薪酬待遇管理方案1.目的為適應新的管理體制和經(jīng)營機制要求，充分發(fā)揮工資分配的激勵職能建立吸引人才、留用人才、激活人才的薪酬管理機制，實現(xiàn)對關(guān)鍵崗位和骨干人員的激勵，同時優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，有效調(diào)動員工工作積極性，特制定本方案。2.職責2.1人力資源部門是薪酬待遇的歸口管理部門，負責組織員工工資、津貼、獎金和福利等定級、調(diào)整、審核。2.2財務部門負責核算和發(fā)放員工工資、津貼、獎金和福利等。2.3各職能部門負責本部門員工工資、津貼、獎金和福利等定級、調(diào)整的申請與審核。3.原則3.1以崗位、業(yè)績及能力作為定薪的基本依據(jù)：將績效考核與薪酬分配緊密聯(lián)系，促進公司經(jīng)營方針目標的實現(xiàn)。3.2以總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整為薪酬管理的導向，薪酬平均水平略高于同行先進單位，保持關(guān)鍵崗位總體薪酬水平的市場競爭力，推進公司戰(zhàn)略性人才規(guī)劃及儲備。4.薪酬設計4.1依據(jù)各職系崗位及管理層級劃分為4個薪帶，分別為：1，2，3，4。各薪帶構(gòu)成及寬帶薪級范圍見附件。4.2實行寬帶工資政策，使每個職系都有很寬的工資晉升通道。根據(jù)崗位責任重要性和貢獻度，公司薪酬等級共劃分為40個薪級，各對應一個標準月度工資。（見附件：《工資等級表》）5.薪資結(jié)構(gòu)5.1年薪制5.1.1適用范圍:享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營管理業(yè)績負責并發(fā)放相應薪酬，主要適用于中高層管理人員。5.1.2薪酬結(jié)構(gòu)：年薪收入＝基本年薪＋績效年薪＋福利+特殊貢獻獎（基本年薪和績效年薪的比例根據(jù)具體崗位確定）5.1.2.1基本年薪屬于年薪收入的固定部分，按月計發(fā)。月基本工資=基本年薪÷125.1.2.2績效年薪屬于年薪收入的浮動部分，根據(jù)對其全年實際經(jīng)營業(yè)績的考核結(jié)果計算。實得績效年薪＝績效年薪×個人年度業(yè)績考核系數(shù)5.2計時工資制5.2.1適用范圍:計時工資主要適用于管理職系（非年薪制人員）、專業(yè)技術(shù)職系等員工，其工作特征是以從事例行計時工作為主。5.2.2薪酬構(gòu)成=基本工資＋績效工資＋年終獎＋福利+特殊貢獻獎5.2.2.1基本工資:根據(jù)員工的能力、技能、經(jīng)驗、職務、資歷、學歷等因素確定，相對固定的工作報酬，以標準月度工資的80%計算。以崗位相對價值為主、結(jié)合個人貢獻和能力等因素，實現(xiàn)一崗多薪；以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤。月度基本工資＝月度標準月工資（合同簽訂工資）×80%5.2.2.2績效工資:根據(jù)員工業(yè)績和貢獻確定的相對浮動工資報酬，以標準月度工資的20%計算。體現(xiàn)員工所在崗位的風險和個人努力取得的工作績效?？冃ЧべY實行“月度評價、月度發(fā)放”。月度實得績效工資=月度績效工資×個人月度業(yè)績考核系數(shù)5.2.2.3年終獎（1）年終獎是為員工共享企業(yè)經(jīng)營成果而設立的獎項，體現(xiàn)公司年度效益、各部門的年度績效以及員工個人年度工作績效。（2）各部門可分配的年終獎總額，根據(jù)部門年度業(yè)績考核結(jié)果核定，報公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。部門負責人的年度業(yè)績考核系數(shù)，等同于部門年度業(yè)績考核系數(shù)。部門年終獎總額＝公司年終獎總額×部門分配權(quán)重（3）各部門可分配年終獎總額確定后，根據(jù)部門人數(shù)、貢獻度、員工個人的年度業(yè)績考核結(jié)果進行二次分配。5.3計件工資制5.3.1適用范圍:計件工資適用按計件單價核定工資的員工。計件工資以公司《計件單價表》為標準，計件定額（為了使其達到合理化）由員工本人根據(jù)以往工作經(jīng)驗，結(jié)合自身實際能力制定，詳見《關(guān)于要求公司給予月定額產(chǎn)量的申請書》。5.3.2薪酬構(gòu)成=計件單價×產(chǎn)品數(shù)量＋福利+特殊貢獻獎5.4特殊貢獻獎特殊貢獻獎的設立目的在于鼓勵員工的出色業(yè)績和持續(xù)努力，正向強化員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，通過物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的方式，提高員工對企業(yè)歸屬感，促進員工自覺關(guān)心公司發(fā)展。特殊貢獻獎包括以下各項：（1）創(chuàng)新獎創(chuàng)新獎是旨在鼓勵員工進行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新而設立的獎項。員工在工作方式、管理方法、設計、工藝、專業(yè)技術(shù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，能夠給企業(yè)帶來一定現(xiàn)實的或潛在的效益的，年末經(jīng)報送評審，報總經(jīng)理批準，根據(jù)創(chuàng)新效益，給予一次性獎勵500-10000元。（2）合理化建議獎合理化建議獎是旨在鼓勵員工提出各項建設和發(fā)展而設立的獎項。員工對公司的發(fā)展或管理問題提出了建議并被采納、為公司帶來一定的經(jīng)濟效益或避免了較大損失的，年末經(jīng)報送評審，根據(jù)建議合理性，給予一次性獎勵200-2000元。（3）伯樂獎伯樂獎是旨在鼓勵各級管理者努力培養(yǎng)下屬，或者積極推薦公司所需人才而設立的獎項。各級管理者對下屬悉心培養(yǎng)使其迅速成長為公司優(yōu)秀人才的，員工為公司推薦急需人才的，經(jīng)試用期考核合格，年末經(jīng)報送評審，根據(jù)推薦崗位重要性，給予一次性獎勵200-1000元。（4）其他：為鼓勵建設良好的企業(yè)文化氛圍，公司視實際情況設立具體獎項。如：先進單位、十佳員工、先進個人、質(zhì)量標兵等。5.5

