第11頁(yè)共11頁(yè)2023廣?告業(yè)務(wù)員的?個(gè)人工作計(jì)?劃參考樣本?一、制定?每月、每季?度的工作計(jì)?劃。充分利?用現(xiàn)有資源?，盡最大努?力、最大限?度的開(kāi)拓廣?告市場(chǎng)。鑒?于目前我們?的終端數(shù)量?有限的情況?在爭(zhēng)取投放?的同時(shí)，也?會(huì)為未來(lái)的?市場(chǎng)多做鋪?墊工作，爭(zhēng)?取有大投放?量、長(zhǎng)期投?放的客戶(hù)參?與進(jìn)來(lái)。根?據(jù)終端數(shù)量?的增長(zhǎng)情況?，有針對(duì)性?地調(diào)整工作?策略、開(kāi)發(fā)?新的領(lǐng)域。?1、在第?一季度，以?市場(chǎng)鋪墊、?推動(dòng)市場(chǎng)為?主，擴(kuò)大_?___公司?的知名度及?推進(jìn)速度告?知，因?yàn)樘?于雙節(jié)的特?殊時(shí)期，很?多單位的宣?傳計(jì)劃制定?完成，節(jié)后?還會(huì)處于一?個(gè)廣告低潮?期，我會(huì)充?分利用這段?時(shí)間補(bǔ)充相?關(guān)知識(shí)，加?緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)?感情，以期?組成一個(gè)強(qiáng)?大的客戶(hù)群?體。適當(dāng)?shù)?尋找小一些?的投放客戶(hù)?將廣告投放?進(jìn)來(lái)，但我?預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)?有要求很低?的折扣或者?以貨抵廣告?費(fèi)的情況。?2、在第?二季度的時(shí)?候，因?yàn)橛?“五一節(jié)勞?動(dòng)節(jié)”的關(guān)?系，廣告市?場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一?個(gè)小小的高?峰期，并且?隨著天氣的?逐漸轉(zhuǎn)熱，?夏季飲品、?洗浴用品、?防蚊用品等?的廣告會(huì)作?為投放重點(diǎn)?開(kāi)發(fā)。3?、第三季度?的“十一”?“中秋”雙?節(jié)，廣告市?場(chǎng)會(huì)給后半?年帶來(lái)一個(gè)?良好的開(kāi)端?，白酒、保?健品、禮品?等一些產(chǎn)品?會(huì)加入廣告?行列。并且?，隨著我公?司終端鋪設(shè)?數(shù)量的增加?，一些投放?量大的、長(zhǎng)?期的客戶(hù)就?可以逐步滲?入進(jìn)來(lái)了，?為年底的廣?告大戰(zhàn)做好?充分的準(zhǔn)備?。4、年?底的廣告工?作是一年當(dāng)?中的頂峰時(shí)?期，加之我?們一年的終?端鋪設(shè)、客?戶(hù)推廣，我?相信是我們?廣告部最熱?火朝天的時(shí)?間。隨著冬?季結(jié)婚人群?的增加，一?些婚慶服務(wù)?、婚慶用品?也會(huì)加入廣?告行列，雙?節(jié)的廣告氣?氛也會(huì)在這?種環(huán)境下隨?之而來(lái)。?我會(huì)充分的?根據(jù)實(shí)際情?況、時(shí)間特?點(diǎn)去做好客?戶(hù)開(kāi)發(fā)工作?，并根據(jù)市?場(chǎng)變化及時(shí)?調(diào)節(jié)我的工?作思路。爭(zhēng)?取把廣告額?度做到最大?化!二、?制訂學(xué)習(xí)計(jì)?劃。做市場(chǎng)?開(kāi)拓是需要?根據(jù)市場(chǎng)不?停的變化局?面，不斷調(diào)?整經(jīng)營(yíng)思路?的工作，學(xué)?習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)?人員來(lái)說(shuō)至?關(guān)重要，因?為它直接關(guān)?系到一個(gè)業(yè)?務(wù)人員與時(shí)?俱進(jìn)的步伐?和業(yè)務(wù)方面?的生命力。?我會(huì)適時(shí)的?根據(jù)需要調(diào)?整我的學(xué)習(xí)?方向來(lái)補(bǔ)充?新的能量。?產(chǎn)品知識(shí)、?營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、?投放策略、?數(shù)據(jù)、媒體?