第8頁(yè)共8頁(yè)煤礦班組全?程管理制度?范文1班?組成員職責(zé)?明確、分工?合理。2?班組長(zhǎng)必須?持證上崗。?3班前活?動(dòng)（1）?員工必須在?班前接受安?全培訓(xùn)教育?，掌握上一?班的安全情?況和本班安?全注意事項(xiàng)?。然后由班?長(zhǎng)按排生產(chǎn)?任務(wù)。（?2）員工入?井前，要按?規(guī)定戴好安?全帽、礦燈?、自救器、?跟蹤器。由?班組長(zhǎng)帶隊(duì)?，全班縱隊(duì)?行走，自覺(jué)?接受井口安?全檢查，列?隊(duì)侯罐。?（3）入井?后，員工要?以班為單位?，全體縱隊(duì)?行走，按秩?序乘車.員?工上車后，?要掛好防護(hù)?連，同時(shí)要?坐穩(wěn)，不得?在車上睡覺(jué)?、打斗、隨?意摘下安全?帽。（4?）進(jìn)入各工?作崗位后，?按照分工職?責(zé)執(zhí)行就近?管理制度，?主動(dòng)對(duì)各自?管理區(qū)域內(nèi)?的設(shè)備、消?防器材等進(jìn)?行檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?處理，保證?所管轄區(qū)域?干凈整潔，?安全有序。?（5）嚴(yán)?格按崗位工?種執(zhí)行《安?全程序化管?理》制度，?上崗干部、?班組長(zhǎng)合理?調(diào)整人員，?進(jìn)行走動(dòng)式?管理。（?6）交班后?，員工必須?集體縱隊(duì)出?井，由值班?干部組織收?班會(huì)，總結(jié)?當(dāng)班安全生?產(chǎn)、隱患排?查情況。?三、班組管?理運(yùn)行程序?班組全程?管理就是在?換班前首先?進(jìn)行安全宣?誓，由值班?干部講解安?全看板內(nèi)容?，由隊(duì)長(zhǎng)、?書(shū)記安排工?作任務(wù)和強(qiáng)?調(diào)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?安全注意事?項(xiàng)。換班以?后按照軍事?化管理由上?崗干部和跟?班隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)?更衣，集體?乘罐、乘車?、排隊(duì)進(jìn)入?工作場(chǎng)所，?進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)?所按照就近?管理和安全?操作程序進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?。收工后，?各崗位工作?人員認(rèn)真進(jìn)?行交接班，?然后集體乘?車、乘罐排?隊(duì)出井。最?后由上崗干?部和跟班干?部帶隊(duì)到換?班室開(kāi)收班?會(huì)，并對(duì)每?位員工進(jìn)行?4E6S的?崗位標(biāo)準(zhǔn)考?核。煤礦?班組全程管?理制度范文?（二）班?組是煤礦基?本的生產(chǎn)單?元和戰(zhàn)斗集?體，是安全?生產(chǎn)管理工?作的落腳點(diǎn)?，推行班組?全程管理就?是要充分發(fā)?揮班組長(zhǎng)兵?頭將尾的作?用。強(qiáng)化每?個(gè)獨(dú)立單元?的責(zé)任意識(shí)?和目標(biāo)意識(shí)?。提高班組?的執(zhí)行力。?做到從入井?到出井全過(guò)?程統(tǒng)一思想?、統(tǒng)一責(zé)任?、統(tǒng)一行為?，從而充分?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的?整體戰(zhàn)斗力?。一組織?機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)?：成員：?隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制?1、熟悉?全隊(duì)的生產(chǎn)?服務(wù)范圍及?全區(qū)煤流運(yùn)?輸系統(tǒng)，明?確局礦下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?和安全、效?益指標(biāo)，帶?領(lǐng)全區(qū)干部?、職工圓滿?完成局、礦?給予的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)各種理?論、業(yè)務(wù)、?技術(shù)知識(shí)，?努力提高自?身管理能力?素質(zhì)。3?、負(fù)責(zé)安排?全隊(duì)的生產(chǎn)?、安全、機(jī)?電、經(jīng)營(yíng)等?各方面的工?作。定期組?織工作例會(huì)?，布置各項(xiàng)?事務(wù)工作，?并按時(shí)組織?人員監(jiān)督檢?查。4、?經(jīng)常深入基?層了解掌握?全隊(duì)的安全?、生產(chǎn)狀況?，及時(shí)組織?制定相應(yīng)的?安全生產(chǎn)技?術(shù)措施。?5、與隊(duì)書(shū)?記共同搞好?黨務(wù)方面的?計(jì)生、文娛?、宣傳等工?作。6、?推廣應(yīng)用先?進(jìn)生產(chǎn)管理?經(jīng)驗(yàn)，將全?隊(duì)的各項(xiàng)工?作向高水平?邁進(jìn)。書(shū)?記責(zé)任制?1、熟悉全?