第19頁共19頁2023?年財務經(jīng)?理年終工?作總結(jié)?____?年全年連?鎖超市財?務工作在?圍繞公司?春節(jié)集訓?所提出的?“連鎖超?市軟件全?面升級、?管理升級?、超市全?年實現(xiàn)銷?售___?_個億”?的目標開?展工作；?結(jié)合劉總?在財務工?作會議上?部署全年?重點工作?精神，實?現(xiàn)了銷售?、利潤雙?豐收?，F(xiàn)?將全年工?作匯報?一、連鎖?超市商品?管理軟件?全面升級?連鎖超?市經(jīng)過_?___年?全年的快?速發(fā)展，?發(fā)現(xiàn)有些?具體問題?原有的業(yè)?務系統(tǒng)軟?件已無法?解決，如?：不同門?店不能制?定不同的?售價、同?一商品不?能實現(xiàn)不?同供應商?不同進價?等等。根?據(jù)實際現(xiàn)?狀，公司?決定對超?市軟件進?行全面升?級，春節(jié)?集訓后迅?速安排了?連鎖超市?業(yè)務與財?務以及信?息部相關?人員到外?地進行了?實地考察?，對連鎖?超市經(jīng)營?模式以及?超市所使?用軟件進?行了解。?在___?_月初對?超市軟件?升級做了?前期大量?準備工作?后于__?__月底?對業(yè)務系?統(tǒng)全面切?換；切換?后運行到?現(xiàn)在基本?達到了我?們的預期?要求；原?系統(tǒng)無法?解決的問?題，現(xiàn)已?基本解決?。如：不?同門店可?以制定不?同的售價?、同一商?品可以實?現(xiàn)不同供?應商不同?進價等。?我們利?用軟件的?先進功能?，對進銷?存各個環(huán)?節(jié)提高了?分析能力?和加大了?管理手段?。如：通?過價格帶?分析確定?每一個價?格帶在銷?售中所占?比重，這?樣能確定?每個門店?周邊消費?水平，為?門店組織?商品價格?定位提供?了比較有?效的參?考數(shù)據(jù)。?(城南新?區(qū)店在今?年___?_月份時?通過價格?帶分析后?，發(fā)現(xiàn)_?___元?銷售比重?占到全月?銷售的_?___%?，門店與?業(yè)務協(xié)商?后，從中?天街調(diào)撥?一批特價?為___?_元的卷?提紙(中?天街銷售?已趨于疲?軟)，兩?天即搶購?一空。?通過大半?年的正常?運行，連?鎖超市軟?件升級工?作已在全?體連鎖超?市同仁的?共同努力?下，取得?了圓滿成?功。二?、連鎖超?市財務管?理全面升?級為了?使連鎖超?市財務管?理工作更?加正規(guī)化?、制度化?、科學化?；針對超?市財務管?理薄弱環(huán)?節(jié)及部分?店長微機?操作能力?較弱等現(xiàn)?象，我們?規(guī)范了各?門店電腦?操作流程?，相應出?臺了各種?管理制度?，并匯編?成《__?__規(guī)范?東方連鎖?超市商品?流轉(zhuǎn)重點?環(huán)節(jié)的管?理規(guī)定》?的制度來?進行規(guī)范?；并嚴格?按管理規(guī)?定執(zhí)行，?特別對以?下幾方面?加強了控?管。單據(jù)?流程更加?規(guī)范、正?規(guī)化；針?對連鎖超?市業(yè)態(tài)特?殊性，為?使企業(yè)利?潤不得流?失，我們?相應推出?了《商品?新增條碼?審批表》?、《連鎖?超市團購?出庫單》?、《連鎖?超市價格?執(zhí)行審批?表》、《?連鎖超市?堆碼、端?頭申報表?》，通過?用單據(jù)流?程對各個?環(huán)節(jié)的監(jiān)?管，業(yè)務?部門操作?不再存在?隨意性，?如：1)?商品條碼?新增必須?見到手續(xù)?完善單后?方可錄入?，不存在?一個電話?即將條碼?新增；?2)規(guī)定?所有團購?商品出庫?必須填寫?團購出庫?單(注明?本次團購?的毛利?、經(jīng)辦人?及收款時?間)后，?收貨組方?可發(fā)貨，?否則一律?不予出貨?，填明團?購出庫單?的好處在?于柜臺團?購商品都?有依據(jù)可?查，不可?能再存在?因為無法?劃清團購?責任人而?