第6頁(yè)共6頁(yè)監(jiān)理工作?人員年終?工作總結(jié)?___?_即將過(guò)?去，新的?一年就要?來(lái)臨，在?這辭舊迎?新的時(shí)刻?，有必要?對(duì)過(guò)去一?年的工作?做一個(gè)回?顧總結(jié)。?___?_工程按?年頭算起?進(jìn)入了第?三年的施?工期，我?在這個(gè)工?地的時(shí)間?基本上與?施工期是?同步的。?____?施工項(xiàng)目?為二次結(jié)?構(gòu)施工，?室內(nèi)裝飾?裝修到最?后的竣工?驗(yàn)收。?一、對(duì)監(jiān)?理工作的?態(tài)度和認(rèn)?識(shí)建設(shè)?工程是一?種特殊的?產(chǎn)品，價(jià)?值大、使?用壽命長(zhǎng)?，并且關(guān)?系到人民?的生命財(cái)?產(chǎn)安全、?健康和環(huán)?境。因此?，保證建?設(shè)工程質(zhì)?量和使用?安全是擺?在監(jiān)理人?員面前非?常重要的?一個(gè)課題?。隨著參?與監(jiān)理工?作的年代?越久，時(shí)?間越長(zhǎng)，?感受就越?深，責(zé)任?就越大。?對(duì)于監(jiān)理?工作認(rèn)識(shí)?的不斷提?高，從而?加大了對(duì)?施工單位?工程質(zhì)量?的監(jiān)督管?理。所以?在工作中?認(rèn)真熟悉?圖紙，審?核施工方?案，做到?心中有數(shù)?，在施工?過(guò)程中對(duì)?質(zhì)量、進(jìn)?度、安全?各方面進(jìn)?行控制。?遇到工程?施工中與?圖紙發(fā)生?矛盾和新?問(wèn)題，能?與施工單?位進(jìn)行良?好的溝通?與協(xié)調(diào)，?相互配合?、相互協(xié)?作解決問(wèn)?題。在工?作過(guò)程中?遵守公司?制定的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，服從?總監(jiān)的直?接領(lǐng)導(dǎo)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)規(guī)范?，對(duì)開(kāi)展?專(zhuān)業(yè)監(jiān)理?工作起到?了積極的?作用。?二、掌握?好電氣施?工中的特?點(diǎn)，開(kāi)展?好監(jiān)理工?作__?__整個(gè)?工程電氣?施工中的?特點(diǎn)較多?，掌握好?其特點(diǎn)，?才能有效?的開(kāi)展好?監(jiān)理工作?。其特點(diǎn)?如下：?1、電氣?施工隊(duì)伍?中人員素?質(zhì)參差不?齊，還有?一部分無(wú)?資質(zhì)、無(wú)?證件、文?化層次低?、反應(yīng)不?靈敏的人?員，這部?分人員控?制不好將?直接影響?工程質(zhì)量?和安全。?針對(duì)這個(gè)?特點(diǎn)首先?抓好總包?方與施工?方對(duì)工人?的安全技?術(shù)交底及?安全培訓(xùn)?教育，有?培訓(xùn)記錄?有考試分?數(shù)。控制?無(wú)證人員?，嚴(yán)禁帶?電操作，?可安排與?電操作無(wú)?關(guān)的工作?。對(duì)嚴(yán)重?違規(guī)的及?時(shí)下發(fā)監(jiān)?理通知，?并在監(jiān)理?例會(huì)上通?報(bào)，確保?了工作的?順利進(jìn)行?和施工安?全。2?、電氣施?工中監(jiān)理?圖紙不全?，圖紙與?實(shí)際施工?矛盾較多?，造成圖?紙變更、?洽商變更?較多，施?工中的暗?盒、暗管?移位較多?，造成施?工質(zhì)量不?好控制，?還有工程?量的確認(rèn)?工作量大?。針對(duì)此?特點(diǎn)，及?時(shí)與甲方?協(xié)商、與?施工單位?溝通，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的?旁站、巡?視和檢查?，以及增?加工作量?的現(xiàn)場(chǎng)確?認(rèn)并記錄?簽認(rèn)，確?保了圖紙?變更、洽?商變更的?正常施工?，變更到?位。3?、分項(xiàng)工?程多，工?序也較多?，電氣施?工人員替?換較多，?造成電氣?安裝人員?技術(shù)素質(zhì)?差等特點(diǎn)?，特別是?分戶驗(yàn)收?是個(gè)重點(diǎn)?，對(duì)此以?標(biāo)準(zhǔn)樣板?間為起點(diǎn)?，確定開(kāi)?關(guān)、插座?、配電箱?等標(biāo)準(zhǔn)尺?寸、位置?，對(duì)于規(guī)?范施工單?位的行為?和施工質(zhì)?量起到了?重要的作?用，減少?了大面積?的錯(cuò)誤和?返工。最?終順利的?交給了每?個(gè)住戶。?4、施?工用的材?料品種規(guī)?格多、數(shù)?量大，針?對(duì)此特點(diǎn)?，對(duì)進(jìn)場(chǎng)?的材料、?