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第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?總結(jié)與計(jì)劃?范本一個(gè)?學(xué)期過去了?,作為剛進(jìn)?入大學(xué)的我?來說。這個(gè)?學(xué)期讓我學(xué)?到好多東西?,加上擔(dān)任?班干部一職?,更好地讓?我去適應(yīng)大?學(xué)生活。?在上學(xué)期的?大學(xué)生活中?,帶領(lǐng)了同?學(xué)們參加了?許多活動(dòng),?包括:班際?足球賽,籃?球友誼賽,?陽(yáng)光長(zhǎng)跑,?校運(yùn)會(huì)等既?能鍛煉同學(xué)?身體,又給?予同學(xué)在運(yùn)?動(dòng)中感受團(tuán)?結(jié)力量的權(quán)?利。從而很?好的鍛煉了?同學(xué)們的合?作性,很好?地促進(jìn)了同?學(xué)們之間的?友誼。從上?學(xué)期的活動(dòng)?中我發(fā)現(xiàn)了?自己還有這?些不足:?(1)__?__能力不?強(qiáng),每次都?不能很好地?____好?每一個(gè)同學(xué)?去積極參加?活動(dòng)。導(dǎo)致?有部分同學(xué)?不能參加都?____活?動(dòng)中。(?2)工作不?夠獨(dú)立,安?排不夠嚴(yán)密?周全,每次?都要與同學(xué)?一起商量才?能得出適合?大家的方案?。同樣,?在這學(xué)期里?面我也因?yàn)?擔(dān)任了班干?部學(xué)會(huì)了不?少。例如:?在多人場(chǎng)合?不再是羞羞?答答的,可?以很好地表?現(xiàn)自己。很?多時(shí)候都可?以考慮到別?人的感受,?而不像以前?那樣只顧著?自己。所以?在大學(xué)這一?學(xué)期總的來?說是有進(jìn)步?的。希望下?學(xué)期可以繼?續(xù)努力把本?班的文體工?作做好,與?同學(xué)一起友?好地相處。?在準(zhǔn)備進(jìn)?入下學(xué)期之?際,我同樣?也有幾個(gè)計(jì)?劃。(1?)積極__?__本班同?學(xué)與其他班?同學(xué)進(jìn)行體?育競(jìng)賽,在?增強(qiáng)自身體?質(zhì)的同時(shí)也?可以增加本?班的班級(jí)凝?聚力。(?2)盡量督?促每一位同?學(xué)都進(jìn)行體?育鍛煉,讓?每一名同學(xué)?都可以找到?自己喜歡又?能鍛煉身體?的活動(dòng)。?總結(jié)是為了?積累更多的?經(jīng)驗(yàn)為下學(xué)?期做準(zhǔn)備,?而計(jì)劃是為?了更好的工?作。希望自?己在下一學(xué)?期可以做得?更加出色,?更好地為同?學(xué)們服務(wù)。?2023?年總結(jié)與計(jì)?劃范本(二?)-人力?資源培訓(xùn)專?員____?____?年工作總結(jié)?我于__?__年__?__月__?__日加入?____團(tuán)?隊(duì),至今_?___月有?余。作為?一名新員工?,工作總結(jié)?還有些遙遠(yuǎn)?,因?yàn)槲覍?duì)?工作上的很?多事情還知?之甚少。但?經(jīng)部門經(jīng)理?的指點(diǎn)和原?人事專員的?引導(dǎo),結(jié)合?自己以往的?工作經(jīng)驗(yàn)和?公司現(xiàn)有的?管理制度和?操作流程,?在學(xué)習(xí)過程?中我也慢慢?的進(jìn)步著。?綜合這三?個(gè)月的整體?工作情況來?看,對(duì)于日?常性工作我?已經(jīng)能夠完?全勝任,比?如入職離職?流程等均能?較好按照公?司的管理理?念進(jìn)行規(guī)范?操作;僅針?對(duì)發(fā)生頻率?較低的一些?臨時(shí)性事情?處理上不能?很好反映公?司的管理理?念,所以在?遇到這方面?的問題時(shí)我?多請(qǐng)教原行?政經(jīng)理和人?事專員,并?主動(dòng)細(xì)心學(xué)?習(xí)處理方式?和過程,也?為自己在以?后遇到類似?事情能快速?有效處理學(xué)?習(xí)和積累經(jīng)?驗(yàn)。在工?作態(tài)度上,?我秉持責(zé)任?第一、細(xì)?節(jié)全面的原?則,盡力做?好自己分內(nèi)?和臨時(shí)安排?的各項(xiàng)工作?。工作中?能主動(dòng)尋求?合作,也能?主動(dòng)提供幫?助,在與同?事相處的過?程中,注重?公司層面的?整體利益,?不計(jì)較于個(gè)?人得失;性?格上寬容大?方,以理解?和接納作為?相處之道。?在這三個(gè)?月的時(shí)間里?,自己也還?有很多做的?不好以及還?沒有做到的?地方。首先?在于公司日?常管理理念?