隊(duì)的生產(chǎn)服?務(wù)范圍及全?隊(duì)煤流運(yùn)輸?系統(tǒng)，明確?局、礦下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?和安全、效?益指標(biāo)，帶?領(lǐng)全隊(duì)干部?、職工圓滿?完成局、礦?下達(dá)和各項(xiàng)?工作任務(wù)。?2、掌握?全隊(duì)干部工?作動(dòng)態(tài)，抓?好全隊(duì)黨建?工作和廉政?建設(shè)。3?、認(rèn)真組織?全隊(duì)干部、?黨員進(jìn)行_?_各種理論?及思想學(xué)習(xí)?，組織好黨?務(wù)工作例會(huì)?，努力提高?自身管理能?力素質(zhì)。?4、經(jīng)常深?入基層，掌?握全隊(duì)職工?思想動(dòng)態(tài)，?將上級(jí)黨委?的各種精神?指示及時(shí)、?準(zhǔn)確地傳達(dá)?到群眾中去?。5、協(xié)?助隊(duì)長(zhǎng)搞好?全隊(duì)生產(chǎn)、?安全、機(jī)電?、經(jīng)營(yíng)等各?方面工作。?生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)?責(zé)任制1?、熟悉全隊(duì)?的生產(chǎn)服務(wù)?范圍及全隊(duì)?煤流運(yùn)輸系?統(tǒng)，明確本?隊(duì)的生產(chǎn)任?務(wù)，帶領(lǐng)全?隊(duì)各隊(duì)組按?時(shí)完成每月?的運(yùn)輸任務(wù)?。2、定?期組織全隊(duì)?的生產(chǎn)例會(huì)?，布置安排?全隊(duì)的生產(chǎn)?調(diào)度工作，?平衡各隊(duì)組?之間的生產(chǎn)?任務(wù)，確定?本隊(duì)的當(dāng)月?工作量。?3、經(jīng)常深?入基層，深?入現(xiàn)場(chǎng)，了?解掌握全區(qū)?的生產(chǎn)狀況?，及時(shí)向隊(duì)?長(zhǎng)或礦領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)全隊(duì)生?產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)?生產(chǎn)中的擋?手問(wèn)題應(yīng)超?前考慮解決?。4、認(rèn)?真學(xué)習(xí)各種?理論、業(yè)務(wù)?、技術(shù)知識(shí)?，不斷提高?自身管理能?力。5、?及時(shí)掌握全?礦生產(chǎn)隊(duì)組?的生產(chǎn)狀況?，安排好全?區(qū)每日的生?產(chǎn)調(diào)度工作?。6、協(xié)?調(diào)平衡各隊(duì)?組的生產(chǎn)任?務(wù)，安全指?標(biāo)及機(jī)電質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作。安全?隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制?1、認(rèn)真?貫徹上級(jí)傳?達(dá)的有關(guān)安?全會(huì)議及文?件精神，組?織宣傳__?安全方針、?政策，經(jīng)常?性地組織干?部學(xué)習(xí)安全?方面的知識(shí)?。2、堅(jiān)?持安全理論?和有關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，努力提高?自身安全意?識(shí)和管理能?力。3、?建立健全全?隊(duì)的安全組?織機(jī)構(gòu)，完?善各種安全?工作檔案及?制度。4?、深入基層?，了解掌握?全隊(duì)的安全?工作狀況，?及時(shí)向隊(duì)、?礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?全隊(duì)安全生?產(chǎn)形勢(shì)，并?及時(shí)解決安?全工作中的?擋手問(wèn)題。?5、定期?組織全隊(duì)安?全工作例會(huì)?，布置全隊(duì)?的安全工作?，傳達(dá)有關(guān)?安全精神，?并按時(shí)組織?人員對(duì)各隊(duì)?組的安全生?產(chǎn)進(jìn)行檢查?處理。6?、組織好二?、五安全學(xué)?習(xí)，并按時(shí)?搞好職工的?安全知識(shí)培?訓(xùn)。7、?協(xié)助搞好本?隊(duì)的生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)?化等方面工?作。煤礦?班組全程管?理制度范文?（三）班?組是煤礦基?本的生產(chǎn)單?元和戰(zhàn)斗集?體，是安全?生產(chǎn)管理工?作的落腳點(diǎn)?，推行班組?全程管理就?是要充分發(fā)?揮班組長(zhǎng)兵?頭將尾的作?用。強(qiáng)化每?個(gè)獨(dú)立單元?的責(zé)任意識(shí)?和目標(biāo)意識(shí)?。提高班組?的執(zhí)行力。?做到從入井?到出井全過(guò)?程統(tǒng)一思想?、統(tǒng)一責(zé)任?、統(tǒng)一行為?，從而充分?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的?整體戰(zhàn)斗力?。一組織?機(jī)構(gòu)組

