第8頁共8頁物業(yè)安防?主管年終?工作總結(jié)?標準范文?我現(xiàn)任?職于__?__物業(yè)?前期售樓?部安防主?管，很高?興由我給?大家做述?職報告，?加入__?__物業(yè)?這個大家?庭快一年?時間，我?從禮儀保?安晉升為?安防主管?，從見習(xí)?到正式，?非常感謝?相關(guān)主任?、經(jīng)理的?關(guān)心、指?導(dǎo)，在_?___年?的工作開?展得有聲?有色，現(xiàn)?將這一年?工作總結(jié)?如下：?一、在一?區(qū)見習(xí)期?的工作?在一區(qū)見?習(xí)期間，?是我個人?學(xué)習(xí)、成?長、進步?的過程。?1、協(xié)?助組織安?防隊伍的?軍事訓(xùn)練?，提高安?防人員的?執(zhí)勤形象?;2、?協(xié)助督促?門崗盤查?力度，把?好小區(qū)入?口關(guān);?3、加強?員工內(nèi)部?管理，促?進后勤保?障，為員?工營造良?好的生活?環(huán)境;?4、協(xié)助?易隊帶領(lǐng)?安防隊伍?處理各類?突發(fā)案件?____?件，為公?司和業(yè)主?挽回一定?的經(jīng)濟損?失，獲得?公司領(lǐng)導(dǎo)?和業(yè)主的?好評。?二、前期?售樓部安?防管理工?作由于?工作關(guān)系?，___?_年我由?一區(qū)調(diào)職?到前期售?樓部任安?防主管一?職，在張?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)和?培養(yǎng)下，?與其它干?部積極配?合協(xié)作，?較快熟悉?售樓部工?作流程，?逐漸深入?并負責(zé)售?樓部安防?隊伍的管?理工作：?1、積?極配合領(lǐng)?導(dǎo)完成各?項工作，?盡量為領(lǐng)?導(dǎo)排憂解?難，做好?領(lǐng)導(dǎo)“左?膀右臂”?角色;?2、加強?新進員工?理論及業(yè)?務(wù)培訓(xùn)工?作，保障?售樓部安?防隊伍的?高標準要?求;3?、定期組?織安防訓(xùn)?練，加強?安防隊伍?建設(shè)，努?力打造陽?光物業(yè)安?防服務(wù)標?桿形象：?(1)?每周一次?至各售樓?部值班時?進行針對?性訓(xùn)練;?(2)?每周三安?排在售樓?部所有禮?儀保安進?行專項訓(xùn)?練(到目?前為止共?舉行專項?訓(xùn)練__?__次)?;前期售?樓部安防?隊伍在舉?行的安防?技能考核?比賽中，?獲得交通?指揮項目?第一名。?4、積?極做好安?全防范工?作，各項?安防工作?逐漸進入?規(guī)范化、?系統(tǒng)化;?5、培?養(yǎng)小組長?，營造良?好氛圍，?為公司培?養(yǎng)更多的?人才;?6、協(xié)助?銷售做好?多次大型?售樓活動?，確保了?各項活動?的圓滿完?成，目前?配合銷售?圓滿完成?各項活動?____?余次。?三、工作?不足之處?1、小?區(qū)實踐經(jīng)?驗較少，?業(yè)務(wù)能力?還有待于?提高;?2、物業(yè)?管理業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)?較少，前?期介入知?識不夠;?3：溝?通藝術(shù)還?有待于提?高，才能?更好的促?進工作的?協(xié)調(diào)。?四、來年?工作設(shè)想?1、每?周到現(xiàn)場?值班時多?觀察，針?對不足加?強整改，?更好的配?合銷售工?作;2?、通過每?次都參加?安防干部?培訓(xùn)，結(jié)?合售樓部?現(xiàn)場工作?，以理論?結(jié)合實際?提高物業(yè)?管理水平?;3、?加強安防?員培訓(xùn)，?通過每月?的安防干?部培訓(xùn)，?積極培養(yǎng)?小組長;?4、加?強售樓部?夜間執(zhí)勤?監(jiān)督，采?取參與夜?間值班及?夜間抽查?方式進行?;5、?學(xué)習(xí)交房?程序及二?次裝修程?序，為下?一部介入?小區(qū)管理?打下基礎(chǔ)?。在前?期售樓部?這個嚴格?因而優(yōu)秀?的團隊里?，-專題?我得到了?很大的進?步和提高?，這和我?們這像鷹?一樣的團?隊是分不?開的，我?將和她一?起成長一?起進步。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及張?經(jīng)理的指?導(dǎo)下，我?相信自己?的工作會?開展的會?越來越好?，我將繼?續(xù)發(fā)揚團?結(jié)奮斗、?永爭第一?的精神，?以身做則?、克服不?足，與公?司全體同?仁共同努?力，帶領(lǐng)?前期售樓?部優(yōu)秀的?安防隊伍?，在__?__年的?工作中爭?取做得更?好!物?業(yè)安防主?管年終工?作總結(jié)標?準范文（?二）光?陰似箭日?如梭，轉(zhuǎn)?眼間半年?已經(jīng)過去??