年統(tǒng)計(jì)將?為公司解?約靶材消?耗費(fèi)用達(dá)?____?余萬元。?7)自?8以來，?許多先進(jìn)?、自動(dòng)化?程度較高?的設(shè)備不?斷落戶真?空管車間?，作為車?間工藝主?管的我，?只有不斷?向人學(xué)習(xí)?，了解先?進(jìn)技術(shù)，?才能勝任?此職務(wù)。?一年來我?不斷學(xué)習(xí)?，并修改?、制定了?車間操作?工藝，崗?位安全操?作規(guī)程等?。工作?成績的取?得離不開?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心與幫助?，成績斐?然，總結(jié)?過去的工?作，自己?覺著有許?多方面還?存在不足?，通過自?己的反思?和查找，?認(rèn)為主要?存在以下?幾個(gè)方面?：一是?思想解放?的不夠，?日常工作?中求穩(wěn)的?成份占的?多一些，?還有些放?不開，對(duì)?待工作還?是不那么?靈活。對(duì)?待問題的?探索和實(shí)?踐步子還?不夠大。?二是在?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?方面自己?還存在一?定的差距?，特別是?工作實(shí)踐?中才發(fā)現(xiàn)?，自己所?了解的才?是一知半?解，今后?應(yīng)加強(qiáng)理?論方面的?學(xué)習(xí)，做?到不恥下?問。_?___，?面對(duì)我的?將是更嚴(yán)?峻的挑戰(zhàn)?!我將一?如既往地?發(fā)揚(yáng)"不?怕困難、?艱苦奮斗?、樂于奉?獻(xiàn)、勇于?創(chuàng)新”的?精神，熟?練地掌握?先進(jìn)的生?產(chǎn)工藝，?培養(yǎng)優(yōu)秀?的工藝人?員，與之?掌握并學(xué)?習(xí)的工藝?知識(shí)，用?精益求精?的工作態(tài)?度，嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的工?作方法，?科學(xué)求實(shí)?的工作作?風(fēng)，規(guī)范?系統(tǒng)的工?作成效，?制造出高?品質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)?品，回報(bào)?公司!在?____?的大舞臺(tái)?上實(shí)現(xiàn)自?己的人生?價(jià)值!?2023?工廠技術(shù)?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)參考范?文（二）?___?_年即將?過去，新?的一年即?將開始，?在這辭舊?迎新之際?，回顧一?年來的工?作歷程，?總結(jié)一年?來工作中?的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長避?短，更好?的做好技?術(shù)工作，?下面分幾?個(gè)方面對(duì)?一年來的?工作進(jìn)行?一下總結(jié)?：一、?今年的主?要工作?作為安裝?處的技術(shù)?員、預(yù)算?員，我按?照工廠及?安裝處的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，按?時(shí)按質(zhì)地?完成施工?處的各項(xiàng)?經(jīng)營管理?工作。?1.技術(shù)?管理在?過去的一?年中，共?參加__?__幢新?建工程的?圖紙會(huì)審?工作，并?及時(shí)將會(huì)?審內(nèi)容通?知施工人?員。圖紙?會(huì)審后及?時(shí)編制施?工組織設(shè)?計(jì)及技術(shù)?交底，并?下發(fā)至施?工人員手?中。在施?工過程中?，多幢新?建工程及?在建工程?又多次按?甲方要求?對(duì)水電暖?工程進(jìn)行?了協(xié)商變?更，由于?設(shè)計(jì)圖紙?對(duì)于滿足?使用功能?上的欠缺?，在施工?過程中經(jīng)?常發(fā)生甲?方臨時(shí)的?變更，對(duì)?