第5頁(yè)共5頁(yè)預(yù)制廠管理制度模板預(yù)制廠____年工作總結(jié)及____年工作規(guī)劃____年，我廠在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下，在全廠職工的共同努力下，緊緊圍繞年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，搶抓機(jī)遇，按照“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”的六字治企方針，強(qiáng)化制度的落實(shí)，使企業(yè)的管理和發(fā)展得到進(jìn)一步的推進(jìn)，現(xiàn)已完成全年工作目標(biāo)，現(xiàn)就____年的工作總結(jié)如下：390____240____190390____190____190390____160____190390____1____190240____115____53一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況____年我廠不斷加大開拓市場(chǎng)的力度，使我廠在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，結(jié)止到____月底主要指標(biāo)完成情況如下：1、產(chǎn)值方面。生產(chǎn)各種型號(hào)電桿21133根，涵管____節(jié)，三盤（底盤、拉線盤、卡盤）____塊，完成生產(chǎn)產(chǎn)值____萬元（不含____%增值稅）。2、銷售產(chǎn)值方面。銷售各種型號(hào)電桿20300根，銷售各種規(guī)格涵管____節(jié)，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值____萬元（不含____%的稅價(jià)），占年度確保產(chǎn)值____萬元的____%，占年度力爭(zhēng)產(chǎn)值____萬元的____%。8、質(zhì)量方面：合格率達(dá)到____%.9、安全設(shè)備方面：全年未發(fā)生大的安全設(shè)備事故，設(shè)備的完好率____%，使用率____%；三、市場(chǎng)開發(fā)及招投標(biāo)情況由于今年輕集料水泥砌塊需求量有所增加，我廠在去年的基礎(chǔ)上有所增加，雖然沒有完成任務(wù)，但是在這種市場(chǎng)環(huán)境下，全疆電桿生產(chǎn)廠家普片效益大幅度下滑，我廠取得這樣成績(jī)，我們感到很欣慰，很自豪。四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、提升企業(yè)形象我們始終牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”，只有堅(jiān)持以質(zhì)量為本的質(zhì)量管理方針，才能使企業(yè)站的穩(wěn)，走的更遠(yuǎn)。在質(zhì)量上做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，絕不允許不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系運(yùn)行和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)把好了關(guān)、守好了門，使企業(yè)的整體形象得到提高。五、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“消除一切安全隱患，1確保全員健康安全”的安全理念，始終牢記“安全生產(chǎn)是企業(yè)得以發(fā)展的基石”，把安全工作放在首位，把職工的生命財(cái)產(chǎn)和社會(huì)和諧穩(wěn)定作為重點(diǎn)，努力開創(chuàng)安全工作的新局面。1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層分解，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確劃分發(fā)生安全生產(chǎn)事故及環(huán)境事件的責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)，責(zé)任到人。使廣大職工時(shí)時(shí)講安全、人人抓安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除，堅(jiān)持按制度落實(shí)、機(jī)械落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、經(jīng)濟(jì)落實(shí)，堅(jiān)決制止各種不安全的隱患。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛了規(guī)范、全面的宣傳標(biāo)識(shí)，確保了全年安全生產(chǎn)，有力的保證和促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。2、加強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)員工實(shí)行“三級(jí)”安全教育，不合格者不上崗，全年共培訓(xùn)員工____人次，讓職工了解安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握事故應(yīng)急措施，提高職工的安全意識(shí)。堅(jiān)持每周二、周五安全例檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)消除不安全隱患。3、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)和教育，做到持證上崗，并給特種作業(yè)人員及有安全隱患的工作人員購(gòu)買意外傷害險(xiǎn)。4、嚴(yán)格事故追究與獎(jiǎng)懲機(jī)制，運(yùn)行安全生產(chǎn)責(zé)任體系。制定安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，有效控制生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，每月對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，發(fā)生任何安全事故，一律扣發(fā)該班組當(dāng)月安全獎(jiǎng)金，并對(duì)安全工作成績(jī)突出的人員和班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第二部分：我廠存在的問題與不足一、人員配置不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的要求我廠職工人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，高素質(zhì)人才少，個(gè)別崗位和管理崗位缺少高素質(zhì)和多技能人員，人員結(jié)構(gòu)問題制約我廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為了縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距，明年我廠將計(jì)劃引進(jìn)人才，大力加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)。第三部位：____年的工作規(guī)劃與措施新的一年新的開始，我們要緊緊圍繞企業(yè)宗旨、企業(yè)制度、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化氛圍，全面強(qiáng)化精細(xì)管理，著力提高企業(yè)贏利能力和發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)能力，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，____年我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是預(yù)計(jì)完成銷售產(chǎn)值____萬元，職工的工資進(jìn)一步提高。為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：1、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展；搞好市場(chǎng)開發(fā)，拓展生存空間；準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。2、強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)；強(qiáng)化憂患意識(shí)。