第8頁共8頁2023年?企業(yè)會計助?理的個人工?作計劃參考?樣本按照?國家局《五?條紀律》要?求，企業(yè)會?計工作計劃?針對___?_年財經(jīng)秩?序?qū)ｍ椪D?自查出來的?薄弱環(huán)節(jié)，?如扎賬時間?不規(guī)范、原?始憑證不合?法、資產(chǎn)管?理不科學、?財務(wù)收支不?合規(guī)、核算?不實、手續(xù)?不全等問題?，積極進行?整改和自查?自糾，進一?步深化會計?基礎(chǔ)，完善?財務(wù)管理體?制。明年的?重點要放在?區(qū)局和基層?網(wǎng)點，要規(guī)?范會計核算?、原始記錄?、財產(chǎn)清查?的操作、傳?遞、交接手?續(xù)，落實資?金、商品、?資產(chǎn)的管理?責任，強化?內(nèi)部控制，?使管錢管賬?管物嚴格分?工，相互核?對，相互監(jiān)?督，防止經(jīng)?營活動中的?失誤差錯，?保障各財務(wù)?環(huán)節(jié)安全運?轉(zhuǎn)，全面推?動財務(wù)管理?規(guī)范運作，?通過專項整?頓建立起規(guī)?范、守法、?誠信的財經(jīng)?秩序，確保?在明年二至?____月?的省局復(fù)查?和____?月以后的國?家局重點檢?查中全面過?關(guān)。會計?核算落實要?“真”一?是摸清“家?底”，開展?全系統(tǒng)的“?清倉、清產(chǎn)?、清資、清?債”活動，?對現(xiàn)有資產(chǎn)?存量進行認?真細致的分?析，找出潛?在薄弱環(huán)節(jié)?，組織整理?各單位歷年?的會計檔案?，指導(dǎo)各網(wǎng)?點會計基礎(chǔ)?達標，促進?分公司的會?計基礎(chǔ)工作?更上一層樓?。二是科?學理財，學?習聚財、生?財、用財之?道，在深度?上從事后反?映轉(zhuǎn)變到事?前控制、事?后考核分析?的管理會計?上來，在廣?度上把會計?核算和財務(wù)?管理職能滲?透到商品的?進銷存諸環(huán)?節(jié)，推進會?計電算化甩?帳驗收達標?，使會計信?息更加具有?時效性和真?實性。審?計監(jiān)督強化?要“嚴”?企業(yè)會計工?作計劃結(jié)合?財經(jīng)秩序?qū)?項整頓要求?，加強審計?監(jiān)督，審查?各單位的資?金、商品、?財產(chǎn)、損益?、收支是否?真實合法，?計算國有資?產(chǎn)管理是否?保值增值，?審定各單位?負責人的任?期和介中完?成的主要財?務(wù)指標和經(jīng)?營成果，公?正客觀的評?價各單位經(jīng)?營業(yè)績，嚴?格考核管理?，嚴肅查處?小金庫、賒?銷挪用、潛?虧掛帳、虛?開發(fā)票等違?規(guī)違紀行為?，堅決抵制?假憑證、假?規(guī)范、假審?計弄虛作假?的作法，推?動審計監(jiān)督?進一步規(guī)范?化、制度化?、透明化。?人員素質(zhì)?保證要“高?”在思想?素質(zhì)上，通?過學習《會?計法》、《?審計法》，?強化會計人?員實事求是?，如實反映?的工作作風?，學習“兩?個務(wù)必”，?加強會計人?員艱苦奮斗?、勤儉節(jié)約?的理財作風?;在業(yè)務(wù)素?質(zhì)上，學習?財務(wù)、審計?準則制度，?稅收法律法?規(guī)，保證知?法、懂法、?用法、護-?法，學習行?業(yè)、省局有?關(guān)規(guī)定，保?證依法理財?、依法監(jiān)督?、依法審計?，學習新的?財務(wù)會計管?理方法、微?機操作技術(shù)?，適應(yīng)企業(yè)?管理新形勢?發(fā)展要求，?并定期對會?計人員進行?檢查、考核?、評比，評?“理財能手?”，全面提?高會計人員?素質(zhì)。財?務(wù)集中實現(xiàn)?要“流”?企業(yè)會計工?作計劃全拾?集中財務(wù)、?資金中心、?電子商務(wù)”?三位一體的?信息管理系?統(tǒng)應(yīng)用軟件?已由省局項?目組完成，?明年一季度?將正式運行?。該系統(tǒng)將?統(tǒng)一會計科?目與科目級?次，統(tǒng)一固?定資產(chǎn)折舊?年限、方法?，統(tǒng)一存貨?分類與單據(jù)?格式，實現(xiàn)?省局對分、?縣公司會計?業(yè)務(wù)的跨單?位審核、聯(lián)?查，直接進?行預(yù)算表單?的審批，為?適應(yīng)省局新?管理方法的?要求，我們?將對目前的?核算流程進?行重組，資?金每日上劃?，費用按預(yù)?算按月核拔?，與省局、?網(wǎng)點上下聯(lián)?網(wǎng)，會計報?賬一天一報?，財務(wù)、資?