構(gòu)配件加?強(qiáng)控制。?凡運(yùn)到現(xiàn)?場(chǎng)的原材?料，進(jìn)場(chǎng)?前必須向?監(jiān)理提交?“工程材?料、構(gòu)配?件、設(shè)備?申報(bào)單”?，同時(shí)附?有產(chǎn)品出?廠合格證?及技術(shù)說(shuō)?明書(shū)，并?由總包單?位按規(guī)定?要求進(jìn)行?檢驗(yàn)，提?交檢驗(yàn)報(bào)?告，經(jīng)監(jiān)?理審查并?確認(rèn)合格?后方可進(jìn)?場(chǎng)。正?是掌握了?這些特點(diǎn)?，并針對(duì)?性的采取?一些措施?如：施工?中采取現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督、?巡視、平?行檢驗(yàn)相?結(jié)合的方?法；對(duì)隱?蔽工程、?重要部位?、關(guān)鍵環(huán)?節(jié)、薄弱?環(huán)節(jié)加強(qiáng)?質(zhì)量控制?，做到事?必躬親。?對(duì)于出現(xiàn)?的異常情?況、認(rèn)真?分析、分?清責(zé)任、?嚴(yán)肅處理?，較大問(wèn)?題及時(shí)向?總監(jiān)理工?程師請(qǐng)示?匯報(bào)，所?以較好的?開(kāi)展了監(jiān)?理工作。?三、較?好的進(jìn)行?了資料收?集和整理?___?_工地電?氣專(zhuān)業(yè)的?資料相對(duì)?來(lái)講，種?類(lèi)繁多且?數(shù)量較大?，收集難?度較大，?且總包資?料員更換?了___?_人，中?間每一次?換人都要?缺失一些?資料。在?這種情況?下，不斷?地與總包?溝通，一?要求施工?中及時(shí)整?理資料，?達(dá)到與工?程同步；?二對(duì)拖的?較久而報(bào)?不上來(lái)的?資料隔三?差五的向?總包催要?，實(shí)在不?行就通過(guò)?監(jiān)理例會(huì)?上多次的?提，直到?完整報(bào)上?資料。資?料收集到?我這里后?，還要按?樓號(hào)、層?數(shù)、單元?分類(lèi)、歸?檔、組合?。在我個(gè)?人的努力?下，基本?上把__?__的所?有電氣資?料全部收?集齊全，?并分類(lèi)、?編號(hào)、排?序整理成?一套完整?的存檔資?料交到了?資料員那?里，為公?司庫(kù)存資?料的收集?整理做出?了一點(diǎn)成?績(jī)。四?、轉(zhuǎn)移到?新的工地?今年_?___月?末接到公?司的命令?來(lái)到了新?的工地_?___項(xiàng)?目監(jiān)理部?，參與到?施工監(jiān)理?中。該?項(xiàng)工程屬?拆改工程?，工期短?、任務(wù)量?大，所以?很快我積?極的投入?到工作中?。來(lái)工地?第二天經(jīng)?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的?巡視、了?解、檢查?，發(fā)現(xiàn)了?一些問(wèn)題?。比如：?臨電管理?比較混亂?，二級(jí)配?電箱內(nèi)亂?拉亂接現(xiàn)?象普遍、?一閘多用?等安全隱?患嚴(yán)重。?經(jīng)詢問(wèn)知?道項(xiàng)目部?一張工作?聯(lián)系單和?監(jiān)理通知?都未發(fā)過(guò)?。對(duì)此，?我與__?__工商?量針對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)文明安?全施工臟?、亂、差?現(xiàn)象下發(fā)?了一個(gè)工?作聯(lián)系單?，限期整?改；并針?對(duì)臨時(shí)用?電存在的?二、三級(jí)?配電箱的?隱患下發(fā)?監(jiān)理通知?，責(zé)令立?即整改。?通過(guò)這一?措施使現(xiàn)?場(chǎng)的臨時(shí)?安全隱患?得到了控?制，安全?文明施工?現(xiàn)場(chǎng)得到?了改善，?收到了較?好的效果?。對(duì)電?氣專(zhuān)業(yè)的?監(jiān)理工作?按照?qǐng)D紙?要求施工?、嚴(yán)格把?關(guān)，特別?是針對(duì)質(zhì)?量方面存?在的問(wèn)題?，提出一?些具體的?意見(jiàn)。使?工程按照?圖紙要求?順利進(jìn)展?，確保了?質(zhì)量和進(jìn)?度。目前?，由于甲?方資金問(wèn)?題，施工?面臨停滯?的情況，?對(duì)此，我?們監(jiān)理把?握一個(gè)原?則，只要?有人干活?，監(jiān)理就?要去現(xiàn)場(chǎng)?巡視，重?點(diǎn)是安全?，目的很?明確絕不?能發(fā)生安?全事故。?使每一個(gè)?施工人員?能在放假?時(shí)平平安?安的回家?。通過(guò)項(xiàng)?目監(jiān)理部?五個(gè)人的?共同努力?