版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
ERP系統(tǒng)需求分析與解決方案【ICXO編者按】從企業(yè)經(jīng)營治理的角度動(dòng)身,電子元器件行業(yè)企業(yè)需要不斷面對(duì)來自下面四個(gè)方面的挑戰(zhàn):1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境提出的挑戰(zhàn):速度;2、產(chǎn)品的品質(zhì)要求:質(zhì)量;3、價(jià)格優(yōu)勢(shì)的保持:本錢掌握...從企業(yè)經(jīng)營治理的角度動(dòng)身,電子元器件行業(yè)企業(yè)需要不斷面對(duì)來自下面四個(gè)方面的挑戰(zhàn):1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境提出的挑戰(zhàn):速度2、產(chǎn)品的品質(zhì)要求:質(zhì)量3、價(jià)格優(yōu)勢(shì)的保持:本錢掌握4、滿足不斷變化的客戶需求:客戶定制ERP-U8生產(chǎn)制造電子元器件行業(yè)應(yīng)用解決方案,系,嚴(yán)密供給鏈體系,實(shí)現(xiàn)削減推測(cè)偏差降低庫存、壓縮投資規(guī)模,大大提高企業(yè)資金、設(shè)備及力等,下面只是從產(chǎn)品在滿足電子元器件行業(yè)重點(diǎn)治理難點(diǎn)的特色方面來闡述該方案。UFIDA870產(chǎn)品解決方案概述他不同生產(chǎn)組織方式的治理需求。ERP的需求,在深入爭(zhēng)論行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的根底上,ERP-U8生產(chǎn)制造電子元器件行業(yè)應(yīng)用解決方案,以幫助電子企業(yè)從選購原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品出廠等過程實(shí)現(xiàn)低庫存、無積壓,大大提高企業(yè)資金、設(shè)備及設(shè)施之地。ERP-U8ERPERP用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以正確導(dǎo)引企業(yè)實(shí)際治理需求,即蘊(yùn)涵了先進(jìn)的治理理念,又預(yù)制抑制國內(nèi)多數(shù)軟件盲目遵循手工治理實(shí)務(wù),或片面仿照國外軟件規(guī)格而無視國內(nèi)實(shí)際的嚴(yán)峻弊端。格掌握交貨期、全面把握企業(yè)資金流向。真正實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的實(shí)時(shí)、集成、同步的掌握,從而保證“增值”的實(shí)現(xiàn)。用友U870電子元器件行業(yè)解決方案由標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品模塊+行業(yè)應(yīng)用插件+定制開發(fā)工具包組成,U870決方案,定制開發(fā)工具包是用友針對(duì)一些企業(yè)共性化的治理需求而定制的業(yè)務(wù)解決方案。產(chǎn)品治理難點(diǎn)及用友解決方案企業(yè)產(chǎn)品治理中遇到的難點(diǎn)問題物料編號(hào)治理困難狀況,但在實(shí)務(wù)處理時(shí),一般不能混用,即使都是來料加工,即便是同一個(gè)客戶的料,也可能因用的部位不同而需要另行編號(hào)。另一方面,不少客戶也有訂單BOM的現(xiàn)象,即一個(gè)訂單一個(gè)物料清單,對(duì)應(yīng)的編碼也是唯一的,一次性使用完畢可能再也不用,但也需要唯一編碼。因此,物料編碼格外簡(jiǎn)單產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重,客戶需求多樣化電子業(yè)由于產(chǎn)品共性化要求比較突出,例如,手機(jī)行業(yè)里會(huì)因各種機(jī)型、款式、顏色、甚至于外殼的裝飾品而需要特地設(shè)計(jì),客戶的共性化的要求必定帶來設(shè)計(jì)工作量大,且需求多樣化。產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更治理困難較小,加上設(shè)計(jì)時(shí)往往受摩爾定律(產(chǎn)品一般3到6個(gè)月更換代一次),除一些品牌企業(yè)設(shè)計(jì)相一般很少甚至沒有,設(shè)計(jì)變更的治理顯得比較困難。