造給公司?造成損失?；3)?所有堆碼?端頭按地?理位置排?列序號填?寫堆碼端?頭申報表?，在申報?表上注明?使用時間?及扣收費?用等情況?，通過用?堆碼端頭?申報表近?一年的管?理，今年?堆碼端頭?費用收取?比去年增?加近__?__萬元?。2、?銷售環(huán)節(jié)?管理。要?求各門店?按公司銷?售管理環(huán)?節(jié)執(zhí)行并?針對連鎖?超市特殊?性實行模?糊收銀法?，門店做?好收銀員?銷售登記?工作并按?收銀員上?交銷貨款?上報財務?科，凡是?違例者都?作了相應?處罰；堅?持每兩月?對門店銷?貨款進行?盤點，檢?查是否存?在短款、?挪用銷貨?款等現(xiàn)象?。由于我?們平時檢?查力度較?大，至今?未發(fā)現(xiàn)有?門店挪用?銷貨款現(xiàn)?象。對于?打折促銷?根據(jù)廠方?所提供的?要求來制?定限時限?量促銷活?動，活動?結(jié)束后電?腦自動生?成退補單?扣收。?3、及時?與業(yè)務部?門搞好溝?通工作。?每周六下?午5：3?0參加業(yè)?務部門召?開的門店?店長溝通?會議，對?于本周各?門店所遇?到的財務?方面新問?題在會議?上及時解?決，對于?自已無法?解決不了?的請示領?導后在下?次會議上?解答。在?溝通會議?上，指出?門店管理?薄弱環(huán)節(jié)?并嚴格按?公司的管?理規(guī)定執(zhí)?行；使各?門店在財?務的指導?下有秩的?開展工?作。4?、搞好盤?點工作。?嚴格加強?平時對商?品進貨出?貨工作監(jiān)?管，要求?各收貨員?和收銀員?必須按條?碼收貨和?出貨，加?強防損人?員防損意?識，做到?嚴禁賒銷?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)賒銷嚴?格按公司?制度進行?處罰；凡?是團購掛?帳者，在?盤點前團?購款未收?回者，將?團購欠帳?掛團購經(jīng)?辦人個人?欠款等，?嚴格保證?盤點時做?到帳實相?符。通過?對商品進?貨出貨管?理，現(xiàn)在?門店盤點?工作大有?改觀，剛?開始每月?盤點基本?都是通宵?并且盤點?效果不明?顯，有時?還要幾天?進行查詢?核對方可?報帳且?guī)?實還不一?定相符，?通過加強?管理，現(xiàn)?在當天晚?上盤點當?天即可上?報盤點結(jié)?果。堅持?每月對各?門店進行?定時或不?定時抽盤?，對抽盤?結(jié)果出入?較大的，?及時請示?上級領導?后對該門?店進行監(jiān)?盤。5?、加強對?經(jīng)理個人?往來帳務?清理。原?先所有外?地自采商?品都掛在?經(jīng)理個人?商品采購?借款，造?成帳目不?清、庫存?積壓過大?等現(xiàn)象；?針對此狀?況今年上?半年對所?有從外地?采購都從?個人采購?借款中分?戶，分戶?后對付款?和商品退?換貨都帶?來了極大?方方便，?使帳戶余?額一清二?楚。6?、加強對?超市物料?包財務?經(jīng)理年終?工作總結(jié)?格式_?___年?是___?_學的開?局之年，?也是財務?處開拓創(chuàng)?新的一年??；厥譥?___年?，在學校?黨委和校?長的正確?領導下，?在全校各?部門的大?力支持以?及財務處?全體人員?的共同努?力下，堅?持以__?__和_?___為?指南，團?結(jié)一致，?奮力拼搏?，較好地?完成了各?項工作任?務，為學?校合并初?期各項工?作的平穩(wěn)?過渡作出?了應有的?貢獻。現(xiàn)?將___?_年度財?務處主要?工作總結(jié)?如下：?一、加強?理論與業(yè)?務學習，?努力提高?財會人員?的政治素?質(zhì)和業(yè)務?水平1?、認真搞?好保持_?___先?進性教育?，努力發(fā)?揮黨員先?鋒模范作?用。根據(jù)?學校黨委?統(tǒng)一部署?和要求，?財務處黨?支部積極?開展了以?實踐__?__為主?要內(nèi)容的?保持__?__先進?性教育活?動，緊緊?圍繞全面?實踐__?__這個?主題，組?織黨員認?真學習，?