在新的一年里，我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場(chǎng)，盯住周邊市場(chǎng)。3、實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，即。嚴(yán)格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場(chǎng)，以人為本，培育一流隊(duì)伍。4、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在新的一年中我們要對(duì)照周邊企業(yè)，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長(zhǎng)處，查找不足，特別要找出我們?cè)谒季S方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距；我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動(dòng)，要____干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)谑袌?chǎng)上所處的位置，從而制定出合適對(duì)路的營(yíng)銷戰(zhàn)略。5、進(jìn)一步提高安全質(zhì)量環(huán)保管理，維護(hù)職工生命健康和企業(yè)社會(huì)形象。切實(shí)加強(qiáng)____領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行各級(jí)職責(zé)，切實(shí)防止各類事故發(fā)生。深入推進(jìn)項(xiàng)目“程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”管理。使全體員工明白，誠(chéng)信守約是贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益的關(guān)鍵，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去真正做到“五個(gè)一”的經(jīng)營(yíng)理念，一切工作按制度辦，做到“四個(gè)凡事”，凡事有法可依，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。____年我們加強(qiáng)管理，提高管理水平，自我加壓，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取多中標(biāo)、多干活、多結(jié)算，保持企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。預(yù)制廠管理制度模板（二）一、質(zhì)量生產(chǎn)規(guī)章制度1、學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家及上級(jí)有關(guān)方針、政策和文件。2、積極派人參與全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班或召開的會(huì)議，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理和落實(shí)會(huì)議精神。3、結(jié)合本梁場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)鍵（材料、油料、燃料等消耗情況），積極開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，總結(jié)成果資料等工作，指定好活動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)常檢查和指導(dǎo)小組活動(dòng)。4、辦好全廠全面質(zhì)量管理，普及學(xué)習(xí)班。5、積極開展“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”，做好宣傳教育工作，使小組成員在班組內(nèi)起模范作用，搞好班組建設(shè)。6、制定全場(chǎng)方針目標(biāo)管理規(guī)劃，建立健全質(zhì)量保證體系，積極____和推進(jìn)規(guī)劃的落實(shí)。7、認(rèn)真收集和積累全面質(zhì)量管理和質(zhì)量管理小組活動(dòng)的原始資料，按上級(jí)要求即使上報(bào)。8、對(duì)加強(qiáng)提高工程質(zhì)量做到顯著成績(jī)的班組和個(gè)人，場(chǎng)按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的條件是：在全面質(zhì)量管理活動(dòng)中積極認(rèn)真，開拓進(jìn)取，主動(dòng)參與活動(dòng)，有創(chuàng)新有明顯貢獻(xiàn)；活動(dòng)成果突出（經(jīng)濟(jì)效益成果、技術(shù)成果、管理成果），對(duì)工作、生產(chǎn)起了明顯作用的推動(dòng)作用，解決了一兩各生產(chǎn)____。二、預(yù)制廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)民工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，保證我廠施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定我廠安全教育培訓(xùn)制度。1.1本廠員工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采取集中培訓(xùn)或由廠（場(chǎng)）自行____培訓(xùn)形式進(jìn)行。特種工種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等，教育培訓(xùn)的時(shí)間上得少____學(xué)時(shí)。工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于____學(xué)時(shí)。本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于____學(xué)時(shí)。1.2建立協(xié)作隊(duì)伍安全教育制度。1.3實(shí)行安全教育培訓(xùn)登記制度沒有接受安全教育培訓(xùn)的職、勞務(wù)工，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。1.3建立安全教育培訓(xùn)檢查制度梁廠的安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)制度規(guī)定的，將追究主管負(fù)責(zé)人的責(zé)任。2、安全生產(chǎn)檢查制度2.1檢查要求2.2定期檢查每月____一次安全大檢查，由主管生產(chǎn)的副主任主持，施工、安全、技術(shù)、工班長(zhǎng)等有關(guān)人員參加。2.4自檢、互檢、交接檢班組作業(yè)前、后對(duì)自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。交叉作業(yè)時(shí)，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢，確認(rèn)無誤時(shí)方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后，下道工序班組方可使用。屬于專項(xiàng)檢查的設(shè)施、設(shè)備在使用前，應(yīng)由單位負(fù)責(zé)人____施工員、技術(shù)員、安全員、班組有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，特種機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)地____府主管部門驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可交給下道工序班組使用。3安全技術(shù)措施制度3.1較大的單位工程和特殊工程，在編制施工____設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施和安全管理方案。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電負(fù)荷超過____kva或用電設(shè)備超過____臺(tái)的，要編制臨時(shí)用電施工____設(shè)計(jì)，做到有設(shè)計(jì)依據(jù)、計(jì)算資料、詳圖和文字要求。用電量低于____kva或用電設(shè)備少于____臺(tái)的，可編制臨時(shí)用電技術(shù)措施。