并造成鋪張。插件位置治理不易準(zhǔn)產(chǎn)品治理需求分析及用友產(chǎn)品說明敏捷的物料編碼定義功能U8供給自定義長度,多級(jí)次的編碼方案治理,可以針對(duì)物料的不同類別設(shè)定不同的存貨類別并予以編碼進(jìn)展治理。為解決電子元器件行業(yè)里編碼難的問題,U870供給了存貨分段編碼行業(yè)插件:首先,建一個(gè)存貨分段編碼規(guī)章,完成“代碼段代碼”、“代碼段名稱”、“代碼段長度”和“對(duì)應(yīng)自定義項(xiàng)”的規(guī)章定義輸入。然后在“自定義項(xiàng)-存貨”節(jié)點(diǎn)中建立相應(yīng)的存貨自定義檔案。在增加存貨時(shí),“存貨編碼”將增加參照按鈕,點(diǎn)擊參照彈出窗口,在彈出窗口中輸入相應(yīng)字段即可完成“存貨編碼”和“存貨名稱”的自動(dòng)生成爭(zhēng)論出的編碼方案將比較好的解決此一難題。齊全的物料清單治理功能U8BOM信息,并供給打算品、模型及選項(xiàng)類物BOM錄入以作為需求推測(cè)開放的依據(jù)。用戶可同時(shí)維護(hù)多個(gè)版本的BOM,同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)檢查已建立的物料清單是否有規(guī)律上的錯(cuò)誤針對(duì)電子業(yè)中存在大量通用的元器件組或雷同的設(shè)計(jì)局部以及可選擇的局部,U870還供給虛擬件和選配件功能,還可定義清單中子件是否為產(chǎn)出品,如副產(chǎn)品等。此外,U8物料清單的建立支持構(gòu)造性自由項(xiàng),即可按存貨加構(gòu)造自由項(xiàng)組合建立母子件關(guān)系。完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更解決方案U8供給了完整的工程物料清單更過程的申請(qǐng)、審批、批準(zhǔn)等記錄。U8BOMBOM維護(hù)的工作量支持插件位置治理針對(duì)電子元件的插件位置,U8在物料清單供給了定位符可以指定子件的裝配位置。由技術(shù)部門錄入后,供生產(chǎn)車間或質(zhì)檢部門參考。打算和推測(cè)治理難點(diǎn)及用友解決方案企業(yè)在打算和推測(cè)治理中遇到的難點(diǎn)問題需求不斷變化,推測(cè)困難推測(cè)工作。按訂單生產(chǎn),插單需求處理麻煩計(jì)算物料需求,即使有條件重RUN物料需求計(jì)算,配置化的訂單需求也需要技術(shù)部門重設(shè)BOM才能夠開放計(jì)算,這在實(shí)務(wù)中往往又增加了很多工作的難度和時(shí)間,因此對(duì)于臨時(shí)的訂單需求其結(jié)果往往是打算人員依據(jù)閱歷進(jìn)展推斷并進(jìn)展排產(chǎn),格外缺乏科學(xué)性。訂單數(shù)量多,跟蹤困難,簡(jiǎn)潔造成交貨進(jìn)度延遲的進(jìn)度,以致影響交貨進(jìn)度,因此期望能依據(jù)客戶訂單號(hào)對(duì)選購的執(zhí)行狀況和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)展跟蹤。。因此提高準(zhǔn)交率,也提高客戶滿足度。3.3.2產(chǎn)品治理需求分析及用友產(chǎn)品說明2滿足推測(cè)和訂單沖抵,滿足滾動(dòng)打算U8ERP供給了按類別、按系列做推測(cè),并供給了純推測(cè)和純訂單的生產(chǎn)方式,推測(cè)+訂單的無機(jī)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)方式,以及推測(cè)與訂單五種有機(jī)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)方式,保持了打算的動(dòng)態(tài)滾動(dòng)性,將誤差減至最小。多不少剛好準(zhǔn)時(shí)可行。支持ATO、PTO模型的物料清單ATO,PTOBOM,可便利企業(yè)在應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)快速配置產(chǎn)品,同時(shí)對(duì)BOM了完善的選配治理(ATO/PTO),便利的產(chǎn)品構(gòu)造選配建立、修改,并按選配BOM執(zhí)行生產(chǎn)、選購BOM維護(hù)的數(shù)量。