第10頁共10頁倉庫管理規(guī)?章制度范文?第一章?倉庫管理規(guī)?定為了更?好地發(fā)揮倉?庫對材料的?調(diào)配功能，?規(guī)范公司倉?庫的材料管?理程序，促?進(jìn)本公司倉?庫的各項工?作科學(xué)、安?全、高效、?有序、合理?地運(yùn)作，確?保公司資產(chǎn)?不流失和各?工程項目所?需材料的品?牌、型號、?規(guī)格以及質(zhì)?量合符要求?，保證倉庫?材料供應(yīng)不?延誤工程項?目的進(jìn)度，?較準(zhǔn)確做好?各工程項目?成本決算。?特制定本管?理制度。?1、為防止?公司材料資?產(chǎn)流失，公?司用于工程?項目的一切?所購買材料?物品（板房?所需購買的?家私和擺設(shè)?品，公司可?以指定專人?驗收后交倉?庫）都必須?先入庫后才?能從倉庫領(lǐng)?出，禁止不?入庫直接交?工地的做法?。沒驗收人?簽名，公司?財務(wù)部有權(quán)?拒絕報帳。?2、倉庫?所有物品進(jìn)?行分類建立?帳冊?？煞?為：五金交?電水暖類、?化工（油漆?）鋁鋼材類?、板（木）?材建材（包?括瓷磚）類?、手動工具?和機(jī)具及配?件類、日雜?防護(hù)勞保用?品類。3?、倉庫所有?物品必須根?據(jù)材料的屬?性和類型安?排固定位置?進(jìn)行規(guī)范化?擺放，盡可?能在固定位?置上貼上物?品識標(biāo)以便?拿取。4?、倉庫必須?建立起分類?的入庫帳本?和各工程項?目的出庫帳?本。所有帳?目當(dāng)天發(fā)生?當(dāng)天入帳完?畢，禁止隔?天做帳。?5、與倉庫?發(fā)生各種業(yè)?務(wù)關(guān)系的各?相關(guān)人員必?須嚴(yán)格按《?倉庫管理作?業(yè)流程》進(jìn)?行辦理各種?業(yè)務(wù)，禁止?發(fā)生各工地?主管直接將?材料報采購?員購買的現(xiàn)?象，公司直?接授權(quán)給采?購員購買的?工程項目所?需材料物品?除外（購買?回來必須倉?庫進(jìn)行驗收?入帳后再按?手續(xù)領(lǐng)出）?。6、倉?庫每季度進(jìn)?行一次倉庫?清理、整理?和資產(chǎn)整體?盤點并將盤?點情況（包?括產(chǎn)生盈虧?情況說明）?上報公司。?盤點時，禁?止不對實物?實盤，僅抄?襲敷衍了事?。7、倉?庫對所有機(jī)?具類工具進(jìn)?行登記造表?，建立起借?用要登記的?管理辦法。?每年清理、?整理一次，?按可用、在?用、廢舊、?報廢情況登?記造表上報?公司。特別?是由于使用?壽命極限報?廢的且屬于?公司固定資?產(chǎn)的機(jī)具要?及時上報公?司財務(wù)部銷?帳。8、?各工程項目?竣工正式交?付業(yè)主或甲?方使用后，?倉庫應(yīng)在_?___天內(nèi)?將本工程項?目竣工的材?料決算表造?出并上報公?司。9、?做好倉庫的?安全防范工?作。合理擺?放消防器具?，倉庫內(nèi)及?倉庫四周_?___米內(nèi)?屬于禁煙區(qū)?，任何人員?不準(zhǔn)吸煙，?違者一次罰?款____?元。非倉庫?管理人員沒?經(jīng)許可禁止?進(jìn)入倉庫。?不聽勸告者?給予經(jīng)濟(jì)處?罰。10?、做好倉庫?物品的安全?保護(hù)工作。?根據(jù)材料的?性能合理放?置各類材料?，防止材料?變形、變質(zhì)?、受潮等現(xiàn)?象發(fā)生。要?經(jīng)常檢查化?工類物品的?性能、狀態(tài)?，變質(zhì)且有?危險的物品?要及時處理?并上報公司?。11、?做好材料價?格的保護(hù)工?作。禁止私?自將公司的?材料底價和?材料供應(yīng)商?有意圖告訴?競爭對手或?與公司不相?關(guān)的人員。?12、嚴(yán)?把材料預(yù)定?