第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)部工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模?板每月工?作內(nèi)容：?____日?-____?日：銀行日?記賬錄入及?對(duì)賬;做其?他應(yīng)收應(yīng)付?款表格，處?理職工借款?確認(rèn)。（外?聯(lián)發(fā)與北方?）___?_日-__?__日：審?核開(kāi)票內(nèi)容?并開(kāi)具運(yùn)輸?及貨代發(fā)票?（北方物流?）___?_日-__?__日：審?核司機(jī)的費(fèi)?用憑證，錄?入財(cái)務(wù)系統(tǒng)?，做報(bào)銷(xiāo)明?細(xì)表格，并?結(jié)賬。_?___日-?____日?：開(kāi)具剩余?的運(yùn)輸及貨?代發(fā)票;與?網(wǎng)上銀行系?統(tǒng)比較，及?時(shí)做好銀行?單據(jù)的錄入?。每天處?理現(xiàn)金的收?與付，并于?當(dāng)日錄入財(cái)?務(wù)系統(tǒng)，做?到日清日結(jié)?。每天處?理辦公用品?的發(fā)放工作?。每天訂?制職工的午?飯及現(xiàn)場(chǎng)加?班人員的晚?餐。每星?期三付款（?外聯(lián)發(fā)與北?方），每?星期一、三?、五上海銀?行外高橋支?行、建設(shè)銀?行外高橋支?行拿銀行回?單，領(lǐng)取備?用金，并及?時(shí)錄入財(cái)務(wù)?系統(tǒng)（外聯(lián)?發(fā)與北方）?每星期訂?購(gòu)一次辦公?用品，每月?做好盤(pán)存工?作。不定?時(shí)的處理公?司職員的名?片、結(jié)匯等?工作，并處?理外聯(lián)發(fā)工?會(huì)的現(xiàn)金及?銀行的收與?付工作。?____年?工作總結(jié)：?在本年度?工作中，我?能做到下面?幾點(diǎn)：1?、嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理和?結(jié)算制度，?定期向會(huì)計(jì)?核對(duì)現(xiàn)金與?賬目，發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)金金額不?符，做到及?時(shí)匯報(bào)，及?時(shí)處理。?2、及時(shí)收?回公司各項(xiàng)?收入，開(kāi)出?收據(jù)，及時(shí)?收回現(xiàn)金存?入銀行，從?無(wú)透支現(xiàn)金?。3、根?據(jù)會(huì)計(jì)提供?的依據(jù)，及?時(shí)發(fā)放工資?和其它應(yīng)發(fā)?放的經(jīng)費(fèi)。?4、堅(jiān)持?財(cái)務(wù)手續(xù)，?嚴(yán)格審查核?算（發(fā)票報(bào)?銷(xiāo)單上必須?有經(jīng)手人、?審批人簽方?可報(bào)賬），?對(duì)不符手續(xù)?的發(fā)票不付?款。__?__年工作?計(jì)劃：1?、力爭(zhēng)做到?當(dāng)天事當(dāng)天?結(jié)。2、?加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)?金管理,做?好日常核算?3、參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育（每?年財(cái)務(wù)人員?都要參加財(cái)?政局組織的?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育），?學(xué)習(xí)和掌握?新的財(cái)務(wù)知?識(shí)。工作?目標(biāo)及希望?：1、望?在____?年做好出納?本職工作外?，在不影響?其他人員的?工作前提下?，能接觸月?度、季度、?年終財(cái)務(wù)報(bào)?表、統(tǒng)計(jì)報(bào)?告等。雖然?現(xiàn)在的能力?水平可以編?制資產(chǎn)負(fù)債?表、損益表?等，但只有?理論知識(shí)，?沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)，因此想?多學(xué)習(xí)一些?財(cái)務(wù)的實(shí)際?操作技能，?希望以后能?對(duì)公司的工?作有所幫助?。2、希?望公司能為?我繳納上海?社會(huì)保險(xiǎn)。?____年?____月?、____?月都有相關(guān)?文件證明我?可以繳納上?海社保，希?望公司能考?慮到我的工?作和對(duì)公司?的貢獻(xiàn)，為?我提供應(yīng)有?的福利。?3、在工作?之外的時(shí)間?，抽出時(shí)間?盡快把日語(yǔ)?學(xué)好。2?023年財(cái)?務(wù)部工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）醫(yī)?院財(cái)務(wù)人員?為使醫(yī)院資?金得到合理?利用，做不?到隨意浪費(fèi)?一分錢(qián)。工?作將從：財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?、價(jià)格管理?方面、信息?與統(tǒng)計(jì)方面?和固定資產(chǎn)?醫(yī)療設(shè)備方?面入手。?年財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃一、?醫(yī)院財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃與目?標(biāo)管理1?、在財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)核算上?a、完善收?入，費(fèi)用支?出及退費(fèi)以?及代金券發(fā)?放回收核算?的各項(xiàng)制度?，加強(qiáng)監(jiān)督?。b、完?善利潤(rùn)預(yù)測(cè)?，資金預(yù)算?的準(zhǔn)確性，?形成預(yù)算體?制下的財(cái)務(wù)?運(yùn)作及分析?