企管員的工作總結模板6篇企管員的工作總結篇1

轉瞬間，20xx年結束，迎來20xx年的新開始，回顧這期間過去一年的工作，主要有以下幾點：

一、倉庫管理員的工作

1.對著倉庫(原材料區(qū)。涼快的倉庫)、危急庫、極端**倉庫、冷凍庫、中*材倉庫及涼快倉庫的日常衛(wèi)生及安全工作及各種記錄。

2.負責有關原輔助材料、中*材、危急物品、化學試驗、冷藏物品等的全部入庫、出庫工作，根據(jù)標準操作程序和標準管理制度完成各種工作和記錄。

二、車間生產(chǎn)和合作

1、負責生產(chǎn)計劃、制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料*車間、中*提取車間、合成車間等盆栽工作，準時填寫相關記錄。

2、協(xié)作上述各車間的接收工作，準時填寫貨位卡、院長、現(xiàn)場材料批準等，明確確認賬目。發(fā)覺問題，準時報告并改正。

三、與gmp認證合作

1.做好了各車間gmp認證所需的很多調(diào)整工作。

2.完成了倉庫gmp認證期間的大量賬面清點、整理工作，賬面一目了然，現(xiàn)場干凈，到達了賬面、卡、物的一致。

3、與試驗室中心合作，做好現(xiàn)場審批工作。

第四，負責倉庫清掃區(qū)的管理和清掃。

1、清潔地區(qū)空調(diào)機組的維護工作；

2、每周一做好清潔區(qū)的清潔工作，并填寫相關記錄。

3、試驗室中心、質(zhì)量保證部抽樣后進行清潔工作。

4、材料后，做好清潔工作及清潔記錄。

五、協(xié)作其他工作

1.負責中*材外協(xié)加工所需材料的接收、材料接收工作及相關記錄。

2.負責生命在我廠合成所需原材料的儲存、盆景、英才工作及相關記錄。

3.技術討論部負責小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、盆栽、英才工作及相關記錄。

4、與試驗室中心抽樣工作合作；

5、每月財務支持庫存管理；

6.與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運工作，輔助包裝保管人員做好日常工作。

以上總結本人的工作，請指正領導的批判。

企管員的工作總結篇2

青年志愿者協(xié)會以“立足校內(nèi)，服務社會，鍛煉自我，奉獻愛心〞為宗旨，以“與人方便自己方便〞為原則，提倡“奉獻、友愛、互助、進步〞的志愿者精神。下面對我們這學期的活動做系統(tǒng)的總結。

一、體制與章程的需完善

1、需完善青協(xié)內(nèi)部的管理體制和相關制度。明確部門分工，落實人事考核和業(yè)務培訓，提高工作效率。

2、需加強對部門委員干部，各小隊負責人的培訓和監(jiān)督工作。

3是要加強理論與實際相結合，開拓新思路，不斷加強自身建設；

4務實.踏實的工作作風和熱情與激情是做好一切工作的原動力。任何一項工作都需要有從策劃到執(zhí)行,到宣揚等一系列的過程.5對于別的部門別的院系開展的活動，多多留意，學習他們活動的優(yōu)點，發(fā)覺他們的缺乏，從而為以后本部門做好類似的活動積累閱歷。

6、留意活動本身的效果與后期總結與宣揚，留意無意義活動與有意義活動。盡量讓活動開展得有效果，做就要使我們開展的活動真正有意義，讓同學們得到了什么或使別人得到了什么，做就做在校內(nèi)外有影響的活動，7加強協(xié)會的組織化與制度化。

8最大的是志愿者熱情問題。

9我們作為干部，就應當創(chuàng)造更多的機會，讓他們學習更多學問，雖然這很大程度上要靠個人去發(fā)掘，但是我們還是應當為他們創(chuàng)造舞臺。