深刻領會?新時期開?展保持_?___先?進性教育?活動的重?要性和必?要性，努?力提高思?想認識。?同時結(jié)合?先進性教?育要求，?財務處支?部組織科?以上黨員?干部到各?校區(qū)召開?座談會，?廣泛聽取?意見，并?針對意見?認真研究?、積極整?改。通過?先進性教?育活動，?財務處全?體黨員的?理想信念?進一步堅?定，對新?時期保持?____?先進性的?要求進一?步明確，?為人民服?務的宗旨?意識進一?步牢固，?黨性觀念?進一步增?強，團結(jié)?的氣氛進?一步濃厚?，思想作?風、工作?作風得到?進一步改?進，總之?，黨員的?先鋒模范?作用得到?進一步發(fā)?揮。2?、完成了?會計人員?年度繼續(xù)?教育工作?。為拓寬?知識面，?不斷提高?會計人員?的業(yè)務能?力，組織?全處人員?分批分期?參加了_?___市?會計人員?繼續(xù)教育?培訓與考?試;同時?通過舉辦?江蘇省教?育會計學?會，組織?財務人員?撰寫論文?參加會議?交流與學?習。另外?，還派人?參加了全?國高等師?范院校財?務會計研?究會舉辦?的財務管?理培訓班?。二、?建立財務?管理新秩?序，確保?學校財務?工作平穩(wěn)?過渡1?、實施“?統(tǒng)一領導?，集中管?理”的財?務管理體?制。為加?快推進_?___學?原三校在?真正意義?上的合并?與實質(zhì)性?的融合，?財務處在?調(diào)查研究?的基礎上?，結(jié)合學?校實際情?況，及時?制訂并出?臺了《_?___學?財務管理?暫行辦法?》、《_?___學?經(jīng)費開支?暫行規(guī)定?》、《_?___學?有償服務?收入管理?暫行辦法?》等規(guī)章?制度，并?從___?_年__?__月_?___日?起正式實?施三校并?賬，徹底?打破原三?校財務管?理與會計?核算的界?限，建立?健全__?__學財?務管理體?制與會計?核算體系?，為并校?初期學校?穩(wěn)定起到?了積極的?推動和保?證作用。?2、合?理編制財?務預算，?科學構(gòu)建?預算管理?體系。_?___年?是三校合?并組建_?___學?后的第一?個財務預?算年度，?編制好本?年度財務?預算事關?學校事業(yè)?發(fā)展與穩(wěn)?定大局。?為合理配?置學校財?力資源，?努力構(gòu)建?適合我校?事業(yè)發(fā)展?的財務預?算體系，?在借鑒省?內(nèi)外綜合?性大學財?務預算成?功經(jīng)驗的?基礎上，?兼顧原三?校財務預?算編制摸?式，結(jié)合?本校實際?情況，采?取“條塊?結(jié)合，分?步預算”?的方法，?順利完成?了___?_年校級?財務預算?的編制工?作。同時?，為加強?預算控制?和經(jīng)費宏?觀管理，?在沒有先?例的情況?下，大膽?探索，積?極創(chuàng)新，?根據(jù)預算?分類細化?，合理設?置經(jīng)費項?目，并通?過會計電?算化網(wǎng)絡?和預算管?理系統(tǒng)，?較好地實?施四校區(qū)?預算控制?。下半年?還完成了?____?年度省級?部門預算?的編制與?上報工作?。3、?徹底清理?銀行賬戶?，實行資?金集中、?統(tǒng)一管理?。根據(jù)學?校財務管?理的需要?，及時對?原三校的?所有銀行?賬戶進行?徹底清理?，撤并銀?行賬戶_?___多?個，全校?所有資金?納入財務?處資金結(jié)?算中心統(tǒng)?一開戶,?集中管理?，進一步?增強學校?現(xiàn)實支付?能力和資?金調(diào)控能?力。4?、加強國?有資產(chǎn)管?理，認真?搞好資產(chǎn)?清查。針?對___?_學合并?過程中出?現(xiàn)的情況?，及時提?出開展全?校性資產(chǎn)?清查建議?，起草制?定了《_?___學?習___?_年資產(chǎn)?清查工作?方案》，?并牽頭組?織全校開?展資產(chǎn)清?查工作。?配合資產(chǎn)?管理部門?完成了新?校區(qū)設備?資產(chǎn)的入?賬與清查?。通過清?