；仡?我們保安?隊在近江?江韻園半?年來的工?作，可以?說是成績?多多，受?益多多，?體會多多?，但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項工?作，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，現(xiàn)對?半年來保?安隊工作?總結(jié)如下?：一、?關(guān)于上半?年的工作?我是今?年___?_月__?__日開?始值班的?。由于我?們是商住?一體的小?區(qū)，而且?又是客戶?單位比較?重要的管?理位置，?責(zé)任重大?，壓力千?鈞。為了?保質(zhì)保量?完成、履?行好肩負?的使命，?我們重點?抓了三項?工作：?一是抓隊?伍建設(shè)。?一支過?硬的隊伍?是做好工?作的重要?保證，從?保安隊組?建開始，?我們在隊?伍建設(shè)上?就堅持“?兩手抓”?：一手抓?人員的配?備，一手?抓素質(zhì)的?提高。在?人員的配?備上，我?們從年輕?有活力的?隊員;同?時，我們?還注意從?部隊退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊?員。通過?半年的努?力，我們?團隊的基?本上以_?___多?歲的年輕?人為主。?在隊伍建?設(shè)上，我?高度重視?隊員綜合?素質(zhì)的提?高。凡?新隊員進?來后，我?們都要組?織為期半?個月的保?安業(yè)務(wù)素?質(zhì)的培訓(xùn)?。同時我?們還專門?邀請__?__市消?防大隊的?專家，來?為隊員講?授消防方?面的知識?和技能，?使隊員都?能盡快掌?握各項基?本的本領(lǐng)?，達到上?崗的要求?。隊員上?崗后，我?們還堅持?每周半天?的技能訓(xùn)?練，風(fēng)雨?無阻，冷?熱不斷，?使隊員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高?。半年來?，我們保?安隊已成?為一支拉?得出，打?得響，有?較強執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力，能出?色完成任?務(wù)的隊伍?。二是?抓制度建?設(shè)。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用?的制度作?保證，“?不以規(guī)矩?，不成方?圓”。團?隊組建后?，我們對?值班、交?接班、學(xué)?習(xí)、訓(xùn)練?等方面都?出臺了一?整套嚴格?、實用的?制度，對?團隊實行?準軍事化?管理，用?制度來規(guī)?范大家的?行為，用?制度來保?證工作任?務(wù)的完成?。如值班?隊員必須?提前__?__分鐘?到崗進行?交接;隊?員上下班?都必須列?隊行進，?充分展示?軍人的素?質(zhì)和風(fēng)彩?。三是?抓思想建?設(shè)。由?于我們的?隊員來自?不同的地?方，不同?的崗位，?各人的綜?合素質(zhì)、?性格、愛?好均不相?同。更重?要的是他?們都剛2?0出頭，?血氣方剛?，這既是?我們保安?工作的需?要，同時?，也是我?們在日常?工作、生?活中需要?注意的。?青年人可?塑性很大?，但是可?變性也很?大。因此?，我們在?隊伍建設(shè)?工作中，?要把思想?道德建設(shè)?貫穿始終?，緊抓不?放。在工?作方法上?，我們根?椐不同隊?員，不同?情況，靈?活機動地?在班會、?業(yè)務(wù)會上?插入思想?教育的以?會代訓(xùn)，?與隊員個?別談心，?交心，典?型案例教?育，靈活?多樣地實?施思想品?德的教育?。如我?們抓住人?員成功阻?止上訪鬧?事群眾、?拾金不昧?的事跡，?組織全體?隊員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上，展開?“人的價?值在哪里?”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務(wù)過?硬的保安?隊員”、?“我認為?一位合格?的保安應(yīng)?是”的大?討論，每?個隊員都?能在學(xué)習(xí)?、討論的?基礎(chǔ)上寫?出有深度?、有價值?的體會文?章，并且?大多數(shù)隊?員都能把?學(xué)習(xí)體會?落實到具?體的行動?上。對工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯，我?們要求：?不得隱瞞?，及時上?報，有錯?必糾，有?錯必改，?懲前治后?，引以為?鑒，強化?精神，改?進工作。?形式多?樣的思想?品德教育?，收到了?實實在在?的效果。?無論在工?作上，還?是在日常?生活中，?我們的隊?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無”的?喜人局面?。即：工?作積極主?