第5頁共5頁物資采購?部個人工?作總結與?計劃范文?上半年?即將告一?段落，在?公司領導?的指導下?，在各領?導及各同?事的共同?努力下，?我們認真?完成了公?司的各項?工作任務?，并取得?了一定的?成績，總?結如下：?一、完?成工作方?面：1?、完善采?購制度，?降低成本?：根據(jù)材?料采購計?劃，按時?、按需對?公司主要?產(chǎn)品及輔?材進行申?購。在請?購材料的?同時，并?把材料的?價格信息?及時提供?給相關技?術部門，?為產(chǎn)品設?計選材提?供圖紙和?成本估價?。提高采?購員的自?身知識及?業(yè)務水平?，保證貨?比三家，?質(zhì)優(yōu)價廉?的購買到?材料，減?少工程成?本，提高?采購效率?，提高企?業(yè)利潤。?為降低?成本，通?過尋找多?方供方，?做到詢價?、比價、?議價，從?中選擇物?美價廉的?供方。?2、與各?供應商建?設立并保?持良好的?關系，下?半年進一?步加強對?供應商的?管理，對?每家來訪?的供應商?進行分析?了解，確?保每一個?合適的供?應商的資?料不流失?，同時也?利于采購?對供應商?信息的掌?握，從而?進一步擴?大市場信?息空間。?建立合格?供應商名?錄，對供?應商進行?評價和分?板，合格?者才具備?供商資格?。4、?上半年的?工程訂單?所需設備?均可按時?交貨，未?能及時到?貨設備也?及時向上?級反映，?并做出相?應的處理?。供應商?供貨時也?要求其提?供必要的?資料。?二、采購?工作的幾?點體會：?1、公?開透明的?按采購制?度程序辦?事，在采?購前、采?購中、采?購后的各?個環(huán)節(jié)都?主動按受?財務及其?他部門的?監(jiān)督，有?問題將會?在第一時?間反饋給?上級領導?。2、?圍繞控制?成本、采?購性價比?的產(chǎn)品等?方面進行?開展工作?，采購員?在充分了?解市場信?息的基礎?上進行詢?價、比價?，注重溝?通技巧和?談判策略?。3、?加強對供?應商的管?理協(xié)調(diào)，?合作過程?中，采購?員必須公?正嚴明，?最終為公?司選擇且?具有戰(zhàn)略?伙伴的供?應商。?4、逐步?加強對設?備及材料?的價格信?息管理，?提高部門?采購員的?工責任感?覺，下半?年采購部?將特別注?重采購人?員的工作?分配，保?證采購設?備及材料?信息的有?效追蹤。?在專業(yè)知?道得到提?高的同時?，業(yè)務素?質(zhì)及責任?感非常重?要，做一?個有責任?感的采購?員，把好?公司的進?口關。?三、采購?工作上的?小要求：?對各部?門的請購?問題上，?希望請購?部門給采?購部一定?的采購時?間，請購?材料時做?好請購計?劃，盡量?避免當天?請購要求?當天要貨?，或是第?二天馬上?要貨。為?此將打亂?采購員的?工作計劃?，急需的?物料有可?能會造成?價格方面?或運費偏?高，不利?于控制成?本。請各?部門做好?請購物料?的計劃。?四、工?作上的缺?點和不足?：2、?供應商體?系沒有完?善，對重?要的材料?/設備沒?有建立健?全的資料?庫。工作?的計劃性?不強，沒?有充分了?解市場的?行情，有?關于東莞?市變壓器?方面的變?化情況沒?有掌握到?位。部門?與部門之?間的溝通?也未能達?到理想的?效果。?以上都是?采購部現(xiàn)?所存在的?問題，自?身所清楚?的問題，?我們會一?一的克服?，有什么?做得不對?或不到位?的，也希?望領導及?各部門同?事多提出?你們寶貴?的意見和?建議，你?們都是我?們身邊的?良師益友?，有你們?支持，我?們才可以?進步得更?快。五?、下半年?的工作計?劃：2?、隨著市?場的因素?影響，各?種原材料?的價格都?在不同程?度上漲或?是下調(diào)，?采購員要?做好價格?的比對，?做好比價?