第4頁(yè)共4頁(yè)調(diào)度室職責(zé)?范圍一、?貫徹執(zhí)行《?煤礦企業(yè)生?產(chǎn)調(diào)度工作?條例》。是?全礦生產(chǎn)管?理指揮中心?，負(fù)責(zé)全礦?日常生產(chǎn)管?理和指揮工?作。組織完?成全礦原煤?產(chǎn)量、綜合?進(jìn)尺、開拓?進(jìn)尺、重點(diǎn)?工程等各項(xiàng)?生產(chǎn)計(jì)劃。?二、貫徹?“安全第一?、預(yù)防為主?”的安全生?產(chǎn)方針，嚴(yán)?格按照煤礦?“三大規(guī)程?”指揮生產(chǎn)?，對(duì)威脅生?產(chǎn)的重大問?題有權(quán)下達(dá)?調(diào)度命令，?并督促有關(guān)?部門采取措?施解決。當(dāng)?發(fā)生重大事?故時(shí)，根據(jù)?“重大事故?處理程序”?和領(lǐng)導(dǎo)指示?統(tǒng)一調(diào)度組?織有關(guān)部門?，調(diào)動(dòng)所需?人力、物力?，積極進(jìn)行?搶救，組織?盡快恢復(fù)正?常生產(chǎn)和工?作。三、?負(fù)責(zé)組織召?開早碰頭會(huì)?、調(diào)度會(huì)、?生產(chǎn)平衡會(huì)?，及時(shí)解決?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題。凡?是涉及影響?安全生產(chǎn)的?問題，有權(quán)?對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)?部門進(jìn)行統(tǒng)?一調(diào)度，行?使調(diào)度職權(quán)?。四、負(fù)?責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?干部值班制?度，經(jīng)常深?入現(xiàn)場(chǎng)，檢?查督促各種?生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議的決議落?實(shí)情況。?五、及時(shí)掌?握生產(chǎn)趨勢(shì)?和分析生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)，對(duì)生?產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)?，采掘工作?面接替等進(jìn)?行專題調(diào)度?。定期編制?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、?旬報(bào)、月報(bào)?，分析生產(chǎn)?情況，及時(shí)?向礦領(lǐng)導(dǎo)提?出建設(shè)性意?見。六、?負(fù)責(zé)平衡協(xié)?調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備?工作，對(duì)生?產(chǎn)準(zhǔn)備工作?做到有計(jì)劃?、有安排、?有檢查、有?落實(shí)。及時(shí)?掌握生產(chǎn)準(zhǔn)?備工作進(jìn)度?，督促區(qū)隊(duì)?落實(shí)各項(xiàng)安?全技術(shù)措施?，協(xié)調(diào)解決?工作中出現(xiàn)?的問題。?七、督促檢?查井上下通?訊設(shè)備的管?理、維修、?安裝工作，?保證通訊線?路通暢無阻?。檢查調(diào)度?室工業(yè)電視?、核子秤、?模擬盤等生?產(chǎn)信息系統(tǒng)?的設(shè)備安裝?維修，保證?各種生產(chǎn)信?息的采集。?八、負(fù)責(zé)?掌握季節(jié)性?的防汛、防?寒、防凍和?節(jié)假日檢修?工作。組織?研究布置“?三防”準(zhǔn)備?工作，并配?合有關(guān)部門?和領(lǐng)導(dǎo)做好?檢查落實(shí)。?九、加強(qiáng)?調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，完善?調(diào)度原始記?錄和各種圖?表和牌板，?并按時(shí)填寫?。十、認(rèn)?真做好上情?下達(dá)、下情?上報(bào)工作，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示?及時(shí)檢查貫?徹執(zhí)行情況?。對(duì)基層反?應(yīng)的生產(chǎn)情?況，以及出?現(xiàn)的重大問?題，如實(shí)地?迅速向礦領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)?責(zé)向公司總?調(diào)度室定期?