針對(duì)電子元器件行業(yè)常常插單的需求,U8ERP供給了SRP功能,可以針對(duì)插單的訂單來計(jì)算供需狀況,系統(tǒng)能夠供給為訂單預(yù)備哪些物料和多少數(shù)量,以便于準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)的需求,保證交付。自動(dòng)排產(chǎn),可視化訂單排程與變更針對(duì)電子元器件行業(yè)針對(duì)完全按訂單生產(chǎn)和排產(chǎn)的企業(yè),U870供給了銷售訂單自動(dòng)排產(chǎn)的行業(yè)插件,通過銷售訂單對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來治理負(fù)載,依據(jù)產(chǎn)能負(fù)載平衡來安排排產(chǎn),訂單直觀的把握打算安排;敏捷的鼠標(biāo)拖帶調(diào)整可反寫訂單進(jìn)度;清楚反響訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。打算溯源,客戶訂單的全程跟蹤系統(tǒng)供給了以訂單為獨(dú)立需求的MPS、MRP、工作中心、工藝加工現(xiàn)狀,質(zhì)量及材料消耗、所用資源、消耗工時(shí)、本錢、料品批次等。選購治理難點(diǎn)及用友解決方案企業(yè)在選購治理中遇到的難點(diǎn)問題物料選購打算與生產(chǎn)脫節(jié)構(gòu)成,一般有3、4階,客戶訂單數(shù)量少,品種多,且訂單交貨期短,有的訂單還指定使用零件,依據(jù)訂單或市場(chǎng)推測(cè),考慮各階損耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同時(shí)間的材料毛需求量,再結(jié)合庫存量、在途量、材料包裝量、替代料等計(jì)算所需物料是比較困難的。電子產(chǎn)品由于變化快,所以訂單交期越來越短,為能夠滿足客戶的訂單,常常是物管部門根據(jù)業(yè)務(wù)單位供給的銷售推測(cè)備料,或者備好可以通用的半成品。當(dāng)有客戶訂單時(shí),再依據(jù)訂單產(chǎn)產(chǎn)打算脫節(jié);選購配額治理困難較為煩瑣的問題。供給商的評(píng)估雖按時(shí)交貨,但品質(zhì)不佳,一方面增加了檢驗(yàn)本錢,一方面影響生產(chǎn)。在價(jià)格方面,實(shí)際執(zhí)行的的供給商是電子元器件行業(yè)的重要考量點(diǎn)。VMI治理困惑近年來,電子元器件行業(yè)尤其是電子配件生產(chǎn)企業(yè)越來越開頭普遍流行VMI的業(yè)務(wù)模式,VMIVMI(分供給商)和數(shù)來滿足這種虛倉的治理和結(jié)算是不是企業(yè)遇到的一個(gè)問題。選購治理需求分析及用友產(chǎn)品說明按期選購與按單生產(chǎn)完善結(jié)合的物料選購打算MRP開放過程中就產(chǎn)生了按期間選購和按單追蹤的沖突。U8ERP可以針對(duì)物料在存貨檔案中可以分別設(shè)置PE件和LP件(期間供給和批量供給)MRP開放時(shí)會(huì)自動(dòng)按物料該屬性的不同將需求合并供給或按單分別供給。配額治理U8供給了配額治理的功能,通過配額算法,將選購需求(MRP/MPS選購打算、ROP選購打算、請(qǐng)購單)在多個(gè)供給商間進(jìn)展安排,批量生成選購訂單。同時(shí)可以考慮各種供貨約束。系統(tǒng)供給了兩種配額算法:簡(jiǎn)潔比例配額和累計(jì)比例配額。額量。這種配額方式追求的目標(biāo)是在一段時(shí)間內(nèi),對(duì)某一個(gè)存貨,各個(gè)參與配額的供給商的實(shí)際選購量維持在其規(guī)定的配額范圍內(nèi)(即所規(guī)定的配額比例)。也即每次配額時(shí),實(shí)際完成率最低的優(yōu)先安排。全方位的供給商評(píng)比為了讓選購人員直觀、準(zhǔn)確地選擇供給商,讓治理人員嚴(yán)格、科學(xué)地監(jiān)控選購者,U8ERP果與評(píng)分查詢。此外,U870針對(duì)不同的供給商可以實(shí)現(xiàn)對(duì)選購物料做最高進(jìn)價(jià)的掌握,并能夠?qū)崿F(xiàn)多種取價(jià)策略和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)價(jià)的功能。