、議價，?了解市場?價格，從?中選擇優(yōu)?秀的供應?商，避免?供應商以?各種理由?對公司提?出漲價的?要求。?3、繼續(xù)?配合項目?部完成工?程上所需?求的設備?及輔材的?購買及設?備進場，?以及工程?所需的設?備的各種?質(zhì)資。?4、采購?物資進行?分類，制?定分類物?資采購制?度，如工?程設備和?設備零部?件的采購?無法在短?期內(nèi)完成?，所以在?采購的過?程中要做?好采購計?劃;如日?常所需文?具等常用?物資，做?好相應的?存貨，購?買量大則?可以降低?成本。?5、配合?倉庫，掌?握好倉庫?庫存，了?解銷售的?情況，使?采購工作?不處于被?動狀態(tài)，?及時清查?庫存呆滯?品，并上?報上級處?理。6?、采購員?的產(chǎn)品知?識及業(yè)務?素質(zhì)通過?培訓和相?互學習，?使專業(yè)知?識及業(yè)務?水平得到?提高，同?時培養(yǎng)新?進人員，?使之盡快?熟悉工作?。在下?半年的工?作中，我?部門人員?仍會認真?工作，不?斷提高自?身素質(zhì)、?管理水平?及專業(yè)的?產(chǎn)品知識?，增強責?任意識，?提高完成?工作的效?率，同時?我們也會?選擇性采?納公司其?他部門提?出關于下?降成本和?提高效率?的方法，?并不斷的?大膽嘗試?，取其精?華去其糟?粕。為公?司明天的?發(fā)展能更?上一層樓?貢獻出微?薄力量。?物資采?購部個人?工作總結?與計劃范?文（二）?我于_?___年?某月某某?日開始到?公司上班?，從來公?司的第一?天開始，?我就把自?己融入到?我們的這?個團隊中?，不知不?覺已經(jīng)一?年過去了?，現(xiàn)將這?一年的工?作情況總?結如下：?一、非?常注意的?向周圍的?老同事學?習，在工?作中處處?留意，多?看，多思?考，多學?習，以較?快的速度?熟悉著公?司的情況?，較好的?融入到了?我們的這?個團隊中?。二、?幫助采購?核對前期?的應付賬?款余額，?并對賬袋?進行了分?類整理，?為以后的?工作提供?便利;并?協(xié)助采購?帶新員工?，雖然我?自己還是?一個來公?司不久的?尚在試用?期的新員?工，但在?某月份，?還是積極?主動的協(xié)?助采購帶?新人，將?自己知道?的和在工?作中應該?著重注意?的問題都?教給某某?某，教會?她如何記?賬袋，如?何查錯，?如何發(fā)傳?真等。?三、根據(jù)?核對后的?應付賬款?余額重新?建產(chǎn)新賬?，并及時?的填制應?付憑證、?登記應付?賬款明細?賬，除外?協(xié)廠供應?商的期初?余額尚需?核對外，?大部分的?應付賬數(shù)?據(jù)已經(jīng)準?確。五?、在工作?中，善于?思考，發(fā)?現(xiàn)有的單?據(jù)在處理?上存在問?題，便首?先同同事?進行溝通?，與同事?分享自己?的解決思?路，能解?決的就解?決掉，不?能解決的?就提交上?級經(jīng)理，?同時提出?自己的意?見提供參?考。六?、接手運?費的登記?工作。由?于開始時?未交待明?白，所以?前段時間?一直延用?前期的做?法，對運?費進行流?水登記。?運費管理?修正后，?根據(jù)應付?報表及運?費管理的?要求，重?新設計了?一套運費?統(tǒng)計的表?格，我想?在以后的?工作中再?根據(jù)需要?進行相應?的調(diào)整。?七、熱?心回答同?事詢問的?問題。由?于自己以?前接觸計?算機應用?多一點兒?，積累了?一些經(jīng)驗?，在工作?中，經(jīng)常?會有同事?詢問，我?總是會把?自己知道?的分享給?大家。我?認為大家?的能力都?提高了，?我們的公?司才會整?體的提高??？傊?，經(jīng)過一?年的工作?，我認為?我能夠積?極、主