10或許更多的時候，我們應當多聽聽志愿者的心聲，更好的了解青協(xié)，

11需提高的志愿者文化服務理念，

12協(xié)會內(nèi)部聯(lián)歡少，為增添青協(xié)各部之間的了解，讓更多的青協(xié)人相互熟知，增進友情13個別干事干部看法散漫，不能仔細完成組織交給的各項任務；個別干部的組織協(xié)調(diào)能力缺乏，耽擱了其他工作的正常開展而不是強制性地勸說別人，要求別人做事情。不過每個人都有自己的思維方式和處事方式，而對于我，我更喜愛以心待人，因為我覺得這樣更能使別人接受我的觀點、我的建議，更能讓別人知道怎么去把真誠的心傳遞往等方面的閱歷，讓我受益匪淺?？偨Y這一年多的工作，我明白了一些道理。有什么問題應當當面商議?，并提出解決的方法。其次，重視詳情，一絲不茍。這可能與部門工作的性質(zhì)有關，但不僅僅是針對部門事，都應當仔細對待，即使有些事在你看來并不是什么事，并沒有什么意義，但工作就是工作，作為青協(xié)一份子，就是不計酬勞地做事。第三，對待工作要有高度的責任感，做事情要負責任，特殊是當你是負責人的時候，更要以身作則，帶著好下屬，使下屬服從你的指令或支配。第四，要有很強的時間觀念。在沒有事先告知的狀況下，不能有缺席、遲到的現(xiàn)象。首先沒有事先告知就缺席或遲到，可以看出你對這件事情的看法怎么樣，還有你的為人處事方式是怎么樣的。所以，做每一件事情，都要有頭有尾，都要有所交代，第五，團結才是力量。對于一個部門、組織甚至公司企業(yè)來說，團結這個詞直接關系到部門或組織能否正常運行。一旦出現(xiàn)權力失衡的現(xiàn)象，將無法繼續(xù)正常運行下去，所以凡事要以大局為重，注重內(nèi)部的團結和和諧。第六，做為會長或副會長，應當懂得如何去激勵干事。從管理學的角度來說，激勵對人的行動起激發(fā)、推動和加強的作用。一個好的領導，應當以下屬為出發(fā)點，考慮他們的需求，并作有效的激勵措施。所以做為會長或副會長，要更好地領導干事，激勵措施是必不行少的，這樣干事也會帶動其他成員做事。第七，要努力提高主觀能動性。要在部門或組織里受到好評，就要不斷表現(xiàn)自己，并擅長表現(xiàn)自己。有些事情，肯定要做出來給人看，別人才知道。社會就是這樣，不擅長表現(xiàn)的人，很快就會被社會所淘汰。低調(diào)做人，高調(diào)做事，永久是真理。第八，做事要注重效率與質(zhì)量的結合。注重效率但不注重質(zhì)量，會讓人覺得你做事很草草了事，就像應付工作一樣。而注重質(zhì)量但不注重效率，會讓人覺得你很沒有時間觀念。所以，

只有提高效率同時提高工作質(zhì)量，工作才能在最短的時間內(nèi)做到最好。最終，做人要有主見，要有創(chuàng)新意識。不要人家叫你做什么，你就做什么，沒有自己的想法。部門需要的不是這種人，而是在這個基礎上同時能有自己的主見，并提出意見或建議的人。創(chuàng)新能促進人的進步。在工作中，假如遇到一些問題比較麻煩的，可以想想有什么方法能讓這個問題變得簡潔。不能像機器人一樣死板地做每一件事，這樣就違反了效率與質(zhì)量相結合的原則。

另外，還有幾條建議：

第一，時間觀念。我們會長不是強調(diào)做事要有時間觀念，準時切不行遲到，這個我特別認可且要發(fā)揚。所以，我認為以后對青協(xié)成員時間觀念抓嚴。對于那些缺少時間觀念，常常遲到要給予警告教育，且要讓負責人去打考勤，凡是屢次不改成員給予開除，絕不寬容。

第二，管理程序，選負責人。對加入的青協(xié)成員，統(tǒng)計不同專業(yè)人員。然后在各個專業(yè)人中通過嚴格面試競選出一個負責人。

企管員的工作總結篇3

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年又過去了，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批判指正。

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確。入庫準時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

2、當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確準時入庫，并合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握物料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

3、貨物發(fā)放，能仔細執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

4、報表制作，除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能精確的數(shù)據(jù)。定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。主動協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)清掃干凈，準時除理不合格產(chǎn)品，依據(jù)狀況整理庫房。。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握貨物的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫助，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

倉庫管理員工作計劃

20××年即將到來，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：

1〕注重形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2〕市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