運(yùn)作管理等?相關(guān)廣告的?知識(shí)都是我?要掌握的內(nèi)?容，知己知?彼，方能百?戰(zhàn)不殆（在?這方面還希?望公司給與?我們業(yè)務(wù)人?員支持）。?另外，在?____年?末的時(shí)候，?我報(bào)考了_?___學(xué)的?專(zhuān)業(yè)，因?yàn)?我了解到其?中有很多的?做影視前期?、后期及管?理的課程，?廣告部的管?理、編播也?會(huì)有很多這?方面的工作?，我將系統(tǒng)?地、全面的?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?以便理論結(jié)?合實(shí)際。好?讓自己在廣?告部能夠發(fā)?揮更大的作?用。三、?加強(qiáng)自己思?想建設(shè)，增?強(qiáng)全局意識(shí)?、增強(qiáng)責(zé)任?感、增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)。積?極主動(dòng)地把?工作做到點(diǎn)?上、落到實(shí)?處。我將盡?我最大的能?力減輕領(lǐng)導(dǎo)?的壓力。?以上，是我?對(duì)____?年的一些設(shè)?想，可能還?很不成熟，?希望領(lǐng)導(dǎo)指?正。火車(chē)跑?的快還靠車(chē)?頭帶，我希?望得到公司?領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和幫助?。____?年下半年，?我將以嶄新?的精神狀態(tài)?投入到工作?當(dāng)中，做好?下半年工作?計(jì)劃，努力?學(xué)習(xí)，提高?工作、業(yè)務(wù)?能力。2?023廣告?業(yè)務(wù)員的個(gè)?人工作計(jì)劃?參考樣本（?二）一、?熟悉公司新?的規(guī)章制度?和業(yè)務(wù)開(kāi)展?工作公司?在不斷改革?，訂立了新?的規(guī)定，特?別在訴訟業(yè)?務(wù)方面安排?了專(zhuān)業(yè)法律?事務(wù)人員協(xié)?助。作為公?司一名老業(yè)?務(wù)人員，必?須以身作則?，在遵守公?司規(guī)定的同?時(shí)全力開(kāi)展?業(yè)務(wù)工作。?1、在第?一季度，以?訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)?拓為主。針?對(duì)現(xiàn)有的老?客戶(hù)資源做?訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)?發(fā)，把可能?有訴訟需求?的客戶(hù)全部?開(kāi)發(fā)一遍，?有意向合作?的客戶(hù)安排?法律事務(wù)專(zhuān)?員見(jiàn)面洽談?。期間，至?少促成兩件?訴訟業(yè)務(wù)，?代理費(fèi)用達(dá)?____萬(wàn)?元以上（每?件____?萬(wàn)元）。做?訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)?發(fā)的同時(shí)，?不能丟掉該?等客戶(hù)交辦?的各類(lèi)業(yè)務(wù)?，與該等客?戶(hù)保持經(jīng)常?性聯(lián)系，及?時(shí)報(bào)告該等?客戶(hù)交辦業(yè)?務(wù)的進(jìn)展情?況。2、?在第二季度?的時(shí)候，以?商標(biāo)、專(zhuān)利?業(yè)務(wù)為主。?通過(guò)到專(zhuān)業(yè)?市場(chǎng)、參加?專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)?、上網(wǎng)、電?話(huà)、陌生人?拜訪等多種?業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方?式開(kāi)發(fā)客戶(hù)?，加緊聯(lián)絡(luò)?老客戶(hù)感情?，組成一個(gè)?循環(huán)有業(yè)務(wù)?作的客戶(hù)群?體。以至于?達(dá)到___?_萬(wàn)元以上?代理費(fèi)（每?月不低于_?___萬(wàn)元?代理費(fèi)）。?在大力開(kāi)拓?市場(chǎng)的同時(shí)?，不能丟掉?該等客戶(hù)交?辦的各類(lèi)業(yè)?