第8頁共8頁會議流程策?劃方案一?、會議主題?：____?公司年終總?結(jié)大會二?、會議時間?：____?月____?日下午__?__點__?__分至_?___點_?___分?會議時間：?14:00?—17:3?0晚宴時?間：18:?00—21?:30三?、會議地點?：西國貿(mào)酒?店一層多功?能宴會廳?四、會議參?會人員：公?司全體員工?(____?人)五、?會議流程與?安排本次年?會的流程與?安排包括以?下兩部分：?(一)年?終大會議程?安排13:?50全體參?會員工提前?到達指定會?堂，按指定?排座就位，?等待員工大?會開始;1?4:00—?15:30?大會進行第?一項，各部?門及各項目?負責人上臺?分別做年終?述職報告。?15:30?—15:4?5大會進行?第二項，由?行政人事部?負責人上臺?宣讀公司各?部門及項目?主要負責人?人事任命決?定書。15?:45—1?6:00大?會進行第三?項，副總經(jīng)?理宣讀優(yōu)秀?員工獲得者?名單;優(yōu)秀?員工上臺領?獎，總經(jīng)理?為優(yōu)秀員工?頒發(fā)榮譽證?書及獎金;?優(yōu)秀員工與?總經(jīng)理合影?留念;優(yōu)秀?員工代表發(fā)?表獲獎感言?。16:0?0—17:?30大會進?行第四項，?總經(jīng)理做總?結(jié)性發(fā)言。?17:30?大會結(jié)束，?員工散會休?息，酒店布?置晚宴會場?(二)晚?宴安排18?:00晚宴?正式開始，?晚宴主持人?引導大家共?同舉杯，祝?福大家新年?快樂，祝愿?公司的明天?更加美好。?(背景音樂?)18:?00—19?:00用餐?時段：公司?領導及員工?到各桌敬酒?，同事間交?流溝通，拉?近彼此距離?。19:0?0—21：?00娛樂時?段：文藝節(jié)?目(2—_?___個節(jié)?目)游戲?1：坐氣球?比賽，用具?：____?把椅子、各?裝____?支氣球的_?___個箱?子;游戲規(guī)?則：___?_人一組，?共____?組，一個人?遞球，一個?人坐球，限?定時間為_?___分鐘?，____?分鐘后，箱?子內(nèi)省的球?最少的勝出?;文藝節(jié)目?(2—__?__個節(jié)目?);游戲?2：搶凳子?;用具：_?___把椅?子，圍成一?圈;游戲規(guī)?則：將椅子?圍成一圈，?響音樂，_?___個人?轉(zhuǎn)圈圍著椅?子走，音樂?停，___?_個人搶坐?，沒有搶著?的輸;文藝?節(jié)目(2—?____個?節(jié)目)游?戲3：筷子?運鑰匙鏈;?用具：__?__支筷子?、____?個鑰匙鏈;?游戲規(guī)則：?____個?人一組，分?為兩組，每?個人嘴里叼?一只筷子，?將鑰匙鏈掛?在第一個人?的筷子上，?第一個人將?鑰匙鏈傳給?第二個人，?必須用筷子?傳，不能用?手，哪個組?最先將筷子?傳到最后一?個人的筷子?上，為贏。?游戲4：?呼啦圈傳區(qū)?別針;用具?：呼啦圈_?___個、?曲別針__?__個;游?戲規(guī)則：_?___個人?，每人一個?呼啦圈，手?里____?個曲別針，?每個人在轉(zhuǎn)?呼啦圈的同?時，要將手?里的___?_個曲別針?連在一起，?誰先將__?__個曲別?針連在一起?，誰就勝出?;游戲5?：踩氣球;?用具：__?__個氣球?游戲規(guī)則：?分為兩組，?一組___?_個人，每?個人球上綁?____個?氣球，主持?人限定時間?____分?鐘，互相踩?對方隊員腿?上的氣球，?____分?鐘后，看哪?個組隊員總?署氣球省的?多，就勝出?。