工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社保費、代扣住房公積金等。6.工資待遇調(diào)整與審批6.1新入職的員工，試用期間按照擬聘任崗位發(fā)放基本工資（不低于當?shù)刈畹凸べY標準），試用期間不享有其它福利待遇。新員工的試用期不參與績效考核，但接受試用期考核。期滿考核合格后，執(zhí)行相應崗位的薪酬標準。6.2頂崗實習（指應屆畢業(yè)生畢業(yè)前夕在企業(yè)工作并承擔獨立的工作任務和職責，但因畢業(yè)證尚未取得，暫以實習對待的情況）人員試用期工資參照對應級別降低一級別標準執(zhí)行，實習期間不享受任何福利。以取得畢業(yè)證時間為準，實習2個月以上，符合試用考核標準的人員取消試用期，直接轉(zhuǎn)為正式員工。6.3非頂崗實習（指僅以學習為目的不承擔明確工作任務和職責的情況）人員不享受工資待遇。公司原則上不吸收非頂崗實習人員。6.4員工工資待遇根據(jù)聘任職務、崗位、考核業(yè)績、工作能力與工作態(tài)度等，予以調(diào)整、定級，報總經(jīng)理審批。年薪制人員每年調(diào)薪1次，具體以逐級提升或總經(jīng)理面議為準。公司計時員工每年可視情況調(diào)薪1次，加薪數(shù)額按逐級提升計算；計件制的員工，根據(jù)公司實際、材料價格等適當調(diào)整單價，每年度調(diào)整一次。特殊情況及特殊產(chǎn)品另行審批確定。6.5人員職務任免、崗位變動，其工資待遇執(zhí)行相應崗位工資待遇標準，自文件下發(fā)或變動次月起開始調(diào)整。6.6員工連續(xù)受3次批評、警告或記過處分的，在原工資基礎上給予降一級工資。3次連續(xù)評優(yōu)的，給予晉升1級工資。7.福利7.1全勤獎：7.1.1