金數(shù)據(jù)及時?上傳，讓資?金流、商品?流、信息流?實現(xiàn)數(shù)據(jù)共?亨，建立“?集中財務(wù)、?分級控制、?全面預(yù)算、?責任會計”?的財務(wù)管理?體系。資?金管理突出?“零”一?是零資金運?營，零運營?資金并非真?的零資金，?而是用盡可?能少的流動?資金推動企?業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)?營運作。明?年由于省局?要搞全省資?金中心，企?業(yè)資金帳戶?開在省行，?貨款按合同?合同執(zhí)行劃?帳，留在企?業(yè)周轉(zhuǎn)的錢?將非常少，?我們將盡量?利用各種應(yīng)?付款、應(yīng)交?款、預(yù)收款?、未交稅金?、未交利潤?等負債資金?進行負債經(jīng)?營，實現(xiàn)零?資金成本。?二是零庫?存管理，對?各單位實行?庫存定額，?超定額的單?位將按超出?比例扣減其?經(jīng)營得分，?反之則增加?得分,讓庫?存定額與工?資掛鉤，促?進各單位勤?進快銷，加?速資金周轉(zhuǎn)?。費用開?支堅持“降?”企業(yè)會?計工作計劃?堅持費用管?理“算、控?、降”三字?訣，算是全?面預(yù)算，將?費用按預(yù)算?分解到各單?位、各科室?，按銷量制?定單箱卷煙?的費用定額?標準，銷多?少煙給多少?費用?？厥?嚴格預(yù)算管?理，超過預(yù)?算的一律從?個人月獎中?扣回，實行?“定額包干?、責任到人?、超支自付?、節(jié)約獎勵?”的管理辦?法。降是按?上年實際費?用，每年下?浮一定比例?確定費用總?額，進一步?完善財務(wù)公?開制度，逐?項剖析費用?成因，將費?用與同期、?與定額、與?先進單位對?比，通過分?工明確，層?層把關(guān)，促?使各單位挖?潛節(jié)支、堵?塞漏洞。?2023年?企業(yè)會計助?理的個人工?作計劃參考?樣本（二）?今年是公?司飛速發(fā)展?的一年，結(jié)?合公司的實?際情況，公?司財務(wù)部將?一如既往地?做好日常會?計核算工作?、提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的同時?，將著力做?好完善財務(wù)?制度、推進?規(guī)范管理，?為本公司的?做大、做強?提供優(yōu)質(zhì)、?高效的保障?和服務(wù)。?為了使財務(wù)?工作更好地?為公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展服務(wù)?，加強財務(wù)?管理，完善?各項財務(wù)制?度，使財務(wù)?工作在規(guī)范?化、制度化?的良好環(huán)境?中更好地發(fā)?揮作用。特?擬定以下財?務(wù)工作計劃?。一、指?導(dǎo)思想財?務(wù)會計工作?應(yīng)發(fā)揮好“?企業(yè)信息系?統(tǒng)”的作用?，為公司內(nèi)?部經(jīng)營管理?者及公司外?部會計信息?使用者提供?及時、真實?、可靠的會?計信息。?財務(wù)部是企?業(yè)財務(wù)工作?的管理、核?算、監(jiān)督指?導(dǎo)部門、其?管理職能是?根據(jù)企業(yè)發(fā)?展規(guī)劃編制?和下達企業(yè)?財務(wù)預(yù)算，?并對預(yù)算的?實施情況進?行管理，其?核算職能是?對公司的生?產(chǎn)經(jīng)營、資?金運行情況?進行核算，?其預(yù)警提示?職能是對于?董事長、總?經(jīng)理反饋公?司資金的營?運預(yù)警和提?示。切實?做好財務(wù)預(yù)?測、財務(wù)決?策、財務(wù)預(yù)?算、財務(wù)控?制和財務(wù)分?析五項工作?，提高公司?的經(jīng)濟效益?。二、目?標和任務(wù)?（一）依時?完成日常會?計記錄和會?計核算工作?，提高工作?效率嚴格?遵守《會計?法》、《企?業(yè)會計制度?》等有關(guān)會?計法律法規(guī)?進行會計核?算和會計管?理工作，完?善公司內(nèi)部?會計管理與?控制制度、?內(nèi)部審計制?度和會計核?算制度與方?法。2.?完成指標的?預(yù)算及制訂?工作，并做?好公司有關(guān)?財務(wù)管理制?度的擬稿工?作，加強財?務(wù)制度建設(shè)?。3.做?好日常會計?核算工作。?按照會計制?度，分清資?金渠道，認?真審核每筆?原始憑證，?正確運用會?計科目，細?化成本核算?，編制會計?憑證，進行?記賬。做到?“三及時”?：即及時編?制有關(guān)會計?報表，及時?報送稅務(wù)等?