幸運抽獎?活動：用具?：抽獎箱、?卡片___?_張、乒乓?球____?個每個人手?里有一張帶?數(shù)字的卡片?，將乒乓球?上寫上相應?的數(shù)字，放?進抽獎箱，?指派專人分?別來抽一至?四等獎。最?后主持人邀?請全體員工?上臺合影留?念六、會?議準備及相?關注意事項?(一)年?會____?通知與宣傳?：公司辦公?室于今天向?機關各部門?及各項目部?發(fā)出書面的?《____?年終總結(jié)會?____通?知》，對本?次年會活動?進行公示和?宣傳，達到?全員知悉。?(二)條?幅的制作：?紅底黃字字?幅，具體文?字內(nèi)容：“?北京七分公?司年終總結(jié)?會”(條幅?規(guī)格：)?(三)物品?的采購：抽?獎禮品、生?肖禮品、游?戲獎品、大?會席位人名?牌(會議用?)、筆、紙?、員工席位?卡(晚宴用?)、會場布?置所需氣球?、拉花、花?籃;游戲所?用乒乓球拍?、乒乓球;?抽獎箱;會?議所需礦泉?水、晚宴所?需酒水、各?類干果小食?品。(四?)現(xiàn)場拍照?：提前安排?好相關人員?攜帶數(shù)碼相?機，做好大?會及晚宴活?動現(xiàn)場的拍?照工作。?七、會議籌?辦任務任務?與分工責任?人會務前期?、中期協(xié)調(diào)?工作會議階?段主持人晚?宴階段主持?人物品購置?(抽獎禮品?、生肖禮品?、游戲獎品?、席位卡片?、筆、紙、?氣球、打氣?筒、拉花、?花籃、乒乓?球拍、乒乓?球;抽獎箱?、酒水、各?類干果小食?品)會議?流程策劃方?案（二）?化妝品行業(yè)?搞的會議營?銷，在專業(yè)?線被稱做終?端會，效果?非常不錯，?在幾年前就?搞的轟轟烈?烈，方式和?內(nèi)容也是花?樣百出，現(xiàn)?在已成為促?進產(chǎn)品銷售?，傳播產(chǎn)品?知名度的最?有力的活動?之一，但也?有很多的公?司做的并不?理想，原因?是思路不清?晰，目的不?明確，策劃?方案沒有新?意，執(zhí)行不?到位等因素?造成的。其?中關鍵是會?議沒有進行?認真的系統(tǒng)?的策劃，或?者有的就干?脆不做策劃?，很多的企?業(yè)負責人想?起什么做什?么，想到哪?里做到哪里?，并且每次?都不能很好?的總結(jié)，不?知道做不好?終端會的關?鍵原因在哪?里，因此就?不能利用好?終端會，發(fā)?揮會議營銷?的作用和魅?力。那么如?何作好終端?會的策劃方?案呢?我根?據(jù)個人經(jīng)驗?，做了總結(jié)?，整理出來?，希望與業(yè)?內(nèi)的朋友一?起探討，共?同把會議營?銷作好。?做好一份優(yōu)?秀的會議營?銷策劃，首?先要把會議?營銷的幾大?要素列出來?，也可以說?把重要的內(nèi)?容先勾畫出?來，這就好?比是建房子?，梁。柱。?墻。頂這些?部分是必不?可少的，只?要把這些重?要的結(jié)構(gòu)搭?建好，房子?就倒塌不了?，同樣道理?，策劃有了?這些要素，?就不會出現(xiàn)?大的偏差，?然后再根據(jù)?具體情況進?一步的去豐?滿修飾它，?它就會漂亮?的建筑一樣?，既美觀又?實用。這些?要素包括這?樣幾點：?1.要做當?地市場背景?分析，這要?求活動的策?劃者要對目?標市場的情?況要有充分?的了解，包?括經(jīng)濟發(fā)展?，市場容量?，目標顧客?的消費習慣?及喜好，竟?品的活動情?況，還有會?議活動創(chuàng)意?的理論基礎?，即利用了?顧客的哪些?心理和消費?的特點，或?者有哪些的?優(yōu)勢能對消?費者產(chǎn)生足?夠的刺激，?否則消費者?不參與，會?