商業(yè)合作計(jì)劃模板及案例四篇篇一：商業(yè)合作方案戰(zhàn)略合作雙贏(yíng)發(fā)展20XX“平安城市”商業(yè)合作計(jì)劃書(shū)安全生活XX護(hù)航目錄第一部分：公司簡(jiǎn)介第二部分：合作項(xiàng)目介紹第三部分：市場(chǎng)分析第四部分：合作方式第五部分：愿景第一部分公司簡(jiǎn)介一、公司組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介I 人力資源部II——公關(guān)部II——企劃部I董事長(zhǎng)辦公室 1——總經(jīng)理——營(yíng)業(yè)部辦公室II 營(yíng)銷(xiāo)部II——財(cái)務(wù)部I1 總務(wù)部二、公司簡(jiǎn)介浙江寧波北侖奇良安防科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事家庭及店鋪防火防盜防煤氣泄漏以及緊急呼叫和城市聯(lián)防設(shè)備的安裝維護(hù)維修等，提供安全防范及多媒體系統(tǒng)解決方案和工程施工管理的安防公司。公司以給廣大客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)安防視訊產(chǎn)品和量身定制滿(mǎn)足客戶(hù)需求的系統(tǒng)解決方案為己任，為廣大用戶(hù)提供系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品供應(yīng)、工程安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、維護(hù)的〃一條龍〃服務(wù)。公司致力于電話(huà)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)、家用/商用、工程聯(lián)網(wǎng)、GSM/GPRS/3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)報(bào)警、遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控報(bào)警、電力電纜基站防盜、沿街商鋪技防入戶(hù)、愛(ài)民醫(yī)療求助等九大產(chǎn)品系列涉及工程、電力、醫(yī)療、城市、農(nóng)村等多個(gè)領(lǐng)域；以及相關(guān)配套的防盜，防火探測(cè)器，緊急開(kāi)關(guān)的安裝服務(wù)。我們的企業(yè)精神是專(zhuān)心專(zhuān)注、創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)營(yíng)的原則是品質(zhì)、服務(wù)。針對(duì)公司的性質(zhì)，我們把服務(wù)作為企業(yè)成功的關(guān)鍵，從給客戶(hù)提供適合的、滿(mǎn)意的解決方案，到真正讓客戶(hù)擁有合乎其想象的使用系統(tǒng)，公司始終貫穿了〃客戶(hù)中心〃的經(jīng)營(yíng)理念，即從需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品選型、方案確定、安裝調(diào)試、客戶(hù)培訓(xùn)、售后保障等各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，一直力爭(zhēng)提供堅(jiān)強(qiáng)、及時(shí)的技術(shù)保障，良好、完善的貼切服務(wù)，努力在客戶(hù)及市場(chǎng)中贏(yíng)得最佳的信譽(yù)。高品位的設(shè)計(jì)和精良的服務(wù)，使我們成為您最合適的合作伙伴、策略專(zhuān)家。我們值得您的信賴(lài)。第二部分合作項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱(chēng)“平安城市”服務(wù)，該業(yè)務(wù)介紹如下內(nèi)容：1、 業(yè)務(wù)以服務(wù)為主，設(shè)備免費(fèi)安裝，需要簽訂五年服務(wù)協(xié)議和繳納一年設(shè)備服務(wù)費(fèi)用。2、 服務(wù)費(fèi)征收為初次安裝收一年服務(wù)費(fèi)，每月費(fèi)用為50元整，次年分期付費(fèi)?！捌桨渤鞘小敝饕约彝ズ偷赇伒姆辣I、火災(zāi)報(bào)警、煤氣泄漏報(bào)警、緊急呼叫等綜合一套設(shè)備。第三部分：市場(chǎng)分析一、“平安城市”市場(chǎng)分析近年來(lái)，伴隨經(jīng)濟(jì)的大幅發(fā)展與社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化，人口出現(xiàn)了更大的流動(dòng)潮。隨著城鎮(zhèn)流動(dòng)人口的增加，使城鎮(zhèn)的治安狀況也面臨巨大壓力。社會(huì)治安狀況的惡化，使廣大人民群眾的安全感降低，社會(huì)的不穩(wěn)定因素增多。建立、健全及盡早完善社會(huì)治安防控體系，是當(dāng)前公安、綜治系統(tǒng)刻不容緩的工作。由于城市人員密集，又不可能做到面面俱到，因此我們必須依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)幫忙，使我們?cè)诎讣蚓o急事件發(fā)生前立即預(yù)警，把隱患消滅于萌芽狀態(tài)，把損失降到最低，從而達(dá)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的目的。針對(duì)沿街商鋪這塊，目前簡(jiǎn)單的監(jiān)控防范已不能夠滿(mǎn)足當(dāng)前治安狀況的需要，而沿街商鋪又作為城市商業(yè)區(qū)人流量密集的地方，治安防范尤其顯得至關(guān)重要，社會(huì)急需一套能覆蓋城市每個(gè)角落尤其是沿街商鋪的治安聯(lián)防系統(tǒng)，來(lái)預(yù)警每個(gè)角落所發(fā)生的緊急事情，從而全面掌控社會(huì)治安狀況，維護(hù)城市人民生活及社會(huì)治安的大局穩(wěn)定。第四部分：合作方式（僅供參考）“平安城市”的運(yùn)營(yíng)推廣一、 貴物業(yè)業(yè)主與我公司簽訂協(xié)議并交納服務(wù)費(fèi)，我公司按照合作方式給予盈利點(diǎn)的20%合作費(fèi)用。二、 貴物業(yè)配合我公司的宣傳和擴(kuò)散推廣以及保安人員的配合工作。三、 我公司會(huì)在節(jié)日期間（如：元旦、春節(jié)、三八節(jié)等）可為貴物業(yè)提供相應(yīng)的禮品，作為合作伙伴的禮物。