查，一方?面摸清了?學校家底?，同時也?發(fā)現(xiàn)了資?產(chǎn)管理中?存在的問?題，為學?校今后進?一步規(guī)范?國有資產(chǎn)?管理,建?立健全學?校資產(chǎn)管?理體制和?規(guī)章制度?，合理配?置學校資?源，提高?資源使用?效益打下?良好的基?礎。5?、積極籌?措與運作?資金，努?力確保學?校教學、?科研、基?本建設等?工作正常?運轉(zhuǎn)。眾?所周知，?資金是學?校經(jīng)濟活?動的血脈?。合并初?期學校財?務狀況本?身就很困?難，新校?區(qū)基本建?設需要投?入大量資?金，而學?校主要收?入又集中?在下半年?的___?_月份才?能到位，?全校一至?____?月份資金?供需矛盾?十分突出?，資金鏈?明顯存在?隱患，財?務風險隨?時可能發(fā)?生。面對?這樣的困?難，財務?處化壓力?為動力，?堅持不懈?地爭取銀?行貸款，?積極配合?銀行做好?大量艱苦?細致的具?體工作，?在國家金?融政策調(diào)?整不利于?高校貸款?的形勢下?，___?_年我校?新增貸款?____?億元，確?保了新校?區(qū)二期工?程學生公?寓按期建?成。同時?，利用金?融政策，?通過結(jié)算?中心合理?調(diào)度與運?作資金，?調(diào)整貸款?結(jié)構(gòu)，努?力降低資?金使用成?本，盡可?能為學校?化解財務?風險。?6、加強?學生收費?管理，努?力實現(xiàn)預?算收入。?學生繳費?是學校收?入的重要?來源。并?校后學生?規(guī)模明顯?變大，加?上多校區(qū)?辦學，給?收費管理?帶來諸多?不便，為?加強對全?校學生收?費管理，?建立健全?各類學生?收費管理?體制，財?務處組織?人員加班?加點，對?原三校全?日制學生?收費信息?進行了核?對與合并?，確保所?有學生信?息準確，?避免數(shù)據(jù)?遺漏而造?成學校收?入流失。?同時，較?好地完成?了___?_年度全?校各類學?生的各種?收費工作?，并配合?各學院做?好學生欠?費清理，?及時統(tǒng)計?和提供學?生欠費信?息，加大?學生欠費?催繳力度?，把學生?欠費降到?最低水平?，力爭最?大限度地?實現(xiàn)學校?預算外資?金收入。?7、加?強票據(jù)管?理，規(guī)范?收費行為?。為進一?步加強對?票據(jù)和收?費管理，?財務處對?原三校的?票據(jù)進行?了認真清?理，并結(jié)?合財務管?理的需要?，對各類?票據(jù)領用?程序和使?用范圍進?行了明確?，確保各?類票據(jù)正?確使用。?同時，針?對原三校?收費項目?交叉和標?準不一致?等現(xiàn)象，?結(jié)合__?__學的?實際情況?，對所有?收費項目?認真進行?了梳理，?重新向市?物價部門?辦理了有?關手續(xù)，?使學校所?有收費項?目合規(guī)、?合法，并?將所有收?費項目在?校園網(wǎng)上?進行公示?，接受全?校師生的?監(jiān)督，規(guī)?范校內(nèi)收?費行為。?三、建?立健全會?計核算體?系，努力?提高會計?信息化水?平1、?建立財務?專用網(wǎng)，?實行會計?核算網(wǎng)絡?化。根據(jù)?多校區(qū)財?務管理與?會計核算?特點，結(jié)?合我校財?務管理與?會計核算?的實際需?要，在較?短的時間?內(nèi)建成財?務專用網(wǎng)?，為提高?我校財務?管理和會?計核算水?平搭建了?一個很好?的平臺。?同時，為?加強對財?務專用網(wǎng)?絡管理，?確保會計?數(shù)據(jù)和軟?件安全，?拆除了網(wǎng)?上所有計?算機的軟?驅(qū)等接口?，實行封?閉式管理?，起草制?定了會計?電算化內(nèi)?控制度和?財務網(wǎng)絡?安全規(guī)定?，保證了?多個財務?系統(tǒng)的正?常、安全?、高效運?行。2?、建立會?計核算賬?套，實施?三校財務?并賬。根?據(jù)___?_學財務?管理的實?際需要，?確定了全?校會計核?