議就會失敗?。這是整個?會議活動方?案的由來，?也可以說是?活動為什么?能做的原因?。2.會?議的主題，?會議的主題?就是招牌，?有個好的主?題可以決定?消費者參與?的熱情程度?，利用人的?好奇，趨利?等心理特點?，盡可能做?的八卦一點?，目的是調(diào)?起目標消費?者的胃口，?把她們吸引?過來。3?.活動的目?的，只有明?確了活動的?目的，才能?找到努力實?現(xiàn)的方向，?不要見別人?怎么搞，自?己也照搬，?品牌和品牌?不一樣，不?同的公司之?間差別也很?大，要根據(jù)?自身的實際?情況，弄清?自己的目的?，是要實現(xiàn)?現(xiàn)場銷售??還是打造品?牌?還是要?實現(xiàn)多個目?的?總之要?確立好適合?自己的會議?目的，才能?使會議活動?發(fā)揮最大作?用，否則就?會象射箭找?不到靶子一?樣，射到哪?里得到什么?樣的結(jié)果，?可能連自己?都不知道。?4.會議?的內(nèi)容和程?序，這是會?議活動中的?關鍵，這里?包括的方面?很多，如果?沒有很好的?籌劃，很可?能會直接導?致會議的失?敗，按時間?順序可以分?為三個階段?，會前，會?中，會后。?在會前可?以根據(jù)情況?擬定開展公?關活動，為?活動造勢，?如提前與電?視臺聯(lián)系，?爭取電視臺?以新聞形式?播出，或以?贈送產(chǎn)品是?方式與媒體?合作，作好?宣傳，還可?以與婦聯(lián)等?政府機關當?前提倡的公?益活動結(jié)合?，增加媒體?主動播報的?機會和主管?部門的支持?，擴大企業(yè)?影響力。還?有軟文支持?，設計主題?，進行平面?的媒體宣傳?，可以吸引?更多的目標?顧客參加。?還要預定會?議場所，提?前派發(fā)門票?：如在活動?日期前__?__天派發(fā)?門票，門票?的票面設計?講究美觀華?麗，內(nèi)容要?有吸引力，?派發(fā)目標視?產(chǎn)品的目標?顧客而定，?如吸引高端?消費群體，?可針對有較?好的經(jīng)濟基?礎的女性，?以沿街店鋪?老板娘以及?公司白領和?郵電、銀行?、工商、稅?務、電業(yè)、?通訊公司、?教師、醫(yī)生?、公務員等?群體為主，?并指定人員?檢查門票的?發(fā)放情況，?并對參會人?數(shù)作出預估?。提前作好?會場的布置?，物料專人?負責，并安?排到位，作?好分工，對?燈光音響進?行調(diào)試，并?可進行預演?彩排。為了?保證會議的?質(zhì)量和秩序?，在會議開?始之前要檢?票，要求與?會人員憑票?入內(nèi)，票面?必須填寫完?整，并且必?須嚴格控制?非目標顧客?入內(nèi)(一般?為男士和小?孩)。會?中要設定好?會議程序，?一般的會議?程序是這樣?的，先是主?持人上場，?宣布會議開?始，企業(yè)老?板與各品牌?的廠家代表?致歡迎辭。?然后講師講?述美容知識?并抽取幸運?顧客，進行?產(chǎn)品體驗，?同時現(xiàn)場示?范美容護理?技巧和手法?，或者只是?是進行主題?演講。中間?穿插歌舞、?演藝和互動?游戲，并?派發(fā)贈品與?紀念品。現(xiàn)?場可進行會?員宣傳與推?廣，結(jié)合促?銷政策進行?產(chǎn)品的訂購?與銷售。最?后抽取各個?獎項(這樣?保證參會人?員不會中途?退場)。?會議流程策?劃方案（三?）___?_月___?_日是__?__公司的?廠慶日，每?年的這一天?____公?司都將開展?一系列的活?動。去年_?___月_?___日，?____公?司隆重推出?了____?等離子摩托?車，在摩托?車市場上刮?起了一股_?___等離?子旋風，引?