第五部分：愿景我們相信，雙方在互相合作、良好配合的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的“平安城市”方案一定能達(dá)到它良好的積極作用，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，預(yù)祝雙方合作成功XX安防科技有限公司20XX年XX月XX日篇二：商業(yè)合作方案計(jì)劃書(shū)模板商業(yè)合作計(jì)劃書(shū)【范文：商業(yè)合作計(jì)劃書(shū)】目錄一、 公司基本信息3二、 公司業(yè)務(wù)概要3公司業(yè)務(wù)定位：3組織結(jié)構(gòu)：3預(yù)計(jì)的2004年度銷(xiāo)售收入目標(biāo)和構(gòu)成：4能力說(shuō)明4本公司為客戶(hù)提供的服務(wù)內(nèi)容有：4目標(biāo)市場(chǎng)分析5配備人員5三、 銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和行動(dòng)6四、 銷(xiāo)售目標(biāo)8一、公司基本信息公司全稱(chēng)：公司法人代表：地址：郵編：網(wǎng)址：業(yè)務(wù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話(huà)：EMAIL:傳真：手機(jī)：技術(shù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話(huà):EMAIL:傳真：手機(jī)：二、公司業(yè)務(wù)概要公司業(yè)務(wù)定位：組織結(jié)構(gòu)：預(yù)計(jì)的2004年度銷(xiāo)售收入目標(biāo)和構(gòu)成：能力說(shuō)明本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢(shì):行業(yè)：地域：客戶(hù)資源：業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)：政府資源：本公司為客戶(hù)提供的服務(wù)內(nèi)容有：TOC\o"1-5"\h\z。。。目標(biāo)市場(chǎng)分析本公司的目標(biāo)市場(chǎng)是：進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的手段oo。目前所處的市場(chǎng)位置？面向目標(biāo)市場(chǎng)，下一步計(jì)劃做些什么？。。。配備人員業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況：銷(xiāo)售人員技術(shù)人員其他人員計(jì)劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是：。。計(jì)劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷(xiāo)售人員是：三。銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和行動(dòng)1.針對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售策略和行動(dòng)方案：在現(xiàn)有項(xiàng)目中，選擇部分項(xiàng)目，在項(xiàng)目中集成CenGRP產(chǎn)品。具體選擇如下的項(xiàng)目和內(nèi)容是：TOC\o"1-5"\h\z。。。在原有的客戶(hù)群中，篩選部分客戶(hù)，向其銷(xiāo)售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶(hù)是：TOC\o"1-5"\h\z。。。在潛在的客戶(hù)市場(chǎng)中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域，通過(guò)研討會(huì)方式推動(dòng)銷(xiāo)售。具體安排如下的研討會(huì)/技術(shù)交流會(huì)/客戶(hù)溝通會(huì)等形式的活動(dòng)是：。。?；蛘呤浅鲜鋈N以外的其它的行動(dòng)計(jì)劃：2.針對(duì)以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷(xiāo)售策略和行動(dòng)方案：在現(xiàn)有項(xiàng)目中，選擇部分項(xiàng)目，推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項(xiàng)目和內(nèi)容是：TOC\o"1-5"\h\z。。。在原有的客戶(hù)群中，篩選部分客戶(hù)，向其銷(xiāo)售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶(hù)是：。。。在潛在的客戶(hù)市場(chǎng)中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域，通過(guò)研討會(huì)方式推動(dòng)銷(xiāo)售。具體安排如下的研討會(huì)/技術(shù)交流會(huì)/客戶(hù)溝通會(huì)等形式的活動(dòng)是：。。?；蛘呤浅鲜鋈N以外的其它的行動(dòng)計(jì)劃：四、銷(xiāo)售目標(biāo)在20XX年度，本公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)是：萬(wàn)兀篇三：商業(yè)合作方案案例如何涉足區(qū)塊鏈？亞馬遜最新合作方案或許已給出答案去年，關(guān)于商業(yè)區(qū)塊鏈的新聞標(biāo)題主要圍繞著IBM，以及IBM與幾家大型企業(yè)集團(tuán)展開(kāi)合作，包括供應(yīng)鏈、食品安全以及個(gè)人隱私解決方案等。但是，許多區(qū)塊鏈標(biāo)準(zhǔn)都被設(shè)置在開(kāi)源Hyperledger項(xiàng)目上。這意味著這些區(qū)塊鏈解決方案的技術(shù)骨干能夠免費(fèi)被其他公司使用。而亞馬遜是公共云基礎(chǔ)設(shè)施的主要參與者，這家公司剛剛宣布了這一新興技術(shù)領(lǐng)域一項(xiàng)重大合作伙伴關(guān)系。區(qū)塊鏈上的團(tuán)隊(duì)合作亞馬遜的新合作伙伴是技術(shù)咨詢(xún)公司LuxoftHoldingoLuxoft將與其他5家技術(shù)咨詢(xún)公司一起，提供區(qū)塊鏈解決方案，以在亞馬遜云計(jì)算服務(wù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為AWS）上運(yùn)行。Luxoft技術(shù)戰(zhàn)略副總裁VasiliySuvorov表示：“區(qū)塊鏈?zhǔn)顷P(guān)于刪除數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，提高信任和運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)使用AWS將DLTs（分布式賬本技術(shù)）部署和集成到日常流程中，企業(yè)可以徹底改變它們的操作方式?！盠uxoft強(qiáng)調(diào)了一個(gè)在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)嵤┑奶囟ㄓ美?。Luxoft的客戶(hù)之一是一家大型健康保險(xiǎn)公司，該公司的索賠過(guò)程存在問(wèn)題。那些曾收到不準(zhǔn)確的醫(yī)療賬單的人都意識(shí)到，由于藥物、醫(yī)療服務(wù)提供者和保險(xiǎn)系統(tǒng)更新之間存在時(shí)間差，這樣的錯(cuò)誤很容易醫(yī)療保健領(lǐng)域發(fā)生。Luxoft使用了一種由HyperledgerFabric實(shí)現(xiàn)的數(shù)字分類(lèi)解決方案，在A(yíng)WS上運(yùn)行，并開(kāi)發(fā)數(shù)字接口將遺留系統(tǒng)鏈接到索賠過(guò)程鏈中的每個(gè)成員?？梢韵胂螅瑓^(qū)塊鏈的準(zhǔn)確性可以為服務(wù)提供者節(jié)省大量因索賠調(diào)整和客戶(hù)投訴產(chǎn)生的時(shí)間管理成本，同時(shí)也增加了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。區(qū)塊鏈合作的方式應(yīng)該注意的是，這不是亞馬遜專(zhuān)有的區(qū)塊鏈解決方案。這似乎只是Luxoft和其他合作伙伴在A(yíng)WS上部署開(kāi)源的區(qū)塊鏈技術(shù)。