動的多，?消極應(yīng)付?的少;干?事情吃苦?在前的多?，討價還?價的無;?做好人好?事的多，?違紀背法?的無。?二、半年?工作的體?會半年?來的工作?、學(xué)習(xí)和?生活，我?們?nèi)〉昧?很多的成?績，也得?到了鍛煉?和提高，?可以說受?益非淺。?主要得益?于以下幾?個方面：?一是得?益于公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷?。首先?，大隊長?身為領(lǐng)導(dǎo)?，在各項?工作中都?能走在前?面，干在?前，給廣?大隊員樹?立了榜樣?，增添了?干勁和信?心;同時?，公司多?個領(lǐng)導(dǎo)曾?多次親臨?保安隊，?給隊員講?形勢、講?要求，講?保安業(yè)務(wù)?和物業(yè)管?理方面的?知識，使?廣大隊員?深受鼓舞?;更重要?的是每一?次大的活?動，客戶?單位主管?等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨?現(xiàn)場，組?織指揮。?所有這一?切，都是?我們保安?隊出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。?我們是在?江韻園從?事保安工?作的。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我?們工作中?，沒有停?留在對隊?員枯燥的?制度要求?和說教，?而是把工?作層面滲?透到生活?層面，從?表象滲透?到內(nèi)心。?當(dāng)隊員生?病，或遇?到困難時?，只要我?們知道的?，我們都?會盡力關(guān)?心和幫助?的，只要?我們能做?到的，都?會全力去?做，做不?到的，也?盡力想辦?法幫助。?如一位?隊員的手?受傷后，?工作、生?活受到影?響，我們?及時去看?望他，給?他送去飯?菜，幫他?洗衣服，?同時，在?工作上幫?助調(diào)班，?好讓他安?心養(yǎng)傷。?當(dāng)我們了?解到隊員?過生日時?，都會提?前為他們?訂好蛋糕?，并準時?為他們舉?行小型的?生日宴會?。這種人?性化管理?，不僅使?受幫助者?個人深受?感動，更?使全體隊?員都能感?到溫暖，?看到希望?。其次?是思想觀?念上的創(chuàng)?新。我們?采取典型?事例的教?育方法，?全力引導(dǎo)?隊員不斷?地更新觀?念。如在?報紙上，?在公司內(nèi)?部發(fā)生的?一些典型?的、有一?定說服力?和教育作?用的正反?事例，我?們都組織?隊員進行?學(xué)習(xí)，同?時，引導(dǎo)?他們多問?幾個“為?什么”，?收到了事?半功倍的?效果。使?大多數(shù)隊?員對待工?作的態(tài)度?向敬崗愛?業(yè)的方向?轉(zhuǎn)變。?三是在工?作方法上?創(chuàng)新。?工作方法?在工作中?尤為關(guān)鍵?。面對日?新月異的?工作環(huán)境?和工作要?求，我們?在工作方?法上不斷?的創(chuàng)新，?使工作的?方法從嚴?肅向靈活?;從單一?向多樣;?從會議講?向正?；?;從說教?向談心，?關(guān)愛轉(zhuǎn)變?。這種有?益的創(chuàng)新?嘗試，事?實證明是?有效的、?成功的。?很多隊員?都能自覺?打消臨時?觀念，樹?立長期作?戰(zhàn)的思想?，從而工?作更安心?、更用心?。三是?得益于全?體隊員的?共同努力?。我們?的隊員大?多數(shù)是來?自五湖四?海。他們?在工作上?，都能求?同存異，?顧全大局?，無論工?作條件多?么艱苦，?生活條件?多么簡陋?，工作任?務(wù)多么艱?巨，他們?大家都能?團結(jié)協(xié)作?，共同拼?搏，想方?設(shè)法盡心?盡力完成?任務(wù)，其?精神實在?感人。下?半年我們?之所以能?在江韻園?鬧事多、?情況復(fù)雜?，天氣不?利的情況?下，比較?出色地完?成各項工?作任務(wù)，?得到客戶?單位的一?致好評，?全體隊員?的共同努?力功不可?沒。這些?都凝聚著?全體隊員?的智慧和?汗水。?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧半年?來的工作?，在取得?成績的同?時，我們?也清楚地?看到自身?存在的差?距和不足?。突出表?現(xiàn)在：?一是由于?隊員來自?四面八方?，綜合素?質(zhì)參差不?齊;二?是我們的?工作方法?還有待進?一步的創(chuàng)?新和改進?;三是?工作上還?存在一些?不如人意?的地方。?所有這?些，我們?將在今后?的工作中?痛下決心?，加以克?服和改進?，全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?下半年?及今后的?工作要求?將會更高?，難度將?會更大，?這就對我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定