4VMI代管倉治理VMI代管(VMI)是國內(nèi)目前主機(jī)廠、總裝廠、供給鏈上的關(guān)鍵配套企業(yè)普遍存在的一種先送貨,后按消耗結(jié)算的選購業(yè)務(wù)模式。它的主要問題是解決供貨需求雙方消耗統(tǒng)計(jì)和處理。U870VMIVMI(分供給商)為開票通知單或者消耗清單用于統(tǒng)計(jì)或者發(fā)給供給商做開票依據(jù)。U870VMI治理可以有效削減庫存占用,提高庫存周轉(zhuǎn),極大降低缺貨損失,加強(qiáng)配套廠和主機(jī)廠之間供給鏈整合效率,加快庫存對(duì)帳準(zhǔn)確率,提高結(jié)算速度。生產(chǎn)治理難點(diǎn)及用友解決方案企業(yè)在生產(chǎn)治理中遇到的難點(diǎn)問題現(xiàn)場(chǎng)插單的調(diào)整全憑閱歷決策,即滿足訂單的要求又不致于造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的停工待料或生產(chǎn)鋪張。不簡(jiǎn)潔實(shí)時(shí)把握生產(chǎn)工序的進(jìn)度狀況應(yīng)的客戶需求的訂單產(chǎn)品型號(hào)?,F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料狀況混亂量進(jìn)展倒沖扣料。有些企業(yè)為了治理便利,在生產(chǎn)車間設(shè)有現(xiàn)場(chǎng)倉庫,此局部的材料不易治理。生產(chǎn)過程的全制程檢驗(yàn)難度大程度打算了生產(chǎn)中良品率的掌握水平,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量過失往往就會(huì)造成整個(gè)批次的報(bào)廢。因此在產(chǎn)品加工過程中需要從材料購置、工序、生產(chǎn)入庫、保存、包裝、出庫等全過程進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)。生產(chǎn)治理需求分析及用友產(chǎn)品說明ATP推測(cè)ATPMRP系統(tǒng)進(jìn)展物料需求計(jì)算的企業(yè),U8ERPATPATPATP狀況。工序治理滿足準(zhǔn)確的生產(chǎn)進(jìn)度掌握U8ERP供給的車間治理依據(jù)各制成品的加工工藝路線,以支持車間工序(Operation)打算,時(shí)把握工序質(zhì)量狀況。生產(chǎn)訂單工序打算可支持順排和逆排兩種打算方式。轉(zhuǎn)入車間治理系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單,可個(gè)別修改其工藝路線工藝路線(Routing):對(duì)產(chǎn)品制造工序的一個(gè)序列,可用來生產(chǎn)物料。工藝路線由物料、一系列工序、工序序列和工序有效日期組工序的資源。、工序打算、檢驗(yàn)資料、資源需求等,并可按班次、設(shè)備、員工安排工序的生產(chǎn)計(jì)劃??烧鷻z查生產(chǎn)訂單工序打算的產(chǎn)能可用性,并幫助執(zhí)行有限產(chǎn)能排程。工序轉(zhuǎn)移單支持在生產(chǎn)訂單工序內(nèi)(工序內(nèi)部移動(dòng))和工序間(工序之間移動(dòng))移動(dòng)物料(母件)理,并跟蹤工序內(nèi)部的物料(母件)。本系統(tǒng)包含五種工序狀態(tài)(加工、檢驗(yàn)、合格、拒絕、報(bào)廢)、(加工、檢驗(yàn)、合格、拒絕、報(bào)廢)及其數(shù)量,并產(chǎn)生工序報(bào)檢及工序倒沖領(lǐng)料。生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單可提報(bào)生產(chǎn)訂單工序各班次、設(shè)備或員工實(shí)際完工數(shù)量及工時(shí)。工時(shí)記錄單可手動(dòng)輸入,也可由工序轉(zhuǎn)移單自動(dòng)生成??砂炊嘟嵌葴?zhǔn)時(shí)產(chǎn)生生產(chǎn)訂單工序在制狀況表、工序完工統(tǒng)計(jì)表、工序開工日期特別狀況表等。敏捷多樣的領(lǐng)料方式生產(chǎn)線或委外商處(將材料從一般倉庫調(diào)撥到現(xiàn)場(chǎng)倉庫或委外倉庫),在產(chǎn)品完工后由系統(tǒng)依據(jù)完工或入庫產(chǎn)品耗用的材料自動(dòng)倒扣現(xiàn)場(chǎng)倉或委外倉的材料數(shù)量。