或不定期匯?報(bào)工作。?十一、加強(qiáng)?調(diào)度業(yè)務(wù)建?設(shè)，適時(shí)更?新調(diào)度通信?設(shè)施，采用?現(xiàn)代化調(diào)度?通信手段，?開展調(diào)度業(yè)?務(wù)競(jìng)賽，不?斷提高調(diào)度?工作質(zhì)量。?調(diào)度室職?責(zé)范圍（二?）一、貫?徹執(zhí)行《煤?礦企業(yè)生產(chǎn)?調(diào)度工作條?例》。是全?礦生產(chǎn)管理?指揮中心，?負(fù)責(zé)全礦日?常生產(chǎn)管理?和指揮工作?。組織完成?全礦原煤產(chǎn)?量、綜合進(jìn)?尺、開拓進(jìn)?尺、重點(diǎn)工?程等各項(xiàng)生?產(chǎn)計(jì)劃。?二、貫徹“?安全第一、?預(yù)防為主”?的安全生產(chǎn)?方針，嚴(yán)格?按照煤礦“?三大規(guī)程”?指揮生產(chǎn)，?對(duì)威脅生產(chǎn)?的重大問題?有權(quán)下達(dá)調(diào)?度命令，并?督促有關(guān)部?門采取措施?解決。當(dāng)發(fā)?生重大事故?時(shí)，根據(jù)“?重大事故處?理程序”和?領(lǐng)導(dǎo)指示統(tǒng)?一調(diào)度組織?有關(guān)部門，?調(diào)動(dòng)所需人?力、物力，?積極進(jìn)行搶?救，組織盡?快恢復(fù)正常?生產(chǎn)和工作?。三、負(fù)?責(zé)組織召開?早碰頭會(huì)、?調(diào)度會(huì)、生?產(chǎn)平衡會(huì)，?及時(shí)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?問題。凡是?涉及影響安?全生產(chǎn)的問?題，有權(quán)對(duì)?同級(jí)業(yè)務(wù)部?門進(jìn)行統(tǒng)一?調(diào)度，行使?調(diào)度職權(quán)。?四、負(fù)責(zé)?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干?部值班制度?，經(jīng)常深入?現(xiàn)場(chǎng)，檢查?督促各種生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)議?的決議落實(shí)?情況。五?、及時(shí)掌握?生產(chǎn)趨勢(shì)和?分析生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)，對(duì)生產(chǎn)?薄弱環(huán)節(jié)，?采掘工作面?接替等進(jìn)行?專題調(diào)度。?定期編制生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬?報(bào)、月報(bào)，?分析生產(chǎn)情?況，及時(shí)向?礦領(lǐng)導(dǎo)提出?建設(shè)性意見?。六、負(fù)?責(zé)平衡協(xié)調(diào)?生產(chǎn)準(zhǔn)備工?作，對(duì)生產(chǎn)?準(zhǔn)備工作做?到有計(jì)劃、?有安排、有?檢查、有落?實(shí)。及時(shí)掌?握生產(chǎn)準(zhǔn)備?工作進(jìn)度，?督促區(qū)隊(duì)落?實(shí)各項(xiàng)安全?技術(shù)措施，?協(xié)調(diào)解決工?作中出現(xiàn)的?問題。七?、督促檢查?井上下通訊?設(shè)備的管理?、維修、安?裝工作，保?證通訊線路?通暢無阻。?檢查調(diào)度室?工業(yè)電視、?核子秤、模?擬盤等生產(chǎn)?信息系統(tǒng)的?設(shè)備安裝維?修，保證各?種生產(chǎn)信息?的采集。?八、負(fù)責(zé)掌?握季節(jié)性的?防汛、防寒?、防凍和節(jié)?假日檢修工?作。組織研?究布置“三?防”準(zhǔn)備工?作，并配合?有關(guān)部門和?領(lǐng)導(dǎo)做好檢?查落實(shí)。?九、加強(qiáng)調(diào)?度標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，完善調(diào)?度原始記錄?和各種圖表?和牌板，并?按時(shí)填寫。?十、認(rèn)真?做好上情下?達(dá)、下情上?報(bào)工作，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)指示及?時(shí)檢查貫徹?執(zhí)行情況。?對(duì)基層反應(yīng)?的生產(chǎn)情況?，以及出現(xiàn)?的重大問題?，如實(shí)地迅?速