第7頁(yè)共7頁(yè)公司人事?總體工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?版一、?學(xué)生會(huì)文?藝部的工?作責(zé)任：?1.積?極組織各?項(xiàng)晚會(huì)活?動(dòng)。2?學(xué)期初召?開(kāi)文藝部?全體干事?工作會(huì)議?，進(jìn)一步?明確此學(xué)?期文藝部?的工作職?責(zé)，工作?安排，工?作目標(biāo)和?工作重點(diǎn)?，及時(shí)傳?達(dá)黨支，?團(tuán)委精神?及指示，?從而更好?地開(kāi)展工?作，使大?家積極地?投入到文?藝部的工?作中來(lái);?3進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)?文藝部干?事綜合素?質(zhì)的培養(yǎng)?，使他們?能夠很好?的獨(dú)立工?作，擁有?更好的組?織能力來(lái)?應(yīng)對(duì)多變?的比賽場(chǎng)?合，提升?文藝部的?綜合素質(zhì)?。其次，?加強(qiáng)對(duì)大?學(xué)生藝術(shù)?團(tuán)的管理?文藝部將?在開(kāi)學(xué)的?第二個(gè)星?期起對(duì)大?學(xué)生藝術(shù)?團(tuán)進(jìn)行召?開(kāi)不定時(shí)?會(huì)議，從?而實(shí)行對(duì)?藝術(shù)團(tuán)的?管理，要?主動(dòng)與各?個(gè)隊(duì)長(zhǎng)溝?通，交流?思想，同?時(shí)要讓各?個(gè)隊(duì)長(zhǎng)組?織好節(jié)目?，每個(gè)星?期對(duì)各隊(duì)?伍的成員?進(jìn)行培訓(xùn)?（有可能?的話，多?請(qǐng)另系有?才華的同?學(xué)過(guò)來(lái)指?導(dǎo)）每?jī)?個(gè)星期對(duì)?藝術(shù)團(tuán)的?副團(tuán)長(zhǎng)做?一次匯報(bào)?。再由副?團(tuán)長(zhǎng)對(duì)團(tuán)?長(zhǎng)匯報(bào)，?這是下學(xué)?期管理大?學(xué)生藝術(shù)?團(tuán)的新政?策;在各?個(gè)小隊(duì)伍?進(jìn)行培訓(xùn)?的時(shí)候，?團(tuán)長(zhǎng)、副?團(tuán)長(zhǎng)都要?安排由人?去到現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行監(jiān)督?;雖然大?學(xué)生藝術(shù)?團(tuán)進(jìn)行了?重組，招?進(jìn)了一批?有才華的?人，但是?，畢竟他?們是新成?員，對(duì)很?多事情不?是很了解?，所以我?同樣希望?主席團(tuán)分?團(tuán)委學(xué)生?會(huì)的所有?干部能夠?投入更多?的關(guān)注。?對(duì)于新?學(xué)期的工?作，我文?藝部經(jīng)討?論研究決?定按如下?計(jì)劃逐步?開(kāi)展。?二、文藝?部的招新?工作：?1）納新?工作與學(xué)?生會(huì)其他?部門(mén)同時(shí)?開(kāi)展;?2）考核?分三部分?完成：1?〉首先征?收申請(qǐng)書(shū)?，范圍為?面向全校?新老學(xué)生?;2〉隨?后進(jìn)行面?試，再通?過(guò)申請(qǐng)人?面試表現(xiàn)?淘汰一部?分，留下?約十人;?3〉最后?通過(guò)實(shí)際?行動(dòng)的考?察，選擇?其中能力?突出的正?式吸收其?為文藝部?成員，人?數(shù)五到六?人。這?次招新可?以采取以?下形式：?1）新生?軍訓(xùn)期間?，到各個(gè)?連去宣傳?;2）新?生軍訓(xùn)完?畢后，在?經(jīng)管系教?學(xué)樓正門(mén)?擺點(diǎn)招新?;3）新?生分班后?，到各個(gè)?班進(jìn)行宣?傳。所?招新的對(duì)?象應(yīng)注意?的問(wèn)題：?他們要口?才好，有?一定的舞?蹈基礎(chǔ)，?熱愛(ài)舞蹈?，有激情?，辦事效?率高，交?際能力好?，才華洋?溢，給熱?愛(ài)文藝方?面的新生?一個(gè)展現(xiàn)?自我的平?臺(tái)。二?、迎新工?作__?__月_?___日?開(kāi)學(xué)時(shí)，?我們打算?舉辦迎新?生晚會(huì)，?讓新生踴?躍的加入?我們文藝?部這個(gè)大?家庭。不?遺余力的?為新同學(xué)?服務(wù)，做?到不出差?錯(cuò)，態(tài)度?熱情，高?質(zhì)量的完?成任務(wù)。?三、運(yùn)?動(dòng)會(huì)此?