U8供給的倒沖領(lǐng)用正好滿足了這種狀況的領(lǐng)料需求,系統(tǒng)的倒沖方式包括生產(chǎn)倒沖和委外(入庫)倒沖,生產(chǎn)倒沖又分為工序倒沖和入庫倒沖。不僅如此,U8系統(tǒng)還供給了限額領(lǐng)料的掌握,從治理手段上避開生產(chǎn)領(lǐng)料造成的鋪張。貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)U8ERP通過在供給鏈治理過程中建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量治理體系,使得供給鏈治理過程更處理包括來料檢驗(yàn)(選購檢驗(yàn)、委外檢驗(yàn))、產(chǎn)品檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、在庫檢驗(yàn)、發(fā)貨檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、其他檢驗(yàn)等八種類型的檢驗(yàn);還可以進(jìn)展留樣的處理,并記錄留樣的檢驗(yàn)狀況。U8系統(tǒng)還供給了豐富翔實(shí)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析圖表,幫助用戶進(jìn)展不良緣由等多種分析,以不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。系統(tǒng)還供給了完備的質(zhì)量文檔治理以解決質(zhì)量文檔多散亂難以查看的問題。庫存治理難點(diǎn)及用友解決方案企業(yè)在庫存治理中遇到的難點(diǎn)問題庫存齊套治理麻煩電子業(yè)由于訂單變化頻繁,因此常常需要按訂單/產(chǎn)品物料清單,來統(tǒng)計(jì)庫存材料的齊套量,以便生產(chǎn)打算人員能快速推斷插單的合理性、可行性并作出正確的決策不合格品難于治理電子業(yè)由于生產(chǎn)工藝、條件要求嚴(yán)格,因此在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的不合格品,如何對(duì)這些不合格品的回收、報(bào)廢過程進(jìn)展治理是企業(yè)庫存治理不行無視的重要環(huán)節(jié)盤點(diǎn)治理困難電子業(yè)材料型號(hào)規(guī)格多,使得盤點(diǎn)工作繁重;盤點(diǎn)周期長,需要現(xiàn)場(chǎng)停工,倉庫凍結(jié),嚴(yán)峻影響正常作業(yè)。簡(jiǎn)潔產(chǎn)生材料呆滯和積壓造成呆滯料的緣由很多,有時(shí)因電子產(chǎn)品更換代快,客戶取消了訂單;有時(shí)因產(chǎn)品版本更頻繁,舊材料不再使用;有時(shí)是由于供給商的最低起賣量超過了需求量;有時(shí)是由于實(shí)際生產(chǎn)用料低于標(biāo)準(zhǔn)損耗率;有時(shí)是由于倉庫把關(guān)不嚴(yán),超收廠商材料等等,因此如何防止呆滯料,發(fā)生了呆滯料后如何盡早提示治理者就很重要。庫存治理需求分析及用友產(chǎn)品說明1齊套治理針對(duì)某些電子產(chǎn)品組裝過程中零配件眾多,套數(shù)治理要求高的特點(diǎn),用友U8供給了完整的子件齊套治理,庫存的齊套分析可以依據(jù)物料清單或生產(chǎn)/委外訂單子件用料表,結(jié)合各物料的齊套選購,或者專為某個(gè)銷售訂單或者出口訂單所需的裝配件進(jìn)展選購,從而削減冗余選購,掌握庫存。完整的盤點(diǎn)治理到盤點(diǎn)周期的存貨進(jìn)展預(yù)警;可依據(jù)倉庫、批次、存貨類別、失效日期來產(chǎn)生盤點(diǎn)表,盤點(diǎn)時(shí)即產(chǎn)生盤盈損報(bào)表并調(diào)整庫存。不合格品治理回收但回收過程較長或較為滯后的特點(diǎn),用友U8供給了單獨(dú)的庫存不合格品處理功能:對(duì)產(chǎn)生備查簿的結(jié)存量。多種庫存分析和預(yù)警U8ERP供給了多種庫存分析和預(yù)警功能,可以對(duì)安全庫存、超儲(chǔ)庫存、短缺庫存、庫ERP的預(yù)警應(yīng)用平臺(tái)在庫存可用量低避開庫存儲(chǔ)藏積壓、短缺、過高或過低的狀況發(fā)生。售后治理難點(diǎn)及用友解決方案企業(yè)在售后治理中遇到的難點(diǎn)問題產(chǎn)品修理追溯困難修什么產(chǎn)品,是什么緣由損壞,何時(shí)修好,都用了什么材料。