算方案，?設置了事?業(yè)財務會?計核算賬?套、基建?財務會計?核算賬套?、資金管?理會計核?算賬套等?，并在進?行原三校?財務決算?的同時組?織人員實?施三校并?賬。在時?間緊、任?務重，也?沒有先例?可循的情?況下，財?務處全體?人員顧全?大局，分?工協(xié)作，?加班加點?，特別是?管理科室?為確保學?校財務工?作的正常?運行，很?多同志廢?寢忘食，?不計個人?得失，想?方設法克?服困難，?全身心投?入財務并?賬工作，?真正體現(xiàn)?了一個會?計人員高?度的責任?心和崇高?的使命感??？梢哉f?，三校合?并組建_?___學?如此的順?利和成功?，與財務?處每一位?會計人員?的辛勤工?作和無私?奉獻是分?不開的。?3、規(guī)?范會計基?礎，統(tǒng)一?會計核算?。考慮到?原三校財?務管理摸?式和會計?處理方式?各不相同?，___?_學成立?后財務處?對會計基?礎的有關?做法重新?進行了明?確，并組?織管理科?室對各校?區(qū)財務辦?公室的執(zhí)?行情況進?行了檢查?，進一步?加強會計?基礎規(guī)范?化建設。?同時，還?完成了職?工工資數(shù)?據(jù)合并、?系統(tǒng)升級?、項目統(tǒng)?一以及公?積金、個?人所得稅?扣繳項目?調(diào)整等工?作，為規(guī)?范會計核?算打下良?好的基礎?。4、?加強會計?核算與監(jiān)?督，規(guī)范?校內(nèi)經(jīng)濟?行為。根?據(jù)教育廳?對原三校?財務審計?所提出的?意見，結(jié)?合___?_學財務?管理的需?要，組織?對教材、?藥品等存?貨進行了?盤點，對?采購付款?與存貨管?理提出了?明確規(guī)定?和要求，?確定了內(nèi)?部會計處?理方法，?進一步加?強會計核?算與監(jiān)督?。同時，?對原三校?會計核算?賬務上的?遺留問題?、往來款?項以及代?管款項、?學生代辦?費等進行?了清理與?結(jié)算。同?時，積極?配合基建?、維修、?設備采購?等部門，?參與各種?招投標、?工程驗收?等工作，?加強財務?監(jiān)督，進?一步規(guī)范?會計核算?行為和校?內(nèi)經(jīng)濟行?為。5?、認真完?成財務決?算與報表?工作，努?力提高會?計信息的?準確性和?真實性。?按規(guī)定完?成原三校?____?年度的事?業(yè)財務、?基建財務?決算工作?，并積極?配合，接?受省教育?廳的委托?審計和市?審計部門?的竣工審?計。完成?了各級各?類財務統(tǒng)?計報表。?完成了啟?秀校區(qū)已?竣工交付?使用工程?項目的決?算與移交?入賬和新?校區(qū)一期?工程暫估?入賬等工?作，真實?客觀地反?映了__?__學固?定資產(chǎn)狀?況。根據(jù)?校領導要?求，上半?年對財務?預算的執(zhí)?行情況進?行了一次?檢查和分?析，并提?出合理化?建議，為?校領導提?供決策依?據(jù)，有效?地保證_?___年?度財務預?算順利執(zhí)?行。四?、加強內(nèi)?部建設，?搞好外部?服務1?、完善科?室職責，?理順工作?關系。通?過近一年?來的實踐?，在最初?分工的基?礎上，進?一步對內(nèi)?部各科室?工作職責?進行了調(diào)?整和明確?，理順上?下、左右?等工作關?系，落實?工作責任?制。各科?室分別制?定了相應?的個人崗?位職責，?既有明確?分工又有?相互協(xié)作?，較好地?履行了部?門職責。?2、建?立財務信?息平臺，?努力提高?服務水平?。針對多?校區(qū)財務?管理信息?查詢等矛?盾，進一?步加強財?務處與外?界的信息?溝通，我?處充分利?用校園網(wǎng)?這一資源?建立了財?務信息平?臺，引進?了個人工?資查詢與?項目經(jīng)費?查詢系統(tǒng)?，研發(fā)了?學生繳欠?費信息查?詢系統(tǒng)，?同時建立?了財務處?專用網(wǎng)頁?，為師生?員工提供?各種查詢?服務和站?內(nèi)信息交?流，逐步?