和報買關(guān)。?材料員要認(rèn)?真審查倉庫?所交之要購?買的材料，?詳細(xì)注明所?需材料的品?名、等級、?規(guī)格、數(shù)量?、色質(zhì)、到?貨期限（必?要的也可提?交樣品、示?意圖和材料?店名）等交?采購員，防?止采購員誤?買、錯買、?多買、少買?，以至造成?公司損失。?13、認(rèn)?真做好材料?采購工作。?采購員要認(rèn)?真審閱采購?單的采購要?求（不明白?問清楚材料?員），嚴(yán)格?按采購要求?按時將材料?購回倉庫，?避免工程材?料長時間不?到位而延誤?工程進(jìn)度。?購買材料盡?可能面對代?理商，有利?于做好退貨?工作以減低?公司損失。?購買材料?的總體原則?為：貨比三?家，同等材?料優(yōu)質(zhì)價便?服務(wù)好者中?標(biāo)。14?、嚴(yán)把材料?驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)?。倉管員要?仔細(xì)對照采?購定單及參?考樣品認(rèn)真?核實送到倉?庫或工地材?料的品名、?等級、規(guī)格?、產(chǎn)地、單?價、數(shù)量、?性能、質(zhì)量?和期限等。?確保入倉的?材料合符要?求。如材料?不合要求或?貨不對板應(yīng)?該不予驗收?簽名，并將?情況及時通?報采購員。?15、倉?庫人員、材?料員及采購?員必須定期?總結(jié)材料工?作方面的問?題。涉及材?料價格問題?應(yīng)將情況及?時通報設(shè)計?師和預(yù)算員?或公司，預(yù)?防公司向準(zhǔn)?客戶報工程?預(yù)算價時嚴(yán)?重底于市場?致使公司受?損。16?、第12、?13、__?__條的相?關(guān)人員要有?高度的工作?責(zé)任心，造?成公司嚴(yán)重?損失者，公?司將追究當(dāng)?事人責(zé)任。?17、倉?庫人員應(yīng)及?時將公司辦?理材料退貨?的詳細(xì)情況?報給公司財?務(wù)部，避免?公司遭受經(jīng)?濟(jì)損失的現(xiàn)?象發(fā)生。?18、倉庫?應(yīng)做好各工?程項目完工?后的剩余材?料安放保管?工作，以便?于以后搞好?售后服務(wù)工?作。第二?章倉庫管?理作業(yè)流程?1、各工?地主管（水?電和油漆主?管）接新工?地圖紙后認(rèn)?真審閱，根?據(jù)工地工程?預(yù)算情況和?實際工程進(jìn)?展需求，提?前____?天列出材料?需求計劃單?，此單注明?材料的品牌?、規(guī)格、型?號、數(shù)量，?包括性能、?狀態(tài)、顏色?（如果是非?常用的材料?，需設(shè)計師?提供樣板或?材料采購的?店名）等提?交倉庫。?2、倉庫接?各工地材料?需求計劃單?后，立即核?查庫存情況?，決定是否?購買或購買?量。如需購?買，開出訂?購單，報材?料員審核。?3、材料?員根據(jù)訂購?單認(rèn)真審核?（包括到工?地實際測量?數(shù)量等）并?與工地溝通?后，提交訂?購單給采購?員進(jìn)行采購?或通知供應(yīng)?商送貨。?4、采購員?（供應(yīng)商）?在接單__?__天內(nèi)必?須按訂購單?的要求將材?料購回送到?倉庫。5?、材料到倉?庫后，倉管?員必須嚴(yán)格?按定單要求?點數(shù)驗收、?入庫、入帳?。如不能確?定驗收標(biāo)準(zhǔn)?的材料，應(yīng)?及時通知材?料員和工地?主管到場驗?收以確保材?料有效。?6、材料進(jìn)?倉時，倉管?員要按規(guī)定?放好并及時?通知工地到?倉庫領(lǐng)材料?。倉管員根?據(jù)各工地開?出的領(lǐng)料單?的數(shù)量發(fā)貨?給各工地并?做好項目帳?目。第三?章倉管員工?作職責(zé)1?、準(zhǔn)確地做?