甚至在區(qū)塊鏈網(wǎng)站上，亞馬遜稱(chēng)，“AWS通過(guò)我們的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)投資區(qū)塊鏈。如果你參與了醫(yī)療和生命科學(xué)、金融服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、安全、合規(guī)等領(lǐng)域，并愿意與我們一起創(chuàng)新，我們歡迎您的建議。有趣的是，亞馬遜在A(yíng)WS區(qū)塊鏈網(wǎng)站上列出了許多其他大公司的區(qū)塊鏈產(chǎn)品，這表明亞馬遜只是在托管第三方解決方案，而不是提供專(zhuān)有工具。此外，亞馬遜還沒(méi)有被列為超級(jí)分類(lèi)項(xiàng)目成員，而區(qū)塊鏈標(biāo)準(zhǔn)是在許多大公司的合作中發(fā)展起來(lái)的。當(dāng)然，開(kāi)源意味著這些技術(shù)沒(méi)有什么專(zhuān)有技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，盡管一個(gè)公司對(duì)這個(gè)項(xiàng)目做出了很大的貢獻(xiàn)，就像IBM和其他公司一樣，它可以讓這些公司在需要最先進(jìn)和安全的解決方案的客戶(hù)中獲得信任。不過(guò)，目前還不清楚深度參與開(kāi)發(fā)區(qū)塊鏈技術(shù)的過(guò)程是否有很大的優(yōu)勢(shì)。這可能是亞馬遜選擇開(kāi)放合作伙伴關(guān)系的原因之一，并且不將大量資源投入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)（亞馬遜正忙于處理其他上百萬(wàn)件事情）。當(dāng)然，AWS已經(jīng)是迄今為止最大的云基礎(chǔ)設(shè)施玩家，因此只要其他公司能夠在A(yíng)WS上運(yùn)行他們的區(qū)塊鏈，亞馬遜就會(huì)繼續(xù)收取存儲(chǔ)和計(jì)算功能費(fèi)用。亞馬遜專(zhuān)注于同盡可能多的咨詢(xún)公司合作，使這些科技公司而非終端客戶(hù)，成為亞馬遜的真正客戶(hù)。區(qū)塊鏈技術(shù)的現(xiàn)狀現(xiàn)在，雖然有很多關(guān)于區(qū)塊鏈解決方案如何能完全改變行業(yè)的炒作，但投資者應(yīng)該意識(shí)到，僅僅因?yàn)橛幸豁?xiàng)新技術(shù)并不意味著每個(gè)公司都需要自己的解決方案一一特別是當(dāng)它是開(kāi)源的時(shí)候。亞馬遜似乎已經(jīng)得出這樣的結(jié)論：使用和托管新技術(shù)，而不是開(kāi)發(fā)它，這可能是最好的策略，特別是其他公司正在為你做繁重的工作。篇四：商業(yè)合作計(jì)計(jì)劃書(shū)模板商業(yè)計(jì)劃書(shū)保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字：接收日期：年月曰商業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng):項(xiàng)目單位：地址：電話(huà)：傳真：電子郵件：聯(lián)系人：［公司名稱(chēng)］［日期］目錄執(zhí)行概要第一部分公司基本情況第二部分公司管理層第三部分產(chǎn)品/服務(wù)第四部分研究與開(kāi)發(fā)第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況第六部分營(yíng)銷(xiāo)策略第七部分產(chǎn)品制造第八部分管理第九部分融資說(shuō)明第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度第十三部分其他企業(yè)應(yīng)備資料清單［具體內(nèi)容參考］執(zhí)行概要（執(zhí)行概要盡量控制在2~3頁(yè)紙內(nèi)完成。）公司基本情況（公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本、主要股東、股份比例、主營(yíng)業(yè)務(wù)、過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)、公司地點(diǎn)、電話(huà)、傳真、聯(lián)系人。）主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。）營(yíng)銷(xiāo)策略（在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制。）產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。）融資說(shuō)明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）第一部分公司基本情況公司基本情況：公司名稱(chēng)：成立時(shí)間：注冊(cè)資本：實(shí)際到位資本:其中現(xiàn)金到位:無(wú)形資產(chǎn)占股份比例：%注冊(cè)地點(diǎn)：公司性質(zhì)為：（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)公司性質(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等，并說(shuō)明其中國(guó)有成分比例和外資比例）公司沿革：（說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因）目前公司主要股東情況：（列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)及其出資情況，如下表）股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)甲方乙方目前公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況：（以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況）公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的也無(wú)有 公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為、、、、、、。目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為。公司目前職工情況：擁有員工人，其中管理人員人，生產(chǎn)工人人；管理人員中，大專(zhuān)以上文化程度的有人，占員工總數(shù)%，大學(xué)本科以上的有人，占員工總數(shù)%，碩士學(xué)位（含中級(jí)職稱(chēng)）以上的有人，占員工總數(shù)%，博士學(xué)位（含高級(jí)職稱(chēng)）以上的有人，占員工總數(shù)％。（最好列表說(shuō)明，如下表）員工人數(shù)專(zhuān)科文化程度大學(xué)本科大學(xué)本科碩士（中級(jí)職稱(chēng)）博士（高級(jí)職稱(chēng)）人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例管理人員生產(chǎn)工人公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史：（列表說(shuō)明）項(xiàng)目本年度第1年第2年第3年銷(xiāo)售收入毛利潤(rùn)純利潤(rùn)總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)負(fù)債率凈資產(chǎn)收益率公司近期及未來(lái)3~5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)（行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等）。