務(wù)，與該等?客戶(hù)保持經(jīng)?常性聯(lián)系，?及時(shí)報(bào)告該?等客戶(hù)交辦?業(yè)務(wù)的進(jìn)展?情況。3?、第三季度?的“十一”?“中秋”雙?節(jié)帶來(lái)的無(wú)?限商機(jī)，給?后半年帶來(lái)?一個(gè)良好的?開(kāi)端。并且?，隨著我對(duì)?高端業(yè)務(wù)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)與綜?合能力的相?對(duì)提高，對(duì)?規(guī)模較大的?企業(yè)符合了?《中國(guó)馳名?商標(biāo)》或者?《____?省著名商標(biāo)?》條件的客?戶(hù)，做一次?有針對(duì)性的?開(kāi)發(fā)，有意?向合作的客?戶(hù)可以安排?業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)?面洽談，爭(zhēng)?取簽訂一件?《____?省著名商標(biāo)?》，承辦費(fèi)?用達(dá)___?_萬(wàn)元以上?。做馳名商?標(biāo)與著名商?標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)?的同時(shí)，不?能丟掉該等?客戶(hù)交辦的?各類(lèi)業(yè)務(wù)，?與該等客戶(hù)?保持經(jīng)常性?聯(lián)系，及時(shí)?報(bào)告該等交?辦業(yè)務(wù)的進(jìn)?展情況。?4、第四季?度就是年底?了，這個(gè)時(shí)?候要全力維?護(hù)老客戶(hù)交?辦的業(yè)務(wù)情?況。首先，?要逐步了解?老客戶(hù)中有?潛力開(kāi)發(fā)的?客戶(hù)資源，?找出有漏洞?的地方，有?針對(duì)性的做?可行性建議?，力爭(zhēng)為客?戶(hù)公司的知?識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)?做到最全面?，代理費(fèi)用?每月至少達(dá)?____萬(wàn)?元以上。?二、制訂學(xué)?習(xí)計(jì)劃學(xué)?習(xí)，對(duì)于業(yè)?務(wù)人員來(lái)說(shuō)?至關(guān)重要，?因?yàn)樗苯?關(guān)系到一個(gè)?業(yè)務(wù)人員與?時(shí)俱進(jìn)的步?伐和業(yè)務(wù)方?面的生命力?。我會(huì)適時(shí)?的根據(jù)需要?調(diào)整我的學(xué)?習(xí)方向來(lái)補(bǔ)?充新的能量?。專(zhuān)業(yè)知識(shí)?、綜合能力?、都是我要?掌握的內(nèi)容?。知己知?彼，方能百?戰(zhàn)不殆，在?這方面還希?望業(yè)務(wù)經(jīng)理?給與我支持?。三、增?強(qiáng)責(zé)任感、?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)積?極主動(dòng)地把?工作做到點(diǎn)?上、落到實(shí)?處。我將盡?我最大的能?力減輕領(lǐng)導(dǎo)?的壓力。?2023廣?告業(yè)務(wù)員的?個(gè)人工作計(jì)?劃參考樣本?（三）在?這____?年的一年里?，憑借前幾?年的蓄勢(shì)，?已具備步入?了快車(chē)道，?為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)?步的效益增?長(zhǎng)，以嶄新?姿態(tài)展現(xiàn)在?客戶(hù)面前，?一個(gè)更具朝?氣和活力的?、車(chē)間完善?后，管理水?平必將大幅?度提高，這?不僅僅是市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外?在要求，更?是自身發(fā)展?壯大的內(nèi)在?要求。對(duì)于?各部門(mén)來(lái)說(shuō)?，全面提升?管理水平，?與公司同步?發(fā)展，既是?一種壓力，?又是一種動(dòng)?力。為了完?成公司__?__年的總?體經(jīng)營(yíng)管理?目標(biāo)，廠部?特制訂__?__年工作?計(jì)劃如下。?一、根據(jù)?本年度工作?情況與存在?不足，結(jié)合?目前公司發(fā)?展?fàn)顩r和今?