實現(xiàn)財務?管理網(wǎng)絡?化、信息?化與現(xiàn)代?化。財?務經(jīng)理年?終工作總?結(jié)范文?時光荏苒?，___?_年很快?就要過去?了，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千……?時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?財務工?作二十余?年，也寫?了近二十?份的年終?總結(jié)，按?說，我們?每個追求?進步的人?，免不了?會在年終?歲首對自?己進行一?番盤點。?這也是對?自己的一?種鞭策吧?。作為?____?集團子公?司的__?__公司?，財務部?是公司的?關鍵部門?之一，對?內(nèi)財務管?理水平的?要求應不?斷提升，?對外要應?對稅務、?審計及財?政等機關?的各項檢?查、掌握?稅收政策?及合理應?用。在這?一年里全?體財務部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項工作?都扛下來?了。財務?部的綜合?工作能力?相比__?__年又?邁進了一?步?；?顧即將過?去的這一?年，在公?司領導及?部門經(jīng)理?的正確領?導下，我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營?方針、宗?旨和效益?目標上，?緊緊圍繞?重點展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署。在核?算、管理?方面做了?應盡的責?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚成?績，克服?不足，現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)。?今年的?工作可以?分以下三?個方面：?一、費?用成本方?面的管理?1.規(guī)?范了庫存?材料的核?算管理，?嚴格控制?材料庫存?的合理儲?備，減少?資金占用?。建立了?材料領用?制度，改?變了原來?不論是否?需要、不?論那個部?門使用、?也不論購?進的數(shù)量?多少，都?在購進之?日起一次?攤銷到某?一個部門?來核算的?模糊成本?。2.?在原來的?基礎上細?劃了成本?費用的管?理，加強?了運輸費?用的項目?管理，分?門別類的?計算每輛?車實際消?耗的費用?項目，真?實反映每?一輛車當?期的運輸?成本。為?運輸車輛?的績效管?理提供參?考依據(jù)。?二、會?計基礎工?作(1?)認真執(zhí)?行《會計?法》，進?一步對財?務人員加?強財務基?礎工作的?指導，規(guī)?范記賬憑?證的編制?，嚴格對?原始憑證?的合理性?進行審核?，強化會?計檔案的?管理等。?對所有成?本費用按?部門、項?目進行歸?集分類，?月底將共?同費用進?行分攤結(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?(2)?國家財政?部門對公?司的財務?等級評定?還是第一?次。我們?在無任何?前期準備?的前提下?，突然接?受檢查，?但長寧區(qū)?財政局還?是對公司?財務基礎?管理工作?給予了肯?定。給公?司的財務?等級分數(shù)?也是評定?組有史以?來，評給?最高分的?一家公司?。(3?)按規(guī)定?時間編制?本公司及?集團公司?需要的各?種類型的?財務報表?，及時申?報各項稅?金。在集?團公司的?年中審計?、年終預?審及財政?稅務的檢?查中，積?極配合相?關人員工?作。三?、財務核?算與管理?工作(?1)按公?司要求對?分公司以?及營業(yè)點?的收入、?成本進行?監(jiān)督、審?核，制定?相應的財?務制度。?統(tǒng)一核算?口徑，日?常工作中?，及時溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對他們?的工作提?出些指導?性的意見?