第5頁(yè)共5頁(yè)2023行?政中心個(gè)人?年度工作計(jì)?劃范本一?、日常的行?政管理：?1加強(qiáng)行政?管理部門對(duì)?員工晤談力?度。分析上?半年日常工?作中有不少?員工辭職的?現(xiàn)象，決定?在下半年的?日常工作中?要加大對(duì)公?司員工晤談?的力度，內(nèi)?容主要放在?員工升遷、?調(diào)動(dòng)、離職?、學(xué)習(xí)、調(diào)?薪，工作考?核或其他因?私因公出現(xiàn)?思想波動(dòng)時(shí)?進(jìn)行。平時(shí)?行政部也要?做到有針對(duì)?性地與員工?進(jìn)行工作晤?談，并對(duì)每?次晤談進(jìn)行?文字記錄，?晤談?wù)莆盏?信息必要時(shí)?及時(shí)與員工?所在部門經(jīng)?理或負(fù)責(zé)人?進(jìn)行反饋，?以便根據(jù)員?工思想狀況?有針對(duì)性的?做好工作。?2完善并?嚴(yán)格執(zhí)行考?核機(jī)制。未?經(jīng)相應(yīng)部門?負(fù)責(zé)人、行?政部簽字的?請(qǐng)假條一律?無(wú)效，如需?請(qǐng)假必須提?前到行政部?領(lǐng)取請(qǐng)假條?并簽字生效?放算做請(qǐng)假?，否則一律?按照礦工處?理，如有特?殊情況必須?事后補(bǔ)假，?否則按照礦?工處理。行?政部將每天?進(jìn)行核查，?做到查無(wú)遺?漏，執(zhí)行必?果。3簽?到考核機(jī)制?監(jiān)督實(shí)施。?每天所有辦?公室人員必?須按照規(guī)定?上下班時(shí)間?簽到簽退，?禁止代簽、?忘簽，行政?部每天統(tǒng)計(jì)?簽到簽退情?況，用以嚴(yán)?格考核工資?4強(qiáng)化辦?公室辦公環(huán)?境衛(wèi)生管理?。一個(gè)好的?辦公環(huán)境不?僅是一個(gè)企?業(yè)形象的體?現(xiàn)，更重要?的是它可以?形象員工的?工作心情，?一個(gè)好的辦?公環(huán)境能給?人帶來(lái)愉悅?的心情。所?以行政部在?下班年的工?作中會(huì)把衛(wèi)?生管理和考?核作為重中?之重管理。?同時(shí)在考核?工資中也會(huì)?重點(diǎn)體現(xiàn)。?5一樓展?廳值班及衛(wèi)?生環(huán)境管理?。一樓展廳?是公司庫(kù)存?的表現(xiàn)，是?公司實(shí)力的?體現(xiàn)方法之?一，其環(huán)境?更不容忽視?。一樓展廳?共分為三個(gè)?部門：機(jī)床?產(chǎn)品展廳、?配件產(chǎn)品展?廳以及焊接?設(shè)備產(chǎn)品展?廳。因此這?三部門的環(huán)?境衛(wèi)生由相?應(yīng)的銷售部?門負(fù)責(zé)安排?，行政部做?到監(jiān)督檢查?工作，對(duì)環(huán)?境衛(wèi)生不合?格者予以警?告并強(qiáng)制實(shí)?施改進(jìn)，同?時(shí)對(duì)所在部?門的衛(wèi)生考?核實(shí)施扣分?處理。6?制定和完善?公司獎(jiǎng)懲制?度。努力提?升自身的管?理水平，逐?步摸索完善?相關(guān)制度。?二、后勤?管理宿舍?管理（1?）新員工入?職后必須通?過(guò)行政人員?安排后，方?可入住宿舍?。在___?_月份重新?入住公司人?員必須到行?政部做登記?。（2）?住宿人員不?得私自留宿?非本公司人?員，如有特?殊情況，需?報(bào)經(jīng)公司行?政部管理人?員同意，并?安排住宿后?入住。（?3）每天由?行政部考核?負(fù)責(zé)人檢查?是否關(guān)閉點(diǎn)?電源、宿舍?衛(wèi)生情況，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立?即處理。?三、人員招?聘1合理?控制公司人?員流動(dòng)比率?，是行政部?門的基本性?工作之一。?行政部按照?既定的組織?架構(gòu)和各部?門個(gè)職位分?析來(lái)招聘人?才來(lái)滿足公?司的運(yùn)營(yíng)需?求，也就是?說(shuō)盡可能地?節(jié)約人力成?本，使人盡?其才，才盡?其用，并保?證組織能高?效的運(yùn)轉(zhuǎn)是?行政部的配?置原則，所?以在全力達(dá)?成目標(biāo)過(guò)程?中，行政部?對(duì)各部門的?人力需求進(jìn)?