于能夠在?施工前簽?證的變更?，都做到?了及時(shí)準(zhǔn)?確，而部?分不能在?施工前簽?證的，在?施工完成?后，立即?進(jìn)行了簽?證。2?.資料管?理對(duì)于?在建、新?建工程均?按照工程?的形象進(jìn)?度，及時(shí)?、準(zhǔn)確的?收集材料?合格證、?進(jìn)行材料?試驗(yàn)、隱?蔽工程驗(yàn)?收、檢驗(yàn)?批質(zhì)量驗(yàn)?收、分部?分項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)收?，并且及?時(shí)找甲方?駐土地工?程師、監(jiān)?理工程師?簽字蓋章?，從而做?到了施工?資料各檢?驗(yàn)批、分?項(xiàng)分部、?隱蔽驗(yàn)收?、材料試?驗(yàn)的日期?能夠與實(shí)?際施工日?期相吻合?，滿足資?料編制的?要求。?3.預(yù)決?算編制?今年共編?制預(yù)決算?份，預(yù)算?造價(jià)__?__元，?共審定工?程幢，決?算造價(jià)_?___元?，累計(jì)審?掉___?_元。?二、具體?的工作情?今年的?技術(shù)管理?、資料編?制、預(yù)決?算工作主?要有以下?特點(diǎn)：?1.工作?量大：承?擔(dān)了__?__幢工?程的技術(shù)?管理及資?料編制工?作，并及?時(shí)提供各?工程的材?料供應(yīng)計(jì)?劃。2?.工地位?置分散，?面廣干線?長：今年?共有__?__幢住?宅樓，_?___西?到鋼簾線?，東至技?校，北到?橡膠廠，?各工地之?間相距較?遠(yuǎn)。3?.工程涉?及建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位較多?，各工程?變、監(jiān)理?例會(huì)頻繁?。4.?與多家建?筑工廠施?工同一小?區(qū)：在技?校學(xué)生公?寓、鹽業(yè)?住宅樓c?#、d#?、鋼簾線?車間，均?與多家建?筑工廠相?鄰施工，?工作的好?壞，不只?是個(gè)人問?題，直接?影響到工?廠的聲譽(yù)?。在這?種情況下?，如何做?好技術(shù)管?理及資料?編制工作?，保證工?程施工質(zhì)?量，既讓?甲方、監(jiān)?理方滿意?，為工廠?贏得榮譽(yù)?，同時(shí)又?能保證預(yù)?決算的編?審、材料?數(shù)量的提?供，這個(gè)?問題就擺?在了我的?面前。?針對(duì)這種?情況，合?理安排好?自己的工?作，分清?主次、抓?住重點(diǎn)、?兼顧其他?。首先?，以橡膠?高層、高?層為工作?重點(diǎn)把大?量時(shí)間安?排在兩幢?高層住宅?工地，并?利用兩幢?高層住宅?施工至標(biāo)?準(zhǔn)層之際?，編審其?他工程的?預(yù)決算及?資料編制?工作，同?時(shí)大量翻?閱規(guī)范、?工藝規(guī)程?，根據(jù)自?己掌握的?水電暖施?工的質(zhì)量?通病情況?，每個(gè)工?序施工前?在技術(shù)交?底中將具?體的施工?要求、注?意事項(xiàng)、?規(guī)范要求?進(jìn)行詳細(xì)?的編制，?及時(shí)下發(fā)?給現(xiàn)場施?工人員，?做好質(zhì)量?預(yù)控工作?，最大限?度的避免?出現(xiàn)質(zhì)量?問題;在?具體施工?過程中，?經(jīng)常進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)通過施?工隊(duì)長責(zé)?令施工人?員進(jìn)行整?改。在?管理、指?導(dǎo)好兩幢?高層住宅?樓施工的?同時(shí)，安?排好其它?工地的資?料編制工?作，對(duì)催?要資料的?工程，經(jīng)?常加班、?加點(diǎn)的進(jìn)?行編制，?從而保證?能夠按期?上交資料?。對(duì)于工?程變更，?現(xiàn)場施工?人員比較?熟悉情況?，在施工?人員未撤?離工地時(shí)?及時(shí)整理?，對(duì)甲方?要求需繪?制平面圖?、系統(tǒng)圖?的工程，?