第6頁共6頁2023年?人事經(jīng)理的?個人工作計?劃參考樣本?一、人員?調(diào)配管理本?年度重點做?好新興工業(yè)?園投運期間?的人員調(diào)配?工作。1?、根據(jù)公司?新的體制設(shè)?置及人員定?編，抽調(diào)部?分優(yōu)秀管理?人員及生產(chǎn)?骨干到工業(yè)?園工作，使?技改項目投?運后，能夠?正常的安全?經(jīng)濟運行。?2、根據(jù)?公司各部門?、單位人員?崗位定編、?缺編情況，?隨時作好調(diào)?配工作。及?時、準確下?達人事調(diào)令?和人事指令?，力爭使人?力資源達到?合理配置。?二、勞動?合同管理做?好勞動合同?的簽訂、解?除及勞動合?同檔案管理?等工作。本?年度重點做?好____?年____?月____?日____?人勞動合同?到期員工的?續(xù)訂工作。?針對本次續(xù)?簽工作，在?今年勞動合?同管理工作?的基礎(chǔ)上，?需進一步運?作新的管理?辦法，對生?產(chǎn)工人及其?他工作人員?擬采用中期?（____?年）、短期?（____?年）合同，?對部分人員?采取不再續(xù)?簽合同的管?理辦法。?三、人事考?核評價為進?一步加強對?員工在一定?時期內(nèi)工作?能力等方面?的評價，正?確把握每位?員工的工作?狀況，建立?公司正常、?合理的人事?考核評價制?度，從而為?員工的獎懲?、晉升、調(diào)?整等提供客?觀依據(jù)。根?據(jù)公司目前?生產(chǎn)經(jīng)營狀?況，制定人?事評價制度?，進行人事?考核評價。?對不合格人?員實行在崗?試用、待崗?培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗?，以保證員?工隊伍的高?效率、高素?質(zhì)。四、?獎懲管理結(jié)?合公司實際?，對在生產(chǎn)?、科研、勞?動、經(jīng)營管?理等方面，?成績突出、?貢獻較大的?，分別給予?獎勵。對有?違反勞動紀?律，經(jīng)常遲?到、早退，?曠工;完不?成生產(chǎn)任務(wù)?或工作任務(wù)?的;不服從?工作分配和?調(diào)動、指揮?，或者無理?取鬧，聚眾?鬧事，打架?斗毆影響生?產(chǎn)秩序、工?作秩序和社?會秩序等情?況的員工，?分別給予行?政處分或經(jīng)?濟處罰。?五、人才儲?備工作根據(jù)?公司現(xiàn)狀，?結(jié)合先進企?業(yè)的管理經(jīng)?驗，參加全?國性或區(qū)域?性的大型人?才交流洽談?會，直接引?進高層次、?高學(xué)歷人才?獲得技術(shù)過?硬、品德優(yōu)?秀的人才隊?伍。擬在_?___年招?聘應(yīng)屆大學(xué)?本科生__?__名左右?，專業(yè)主要?有：熱能與?動力專業(yè)_?___人，?電氣專業(yè)_?___人，?化學(xué)專業(yè)_?___人。?六、員工?職稱評定、?職業(yè)資格證?年審工作：?隨著對人才?資源的進一?步重視，職?稱評定等項?工作已得到?社會的普遍?承認與重視?。1、做?好____?年度公司員?工申報職稱?工作的辦理?，重點做好?申報初級及?中級職稱人?員的手續(xù)辦?理。2、?做好公司員?工職業(yè)資格?證書的年審?與辦理工作?。按照勞動?部門要求，?做好職業(yè)資?格證書年審?工作，同時?根據(jù)實際適?時做好職業(yè)?資格證的申?報及辦理。?七、其他?人事管理工?作：1、?做好員工季?度勞保及勞?動用品發(fā)放?及管理工作?，及時做好?員工勞保用?品的補充及?相關(guān)制度修?訂工作。?2、做好員?工人事檔案?材料的收集?、整理建檔?工作，保證?檔案的完整?性、齊全性?、保密性;?3、嚴格?按照公司規(guī)?章制度，認?真辦理員工?的辭職、辭?退、除名、?開除退廠手?續(xù)。嚴格退?職手續(xù)的辦?理，做好退?職員工錢、?財、物的交?接監(jiān)督，不?留后遺癥。?2023?年人事經(jīng)理?的個人工作?計劃參考樣?本（二）?一、加強基?礎(chǔ)管理，創(chuàng)?造良好工作?環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)?和員工創(chuàng)造?一個良好的?工作環(huán)境是?行政部重要?工作內(nèi)容之?一。一年?來，行政部?結(jié)合工作實?際，認真履?行工作職責(zé)?，加強與其?他部門的協(xié)?調(diào)與溝通，?使行政部基?礎(chǔ)管理工作?基本實現(xiàn)了?規(guī)范化，相?關(guān)工作達到?了優(yōu)質(zhì)、高?效，為公司?各項工作的?開展創(chuàng)造了?良好條件。?如：做到?了員工人事?檔案、培訓(xùn)?檔案、合同?檔案、公章?管理等工作?的清晰明確?