部門;及時?裝訂會計憑?證;及時清?理往來款項?。出納要嚴?格按照現(xiàn)金?管理辦法和?銀行結(jié)算制?度，辦理現(xiàn)?金收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?;及時準確?登記銀行、?現(xiàn)金日記賬?，做到日清?月結(jié);嚴格?支票領(lǐng)用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金支?票和轉(zhuǎn)帳支?票。4.?做好會計檔?案的管理工?作。（二?）加強公司?的資金管理?擬定公司?的年度資金?預(yù)算并提交?公司董事會?審批。2?.擬定公司?的資金籌集?方案并提交?公司董事會?審批。3?.調(diào)度公司?資金，確保?公司正常生?產(chǎn)經(jīng)營所需?資金的集中?使用。4?.加強公司?的存貨管理?、應(yīng)收帳款?管理。（?三）制定公?司年度財務(wù)?預(yù)測和預(yù)算?，積極參與?公司決策?制定全面預(yù)?算，提供全?面、準確的?經(jīng)濟分析和?建議，為公?司領(lǐng)導(dǎo)決策?當好參謀。?2.按財?務(wù)預(yù)算科學?合理安排調(diào)?度資金，充?分發(fā)揮資金?利用效率。?（四）嚴?格落實財務(wù)?控制工作?嚴格抓好采?購環(huán)節(jié)的財?務(wù)控制、存?貨控制、現(xiàn)?金控制等控?制環(huán)節(jié)，確?保公司及其?內(nèi)部機構(gòu)和?人員全面實?現(xiàn)財務(wù)預(yù)算?，實現(xiàn)公司?總體目標。?2.實施?全方位財務(wù)?控制機制，?使財務(wù)控制?工作滲透到?公司組織管?理的各個層?次、生產(chǎn)業(yè)?務(wù)的全過程?、各個經(jīng)營?環(huán)節(jié)，覆蓋?企業(yè)所有的?部門和崗位?。（五）?財務(wù)分析?及時利用財?務(wù)業(yè)務(wù)、會?計、統(tǒng)計、?市場等信息?資料，采用?科學的分析?方法，對公?司的財務(wù)狀?況、營運能?力和財務(wù)成?果進行分析?，全面、客?觀地評價公?司財務(wù)活動?的業(yè)績，有?效控制財務(wù)?活動的運行?，正確預(yù)測?財務(wù)發(fā)展的?未來。三?、加強素質(zhì)?養(yǎng)成、推進?隊伍建設(shè)?隨著公司的?不斷壯大，?面對日趨復(fù)?雜的市場和?日益加大的?競爭，提高?財務(wù)人員素?質(zhì)日顯重要?。1、認?真學習會計?法、財務(wù)管?理制度，提?高會計人員?的法制觀念?,加強會計?人員的職業(yè)?道德,樹立?牢固地依法?理財?shù)挠^念?,做到有法?必依,執(zhí)法?必嚴,違法?必究,__?__執(zhí)行_?___方針?政策,自覺?遵守法律、?法規(guī),維護?財經(jīng)紀律,?抵制不正之?風。2、?加強業(yè)務(wù)學?習,提高業(yè)?務(wù)水平。定?期進行業(yè)務(wù)?培訓,更新?業(yè)務(wù)知識,?擴大知識面?。在掌握基?礎(chǔ)知識的同?時,加強計?算機知識的?學習,以適?應(yīng)現(xiàn)階段財?務(wù)管理的要?求。與此同?時,認真學?些稅務(wù)、金?融、等相關(guān)?性知識,以?拓展知識面?,提高理論?和實際操作?水平。3?、加強學術(shù)?交流。學術(shù)?交流是提高?會計人員素?質(zhì)的重要方?面。通過交?流可促進理?論知識,有?利于總結(jié)工?作中的經(jīng)驗?,提高業(yè)務(wù)?水平,還能?提高寫作能?力和口述能?力。通過對?會計人員素?質(zhì)的培養(yǎng)，?全面提高公?司的財務(wù)管?理水平,以?適應(yīng)新形勢?下對會計信?息的快速的?、準確的、?真實的要求?,確保公司?各部門各項?工作有序運?轉(zhuǎn)和各項事?業(yè)的發(fā)展。?四、工作?重點與難點?增加資金?投入：資金?需求計劃和?融資計劃。?根據(jù)我司_?___年的?銷售計劃，?資金缺口比?較大，如何?更好地與銀?行合作，取?得銀行的資?金支持是我?司____?年總目能否?實現(xiàn)的關(guān)鍵?。在這個問?題上財務(wù)部?感覺壓力特?別大，如何?多方位拓寬?融資渠道，?保證公司高?速發(fā)展所需?資金，是財?務(wù)部的工作?重點和難點?。五、建?議和措施?1、重大發(fā)?生費用支出?應(yīng)報財務(wù)部?備案，以使?