上,因?yàn)閯?到公司就開?始接手檢查?的資料以及?一些管理制?度和文件的?處理上,沒?有詳細(xì)對(duì)公?司原有的綱?領(lǐng)性文件、?流程性文件?以及發(fā)展方?向性文件進(jìn)?行有效的系?統(tǒng)性的學(xué)習(xí)?和掌握,導(dǎo)?致在工作中?有時(shí)手忙腳?亂。對(duì)于這?方面的欠缺?繼續(xù)深入學(xué)?習(xí)和掌握。?其次是細(xì)?致度應(yīng)在平?時(shí)的工作中?的加強(qiáng)。有?時(shí)仍會(huì)因?yàn)?工作忙碌造?成思維一時(shí)?短路,或者?是思維縝密?度不夠,或?者因?yàn)椴粔?理解公司管?理理念而做?了多余的工?作,以至浪?費(fèi)工作時(shí)間?,這個(gè)缺點(diǎn)?在以后的工?作中仍然需?要克服。?還有就是與?公司員工交?際范圍方面?仍然需要提?高,在忙碌?的試用期內(nèi)?,除和本部?門同事以及?各部門重要?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交?流外,很少?和其他同事?進(jìn)行交流溝?通。而在最?近的一個(gè)多?月中,經(jīng)過?補(bǔ)簽和續(xù)簽?合同以及工?作以外的交?流,我已經(jīng)?和公司絕大?多數(shù)員工都?熟絡(luò)了,但?總體來講,?平均溝通時(shí)?間還是比較?少。所以在?以后的工作?中還需加強(qiáng)?和各部門員?工之間的交?流溝通,以?期在重要溝?通時(shí)降低溝?通成本、提?高溝通效率?。作為一?名新員工,?我仍會(huì)虛心?向大家學(xué)習(xí)?,多聽多看?少說,只有?在自己對(duì)公?司的各項(xiàng)管?理有一定理?解的基礎(chǔ)上?,才有可能?提出比較具?有建設(shè)性的?意見或者是?建議。在?____年?結(jié)束之前,?爭(zhēng)取有個(gè)階?段性的提高?,以便做好?____年?的工作,爭(zhēng)?取盡快與大?家同步,做?一名合格的?____人?。___?_年工作計(jì)?劃___?_年是公司?的執(zhí)行年,?也是我的成?長(zhǎng)年。自?身素質(zhì)的成?長(zhǎng)的同時(shí),?提升自己業(yè)?務(wù)能力和改?進(jìn)自己的工?作,并力所?能及幫助同?事。具體?目標(biāo)是:?一、人力資?源方面事務(wù)?性工作有條?不紊的開展?招聘方面?,遵從正規(guī)?招聘流程,?走好流程的?同時(shí),盡可?能為公司招?到最合適的?人選。培?訓(xùn)方面,首?先做好入職?培訓(xùn),讓每?一位員工從?走進(jìn)公司的?那一刻起對(duì)?公司的整體?管理和要求?有一定的理?解和認(rèn)識(shí),?為做好__?__人上好?第一課;其?次是做好公?司的整體培?訓(xùn)工作,包?括收集培訓(xùn)?需求及培訓(xùn)?資料、培訓(xùn)?資料存檔備?查、協(xié)調(diào)_?___眾和?公司實(shí)際情?況安排好外?部培訓(xùn)等工?作。薪酬?方面,準(zhǔn)確?做好每月的?基礎(chǔ)工資數(shù)?據(jù),并及時(shí)?提交至行政?經(jīng)理處核查????jī)效方面?,做好相應(yīng)?崗位每月的?績(jī)效記錄,?并協(xié)助行政?經(jīng)理做好績(jī)?效考核工作?的統(tǒng)籌安排?。員工福?利方面,做?好社保的管?理工作,嚴(yán)?格按照公司?制度執(zhí)行,?準(zhǔn)確及時(shí)增?減人員,準(zhǔn)?確及時(shí)做好?每月的報(bào)表?提交財(cái)務(wù)部?。員工關(guān)?系方面,協(xié)?助做好公司?和員工的溝?通工作,體?現(xiàn)上傳下達(dá)?的工作本質(zhì)?。二、完?成自己本職?工作的同時(shí)?,力所能及?的幫助同事?完成其他工?作對(duì)于人?力資源培訓(xùn)?專員的本職?工作,只要?日常工作處?理及時(shí)、溝?通順暢,總?體工作量也?不是特別多?,每月比較?繁忙的時(shí)間?段為上旬和?下旬,中間?一周左右時(shí)?間需抽出一?兩天去社保?局,在自己?工作都完成?的情況下,?還是有時(shí)間?可以幫助做?些其他工作?的。三、?在理解和掌?握公司管理?制度和理念?的基礎(chǔ)上,?多提一些建?設(shè)性的意見?或建議?從加入公司?以來,只提?過一個(gè)建議?-建議公司?和員工簽訂?三年固定期?限勞動(dòng)合同?-并被公司?采納。不是?我自己沒有?想法,而是?確實(shí)不是很?清楚公司的?管理理念,?盲目提出意?見或建議,?甚
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