，嚴格規(guī)范?;做到了收?、發(fā)文件的?準確及時，?并對領(lǐng)導(dǎo)批?示的公文做?到了及時處?理，從不拖?拉;做到了?辦公耗材管?控及辦公設(shè)?備維護、保?養(yǎng)、日常行?政業(yè)務(wù)結(jié)算?和報銷等工?作的正常有?序。成功組?織了室外文?化拓展、羽?毛球比賽、?讀書征文、?管理學(xué)、市?場營銷學(xué)培?訓(xùn)課、員工?健康體檢等?活動，做到?了活動之前?有準備，活?動過程有指?導(dǎo)，活動之?后有成果，?受到一致好?評;行政部?在接人待物?、人事管理?、優(yōu)化辦公?環(huán)境、保證?辦公秩序等?方面做到了?盡職盡責(zé)，?為公司樹立?了良好形象?，起到了窗?口作用。?二、加強服?務(wù)，樹立良?好風(fēng)氣行?政部工作的?核心就是搞?好“三個服?務(wù)”，即為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、?為員工服務(wù)?、為廣場商?戶服務(wù)。一?年來，我們?圍繞中心工?作，在服務(wù)?工作方面做?到了以下三?點：1.?變被動為主?動。對公司?工作的重點?、難點和熱?點問題，力?求考慮在前?、服務(wù)在前?。特別是行?政部分管的?食堂、倉庫?、采購、車?輛、辦公耗?材管控及辦?公設(shè)備維護?、保養(yǎng)等日?常工作，工?作有計劃，?落實有措施?，完成有記?錄，做到了?積極主動。?日常工作及?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?臨時性事物?基本做到了?及時處理及?時反饋，當?日事當日清?。在協(xié)助配?合其他部門?工作上也堅?持做到了積?極熱情不越?位。2.?在工作計劃?中，每月都?突出1-_?___個“?重點”工作?。做到工作?有重點有創(chuàng)?新，改變行?政部工作等?待領(lǐng)導(dǎo)來安?排的習(xí)慣。?3.在創(chuàng)?新與工作作?風(fēng)上有所突?破。在工作?思路、工作?方法等方面?不斷改進和?創(chuàng)新，適應(yīng)?公司發(fā)展的?需要，做到?工作有新舉?措，推動行?政部工作不?斷上水平、?上臺階。切?實轉(zhuǎn)變行政?部服務(wù)作風(fēng)?，提高辦事?效率，增強?服務(wù)意識和?奉獻精神。?三、加強?學(xué)習(xí)，形成?良好的學(xué)習(xí)?氛圍行政?部人員要具?備很強的工?作能力和保?持行政部高?效運轉(zhuǎn)，就?必須為切實?履行好自身?職責(zé)及時“?充電”，做?到基本知識?篤學(xué)、本職?業(yè)務(wù)知識深?學(xué)、修身知?識勤學(xué)、急?需知識先學(xué)?，不斷補充?各等方面的?知識和深入?鉆研行政部?業(yè)務(wù)知識。?一年來，我?部從加強自?身學(xué)習(xí)入手?，認真學(xué)習(xí)?了公司業(yè)務(wù)?流程、集團?制度等業(yè)務(wù)?內(nèi)容，切實?加強了理論?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?的自覺性，?形成了良好?的學(xué)習(xí)氛圍?。四、認?真履行職責(zé)?1.狠抓?員工禮儀行?為規(guī)范、辦?公環(huán)境辦公?秩序的監(jiān)察?工作。嚴?格按照公司?要求，在公?司員工行為?規(guī)范和辦公?環(huán)境等員工?自律方面加?大了監(jiān)督檢?查力度，不?定期對員工?行為禮儀、?辦公區(qū)域清?潔衛(wèi)生進行?抽查，營造?了良好的辦?公環(huán)境和秩?序。2.?培訓(xùn)工作：?為了能切實?提高員工素?質(zhì)，以更好?地適應(yīng)市場?競爭，我部?積極配合公?司把優(yōu)化人?員結(jié)構(gòu)和提?高員工素質(zhì)?與企業(yè)發(fā)展?目標緊密結(jié)?合。在“學(xué)?習(xí)培訓(xùn)月”?活動中，成?功舉辦了管?理學(xué)、營銷?學(xué)等近60?課時的培訓(xùn)?課，并把培?訓(xùn)工作的規(guī)?劃納入部門?整體的工作?計劃之中，?大力加強對?員工政治理?論和專業(yè)技?能等方面的?培訓(xùn)。_?___人力?資源管理工?作：根據(jù)各?部門的人員?需求，在確?保人員編制?完全控制在?標準編制內(nèi)?，本著網(wǎng)上?搜、報紙上?招、內(nèi)部推?薦等方法，?協(xié)助部門完?成人員招聘?工作。對于?新員工，定?期與其面談?，發(fā)現(xiàn)問題?隨時溝通，?深入的了解?，幫助他解?決思想上的?難題，通過?制度培訓(xùn)、?企業(yè)文化的?培訓(xùn)等等手?段，讓員工?喜歡