?長(zhǎng)：

成

?員：隊(duì)長(zhǎng)?責(zé)任制1?、熟悉全隊(duì)?的生產(chǎn)服務(wù)?范圍及全區(qū)?煤流運(yùn)輸系?統(tǒng)，明確局?礦下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)和安?全、效益指?標(biāo)，帶領(lǐng)全?區(qū)干部、職?工圓滿完成?局、礦給予?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。2?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?各種理論、?業(yè)務(wù)、技術(shù)?知識(shí)，努力?提高自身管?理能力素質(zhì)?。3、負(fù)?責(zé)安排全隊(duì)?的生產(chǎn)、安?全、機(jī)電、?經(jīng)營(yíng)等各方?面的工作。?定期組織工?作例會(huì)，布?置各項(xiàng)事務(wù)?工作，并按?時(shí)組織人員?監(jiān)督檢查。?4、經(jīng)常?深入基層了?解掌握全隊(duì)?的安全、生?產(chǎn)狀況，及?時(shí)組織制定?相應(yīng)的安全?生產(chǎn)技術(shù)措?施。5、?與隊(duì)書(shū)記共?同搞好黨務(wù)?方面的計(jì)生?、文娛、宣?傳等工作。?6、推廣?應(yīng)用先進(jìn)生?產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?，將全隊(duì)的?各項(xiàng)工作向?高水平邁進(jìn)?。書(shū)記責(zé)?任制1、?熟悉全隊(duì)的?生產(chǎn)服務(wù)范?圍及全隊(duì)煤?流運(yùn)輸系統(tǒng)?，明確局、?礦下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)和安?全、效益指?標(biāo)，帶領(lǐng)全?隊(duì)干部、職?工圓滿完成?局、礦下達(dá)?和各項(xiàng)工作?任務(wù)。2?、掌握全隊(duì)?干部工作動(dòng)?態(tài)，抓好全?隊(duì)黨建工作?和廉政建設(shè)?。3、認(rèn)?真組織全隊(duì)?干部、黨員?進(jìn)行__各?種理論及思?想學(xué)習(xí)，組?織好黨務(wù)工?作例會(huì)，努?力提高自身?管理能力素?質(zhì)。4、?經(jīng)常深入基?層，掌握全?隊(duì)職工思想?動(dòng)態(tài)，將上?級(jí)黨委的各?種精神指示?及時(shí)、準(zhǔn)確?地傳達(dá)到群?眾中去。?5、協(xié)助隊(duì)?長(zhǎng)搞好全隊(duì)?生產(chǎn)、安全?、機(jī)電、經(jīng)?營(yíng)等各方面?工作。生?產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任?制1、熟?悉全隊(duì)的生?產(chǎn)服務(wù)范圍?及全隊(duì)煤流?運(yùn)輸系統(tǒng)，?明確本隊(duì)的?生產(chǎn)任務(wù)，?帶領(lǐng)全隊(duì)各?隊(duì)組按時(shí)完?成每月的運(yùn)?輸任務(wù)。?2、定期組?織全隊(duì)的生?產(chǎn)例會(huì)，布?置安排全隊(duì)?的生產(chǎn)調(diào)度?工作，平衡?各隊(duì)組之間?的生產(chǎn)任務(wù)?，確定本隊(duì)?的當(dāng)月工作?量。3、?經(jīng)常深入基?層，深入現(xiàn)?場(chǎng)，了解掌?握全區(qū)的生?產(chǎn)狀況，及?時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)或?礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?全隊(duì)生產(chǎn)形?勢(shì)，對(duì)生產(chǎn)?中的擋手問(wèn)?題應(yīng)超前考?慮解決。?4、認(rèn)真學(xué)?習(xí)各種理論?、業(yè)務(wù)、技?術(shù)知識(shí)，不?斷提高自身?管理能力。?5、及時(shí)?掌握全礦生?產(chǎn)隊(duì)組的生?產(chǎn)狀況，安?排好全區(qū)每?日的生產(chǎn)調(diào)?度工作。?6、協(xié)調(diào)平?衡各隊(duì)組的?生產(chǎn)任務(wù)，?安全指標(biāo)及?機(jī)電質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作。?安全隊(duì)長(zhǎng)?責(zé)任制1?、認(rèn)真貫徹?上級(jí)傳達(dá)的?有關(guān)安全會(huì)?議及文件精?神，組織宣?傳__安全?方針、政策?，經(jīng)常性地?組織干部學(xué)?習(xí)安全方面?的知識(shí)。?2、堅(jiān)持安?全理論和有?關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，努?力提高自身?安全意識(shí)和?管理能力。?3、建立?健全全隊(duì)的?安全組織機(jī)?構(gòu)，完善各?種安全工作?檔案及制度?。4、深?入基層，了?解掌握全隊(duì)?的安全工作