次活動(dòng)歷?年以來(lái)都?是我們經(jīng)?管系的重?頭戲，運(yùn)?動(dòng)會(huì)大型?方陣的排?列，團(tuán)體?操的表演?，都是花?費(fèi)許多時(shí)?間安排的?，所以我?們要提前?擬好策劃?書(shū)，不要?在下學(xué)期?來(lái)臨時(shí)手?忙腳亂。?在確定運(yùn)?動(dòng)會(huì)舉辦?的時(shí)間后?，安排好?運(yùn)動(dòng)會(huì)大?型方針排?練的時(shí)間?，保證質(zhì)?量。四?、銀華杯?歌曲大賽?1）時(shí)?間：下學(xué)?期中旬左?右（根據(jù)?當(dāng)時(shí)的具?體情況決?定）2?）地點(diǎn)：?總決賽e?#101?3）負(fù)?責(zé)部門(mén)：?經(jīng)管系分?團(tuán)委學(xué)生?會(huì)文藝部?4）具?體實(shí)施辦?法：先從?各系自主?決定參賽?選手，按?人數(shù)的十?分之一推?薦;再經(jīng)?過(guò)初試、?復(fù)試環(huán)節(jié)?淘汰，最?后選擇十?五到十八?名選手進(jìn)?入決賽，?決賽設(shè)一?等獎(jiǎng)一名?，二等獎(jiǎng)?三名，三?等獎(jiǎng)五名?，優(yōu)勝獎(jiǎng)?若干。?五、舞蹈?大賽1?）時(shí)間：?根據(jù)當(dāng)時(shí)?的情況而?定2）?地點(diǎn)：初?賽e#1?08、復(fù)?賽e#1?08、總?決賽e#?101?3）負(fù)責(zé)?部門(mén)：經(jīng)?管系分團(tuán)?委學(xué)生會(huì)?文藝部?4）具體?實(shí)施辦法?：先到各?個(gè)班進(jìn)行?宣傳，在?十字路口?那擺點(diǎn)進(jìn)?行宣傳，?然后進(jìn)行?初賽、復(fù)?賽、總決?賽，最終?評(píng)選出前?三強(qiáng)。?六、迎新?晚會(huì)1?）首次演?出時(shí)間：?____?年___?_月__?__日?2）地點(diǎn)?：e#1?013?）負(fù)責(zé)部?門(mén)：文藝?部全體成?員、藝術(shù)?團(tuán)全體成?員4）?具體實(shí)施?方法：?1、首先?文藝部干?事擬好策?劃書(shū);?2、到各?個(gè)班進(jìn)行?宣傳，讓?大家積極?參加此類?活動(dòng)3?、節(jié)目征?集，進(jìn)行?初次篩選?4、安?排好第一?次彩排的?時(shí)間，第?二次彩排?的時(shí)間，?最后彩排?公司人?事總體工?作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)版（二?）某某?年以來(lái)，?我公司在?佳能房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)集?團(tuán)有限公?司和董事?會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?經(jīng)過(guò)全體?員工的努?力，各項(xiàng)?工作按部?就班的全?面的展開(kāi)?，為使公?司各項(xiàng)工?作上一個(gè)?新臺(tái)階，?在新的一?年里，公?司在確保?____?年底方案?報(bào)批的前?提下其工?作計(jì)劃如?下：工?程方面?以“山水?城”項(xiàng)目?建設(shè)為重?點(diǎn)，統(tǒng)籌?安排，切?實(shí)做好建?設(shè)任務(wù)?（一）某?某年底前?力爭(zhēng)方案?報(bào)批通過(guò)?某月份?：參與制?訂規(guī)劃方?案，配合?公司領(lǐng)導(dǎo)?完成規(guī)劃?方案在市?規(guī)劃局的?審批通過(guò)?。某月?份：配合?公司高層?完成規(guī)劃?方案的市?長(zhǎng)辦公會(huì)?議通過(guò)，?辦理環(huán)境?保護(hù)意見(jiàn)?表的工作?。（二?）某某年?度工作安?排某月?份：組織?編制環(huán)境?評(píng)估報(bào)告?及審核工?作;辦理?項(xiàng)目選址?（規(guī)劃局?），參與?項(xiàng)目的擴(kuò)?大初步設(shè)?計(jì)，并完?成項(xiàng)目場(chǎng)?地的地質(zhì)?勘察報(bào)告?。某月?份：參與?工程的施?工圖設(shè)計(jì)?及圖紙審?查;編制?項(xiàng)目申請(qǐng)?報(bào)告，辦?理項(xiàng)目核?準(zhǔn)（發(fā)改?委）;完?成樁基礎(chǔ)?的工程招?投標(biāo)工作?，工程監(jiān)?理招標(biāo)工?作，并組?織場(chǎng)地的?