同時(shí)還期望能查明當(dāng)時(shí)生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)線、批次,所用的材料等,找出真正的緣由并加以改進(jìn)。售后效勞過程記錄不完善基于電子產(chǎn)品價(jià)值較高,使用壽命長等特點(diǎn),大多數(shù)電子企業(yè),尤其是終端用品生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)對(duì)其銷售的產(chǎn)品供給完整的售后效勞:包括效勞懇求記錄、效勞執(zhí)行及效勞回訪等。缺少效勞質(zhì)量和費(fèi)用監(jiān)視以了解效勞的質(zhì)量。并且,針對(duì)肯定時(shí)期都效勞結(jié)果進(jìn)展多緯度的統(tǒng)計(jì)分析,以幫助企業(yè)不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量。售后治理需求分析及用友產(chǎn)品說明產(chǎn)品序列號(hào)治理U8ERP針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品追溯治理的需求,供給了完整的序列號(hào)治理以保證單品在物流、售后細(xì)膩和具有延展性時(shí)將相應(yīng)序列號(hào)納入到系統(tǒng)中治理。對(duì)于制造行業(yè),除了維護(hù)產(chǎn)品序列號(hào)之外,還可以記錄每一單品的制造特性:如構(gòu)成子件清單和相關(guān)配置。序列號(hào)針對(duì)單品的生命周期活動(dòng)(出庫、退貨等等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié))進(jìn)展維護(hù)和掌握治理。系統(tǒng)供給單品選購、庫存、制造、銷售、效勞等各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的追溯,能夠追溯到單品的材料供給商、制造商、以及客戶狀況。(業(yè)務(wù)追溯)系統(tǒng)供給序列號(hào)收制造細(xì)(序列號(hào)出入庫流水賬)、狀態(tài)(序列號(hào)跟蹤表)的查詢;能夠便利地查詢庫存物品對(duì)應(yīng)序列號(hào)(在庫序列號(hào)查詢)效勞治理模塊U8產(chǎn)品的一個(gè)子系統(tǒng),主要是供給企業(yè)售后修理效勞應(yīng)用ERP業(yè)務(wù)的延長,U8效勞模塊與庫存治理、銷售治理等模塊嚴(yán)密集成,供給對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命的追蹤系統(tǒng)供給的效勞任務(wù)安排、效勞人員考核、效勞費(fèi)用記錄、效勞回訪等功能完整記錄了效勞的完整過程,并能夠?qū)π谫|(zhì)量等進(jìn)展監(jiān)控,并供給預(yù)警功能。多緯度效勞綜合統(tǒng)計(jì)U870產(chǎn)品故障排名幫助企業(yè)覺察最簡(jiǎn)潔消滅質(zhì)量問題的產(chǎn)品和最常見的故障問題,為產(chǎn)品研
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工廠木工合同范本
- 房屋代款合同范本
- 停車矛盾協(xié)議書
- 經(jīng)銷合同解約協(xié)議
- 手寫用工合同范本
- 醫(yī)育結(jié)合協(xié)議書
- 修墓合同協(xié)議書
- 給位洗車合同范本
- 工程投標(biāo)協(xié)議合同
- 新聞學(xué)新聞評(píng)論寫作技巧優(yōu)化與實(shí)踐研究答辯匯報(bào)
- 物業(yè)二次裝修管理規(guī)定
- GB 10133-2014食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)水產(chǎn)調(diào)味品
- FZ/T 92023-2017棉紡環(huán)錠細(xì)紗錠子
- 現(xiàn)代詩的寫作課件
- 采氣工程課件
- 非洲豬瘟實(shí)驗(yàn)室診斷電子教案課件
- 工時(shí)的記錄表
- 金屬材料與熱處理全套ppt課件完整版教程
- 廣州市城市規(guī)劃管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則(用地篇)
- 熱拌瀝青混合料路面施工機(jī)械配置計(jì)算(含表格)
- 水利施工CB常用表格
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論