設月全勤獎40元,獎勵標準：員工滿勤26天。辦公室員工超過2天假期的進行調(diào)休，車間員工每月統(tǒng)一休息2天，即每月第二、四個星期天。7.1.2本獎勵于當月工資發(fā)放，如遲到、早退或累計請假超出3次（含）或代、請人打卡等違規(guī)者，扣除當月全勤獎。7.2工齡獎：7.2.1為鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司服務，特設工齡獎，以員工連續(xù)服務年限遞增。7.2.2工齡獎在員工工作滿1周年后計發(fā)，工齡1-5年的員工，每增1年月工資遞增20元；工齡6年以上的員工，每增1年月工資遞增30元。7.2.3如果員工中途有離職或請假2個月以上，工齡年數(shù)從其最近入廠時間計算。本獎勵以年終農(nóng)歷12月23日一次性給付，如員工中途離職，視自愿放棄，年終取消。7.3年終優(yōu)秀獎：7.3.1年終優(yōu)秀獎是為員工共享企業(yè)經(jīng)營成果而設立的獎項，主要根據(jù)公司年度經(jīng)營指標的完成情況，依據(jù)各部門和個人的全年業(yè)績、貢獻分配。年終效益獎應用于非年薪制員工。7.3.2有下列情形之一的員工不享受年終獎金。（一）對于工作未滿8個月的員工。（二）對于年度受到3次（含）以上警告處分且全公司通報批評的員工。（三）對于年度內(nèi)有1次（含）以上工傷的員工和重大質(zhì)量事故的。（四）對于年度累計曠工超過3天（含）的員工。（五）對于年度累計請假超過15天（含）的員工。（六）對于年度考核平均成績低于80分（含）的員工。7.3.3公司在年終視業(yè)績增長及員工貢獻程度實施非例行獎勵，如特殊貢獻獎、優(yōu)秀個人獎、優(yōu)秀班組獎等，屆時由公司評選決定。7.4津貼/補貼：7.4.1伙食補貼：在公司食堂就餐月累計消費150元（含）以上，主任級人員每月補貼90/120元，經(jīng)理補150元，其他員工每月補貼50/90元。當月補貼根據(jù)出勤情況，按比例扣減。本補貼按年于年終農(nóng)歷12月23日給付，不足一年的按實際月數(shù)計算。中途離職的，視其自愿放棄，年終予以取消。（如按餐，按餐標準如何定？）7.4.2住房補貼：公司為員工提供免費住宿，如給予安排但員工決定不住的不再補貼，公司不能安排住宿外的員工每月出勤為26天以上按30/50元每月標準給予補貼；主任級每月按50/80元補貼。經(jīng)理級為100元。當月補貼根據(jù)出勤情況，按比例扣減。本補貼按年于農(nóng)歷12月23日付給，不足一年的按實際月數(shù)計算。中途離職的，視其自愿放棄，年終予以取消。7.4.3手機補貼：經(jīng)理級以上員工每月補貼手機費50/100元，銷售外勤人員每月補貼手機費200元，主任級員工、內(nèi)勤組長為100元，如司機等特殊崗位人員每月補貼手機費50元，如工作有必要加入虛擬網(wǎng)的其他員工66短號費用由公司承擔。具體名單報財務部備案。（或提供公司內(nèi)部提供的電信手機）。以上人員如發(fā)生手機停機，1天以上未開機的，按每次50元處罰。7.4.4培訓補貼：公司開展內(nèi)部培訓時，由公司員工擔任講師，每次培訓補貼培訓師50元。7.4.5夜餐補貼：7.4.5.1若沒完成自己要求的生產(chǎn)數(shù)量而需加夜班（按3小時計算）的計件員工，給予5元\晚夜餐補貼，通宵加班的給予15元晚夜餐補貼，在當月工資中給付。當晚有遲到、早退、連卡、中途離崗超30分鐘等情況，取消當晚夜餐費。7.4.5.2公司值夜班人員，每次補貼10元。7.4.6出差補貼按《出差管理》執(zhí)行。7.4.7春節(jié)探親差旅費：7.4.7.1

工作滿1/2年以上的員工可享受春節(jié)探親假，春節(jié)探親假時間為15天，即農(nóng)歷的十二月二十三至正月初八。（注，以農(nóng)歷正月初九早上八點上班簽字為依據(jù)。）7.4.7.2家住溫州地區(qū)以外的員工：副總級工作滿2年后可補貼探親差旅費1200元，經(jīng)理級工作滿2年后可補貼探親差旅費800元，主任級工作滿2年后可補貼探親差旅費500元，其他在崗員工可補貼探親差旅費200元，工作滿2年后可補貼探親差旅費400元。員工須在農(nóng)歷初五前報到，回家的員工必須提交來回車票，才可享受探親差旅費，并于4月份發(fā)放工資時給付，中途離職視為自愿放棄。在規(guī)定放假時間前回家的員工不享受探親補貼。7.4.8節(jié)日補貼：春節(jié)、端午、中秋、婦女節(jié)以及員工生日分別給予相應過節(jié)費、聚餐或禮品以示慶賀。7.4.9公司每年組織全體員工體檢一次，按時間分批安排在每年的5月4日青年節(jié)或農(nóng)歷9月9日重陽節(jié)前后。7.5社會保險7.5.1公司按地方規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育等社會保險，并按個人應負擔的比例在員工工資中扣除。7.5.2