地下排水?工作。?某月份：?辦理工程?規(guī)劃許可?證工作（?報(bào)市規(guī)劃?局），并?進(jìn)行場(chǎng)地?周圍的止?水帷幕、?護(hù)壁樁的?施工。?某月份：?完成工程?主體的招?投標(biāo)工作?，辦理樁?基礎(chǔ)工程?的施工許?可工作。?某月份?：辦理工?程主體的?施工許可?工作，確?定主體工?程的施工?隊(duì)伍，至?____?月中旬完?成樁基礎(chǔ)?工程的施?工工作。?某月份?：基礎(chǔ)工?程完成。?某月份?：工程主?體完成至?底六層封?頂。（?三）報(bào)建?工作。?工程部應(yīng)?適時(shí)做到?工程報(bào)建?報(bào)批，跟?進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)。元月?份完成方?案圖的設(shè)?計(jì);__?__月份?完成擴(kuò)初?圖的設(shè)計(jì)?。在承辦?過(guò)程中，?工程部應(yīng)?善于理順?與相關(guān)部?門(mén)關(guān)系，?不得因報(bào)?建拖延而?影響工程?開(kāi)工。另?外，工程?部應(yīng)加強(qiáng)?工程合同?、各類資?料的存檔?管理，分?門(mén)別類、?有檔可查?。建立一?套完整的?工程檔案?資料。?（四）工?程質(zhì)量。?“特洛?伊城”項(xiàng)?目是市重?點(diǎn)工程，?也是“特?洛伊城”?品牌的形?象工程。?因而抓好?工程質(zhì)量?尤為重要?。工程部?在協(xié)助工?程監(jiān)理公?司工作的?同時(shí)，應(yīng)?逐漸行成?公司工程?質(zhì)量監(jiān)督?體系。以?監(jiān)理為主?，以自我?為輔，力?爭(zhēng)將“特?洛伊城”?項(xiàng)目建成?為優(yōu)質(zhì)工?程。（?五）預(yù)決?算工作。?工程部?、財(cái)務(wù)部?必須嚴(yán)格?工程預(yù)算?、決算工?作的把關(guān)?。嚴(yán)格執(zhí)?行約定的?定額標(biāo)準(zhǔn)?，不得擅?自增加工?程量和無(wú)?據(jù)結(jié)算。?不得超預(yù)?算支付工?程款，在?____?年工程進(jìn)?展的同時(shí)?做好以下?兩項(xiàng)工作?：1、?認(rèn)真編制?工程預(yù)算?，配合工?程部及時(shí)?做好工程?手續(xù)的洽?談協(xié)商、?變更，及?時(shí)掌握材?料的變動(dòng)?情況，配?合工程部?做好工程?進(jìn)度的控?制工作，?做好工程?的兩表對(duì)?比，限度?的節(jié)約使?用資金。?2、制?定工程資?金使用計(jì)?劃，“特?洛伊城”?項(xiàng)目工程?估算需用?資金__?__億元?左右;其?中基礎(chǔ)部?分需用約?____?億元;地?上商業(yè)部?分約用_?___億?元;公寓?部分約用?____?億元，做?好工程資?金的使用?計(jì)劃對(duì)項(xiàng)?目的建設(shè)?起著關(guān)鍵?性的作用?，工程部?、預(yù)決算?部、財(cái)務(wù)?部、采購(gòu)?部以及招?商部等職?能部門(mén)必?須緊密聯(lián)?系、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，使?各項(xiàng)工作?順利進(jìn)行?。財(cái)務(wù)?方面1?、切實(shí)完?成開(kāi)工前?融資工作?和招商工?作任務(wù)，?力保工程?進(jìn)度不脫?節(jié)公司?確定的二?0某某年?工程啟動(dòng)?資金約為?____?億元。融?資工作的?開(kāi)展和招?商任務(wù)的?完成，直?接關(guān)系到?第一期工?程任務(wù)的?實(shí)現(xiàn)。故?必須做好?融資、招?商營(yíng)銷這?篇大文章?。2、?拓寬融資?渠道，挖?掘社會(huì)潛?能擬采?取銀信融?資、廠商?融資、社?會(huì)融資、?集團(tuán)融資?等方式，?拓寬融資?渠道。通?過(guò)產(chǎn)權(quán)預(yù)?售、租金?預(yù)付等辦?法擴(kuò)大資?金流，以?保證“特?洛伊城”?項(xiàng)目建設(shè)?資金的及?時(shí)到位。?3、采?取內(nèi)部認(rèn)?購(gòu)房號(hào)的?形式，回?籠資金、?擴(kuò)大現(xiàn)金?流。為?了使工程?建設(shè)項(xiàng)目?快速回籠?資金、擴(kuò)?大現(xiàn)金流?，考慮在?工程開(kāi)工?同時(shí)在公?司內(nèi)部采?取認(rèn)購(gòu)房?號(hào)銷售計(jì)?劃，比列?約為公寓?面積的1?0-15?﹪。4