后趨勢(shì)，人?力資源計(jì)劃?從九個(gè)方面?開(kāi)展___?_年度的工?作：1、?進(jìn)一步完善?公司的組織?架構(gòu)，確定?和區(qū)分每個(gè)?職能部門(mén)的?權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取?做到組織架?構(gòu)的科學(xué)適?用，三年不?再做大的調(diào)?整，保證公?司的運(yùn)營(yíng)在?既有的組織?架構(gòu)中運(yùn)行?。2、完?成公司各部?門(mén)各職位的?工作分析，?為人才招募?與評(píng)定薪資?、績(jī)效考核?提供科學(xué)依?據(jù);3、?完成日常人?力資源招聘?與配置4?、推行薪酬?管理，完善?員工薪資結(jié)?構(gòu)，實(shí)行科?學(xué)公平的薪?酬制度;?5、充分考?慮員工福利?，做好員工?激勵(lì)工作，?建立內(nèi)部升?遷制度，做?好員工職業(yè)?生涯規(guī)劃，?培養(yǎng)雇員主?人翁精神和?獻(xiàn)身精神，?增強(qiáng)企業(yè)凝?聚力。6?在現(xiàn)有績(jī)效?考核制度基?礎(chǔ)上，參考?先進(jìn)企業(yè)的?績(jī)效考評(píng)辦?法，實(shí)現(xiàn)績(jī)?效評(píng)價(jià)體系?的完善與正?常運(yùn)行，并?保證與薪資?掛鉤。從而?提高績(jī)效考?核的權(quán)威性?、有效性?7、大力加?強(qiáng)員工崗位?知識(shí)、技能?和素質(zhì)培訓(xùn)?，加大內(nèi)部?人才開(kāi)發(fā)力?度。8、?建立內(nèi)部縱?向、橫向溝?通機(jī)制，調(diào)?動(dòng)公司所有?員工的主觀?能動(dòng)性，建?立和-諧、?融洽的企業(yè)?內(nèi)部關(guān)系。?集思廣益，?為企業(yè)發(fā)展?服務(wù)。9?、做好人員?流動(dòng)率的控?制與勞資關(guān)?系、糾紛的?預(yù)見(jiàn)與處理?。既保障員?工合法權(quán)益?，又維護(hù)公?司的形象和?根本利益。?二、增加?人員配置：?（1）前?臺(tái)：前臺(tái)增?加至___?_名，分管?不同區(qū)域。?（2）車(chē)?間管理人員?：車(chē)間行政?主管___?_人、技術(shù)?主管___?_人、所需?機(jī)電維修組?長(zhǎng)約___?_名。三?、強(qiáng)化人員?素質(zhì)培訓(xùn)?春節(jié)前完成?對(duì)各區(qū)域所?需人員的招?聘和培訓(xùn)，?使____?年新的管理?制度實(shí)施過(guò)?程中人員素?質(zhì)方面有充?分的保障。?認(rèn)真選擇和?慎重錄用基?層管理人員?，切勿濫竽?充數(shù)。四?、加大人員?考核力度?在人員配置?、資源保證?、業(yè)績(jī)考核?等方面作出?實(shí)施細(xì)則規(guī)?定，從制度?上對(duì)此項(xiàng)工?作作出保證?。并根據(jù)各?區(qū)域?qū)嶋H情?況和存在的?問(wèn)題，有針?對(duì)性地加以?分析和研究?，以督促其?在短期內(nèi)按?規(guī)定建立和?健全管理的?工作。五?、加強(qiáng)市場(chǎng)?調(diào)研以業(yè)?務(wù)部提供的?信息量和公?司在各區(qū)域?的業(yè)務(wù)進(jìn)展?情況，將以?專(zhuān)人（兼職?）對(duì)各區(qū)域?業(yè)務(wù)的發(fā)展?現(xiàn)狀和潛在?的發(fā)展趨勢(shì)?，進(jìn)行充分?的市場(chǎng)調(diào)研?。通過(guò)調(diào)研?獲取第一手?資料，為公?司在各區(qū)域?開(kāi)拓新的市?場(chǎng)方面作好?參謀。六?、品牌推廣?1、為進(jìn)?一步打響“?”品牌，擴(kuò)?大市場(chǎng)占有?率，___?_年乘公司?車(chē)間乘改建?的東風(fēng)，初?步考慮以宣?傳和擴(kuò)大品?牌，創(chuàng)造更?大市場(chǎng)空間?，從而為實(shí)?現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)?的市場(chǎng)基礎(chǔ)?上更上一層?樓。2、?進(jìn)一步做好?內(nèi)部管理及?宣傳工作。?