好材料進(jìn)出?倉庫的帳務(wù)?工作。2?、嚴(yán)格按照?材質(zhì)的驗收?要求做好材?料驗收工作?。3、不?合訂購要求?的或不合格?的材料堅決?不予驗收。?4、認(rèn)真?做好倉庫季?報、工程項?目竣工材料?決算表工作?。5、認(rèn)?真做好倉庫?材料的分類?擺放和保管?工作。6?、認(rèn)真做好?倉庫安全防?范及倉庫衛(wèi)?生工作。?7、認(rèn)真做?好倉庫發(fā)料?工作。發(fā)料?原則：憑工?地主管簽名?的領(lǐng)料單進(jìn)?行發(fā)放;材?料必須送至?倉庫門口交?接（重物品?除外）;先?進(jìn)倉的料先?發(fā)，舊廢料?根據(jù)實際情?況合理利用?。8、認(rèn)?真做好退料?工作。退料?原則：不合?要求材料及?時通知采購?員退回供貨?商并報財務(wù)?;工地完工?的剩余材料?及時回收倉?庫保管。?9、認(rèn)真做?好各工地材?料使用的監(jiān)?控工作。避?免重復(fù)領(lǐng)料?和材料浪費(fèi)?。10、?認(rèn)真做好手?動工具和機(jī)?具的借收登?記工作。?11、有責(zé)?任提出倉庫?管理的合理?建議。1?2、認(rèn)真配?合各工地做?好各項材料?管理和保護(hù)?工作。看?了倉庫管理?規(guī)章制度還?看：1.?倉庫管理規(guī)?章制度2?.簡單的倉?庫管理規(guī)定?3.倉庫?管理規(guī)定及?流程4.?玩具倉庫管?理規(guī)章制度?5.倉庫?管理規(guī)定制?度范文（三?）篇倉庫?管理規(guī)章制?度范文（二?）第一章?總則第一?條為使本公?司的倉庫管?理規(guī)范化，?保證財產(chǎn)物?資的完好無?損，根據(jù)企?業(yè)管理和財?務(wù)管理的一?般要求，結(jié)?合本公司具?體情況，特?制訂本規(guī)定?。第二條?倉庫管理工?作的任務(wù)?（1）做好?物資出庫和?入庫工作。?（2）做?好物資的保?管工作。?（3）做好?各種防患工?作，確保物?資的安全保?管，不出事?故。第二?章倉庫物資?的入庫第?三條對于業(yè)?務(wù)人員購入?的貨物，保?管人員要認(rèn)?真驗收物資?的數(shù)量、名?稱是否與貨?單相符，對?于實物與貨?單內(nèi)容不符?的，辦理入?庫手續(xù)要如?實反映。?第四條對于?貨物驗收過?程中所發(fā)現(xiàn)?的有關(guān)數(shù)量?、質(zhì)量、規(guī)?格、品種等?不相符現(xiàn)象?，保管人員?有權(quán)拒絕辦?理入庫手續(xù)?，并視具體?情況報告主?管人員處理?。第三章?倉庫貨物的?出庫第五?條對于一切?手續(xù)不全的?提貨，保管?人員有權(quán)拒?絕發(fā)貨，并?視具體情況?報告主管人?員。第四?章倉庫貨物?的保管第?六條倉庫保?管員要及時?登記各類貨?物明細(xì)帳，?做到日清月?結(jié)，達(dá)到帳?帳相符，帳?物相符、帳?卡相符。?第七條每月?月底之前，?保管人員要?對當(dāng)月各種?貨物予以匯?總，并編制?報表上報部?門主管人員?。第八條?保管人員對?庫存貨物要?每月月末盤?點對帳。發(fā)?現(xiàn)盈余、短?少、殘損，?必須查明原?因，分清責(zé)?任，及時寫?出書面報告?，提出處理?意見，報部?門主管人員?。第九條?做好倉庫與?運(yùn)輸環(huán)節(jié)的?銜接工作，?在保證貨物?供應(yīng)、合理?儲備的前提?下，力求減?少庫存量，?并對貨物的?利用、積壓?產(chǎn)品的處理?提出建議。?第十條根?據(jù)各種貨物?的不同種類?及其特性，?結(jié)合倉庫條?件，保證倉?庫貨物定置?擺放，合理?有序，保證?貨物的進(jìn)出?和盤存方便?。第十一?條對于易燃?