，與各分?公司、營?業(yè)點的核?算部門建?立了良好?的合作關?系。(?2)正確?計算營業(yè)?稅款及個?人所得稅?，及時、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務部門?使用新的?稅收申報?軟件，及?時發(fā)現(xiàn)違?背稅務法?規(guī)的問題?并予以改?正，保持?與稅務部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持與?指導。?3)在緊?張的工作?之余，加?強團隊建?設,打造?一個業(yè)務?全面，工?作熱情高?漲的團隊?。作為一?個管理者?，對下屬?充分做到?“察人之?長、用人?之長、聚?人之長、?展人之長?“，充分?發(fā)揮他們?的主觀能?動性及工?作積極性?。提高團?隊的整體?素質(zhì)，樹?立起開拓?創(chuàng)新、務?實高效的?部門新形?象。(?4)作為?基層管理?者，我充?分認識到?自己既是?一個管理?者，更是?一個執(zhí)行?者。要想?帶好一個?團隊，除?了熟悉業(yè)?務外，還?需要負責?具體的工?作及業(yè)務?，首先要?以身作則?，這樣才?能保證在?人員偏緊?的情況下?，大家都?能夠主動?承擔工作?。新的一?年意味著?新的起點?、新的機?遇、新的?挑戰(zhàn)，我?們決心再?接再厲，?更上一層?樓。__?__年我?們將向財?務精細化?管理進軍?，精細化?財務管理?需要“確?保營運資?金流轉(zhuǎn)順?暢”、“?確保投資?效益”、?“優(yōu)化財?務管理手?段”等，?這樣，就?足以對公?司的財務?管理做精?做細。要?以“細”?為起點，?做到細致?入微，對?每一崗位?、部門的?每一項具?體的業(yè)務?，都建立?起一套相?應的成本?歸集。并?將財務管?理的觸角?延伸到公?司的各個?經(jīng)營領域?，通過行?使財務監(jiān)?督職能，?拓展財務?管理與服?務職能，?實現(xiàn)財務?管理“零?”死角，?挖掘財務?活動的潛?在價值。?雖然，精?細化財務?管理是件?極為復雜?的事情，?其實正所?謂“天下?難事始于?易。財?務經(jīng)理年?終工作總?結(jié)范文?在競爭激?烈的市場?中，在兩?位老總的?正確指導?下，我公?司上半年?銷售業(yè)績?比去年同?期有著大?幅度的提?升，也是?公司突飛?猛進的階?段，從而?也確定了?我公司在?西南同行?業(yè)中的地?位?，F(xiàn)將?我公司_?___年?上半年財?務工作總?結(jié)一、?公司的銷?售業(yè)績穩(wěn)?居西南地?區(qū)第一在?兩位老總?的領導下?，作為西?南地區(qū)的?家用、商?用、筆記?本的分銷?商，各類?產(chǎn)品的銷?量始終保?持穩(wěn)中有?升，今年?總計銷售?萬元，與?去年相比?上升%，?從而確保?了公司在?這個地區(qū)?這個行業(yè)?中的商業(yè)?地位，為?明年的銷?售起了一?個好的開?端。二?、公司的?內(nèi)部管理?較往年有?進一步的?提升在內(nèi)?部管理上?，公司的?人員結(jié)構(gòu)?作了合理?的調(diào)整和?增加，為?各部門工?作的開展?提供了充?足的馬力?，使他們?更有充足?的干勁為?客戶服務?為公司服?務；在人?事管理上?加強了員?工思想素?質(zhì)和業(yè)務?素質(zhì)的培?訓，經(jīng)過?培訓是他?們的綜合?素質(zhì)得到?更高層次?的提升，?從而更進?一步的提?高了公司?的對外品?牌形象；?在辦公設?備上，不?斷的更新?設施設備?，切實做?到了為員?工創(chuàng)造了?一個良好?的工作環(huán)?境，這樣?也為他們?能更好的?為客戶為?公司服務?提供了有?力的保障?。三、?財務管理?工作上，?做好財務?工作計劃?，加強財?務管理，?杜絕一切?不合理的?開支，增?收節(jié)支，?開源節(jié)流?。在公司?規(guī)模不斷?擴大的這?一年，門?市的開張?