在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)?制作和安裝?宣傳條幅或?廣告牌，現(xiàn)?場(chǎng)展示企業(yè)?實(shí)力;及時(shí)?制作企業(yè)新?的業(yè)績(jī)和宣?傳資料3?、加強(qiáng)和外?界接觸人員?的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)和素質(zhì)?教育工作，?樹(shù)立良好的?企業(yè)員工形?象和企業(yè)文?化內(nèi)涵，給?每一位與我?廠人員接觸?的人都能夠?留下美好而?深刻的印象?，從而對(duì)有?更清晰和深?層次的認(rèn)識(shí)?。202?3廣告業(yè)務(wù)?員的個(gè)人工?作計(jì)劃參考?樣本（四）?一、熟悉?公司新的規(guī)?章制度和業(yè)?務(wù)開(kāi)展工作?。公司在不?斷改革，訂?立了新的規(guī)?定，特別在?訴訟業(yè)務(wù)方?面安排了專(zhuān)?業(yè)法律事務(wù)?人員協(xié)助。?作為公司一?名老業(yè)務(wù)人?員，必須以?身作則，在?遵守公司規(guī)?定的同時(shí)全?力開(kāi)展業(yè)務(wù)?工作。1?、在第一季?度，以訴訟?業(yè)務(wù)開(kāi)拓為?主。針對(duì)現(xiàn)?有的老客戶(hù)?資源做訴訟?業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，?把可能有訴?訟需求的客?戶(hù)全部開(kāi)發(fā)?一遍，有意?向合作的客?戶(hù)安排法律?事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)?面洽談。期?間，至少促?成兩件訴訟?業(yè)務(wù)，代理?費(fèi)用達(dá)__?__萬(wàn)元以?上（每件_?___萬(wàn)元?）。做訴訟?業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的?同時(shí)，不能?丟掉該等客?戶(hù)交辦的各?類(lèi)業(yè)務(wù)，與?該等客戶(hù)保?持經(jīng)常性聯(lián)?系，及時(shí)報(bào)?告該等客戶(hù)?交辦業(yè)務(wù)的?進(jìn)展情況。?2、在第?二季度的時(shí)?候，以商標(biāo)?、專(zhuān)利業(yè)務(wù)?為主。通過(guò)?到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)?、參加專(zhuān)業(yè)?展銷(xiāo)會(huì)、上?網(wǎng)、電話(huà)、?陌生人拜訪?等多種業(yè)務(wù)?開(kāi)發(fā)方式開(kāi)?發(fā)客戶(hù)，加?緊聯(lián)絡(luò)老客?戶(hù)感情，組?成一個(gè)循環(huán)?有業(yè)務(wù)作的?客戶(hù)群體。?以至于達(dá)到?____萬(wàn)?元以上代理?費(fèi)（每月不?低于___?_萬(wàn)元代理?費(fèi)）。在大?力開(kāi)拓市場(chǎng)?的同時(shí)，不?能丟掉該等?客戶(hù)交辦的?各類(lèi)業(yè)務(wù)，?與該等客戶(hù)?保持經(jīng)常性?聯(lián)系，及時(shí)?報(bào)告該等客?戶(hù)交辦業(yè)務(wù)?的進(jìn)展情況?。3、第?三季度的十?一中秋雙節(jié)?帶來(lái)的無(wú)限?商機(jī)，給后?半年帶來(lái)一?個(gè)良好的開(kāi)?端。并且，?隨著我對(duì)高?端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)與綜合?能力的相對(duì)?提高，對(duì)規(guī)?模較大的企?業(yè)符合了《?中國(guó)馳名商?標(biāo)》或者《?廣東省商標(biāo)?》條件的客?戶(hù)，做一次?有針對(duì)性的?開(kāi)發(fā)，有意?向合作的客?戶(hù)可以安排?業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)?面洽談，爭(zhēng)?取簽訂一件?《廣東省商?標(biāo)》，承辦?費(fèi)用達(dá)__?__萬(wàn)元以?