公司近期及未來(lái)3~5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略。第二部分公司管理層董事會(huì)成員名單：序號(hào)職務(wù)姓名工作單位學(xué)歷或職稱(chēng)聯(lián)系電話(huà)1董事長(zhǎng)2副董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話(huà)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)畢業(yè)院校戶(hù)口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：（著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例）總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話(huà)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)畢業(yè)院校戶(hù)口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：（著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例）技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話(huà)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)畢業(yè)院校戶(hù)口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：（著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話(huà)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)畢業(yè)院校戶(hù)口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：（著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和成功事例）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話(huà)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)畢業(yè)院校戶(hù)口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：（著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)）其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員（可增加附頁(yè)）姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話(huà)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)畢業(yè)院校戶(hù)口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：（根據(jù)公司的需要，來(lái)描述不同人員在特定方面的專(zhuān)長(zhǎng)）第三部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述：（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他公司同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等）公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)：（專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等）專(zhuān)利申請(qǐng)情況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況：公司是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請(qǐng)說(shuō)明（并附主要條款）：目標(biāo)市場(chǎng)：（這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶(hù)種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明）、、、、、、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：（更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：（詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)）詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：（包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面）產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)技術(shù)支持:第四部分研究與開(kāi)發(fā)公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性：（包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況）公司參與制定產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況：國(guó)內(nèi)外研究與開(kāi)發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（5家）情況，公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施：到目前為止，公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入是多少，計(jì)劃再投入的開(kāi)發(fā)資金是多少：（列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其他費(fèi)用）今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況：公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況:公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托（如大學(xué)、研究所等）情況，合作方式：公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施，來(lái)保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