起了摩托車?行業(yè)不小的?震動。一年?來，___?_等離子摩?托雖然在市?場上產(chǎn)生了?一定的影響?，但等離子?摩托的銷量?卻不甚理想?。特別是_?___年1?—____?月，等離子?摩托的銷量?持續(xù)下降，?到____?月份達到最?低的___?_輛。雖然?____月?份以后，公?司采取了一?些獎勵政策?，加之常規(guī)?車型停產(chǎn)，?等離子摩托?的銷量開始?逐月回升，?但仍未恢復?到去年的最?好水平，更?無法達到支?撐公司銷量?的水平。?除了行業(yè)的?大環(huán)境外，?經(jīng)銷環(huán)節(jié)推?等離子摩托?的積極性不?高，是重要?原因。加之?今年公司廣?宣政策的調(diào)?整，上半年?公司沒有組?織全國性的?等離子摩托?的推廣活動?，而各片區(qū)?開展的活動?也參差不齊?，也是原因?之一。當然?產(chǎn)品線的問?題、產(chǎn)品質(zhì)?量的問題也?影響了等離?子摩托銷量?的提升。為?此，公司決?定在下半年?打出一系列?組合拳，助?推等離子摩?托銷量的提?升。在產(chǎn)品?上將進一步?擴大等離子?摩托的產(chǎn)品?線，并開展?等離子摩托?的全面質(zhì)量?整頓，使等?離子摩托的?質(zhì)量得到全?面的提升，?產(chǎn)生一個質(zhì)?的飛躍;在?政策上將針?對代理商和?零售商出臺?一系列獎勵?政策;在推?廣上將組織?開展1—_?___次全?國性的等離?子摩托的促?銷活動以及?持續(xù)開展區(qū)?域性的促銷?活動。并決?定在___?_月___?_日拉開活?動的序幕，?打響攻堅戰(zhàn)?的第一槍。?一、活動?目的：1?、通過分析?行業(yè)形勢，?總結(jié)上半年?的營銷工作?，找出工作?得失，統(tǒng)一?思想認識，?明確下半年?的工作方向?;2、通?過展示和推?介____?等離子摩托?新車型以及?進行了全面?質(zhì)量整改的?等離子摩托?車型，使代?理商對__?__等離子?摩托車的產(chǎn)?品線和產(chǎn)品?品質(zhì)有一個?新的認識，?增強代理商?銷售等離子?摩托車的信?心和決心;?3、通過?宣布下半年?等離子摩托?車的相關政?策和宣貫下?半年等離子?摩托的推廣?方案，提高?代理商推廣?等離子摩托?車的積極性?，并了解和?掌握推廣等?離子摩托車?的方法和手?段。二、?會議主題：?冬天，讓我?們感動__?__—_?___摩托?____年?半年營銷工?作會議三?、會議時間?：____?年____?月____?日—___?_月___?_日四、?會議地點：?君臨大酒店?五、參加?人員：1?、代理商總?經(jīng)理或操盤?手：___?_人(含_?___代理?商____?人);2?、代理商財?務主管：_?___人;?3、公司?高層領導：?____人?;4、銷?售公司：_?___人(?含事務所總?經(jīng)理);?5、工作人?員：___?_人;6?、合計：_?___人。?六、會議?內(nèi)容：(?一)經(jīng)銷商?會議1、?董事長分析?行業(yè)形勢，?提出___?_公司下半?年工作思路?，并介紹銷?售公司新的?領導班子(?銷售公司新?的領導班子?亮相);?2、銷售公?司總經(jīng)理作?下半年營銷?工作規(guī)劃，?并宣布下半?年銷售政策?(各種獎勵?政策);?3、余X助?理總結(jié)__?__年上半?年營銷工作?及下半年營?銷推廣大綱?(含廣宣政?策);4?、繆___?_宣貫__?__年__?__摩托上?市營銷方案?5、溫_?_