煤礦調(diào)度裝備管理規(guī)定為了規(guī)范煤礦調(diào)度裝備管理工作，提高運輸效率和減少安全隱患，制定本規(guī)定。一、調(diào)度裝備管理的主要任務(wù)負(fù)責(zé)運輸工作的本質(zhì)是安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營，因此調(diào)度管理要以安全為前提，保證作業(yè)人員的生命安全和各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成。管理好調(diào)度裝備，保證電、汽、輪等各種調(diào)度裝備的維護保養(yǎng)、修理、保險、加油加氣等，并及時處理故障、事故等緊急情況。遵照節(jié)約能源、降低成本、提高效益的原則進行調(diào)度車輛的合理配備和運用，使各類車輛滿足生產(chǎn)需求的前提下，盡量達到優(yōu)化的運用效果。二、各個環(huán)節(jié)的具體管理內(nèi)容1.調(diào)度車輛的合理配備和調(diào)度為了保證運輸?shù)捻樌M行，運輸部門要合理配置運輸調(diào)度裝備，并且在調(diào)度時需注意以下幾點：合理安排車輛用途、地點、數(shù)量。在范圍內(nèi)平衡車輛的利用度和使用率，及時處理車輛的故障和事故，并及時修理維護。運用好高科技手段，及時掌握運輸車輛的動態(tài)信息。這樣可以實現(xiàn)實時調(diào)度和避免車輛重復(fù)出車，同時還可以掌握駕駛員的作業(yè)情況，保持高效率、高生產(chǎn)力、高質(zhì)量的生產(chǎn)經(jīng)營過程。加強車隊管理，定期對運輸車輛進行檢查和維護，確保運輸車輛處于良好狀態(tài)。2.調(diào)度裝備的維護保養(yǎng)要定期對煤礦調(diào)度裝備進行全面的檢查、維護和保養(yǎng)，并將發(fā)現(xiàn)的故障及時修理，保證調(diào)度裝備更好地發(fā)揮作用。維護保養(yǎng)的具體要求如下：對傳動系統(tǒng)進行檢查，包括傳動皮帶、減速器、后橋減速器、差動器等部位，如有異常磨損或密封性差的現(xiàn)象，要及時修整或更換。對機油、液壓油等潤滑液的定期更換和加注要做到及時、規(guī)范和完整。同時善于捕捉安全生產(chǎn)事故信息，以正確的操作方式避免類似事故的發(fā)生。對無車骨架、鐵板和焊接部位進行調(diào)整和維護，防止在行駛過程中發(fā)生異常情況。同時，還要修復(fù)有了裂縫、劃傷、夾氣或壓傷的部位。要注意電器系統(tǒng)的安全和維護，及時檢查、維修、更換易損件，保證電氣系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。對車輛的不良習(xí)慣要加以控制，以減少過度磨損和不必要的使用時間。同時，還要注意風(fēng)油比例、路況等因素對行駛速度的影響，維持安全、穩(wěn)定和高效率的駕駛過程。3.調(diào)度裝備的故障及事故處理及時處理運輸車輛的故障和事故，以避免物質(zhì)和人員損失。具體措施如下：對車輛的所有零部件進行檢車以及時發(fā)現(xiàn)異常情況。如車輛有故障，應(yīng)及時報修，對嚴(yán)重故障要進行維修處理。同時，運輸部門還要將車輛保養(yǎng)、維修的記錄及時上報，以加強對車輛的管理和維護。事故發(fā)生后，應(yīng)立即采取防范措施，做好傷情處理等應(yīng)急工作，并采取有效方法與煤礦調(diào)度中心聯(lián)系協(xié)同處理。對事故進行分析，原因分析，預(yù)防措施的研究和應(yīng)用，防止類似問題再次發(fā)生。三、調(diào)度裝備管理的主要責(zé)任人和責(zé)任部門針對不同的煤礦生產(chǎn)模式和技術(shù)特點，需要制度不同的調(diào)度管理制度，明確管理職責(zé)，落實細(xì)節(jié)工作和責(zé)任，以實現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的高效運作。調(diào)度員應(yīng)堅持安全第一原則，嚴(yán)格遵守操作程序，對車輛進行經(jīng)常性的檢查和保養(yǎng)。遇到緊急情況應(yīng)做好應(yīng)急處置工作。運輸部門是煤礦調(diào)度裝備管理的執(zhí)行單位，要負(fù)責(zé)運輸裝備的維護管理、裝備日常檢查、及時更換維修等，確保車輛的正常運轉(zhuǎn)。四、結(jié)語上述各項要點，針對煤礦調(diào)度管理工作的重要性，需要在實際工作中認(rèn)真落實。在工作實踐中，可以根據(jù)實際情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行