、易爆、劇?毒等貨物，?應(yīng)指定專人?管理，并設(shè)?置明顯標(biāo)志?。第十二?條建立健全?出入庫人員?登記制度。?第十三條?嚴(yán)格執(zhí)行安?全工作規(guī)定?，切實做好?防火、防盜?工作，保證?倉庫和貨物?財產(chǎn)的安全?。第十四?條庫管人員?每天上下班?前要做到三?“檢查”，?確保財產(chǎn)貨?物的完整。?如有異常情?況，要立即?上報主管部?門。（1?）上班必須?檢查倉庫門?鎖有無異常?，物品有無?丟失。（?2）下班檢?查是否鎖門?、拉閘、斷?電及不安全?隱患。（?3）檢查易?燃、易爆物?品是否單獨(dú)?存儲、妥善?保管。第?十五條嚴(yán)格?遵守倉庫保?管紀(jì)律、規(guī)?定，倉庫保?管紀(jì)律內(nèi)容?規(guī)定：（?1）嚴(yán)禁在?倉庫內(nèi)吸煙?。（2）?嚴(yán)禁無關(guān)人?員進(jìn)入倉庫?。（3）?嚴(yán)禁涂改賬?目。（4?）嚴(yán)禁在倉?庫堆放雜物?、廢品。?（5）嚴(yán)禁?在倉庫內(nèi)存?放私人物品?。（6）?嚴(yán)禁在倉庫?內(nèi)閑談、談?笑、打鬧。?（7）嚴(yán)?禁隨意動用?倉庫消防器?材。（8?）嚴(yán)禁在倉?庫內(nèi)亂接電?源，臨時電?線，臨時照?明。第五?章附則第?十六條本規(guī)?定由行政部?制定，報總?經(jīng)理批準(zhǔn)實?施。第十?七條本制度?自年月日起?執(zhí)行。倉?庫管理規(guī)章?制度范文（?三）一、?物資的驗收?入庫倉庫管?理制度1?、物資到公?司后庫管員?依據(jù)清單上?所列的名稱?、數(shù)量進(jìn)行?核對、清點?，經(jīng)使用部?門或請購人?員及檢驗人?員對質(zhì)量檢?驗合格后，?方可入庫。?2、對入?庫物資核對?、清點后，?庫管員及時?填寫入庫單?，經(jīng)使用人?、貨管科主?管簽字后，?庫管員、財?務(wù)科各持一?聯(lián)做帳，采?購人員持一?聯(lián)做請款報?銷憑證。?3、庫管要?嚴(yán)格把關(guān)，?有以下情況?時可拒絕驗?收或入庫。?a）未經(jīng)?總經(jīng)理或部?門主管批準(zhǔn)?的采購。?b）與合同?計劃或請購?單不相符的?采購物資。?c）與要?求不符合的?采購物資。?4、因生?產(chǎn)急需或其?他原因不能?形成入庫的?物資，庫管?員要到現(xiàn)場?核對驗收，?并及時補(bǔ)填?"入庫單"?。二、物?資保管倉庫?管理制度?1、物資入?庫后，需按?不同類別、?性能、特點?和用途分類?分區(qū)碼放，?做到"二齊?、三清、四?號定位"。?a）二齊?：物資擺放?整齊、庫容?干凈整齊。?b）三清?：材料清、?數(shù)量清、規(guī)?格標(biāo)識清。?c）四號?定位：按區(qū)?、按排、按?架、按位定?位。2、?庫管員對常?用或每日有?變動的物資?要隨時盤點?，若發(fā)現(xiàn)誤?差須及時找?出原因并更?正3、庫?存信息及時?呈報。須對?數(shù)量、文字?、表格仔細(xì)?核對，確保?報表數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性和可?靠性。三?、物資的領(lǐng)?發(fā)倉庫管理?制度1、?庫管員憑領(lǐng)?料人的領(lǐng)料?單如實領(lǐng)發(fā)?，若領(lǐng)料單?上主管或總?經(jīng)理未簽字?、字據(jù)不清?或被涂改的?，庫管員有?權(quán)拒絕發(fā)放?物資。2?、庫管員根?據(jù)進(jìn)貨時間?必須遵守"?先進(jìn)先出"?的倉庫管理?制度原則。?3、領(lǐng)料?人員所需物?資無庫存，?庫管員應(yīng)及?時通知