定：公司未來(lái)3~5年在開(kāi)發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬(wàn)元）：年份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員（個(gè)）第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況行業(yè)情況：（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）過(guò)去3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額：（必須注明資料來(lái)源）（單位：萬(wàn)元）年份前5年前4年前3年前2年前1年銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售增長(zhǎng)率未來(lái)3~5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)：（必須注明資料來(lái)源）（單位：萬(wàn)元）年份第1次第2次第3次第4次第5次銷(xiāo)售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：（主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本公司市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析：公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資不成功的情況下）：（單位：萬(wàn)元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入市場(chǎng)份額（單位：萬(wàn)元）公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）:年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入市場(chǎng)份額第六部分營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制定的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)：（如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等）在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施：在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施：在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：其他方面的策略與實(shí)施：對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：第七部分產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式：（公司自建廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其他方式，請(qǐng)說(shuō)明原因）公司自建廠(chǎng)情況：（購(gòu)買(mǎi)廠(chǎng)房還是租用廠(chǎng)房，廠(chǎng)房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠(chǎng)房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便）現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況：（專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿(mǎn)足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求，如果需要增加設(shè)備，采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期;如果需要大規(guī)模建設(shè)，是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行，“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對(duì)這些保證加以實(shí)施）如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問(wèn)題：產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程：（簡(jiǎn)述）如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話(huà)：主要供應(yīng)商1主要供應(yīng)商2主要供應(yīng)商3正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備：產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施：產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制定，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少，純利潤(rùn)率是多少:第八部分管理為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況：（請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái)，附在本計(jì)劃中）公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證：公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制：公司是否考慮員工持股問(wèn)題，請(qǐng)說(shuō)明：公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其他重要信息的人員簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，若有，請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容：公司是否與每個(gè)雇員簽訂勞動(dòng)用工合同：公司是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同：公司是否為每位員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種：公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題，若有，請(qǐng)說(shuō)明：公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突，如果有，請(qǐng)說(shuō)明解決辦法：公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持：第九部分融資說(shuō)明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需