第5頁共5頁倉庫主管?年終工作?總結(jié)范文?轉(zhuǎn)眼_?___年?即將過去?，迎來_?___新?的開始，?回想過去?，面對眼?前，展望?未來！有?進(jìn)步的喜?悅，亦有?工作中失?誤的愧疚?。即將過?去的一年?是我們倉?儲(chǔ)部門每?個(gè)倉儲(chǔ)成?員接受挑?戰(zhàn)，逐步?成長的一?年。用心?思量總結(jié)?工作當(dāng)中?的利弊、?得失。從?教訓(xùn)中得?出經(jīng)驗(yàn)，?為以后的?工作做好?更充分的?計(jì)劃作準(zhǔn)?備。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指揮?、各部門?的積極協(xié)?助配合下?，倉庫的?各項(xiàng)工作?有序運(yùn)轉(zhuǎn)?。倉庫面?積擴(kuò)展了?3倍，倉?庫人員也?相對有了?大幅度的?增加。?____?年對自己?上一年制?訂的工作?計(jì)劃基本?都已經(jīng)完?成，特別?是倉庫盤?點(diǎn)計(jì)劃基?本都已按?計(jì)劃實(shí)施?。員工的?工作職責(zé)?都已明確?到人，特?別讓領(lǐng)班?的職責(zé)明?確工作效?率有很大?提高。員?工的行為?規(guī)范也有?很大提升?，制訂了?月度考核?績效，獎(jiǎng)?罰公開透?明化，充?分調(diào)動(dòng)員?工積極性?。再有就?是新客戶?的導(dǎo)入使?我得到再?次鍛煉和?成長的機(jī)?會(huì)。這_?___年?里領(lǐng)導(dǎo)讓?我參加了?dell?和nok?ia新項(xiàng)?目倉庫的?流程和程?序制定。?在這過程?中我認(rèn)識?到了自身?很多不足?的地方，?也在過程?中學(xué)會(huì)了?很多知識?。如倉庫?合理規(guī)劃?，如何做?到利用率?最大化以?及流程操?作、作業(yè)?要求、注?意細(xì)節(jié)、?5s管理?、獎(jiǎng)懲規(guī)?定、其他?管理要求?等進(jìn)行明?確的規(guī)定?，給出工?作的方向?和目標(biāo)，?工作的方?法和措施?。例如：?《倉庫收?發(fā)流程》?、《倉庫?碼頭管理?流程》、?《倉庫盤?點(diǎn)流程》?等。當(dāng)我?切身參與?到其中時(shí)?才發(fā)現(xiàn)，?一個(gè)流程?或程序的?制訂是要?考慮到方?方面面的?，結(jié)合客?戶的需求?有些方面?，我們哪?些方面可?以做到更?好。給客?戶提供一?套完善的?流程方案?，這才是?公司有力?的競爭力?。一、?____?年我做的?不足和失?誤有以下?幾點(diǎn)：?(一)在?這一年中?在設(shè)備操?作安全方?面沒有做?到很好的?預(yù)防措施?。特別是?今年兩次?大的異常?都是由于?人員在操?作叉車設(shè)?備不當(dāng)造?成貨損，?給公司帶?來了影響?和經(jīng)濟(jì)損?失。這是?我沒有做?好有效預(yù)?防措施造?成的后果?。(二?)在這一?年中截止?今天造成?了___?_次大小?異常，相?對去年雖?然有所下?降，但是?由于我的?大意以為?有老員工?帶新員工?就可以了?，對新員?工一開始?整個(gè)流程?培訓(xùn)不到?位不夠清?晰，造成?出貨時(shí)沒?有按照流?程進(jìn)行仔?細(xì)復(fù)核導(dǎo)?致漏發(fā)錯(cuò)?發(fā)的異常?發(fā)生。還?有改善措?施也沒有?徹底執(zhí)行?到位，才?使這一年?異常沒有?達(dá)到我去?年制訂的?目標(biāo)值。?(三)?日常工作?中專業(yè)知?識有所欠?缺；對海?關(guān)流程和?保稅知識?的極度的?欠缺，例?如：客服?讓我安排?人員去查?驗(yàn)倉庫拆?車廂里面?原木時(shí)，?誤以為是?我們自己?可以私自?操作。被?海關(guān)發(fā)現(xiàn)?，導(dǎo)致公?司被海關(guān)?警告和處?罰。這時(shí)?才知道沒?有經(jīng)過海?關(guān)允許這?樣操作是?違法行為?。這個(gè)例?子說明我?平時(shí)沒有?去學(xué)習(xí)和?了解這方?面的知識?。不然就?不會(huì)發(fā)生?這樣的錯(cuò)?誤。二?、___?_度的工?作計(jì)劃?(一)_?___度?的工作目?標(biāo)：持續(xù)?對倉庫管?理作業(yè)流?程達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)化要求?。庫容庫?貌、現(xiàn)場?管理符合?5s標(biāo)準(zhǔn)?。員工專?業(yè)知識水?平、崗位?技能考核?(結(jié)合崗?位績效考?核、叉車?設(shè)備考核?、系統(tǒng)考?核)。專?注時(shí)間管?理，分揀?、復(fù)核、?出庫、裝?車時(shí)間控?制在__?__小時(shí)?之內(nèi)。庫?存數(shù)據(jù)的?核算完成?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集、?整理、匯?總、上報(bào)?，為上級?經(jīng)理提供?必要的決?策依據(jù)。?(二)?對倉庫人?員加強(qiáng)培?訓(xùn)力度。?每個(gè)月做?最少不低?于一次培?訓(xùn)，從操?作流程、?到叉車設(shè)?備培訓(xùn)、?操作安全?等。在培?訓(xùn)前做好?相關(guān)資料?準(zhǔn)備，做?到詳細(xì)、?清晰易懂?、專業(yè)。?使人員在?培訓(xùn)后將?流程要求?熟記于心?