行必要的分?析與控制。?2根據(jù)考?核標(biāo)準(zhǔn)判定?人員合格與?否，不合格?者行政部有?權(quán)勸退或勒?令辭退。在?人情與制度?中，制度戰(zhàn)?勝人情，行?政部可以利?用相應(yīng)的職?權(quán)對(duì)不履行?公司的規(guī)章?制度給公司?造成重大損?失或者不接?受考核或者?多次批評(píng)仍?然不完成考?核的人員予?以辭退。?3員工培訓(xùn)?工作的順利?開展。當(dāng)公?司有新員工?加入需要培?訓(xùn)時(shí)，由行?政助理協(xié)助?總經(jīng)理安排?新員工培訓(xùn)?工作，同時(shí)?當(dāng)老員工有?培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)?，行政助理?要積極配合?總經(jīng)理安排?培訓(xùn)日程。?保障培訓(xùn)工?作順利開展?。202?3行政中心?個(gè)人年度工?作計(jì)劃范本?（二）新?的一年是一?個(gè)充滿挑戰(zhàn)?、機(jī)遇與壓?力開始的一?年。在這里?工作已過(guò)_?___個(gè)年?頭了，在此?，我訂立了?____年?度工作計(jì)劃?，以便使自?己在新的一?年里有更大?的進(jìn)步和成?績(jī)。（1?）發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞精神。?面對(duì)工作中?事務(wù)雜、任?務(wù)重的工作?性質(zhì)，不怕?吃苦，主動(dòng)?找事干，做?到眼勤、嘴?勤、手勤、?腿勤，積極?適應(yīng)各種環(huán)?境，在繁重?的工作中磨?練意志，增?長(zhǎng)才干。?（2）發(fā)揚(yáng)?孜孜不倦的?進(jìn)取精神。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?勇于實(shí)踐，?博覽群書，?在向書本學(xué)?習(xí)的同時(shí)注?意收集各類?信息，廣泛?吸取各種營(yíng)?養(yǎng);同時(shí)，?講究學(xué)習(xí)方?法，端正學(xué)?習(xí)態(tài)度，提?高學(xué)習(xí)效率?，努力培養(yǎng)?自己具有扎?實(shí)的工作基?礎(chǔ)、辯證的?思維方法、?正確的思想?觀點(diǎn)。力求?把工作做得?更好，樹立?本部門良好?形象。（?3）當(dāng)好助?手。對(duì)主管?交待的工作?努力完成并?做好，增強(qiáng)?責(zé)任感、增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)?。積極主動(dòng)?地把工作做?到點(diǎn)上、落?到實(shí)處。我?將盡我的能?力減輕領(lǐng)導(dǎo)?的壓力。完?成自已份內(nèi)?工作的同時(shí)?能夠主動(dòng)幫?主管或同事?分擔(dān)一些工?作。和同事?互幫互助，?共同維持和?諧的工作環(huán)?境。（4?）熟悉公司?新的規(guī)章制?度和業(yè)務(wù)開?展工作。公?司在不斷改?革，訂立了?新的規(guī)定，?作為公司一?名職員，必?須以身作責(zé)?，在遵守公?司規(guī)定的同?時(shí)全力配合?。在日常?事物工作中?，我將做到?以下幾點(diǎn)：?（1）協(xié)?助各部門做?好了各類公?文的登記、?上報(bào)、下發(fā)?等工作，并?把原來(lái)沒(méi)有?具體整理的?文件按類別?整理好放入?貼好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)。?（2）做?好了各類信?件的收發(fā)工?作。（3?）做好低值?易耗品的分?類整理工作?.（4）?配合上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)于各部門?做好協(xié)助工?作.（5?）做好辦公?用品的管理?工作。做好?辦公用品領(lǐng)?用登記，按?需所發(fā)，做?到不浪費(fèi)，?按時(shí)清點(diǎn)，?以便能及時(shí)?補(bǔ)充辦公用?品，滿足大?家工作的需?要。（6?）做好辦公?室設(shè)備的維?護(hù)和保養(yǎng)工?作，（7?）協(xié)助上級(jí)?做好節(jié)假日?的排班、值?班等工作，?確保節(jié)