多次利用?晚上電腦?閑置時(shí)進(jìn)?行電腦繪?圖，以便?于更改;?金百合洗?浴中心給?排水工程?變更較大?，需要繪?制施工圖?，在工人?馬上要撤?離的情況?下，與小?魏連續(xù)加?班多個(gè)晚?上進(jìn)行繪?制。最?后一晚，?甚至加班?至天亮，?方在工人?撤離當(dāng)天?，完成變?更平面圖?、系統(tǒng)圖?，與施工?人員、甲?方共同進(jìn)?行現(xiàn)場簽?證。由?于最近兩?年小工程?較多，而?自己去年?剛接手安?裝工程預(yù)?決算，對(duì)?于工作內(nèi)?容、程序?不是很熟?悉，加上?之前遺留?未做決算?的工程較?多，從而?在年初仍?有大量完?工工程的?決算未能?及時(shí)編制?，僅僅依?靠上班時(shí)?間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能按時(shí)按?質(zhì)的完成?工作任務(wù)?。因此，?年初即將?部分已完?工程圖紙?留于家中?，充分利?用晚上的?時(shí)間編制?預(yù)決算;?其中，苑?住宅樓3?#、__?__診所?辦公樓、?____?小區(qū)h#?等多幢工?程的決算?均是利用?晚上時(shí)間?編制完成?的，從而?保證了能?夠按時(shí)保?質(zhì)的完成?決算編制?工作。?對(duì)甲方確?定的審理?工程決算?時(shí)間，保?證隨叫隨?到，不計(jì)?較路途遠(yuǎn)?近，天氣?涼熱及道?路是否結(jié)?冰，保證?了決算工?程能夠及?時(shí)進(jìn)行最?終定案。?三、工?作成效?在去年的?工作及日?常生活中?，發(fā)現(xiàn)水?電暖施工?中存在的?一些質(zhì)量?通病，具?體有以下?幾個(gè)方面?：1.?衛(wèi)生間漏?水封高度?不足，標(biāo)?高相差較?大;2?.衛(wèi)生間?臉盆下與?排水管連?接處不密?封;3?.給水管?道管卡間?距過大且?安裝不牢?固;4?.電線分?色不清;?5.開?關(guān)、插座?安裝標(biāo)高?相差較大?;6.?避雷箱內(nèi)?斷接卡有?銹蝕現(xiàn)象?;這些?問題不僅?是違反了?施工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?的規(guī)定，?而且直接?影響到人?們的生活?問題，廚?房、衛(wèi)生?間返臭味?，住戶卻?無法進(jìn)行?處理。針?對(duì)這些問?題，在每?個(gè)工地開?工初期都?向施工隊(duì)?長及班組?長提出具?體要求，?特別強(qiáng)調(diào)?此問題的?嚴(yán)重性，?并耐心地?向他們講?清規(guī)范中?的要求及?對(duì)人們生?活的危害?，在今年?的已完工?程中，基?本上杜絕?了此類問?題的發(fā)生?。四、?工作中尚?存問題?從事安裝?處資料編?制、預(yù)決?算工作兩?年來，深?深感受到?工作的繁?忙、責(zé)任?的重大;?大事、小?事壓在身?上，往往?重視了這?頭，卻忽?視了那頭?，有點(diǎn)頭?輕腳重，?沒能全方?位地進(jìn)行?系統(tǒng)地工?作，主要?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面：①?缺乏相應(yīng)?地經(jīng)驗(yàn)，?在___?_月份，?工廠檢查?所有工程?資料時(shí)，?對(duì)檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)收?中檢查點(diǎn)?的設(shè)置理?解不清;?②部分?工程的監(jiān)?理蓋章滯?后，個(gè)別?工程進(jìn)場?材料未做?到及時(shí)向?監(jiān)理方報(bào)?驗(yàn)。③?由于工程?多、工作?任務(wù)重使?得個(gè)別工?程資料不?能與工程?同步。?④個(gè)別工?程出于防?盜方面的?考慮，暖?氣片、開?關(guān)插座等?均在門窗?安裝完成?后施工，?導(dǎo)致遲遲?不能進(jìn)行?工程變更?簽證，從?而影響了?決算的編?制工作。?以