體系。2?、在管理會(huì)?計(jì)核算上?a、加強(qiáng)物?流周轉(zhuǎn)次數(shù)?，有效控制?資金利用率?，實(shí)行物資?安全庫(kù)存量?管理，科室?限量備用及?領(lǐng)用制度，?提倡節(jié)約使?用減少損耗?，利用電腦?信息系統(tǒng)建?立安全庫(kù)存?量預(yù)警提示?。b、加?強(qiáng)進(jìn)貨成本?的監(jiān)督，完?善進(jìn)貨（包?括新產(chǎn)品、?新物質(zhì)）的?報(bào)批程序及?合同管理。?c、加強(qiáng)?各項(xiàng)售價(jià)（?包括產(chǎn)品、?物質(zhì)）的報(bào)?批程序及信?息系統(tǒng)管理?，制定最低?售價(jià)的信息?預(yù)警提示。?d、加強(qiáng)?廣告費(fèi)用的?預(yù)算及執(zhí)行?的報(bào)批程序?及合同管理?，加強(qiáng)預(yù)決?算的分析及?有效廣告投?放如：（版?面的合理分?布等）的統(tǒng)?計(jì)分析體系?,配合營(yíng)銷(xiāo)?策劃部提供?有效的統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)以供領(lǐng)?導(dǎo)決策。?e、細(xì)化收?入與成本的?配比結(jié)構(gòu)，?建立收入與?成本對(duì)接的?電腦信息系?統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛?利在信息上?的及時(shí)反映?，完善實(shí)現(xiàn)?收入制及收?款制兩種不?同核算體系?共存的信息?披露系統(tǒng)。?3、稅收?策劃上a?、配合總部?的管理要求?，做好本院?在稅收工作?上的合理性?安排，加強(qiáng)?完善各項(xiàng)帳?證管理，做?好各項(xiàng)稅種?的預(yù)算及核?算工作。?b、實(shí)現(xiàn)柜?員機(jī)，po?s機(jī)、現(xiàn)金?交款共存的?局面為醫(yī)院?的收入管理?創(chuàng)造良好的?環(huán)境。二?、醫(yī)院財(cái)務(wù)?人員工作計(jì)?劃在收入?與成本的關(guān)?系上進(jìn)行理?順，做到配?比的合理性?。收入上?分成：分手?術(shù)分項(xiàng)目?分分部門(mén)核?算材料?銷(xiāo)售藥品銷(xiāo)?售整形美?容中心細(xì)?目核算分?治療細(xì)目核?算皮膚美?容中心分病?種細(xì)目統(tǒng)計(jì)?、兩者共?存的體系?分治療生?活美容中心?細(xì)目核算?成本上按?收入的配比?原則進(jìn)行完?善細(xì)化進(jìn)行?分類(lèi)，區(qū)分?好手術(shù)中材?料領(lǐng)用，銷(xiāo)?售類(lèi)的物資?發(fā)出特別對(duì)?科室領(lǐng)用，?免費(fèi)領(lǐng)用等?加強(qiáng)監(jiān)督。?三、價(jià)格?管理1、?醫(yī)院物資（?包括假體材?料）進(jìn)貨上?加強(qiáng)合同管?理體制，對(duì)?新產(chǎn)品新物?資嚴(yán)格把關(guān)?，配合領(lǐng)導(dǎo)?層對(duì)醫(yī)院使?用物資，銷(xiāo)?售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?合理開(kāi)發(fā)等?的決策提供?準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)?依據(jù)，對(duì)藥?品，零星的?醫(yī)用物資等?實(shí)行不定期?的價(jià)格詢查?制度。2?、營(yíng)銷(xiāo)策劃?部實(shí)現(xiàn)大小?開(kāi)支項(xiàng)目在?統(tǒng)一預(yù)算報(bào)?批的情況下?執(zhí)行，按項(xiàng)?目開(kāi)支明細(xì)?核定價(jià)格進(jìn)?行報(bào)銷(xiāo)核算?。3、對(duì)?醫(yī)院的各手?術(shù)、治療項(xiàng)?目的收費(fèi)價(jià)?格按照部門(mén)?提議，財(cái)務(wù)?測(cè)算成本后?報(bào)批的程序?進(jìn)行，并逐?步完善電腦?信息系統(tǒng)的?最低限價(jià)錄?入，實(shí)現(xiàn)底?價(jià)預(yù)警提示?。四、信?息與統(tǒng)計(jì)?目前信息系?統(tǒng)存在以下?幾大問(wèn)題?1、收入上?只實(shí)現(xiàn)收入?實(shí)現(xiàn)制的核?算模式，不?能同步以收?款核算制的?模式進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)分析。?2、收入與?藥品的發(fā)出?已實(shí)現(xiàn)對(duì)接?，但收入與?所有的物資?發(fā)出實(shí)現(xiàn)對(duì)?接無(wú)法實(shí)現(xiàn)?，同時(shí)制約?了收入，并?進(jìn)行換貨處?理，目前只?余下麥格的?假體在換貨?上存在很大?難度。醫(yī)?用物資及藥?品：目前藥?品已實(shí)現(xiàn)科?室備用，科?室領(lǐng)用在發(fā)?貨上進(jìn)行限?量控制以促?進(jìn)節(jié)約及減?少損耗，如?實(shí)行定額定?量或與實(shí)現(xiàn)?收入掛鉤的?原則，尚難?于操作，醫(yī)?用物資及藥?品目前已進(jìn)?行合理歸類(lèi)?但未進(jìn)行安?全庫(kù)存量的?設(shè)置?；?妝品：目前?品種構(gòu)成上?較為簡(jiǎn)單難?以樹(shù)立本院?獨(dú)有的品牌?概念，特別?是配合生活?美容部在護(hù)?理用品、收?費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置?上難以體現(xiàn)?層次感，銷(xiāo)?售的化妝品?特別是雅漾?產(chǎn)品毛利低?，卻又是本?院的主銷(xiāo)產(chǎn)?品，產(chǎn)品品?種構(gòu)成上無(wú)?法突出主次?項(xiàng)目，制約?本院的營(yíng)利?性收入。?目前對(duì)物資?的采購(gòu)僅化?妝