3〕多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的.點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4〕加強對自己的學習，真正把握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。主動協(xié)作同事，對庫存物品的積壓進行整改，避開物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5〕努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6〕物品現(xiàn)場全部標識清楚，明確，對庫存信息精確率達99.7%。

7〕對產(chǎn)品入庫數(shù)量嚴把關，做到產(chǎn)品不斷完善與維持。

8〕時時做好倉庫日常工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

9〕為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對比，看每月的消耗是多少，遞交會計。

總之，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業(yè)進展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量！20××年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為阜豐的進展盡一份力。

企管員的工作總結篇4

時間過得真快，轉瞬20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學必需會勝利！作為一名倉管員，我十分清晰自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結如下：

1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)覺問題準時匯報，馬上整改。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅持做到“先進先出〞原則。

5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7、倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

每一天的工作中都有許多問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關學問，這是我還有所欠缺的。我想透過工作學習能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我必需會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領導批判指正。

企管員的工作總結篇5

本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟識把握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務支配、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、準時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，特別感謝!

1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&；2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系；

2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發(fā)貨任務，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及學語文xx年1&；2、3期的盤點；

3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&；8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例掌握在目標范圍內(nèi)(目標值1‰)；

4、在歷史業(yè)務流程基礎上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改進性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率；

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依；

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的狀況說明，并定期維護更新；對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，削減人員改變對業(yè)務的影響；

3、物料方面：通過更加合理地支配發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，削減資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率；

4、設備方面：建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避開影響正常業(yè)務開展；

5、本錢方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉本錢；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，削減發(fā)貨時間，從而降低人工本錢。

p.s.相關措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定細致工作計劃時進行表達。

時間如白駒過隙，轉瞬間我到66號倉庫已經(jīng)6個星期了。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從生疏到熟識的過程，當經(jīng)受了這個過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。在這6個星期中我學到了很多物流倉儲學問，也認識到了自己存在的很多問題。從而讓我倍加感覺到自身的缺乏，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實自我，為公司的進展奉獻自己的一點力量。

以下是我在這段時間學習的總結：

當我來到66號倉庫，領導就已經(jīng)對我制定了一套完好的學習計劃。一周wms系統(tǒng)進庫，一周現(xiàn)場進庫，一周wms系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學習狀況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全，同時也感謝領導的關懷與照看。第一周我隨顧老師學習wms系統(tǒng)進庫，根據(jù)領導的意思就是我這一周什么都不要干，就學wms系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點，覺得這樣也太簡潔了，認為沒那個必要，多學點比較好。隨著我當時的認識，什么都學，有單子也做，但思索和總結的太少，以致嫻熟程度和應變能力都缺乏。到如今我才發(fā)覺我的認識是錯誤的，接觸過并不代表嫻熟!所以在那一周我學的并不好，反而更加認識到領導的決策英明與閱歷成熟。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解，“學而不思則罔〞正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個認識。

第二周我跟著盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點，碼放一一排列方法，總結閱歷。讓我學到了很多以前不懂的學問，也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫，單子上沒有蓋“已過機〞字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思，當我去問過顧老師后得知收到了，就告知盛師傅，卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領導準時的糾正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清晰問題，下次遇到就可以順利的解決〞。經(jīng)過認真詳問，和顧老師的解說，后來我最終明白了。不懂就問，加與理解!這是領導帶給我的第二個認識。

有了前兩周的閱歷，接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習wms系統(tǒng)出庫，由于我仔細學習，虛心求教，不懂就問，總結閱歷，在出庫方面學到了很多學問，對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認識。當?shù)谒闹茴I導對我考核時，我發(fā)覺其實都很簡潔，只要平常多學習，遇事多思索總結，把我所學到的概述出來就是我的成果。同時領導讓我領會“關聯(lián)和掌握〞我始終都在思索這個問題。任何事情都不行能是孤立存在的，他與四周總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我漸漸明白其中的個個關聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒，提供了一個解決的主線，思路一下子就清楚了!關于掌握，我認為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需要一個漸漸積累的過程。在以后的工作中多多學習，多多積累閱歷。關聯(lián)與掌握就是領導帶給我的第三個認識。

企管員的工作總結篇6

時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實

接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有