，產(chǎn)品的?增多，在?無形中增?加了財務?的工作量?，對財務?工作提出?了更高的?要求。在?應收款、?費用及各?項開支不?斷增大的?同時，我?部門在加?強財務管?理上制定?了一些措?施，主要?措施有：?(1)?嚴格執(zhí)行?財務制度?，規(guī)范財?務行為，?堅持收支?兩條線，?加強財務?核算和財?務監(jiān)督，?杜絕不合?理開支，?加強應收?款項的回?收，盡量?減少不必?要的損失?，為公司?增收節(jié)支?。在實際?工作中做?到每周出?應收報表?，各類流?水帳目做?到日清月?結(jié)，與產(chǎn)?品部人員?緊密配合?，積極有?效的回收?資金，為?訂單的執(zhí)?行作好配?合工作，?使各類產(chǎn)?品的存儲?趨于合理?化，為銷?售人員搭?建起一個?好的供貨?平臺。?(2)各?項收支做?到帳帳相?符，帳實?相符，支?出要考慮?合理性，?做到出有?憑，入有?據(jù)，費用?報銷具有?實效性，?做到監(jiān)督?有力。在?實際工作?中，大額?報銷實行?提前早通?知，報銷?金額與票?據(jù)符合，?對于不合?理的開支?完全杜絕?。(3?)公司的?利益高于?一切，增?強員工的?主人翁責?任感，人?人為增收?節(jié)支，開?源節(jié)流做?貢獻。明?白一個簡?單的道理?，公司與?員工是同?呼吸共命?運的，公?司的發(fā)展?離不開大?家的支持?，大家的?利益是通?過公司的?成長來體?現(xiàn)的。在?銷售旺季?，大家的?努力也得?到了回報?，這是有?目共睹的?，事實勝?于雄辯，?這是一個?不爭的事?實。四?.堅持以?人為本，?加強經(jīng)營?管理公司?在今年的?銷售過程?中，雖然?取得了良?好的成績?，但是隨?著人員的?增加，各?類費用與?開支也在?增大，使?得公司的?利潤得不?到體現(xiàn)，?而且還出?現(xiàn)了一系?列的問題?，那么在?市場經(jīng)濟?條件下，?怎樣才能?提高公司?效益，提?高員工的?收益，是?今年一直?以來在探?討的一個?問題。從?內(nèi)部來看?，員工的?積極性不?高，出現(xiàn)?了相互攀?比工資高?低的心理?，工作不?專心、不?敬業(yè)，使?得部門之?間的協(xié)調(diào)?性降低；?從外部條?件來看，?不管是客?戶資源還?是供方給?予的支持?，公司是?具備獲得?更大利潤?這個條件?的；怎樣?才能解決?員工的問?題，1?、就是要?從根本上?來尋求一?個合理的?機制，“?獎勤者，?罰懶者”?，做到獎?罰分明，?激勵機制?健全，才?能調(diào)動起?大家的積?極性，但?是這是一?個漸進的?過程，必?須要依靠?公司骨干?分子起帶?頭作用；?2、加?強管理，?要以實際?行動樹立?榜樣，要?做到上梁?正下梁才?不歪，加?強管理的?重點是實?行崗位責?任制，崗?位責任制?的優(yōu)點是?責，權(quán)、?利的統(tǒng)一?原則，這?樣有利于?調(diào)動員工?的積極性?，但是一?定要確定?具體工作?任務、工?作質(zhì)量和?完成時間?，切實做?到事前有?準備、事?中有協(xié)調(diào)?、事后有?匯報，總?之，老總?和部門負?責人對下?屬員工的?工作只看?結(jié)果不看?過程；?人、責任?到崗。大?家的干勁?有了，公?司的效益?才會增長?，正所謂?有了大家?才有小家?，最終員?工有了利?益，這才?是公司與?員工最滿?意的結(jié)果?。這是我?的個人看?法和一點?小小的建?議，如有?不足之處?，肯請領?導與各位?同事的指?正與批評?。下半年?中我部門?一定繼往?開來，做?好下半年?工作計劃?，切實做?好后勤保?障工作，?為我公司?在新的一?年中能取?得更好的?經(jīng)濟效益?和社會效?益愿付出?應有的一?點微薄之?力。2?023年?財務經(jīng)理?年終工作?總結(jié)（二?）我校?在___?_年中，?充分發(fā)揮?了內(nèi)部審?計的作用?，對于有?效地防范?風險、確?保資金安?全、規(guī)