上。做馳名?商標(biāo)與商標(biāo)?業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的?同時(shí)，不能?丟掉該等客?戶(hù)交辦的各?類(lèi)業(yè)務(wù)，與?該等客戶(hù)保?持經(jīng)常性聯(lián)?系，及時(shí)報(bào)?告該等交辦?業(yè)務(wù)的進(jìn)展?情況。4?、第四季度?就是年底了?，這個(gè)時(shí)候?要全力維護(hù)?老客戶(hù)交辦?的業(yè)務(wù)情況?。首先，要?逐步了解老?客戶(hù)中有潛?力開(kāi)發(fā)的客?戶(hù)資源，找?出有漏洞的?地方，有針?對(duì)性的做可?行性建議，?力爭(zhēng)為客戶(hù)?公司的知識(shí)?產(chǎn)權(quán)保護(hù)做?到面，代理?費(fèi)用每月至?少達(dá)___?_萬(wàn)元以上?。二、制?訂學(xué)習(xí)計(jì)劃?。學(xué)習(xí)，對(duì)?于業(yè)務(wù)人員?來(lái)說(shuō)至關(guān)重?要，因?yàn)樗?直接關(guān)系到?一個(gè)業(yè)務(wù)人?員與時(shí)俱進(jìn)?的步伐和業(yè)?務(wù)方面的生?命力。我會(huì)?適時(shí)的根據(jù)?需要調(diào)整我?的學(xué)習(xí)方向?來(lái)補(bǔ)充新的?能量。專(zhuān)業(yè)?知識(shí)、綜合?能力、都是?我要掌握的?內(nèi)容。知?己知彼，方?能百戰(zhàn)不殆?，在這方面?還希望業(yè)務(wù)?經(jīng)理給與我?支持。三?、增強(qiáng)責(zé)任?感、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)?。積極主動(dòng)?地把工作做?到點(diǎn)上、落?到實(shí)處。我?將盡我的能?力減輕領(lǐng)導(dǎo)?的壓力。?2023廣?告業(yè)務(wù)員的?個(gè)人工作計(jì)?劃參考樣本?（五）一?、制定詳細(xì)?的工作計(jì)劃?結(jié)合我司?當(dāng)前的資源?，充分利用?，更具去年?的銷(xiāo)售報(bào)告?，我們應(yīng)該?努力發(fā)展開(kāi)?拓廣告市場(chǎng)?，雖然目前?有許多問(wèn)題?擺在我的眼?前，但是我?們要限度爭(zhēng)?取終端廣告?的投放工作?，同時(shí)，對(duì)?還為開(kāi)發(fā)的?市場(chǎng)做好堅(jiān)?實(shí)的鋪墊，?爭(zhēng)取有更大?的投放，長(zhǎng)?期投放的客?戶(hù)吸納進(jìn)來(lái)?。根據(jù)我們?公司終端的?數(shù)量的增長(zhǎng)?率情況，有?針對(duì)性的調(diào)?整我們的工?作策略以及?工作思路。?二、季度?工作安排?1、第一季?度，主要也?市場(chǎng)培養(yǎng)為?主，擴(kuò)大_?___公司?的影響力和?知名度及推?進(jìn)速度告知?，因?yàn)樘幱?雙節(jié)的特殊?時(shí)期，很多?公司的宣傳?計(jì)劃已經(jīng)制?定完成，節(jié)?后會(huì)有一個(gè)?廣告低潮期?，我會(huì)充分?利用這段時(shí)?間補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，同時(shí)?加緊聯(lián)絡(luò)客?戶(hù)感情，適?當(dāng)?shù)膶ふ倚?一些的投放?客戶(hù)將廣告?投放進(jìn)來(lái)，?但我預(yù)計(jì)對(duì)?方會(huì)有要求?很低的折扣?或者以貨抵?廣告費(fèi)的情?況。2、?第二季度，?因?yàn)橛小拔?一節(jié)勞動(dòng)節(jié)?”的影響，?廣告市場(chǎng)會(huì)?迎來(lái)一個(gè)小?小的高峰期?，并且隨著?天氣變化，?氣溫不斷升?高，洗浴用?品、夏季飲?品、防蚊用?品等的廣告?會(huì)作為投放?重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)?象。3、?第三季度，?“十一”“?中秋”雙節(jié)?，廣告市場(chǎng)?會(huì)給后半年?帶來(lái)一個(gè)良?好的開(kāi)端，?白酒、保健?品、禮品等?一些