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，使我?們的監(jiān)理?工作得到?了甲方和?施工方的?認(rèn)可，較?好的完成?了今年的?監(jiān)理工作?任務(wù)。?監(jiān)理工作?人員年終?工作總結(jié)?（二）?____?即將結(jié)束?，回首_?___年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?，也有遇?到困難時(shí)?的惆悵，?時(shí)間過(guò)得?飛快，不?知不覺(jué)中?，充滿希?望的__?__年就?要到來(lái)，?現(xiàn)就本年?度重要工?作情況總?結(jié)如下：?一、個(gè)?人年度主?要工作內(nèi)?容在這?一年的時(shí)?間里，我?主要參與?了煙臺(tái)港?保稅港區(qū)?一期封關(guān)?工程，煙?臺(tái)市地下?管線普查?工作，煙?臺(tái)港三突?堤堆場(chǎng)修?復(fù)工程，?綜合樓位?移觀測(cè)，?以及公司?多個(gè)項(xiàng)目?的測(cè)量工?作。二?、崗位職?責(zé)履行情?況在這?一年的工?作中，我?仍然抱著?邊工作邊?學(xué)習(xí)的態(tài)?度進(jìn)行各?項(xiàng)工作，?總結(jié)每項(xiàng)?工作的流?程和要點(diǎn)?，找出不?明白的問(wèn)?題，及時(shí)?查閱規(guī)范?并向領(lǐng)導(dǎo)?同事請(qǐng)教?，一點(diǎn)一?滴的積累?工作經(jīng)驗(yàn)?。工程?質(zhì)量方面?，根據(jù)監(jiān)?理規(guī)范、?工程圖紙?和《監(jiān)理?細(xì)則》嚴(yán)?格監(jiān)督。?參與保稅?港區(qū)封關(guān)?工程時(shí)，?我大部分?時(shí)間都在?工地現(xiàn)場(chǎng)?，工程看?似簡(jiǎn)單，?但是工地?范圍很大?，多點(diǎn)同?時(shí)施工，?必須抓住?監(jiān)理重點(diǎn)?才能在即?減少工作?量的同時(shí)?又能提高?工作效率?和效果。?如果發(fā)?現(xiàn)自己解?決不了的?問(wèn)題及時(shí)?向項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?并查閱相?關(guān)規(guī)范，?在解決問(wèn)?題的同時(shí)?，也填補(bǔ)?了自己在?該方面的?知識(shí)空缺?，下次再?遇到類(lèi)似?情況就可?以獨(dú)立解?決了。對(duì)?需要旁站?的部位進(jìn)?行全程旁?站并做好?旁站記錄?，對(duì)要驗(yàn)?收的隱蔽?工程嚴(yán)格?按照驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行?驗(yàn)收，如?果驗(yàn)收不?合格，則?嚴(yán)禁進(jìn)行?施工下道?工序。?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料、設(shè)備?等的原始?憑證檢測(cè)?報(bào)告質(zhì)量?證明文件?進(jìn)行檢查?和確認(rèn)，?對(duì)鋼筋、?聯(lián)鎖塊等?進(jìn)行見(jiàn)證?取樣和平?行檢測(cè)。?對(duì)于有交?叉作業(yè)的?工程，現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)調(diào)各?施工單位?的施工順?序，力求?達(dá)到。每?個(gè)月末將?現(xiàn)場(chǎng)的施?工情況與?施工計(jì)劃?進(jìn)行核對(duì)?，如果進(jìn)?度落后及?時(shí)要求施?工單位在?保證質(zhì)量?的前提下?采取措施?加快施工?。工程?資料方面?，每天根?據(jù)工地現(xiàn)?場(chǎng)情況寫(xiě)?好監(jiān)理日?記，并將?當(dāng)天的旁?站記錄等?資料整理?歸檔，督?促施工單?位上報(bào)相?應(yīng)的工程?資料。定?期將見(jiàn)證?取樣、平?行檢測(cè)等?資料整理?歸檔，并?且將各項(xiàng)?的臺(tái)賬做?好，力求?在工程結(jié)?束時(shí)資料?也備齊歸?檔。三?、工作體?會(huì)感受及?不足通?過(guò)今年的?監(jiān)理工作?，我覺(jué)得?作為一名?監(jiān)理人員?只有做到?品行端正?、嚴(yán)于律?己、融入?團(tuán)隊(duì)、尊?重他人、?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)才會(huì)?贏得別人?的尊重。?在工地我?接觸到了?很多新事?物，在老?這一年?的工作我?收獲很大?，但是也?存在很多?的不足，?工作經(jīng)驗(yàn)?不足，面?對(duì)強(qiáng)度較?大工作的?時(shí)