3.3安全技術(shù)措施和安全管理方案是重要的施工技術(shù)文件和安全管理資料，要由具有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員編寫，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。一般工程的施工技術(shù)安排和安全技術(shù)措施與安全管理方案，由場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。重點(diǎn)工程和技術(shù)難度較大的工程，其施組和安全技術(shù)措施由處工程科審批。3.4安全技術(shù)措施和安全管理方案要在施工方案確定之后，工程開工前編制和審批完成，沒有安全技術(shù)措施不準(zhǔn)施工，如因設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不全，可分階段編制。3.5編制安全技術(shù)措施和安全管理方案要在針對(duì)性1高處作業(yè)和懸空作業(yè)的安全防護(hù)。2臨時(shí)用電的防護(hù)措施。3中小型機(jī)具的安全措施。4模板____與拆除的安全措施。5防火、防雷、防毒、防爆的安全措施。1應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)，實(shí)施范圍類別。2應(yīng)具有控制方法、技術(shù)措施并且可行，其中包括相關(guān)的意見。3應(yīng)寫明完成的時(shí)間和進(jìn)度，有資金預(yù)算、資源要求。4應(yīng)規(guī)定責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人。5應(yīng)規(guī)定評(píng)審時(shí)間和間隔。3.6冬季、雨季施工要編制季節(jié)性安全技術(shù)措施。3.7安全技術(shù)措施和安全管理方案的實(shí)施預(yù)制場(chǎng)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)____全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，并在施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。有較大變動(dòng)時(shí)，必須由原編制人、審批人辦理變更手續(xù)，否則任何人不得自行變更。責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人，并有詳細(xì)的驗(yàn)收單。12、應(yīng)編制橋梁生產(chǎn)各道工序的安全技術(shù)措施，使各項(xiàng)生產(chǎn)處于安全受控狀態(tài)。4、機(jī)械設(shè)備安全管理制度4.1執(zhí)行公司《機(jī)械安全生產(chǎn)管理辦法》中的規(guī)定。4.2小型機(jī)具安全管理制度4.3各種施工機(jī)具必須建立維修、保養(yǎng)卡片，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行維修、保養(yǎng)，并且不定期地檢查其使用狀況，發(fā)現(xiàn)不合格的嚴(yán)禁使用。5、防護(hù)用品管理制度執(zhí)行《工程物資管理辦法》和《員工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放規(guī)定》6、班前安全活動(dòng)制度6.1全體職工必須自覺遵守國(guó)家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。加強(qiáng)____紀(jì)律性，服從管理。6.2班前班組長(zhǎng)要對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)和對(duì)他人人身安全的防護(hù)意識(shí)。6.3各班組長(zhǎng)要了解職工身體狀況。根據(jù)職工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。6.4任務(wù)分配后，各班組長(zhǎng)根據(jù)工種特點(diǎn)，結(jié)合本班實(shí)際技能水平，對(duì)本班作業(yè)人員進(jìn)行細(xì)致而深入的安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程講解，作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。6.5嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。6.6進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。7、安全責(zé)任目標(biāo)管理制度7.1工廠必須根據(jù)與處上簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書中安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，并與各部門及工班簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。7.2安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全文明工地達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。8安全管理考核制度8.1為確保我廠安全生產(chǎn)無事故，施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、治安、消防諸方面的考核，制定本制度。8.2我預(yù)制場(chǎng)執(zhí)行處上的《目標(biāo)、指標(biāo)考核辦法》。8.3單位負(fù)責(zé)人每半年對(duì)管理人員進(jìn)行一次考核。責(zé)任制考核共分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對(duì)基本稱職人員提出要求以示警告，對(duì)不稱職的調(diào)離工作崗位。9、消防管理制度9.1以預(yù)防為主、消防相結(jié)合的方針、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)施逐級(jí)負(fù)責(zé)制，單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的消防負(fù)總責(zé)。9.2預(yù)制場(chǎng)要設(shè)立防火委員會(huì)或消防領(lǐng)導(dǎo)組，各部門、辦公和生產(chǎn)、生活場(chǎng)所均設(shè)防火責(zé)任人。制定用火用電使用易燃____物品的各項(xiàng)消防管理制度和操作規(guī)程。9.3預(yù)制場(chǎng)與各部門、工班每年初均應(yīng)逐級(jí)簽定防火責(zé)任書，層層落實(shí)防火責(zé)任制。9.4預(yù)制場(chǎng)按職、民工總數(shù)比例組建義務(wù)消防隊(duì)，定期對(duì)消防員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和演練，提高自防自救能力。9.5經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全防火的宣傳教育，使員工做到“三懂三會(huì)”即懂本崗火災(zāi)危險(xiǎn)，懂防火措施，懂滅火方法，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。9.6按規(guī)定配備消防器材，及時(shí)對(duì)消防器材進(jìn)行維修，加強(qiáng)本單位消防器材的管理使用。9.7工廠要確定消防重點(diǎn)部位，設(shè)置防火標(biāo)志，經(jīng)常性對(duì)本單位的防火安全進(jìn)行檢查，特別是冬春季及重大節(jié)日的防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。9.8因責(zé)任不明確、措施不落實(shí)而發(fā)生火災(zāi)，將按《消防法》和____有關(guān)消防安全管理辦法對(duì)防火責(zé)任人進(jìn)行處罰。9.9對(duì)本預(yù)制場(chǎng)的消防工作情況，每年進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，不斷推動(dòng)本單位消防安全工作。9.10施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火時(shí)，必須按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)，作業(yè)人員必須遵守