，將以前?的不良習(xí)?慣徹底改?變。為倉?庫操作異?常率低于?____?‰打下基?礎(chǔ)。(?三)在工?作中要提?高自身的?學(xué)習(xí)能力?，特別是?專業(yè)知識?的了解要?特別加強(qiáng)?。如：保?稅區(qū)的管?理操作要?求和注意?事項(xiàng)，報(bào)?關(guān)的大至?流程要做?到清楚，?只有通過?這樣專業(yè)?的學(xué)習(xí)才?能使自身?能力得到?充分提高?。在新?的一年即?將到來，?我繼續(xù)帶?領(lǐng)倉庫操?作部門為?客戶做到?及時(shí)、安?全、有效?、為公司?贏得市場?良好的競?爭力努力?。爭取做?出出色成?績。倉?庫主管年?終工作總?結(jié)范文（?二）_?___年?，本人在?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在同事?們的團(tuán)結(jié)?合作和關(guān)?心幫助下?，較好地?完成了_?___年?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思想?政治主面?都有了更?進(jìn)一步的?提高。現(xiàn)?將___?_年的各?項(xiàng)工作總?結(jié)如下，?敬請各位?領(lǐng)導(dǎo)提出?寶貴的意?見。一?、思想政?治表現(xiàn)、?品德修養(yǎng)?及職業(yè)道?德方面?____?年來，本?人認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，按時(shí)?出勤，有?效利用工?作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位?，需要加?班完成工?作按時(shí)加?班加點(diǎn)，?保證工作?能按時(shí)完?成，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律?知識；愛?崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?。積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，?工作態(tài)度?端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?對待每一?項(xiàng)工作。?二、工?作能力和?具體業(yè)務(wù)?方面我?的工作崗?位是銷售?內(nèi)勤和倉?管。主要?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?公司線纜?的發(fā)運(yùn)數(shù)?、上貨數(shù)?。另外就?是將每天?發(fā)貨的數(shù)?量報(bào)給客?戶，核對?客戶收貨?情況與數(shù)?量，整理?現(xiàn)款現(xiàn)貨?的客戶開?出收據(jù)，?統(tǒng)計(jì)每天?入庫和出?庫的數(shù)量?。我本?著“把工?作做的更?好”的目?標(biāo)，工作?上發(fā)揚(yáng)開?拓創(chuàng)新精?神，扎扎?實(shí)實(shí)干好?本職工作?，圓滿地?完成了一?年的各項(xiàng)?任務(wù)：?1、統(tǒng)計(jì)?情況：能?及時(shí)做到?電話跟蹤?客戶收貨?情況與數(shù)?量核對，?做到發(fā)運(yùn)?數(shù)與收貨?數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)?確。2?、收貨情?況：原材?料廠家報(bào)?的收貨數(shù)?量，跟我?接收的數(shù)?量要核對?準(zhǔn)確。如?有多或是?少的情況?，要及時(shí)?匯報(bào)給采?購部。?3、倉管?報(bào)表：做?好每天出?庫、入庫?的臺(tái)賬數(shù)?據(jù)，就能?做到周報(bào)?表和月報(bào)?表的數(shù)量?基本準(zhǔn)確?。三、?存在的不?足總結(jié)?一年的來?的工作，?雖然取得?了一定的?成績，自?身也有了?很大的進(jìn)?步，但是?還存在著?以下不足?。一是?有時(shí)工作?的質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有一定?差距。一?方面，由?于個(gè)人能?力素質(zhì)不?夠高，成?品倉庫和?原材料倉?庫收發(fā)數(shù)?有時(shí)統(tǒng)計(jì)?存在一定?的差錯(cuò)；?另一方面?，就是有?的時(shí)候工?作量多，?時(shí)間比較?緊，工作?效率不高?。二是?有時(shí)工作?敏感性還?不是很強(qiáng)?，對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?不夠敏感?，有時(shí)工?作沒有提?前完成，?上報(bào)情況?不夠及時(shí)?。四、?____?工作計(jì)劃?下一年?我將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改進(jìn)?不足，拓?展思路，?求真務(wù)實(shí)?，全力做?好本職工?作。打算?從以下幾?個(gè)方面開?展工作：?一是加?強(qiáng)工作統(tǒng)?籌，根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的年度工?作要求，?對下一年?工作進(jìn)行?