養(yǎng)老保險：公司按當?shù)卣叩囊?guī)定要求（按銷售額50萬1人計算）結(jié)合目前員工流動頻繁的特點，對所有已簽訂勞動合同的正式期全日制員工實行養(yǎng)老保險，由公司承擔公司部分的金額，員工自己承擔個人部分的金額。7.5.3

失業(yè)保險：公司按當?shù)卣叩囊?guī)定要求（按養(yǎng)老保險參保人數(shù)的60%計算），安排工齡5年以上的員工參加失業(yè)保險，由公司承擔公司部分的金額，員工自己承擔個人部分的金額。7.5.4

工傷保險：公司全員參保，全部保險費用由公司承擔。7.5.5

醫(yī)療保險：公司對工齡滿三年的工作表現(xiàn)良好的員工實行醫(yī)療保險，由公司承擔公司部分的金額，員工自己承擔個人部分的金額。7.5.6

生育保險：公司對工齡滿三年的符合晚婚晚育的已結(jié)婚未生育女員工實行生育保險，由公司承擔保險的金額。7.5.7

經(jīng)總經(jīng)理批準，特殊人員或員工家屬也可享受以上保險待遇。7.6住房公積金7.6.1住房公積金享受條件：經(jīng)理級工作滿1/2年后，主任級工作滿2/3年后，其他員工工作滿5年后，由個人應負擔的在員工工資中扣除。7.6.2

經(jīng)總經(jīng)理批準，特殊人員或員工家屬也可享受住房公積金待遇。8.其他規(guī)定8.1法定節(jié)假日規(guī)定8.1.1公司在國家11天法定節(jié)假日安排休假，發(fā)放基本工資。8.2加班規(guī)定8.2.1日常因特殊情況需加班，需本人書面申請（填寫《加班單》）經(jīng)本部門負責人批準并報送人力資源部審核備案。8.3

因考慮到本公司多為外來員工，公司采用綜合計算工時工作制，對休息日和假期作了調(diào)整，規(guī)定加班天數(shù)按陽歷年度出勤日計算，出勤天數(shù)每年（1月1日到12月31日或合同年度）多于286天（26×12-11-15，但不包括晚上加班天數(shù)）的作為加班天數(shù)，計時計件制員工除當月應得相對應的計時計件日工資外（年薪制除外），于次年3月份發(fā)放工資時給予員工每個加班日1倍的基本工資。中途辭職和辭退、提前請假的員工不享受補發(fā)待遇。如中途進來的計算方式：？8.4外出培訓員工工資規(guī)定8.4.1員工公派進修、脫產(chǎn)培訓期間，發(fā)放基本工資，無績效工資。其它事項執(zhí)行公司培訓管理辦法及雙方簽定的培訓協(xié)議。8.4.2員工自費脫產(chǎn)學習期間，自批準之日起停發(fā)薪酬。（注：須事先經(jīng)主管部門核準，報總經(jīng)理批準。）8.4.3

公司對于自學或委外培訓考取學位、職稱的員工，給予適當?shù)难a助或報銷相關(guān)學習費用，但其前提是繼續(xù)留在公司或?qū)W習完成后回到公司工作三年以上。否則，按相應年數(shù)比例扣除相關(guān)金額。8.5凡公司員工介紹老鄉(xiāng)或其他人進廠的，新進員工工作半年以上的補200元每人，一年以上的補300元每人。如是公司緊缺技術(shù)工種或特殊崗位的，可適當提高補帖標準。9.薪資管理及發(fā)放9.1薪資管理9.1.1

員工《工資表》由財務部依據(jù)本制度和人力資源部匯總的考勤，按月份、部門逐級編制。編制的《工資表》由財務部編制人簽名蓋章后交人力資源部審核，認定內(nèi)容、項目、金額等準確無誤后，由人力資源部簽字蓋章后，送交總經(jīng)理批準。財務部根據(jù)總經(jīng)理簽批的《工資表》及《領(lǐng)款單》發(fā)放工資及非工資收入，其他任何部門無權(quán)發(fā)放。9.1.2非工資性收入的發(fā)放由公司員工填寫