第2頁共2頁采購工作?人員工作?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)供?應(yīng)商管理?，建立供?應(yīng)商信息?資源庫，?與已存在?供應(yīng)商保?持良好的?合作關(guān)系?。2、?負(fù)責(zé)公司?市購件的?采購及采?購合同管?理，及時(shí)?協(xié)調(diào)解決?供貨周期?、貨品質(zhì)?量問題，?爭取最優(yōu)?惠的貨款?支付方式?。3、?制作、編?寫各采購?訂單和統(tǒng)?計(jì)報(bào)表，?獨(dú)立發(fā)布?訂單并簽?訂合同。?4、負(fù)?責(zé)制作并?管理出入?庫單據(jù)、?對賬及應(yīng)?付款管理?。5、?負(fù)責(zé)供應(yīng)?鏈軟件的?操作管理?，及物料?BOM的?管理。?采購工作?人員工作?職責(zé)（二?）1、?負(fù)責(zé)公司?網(wǎng)絡(luò)采購?管理及實(shí)?施。2?、負(fù)責(zé)公?司采購數(shù)?據(jù)的登記?和分析，?建立優(yōu)質(zhì)?商家?guī)臁?統(tǒng)一物資?名錄，跟?進(jìn)網(wǎng)絡(luò)采?購從下單?，到到貨?及沖銷全?過程。?3、協(xié)助?公司級集?中采購物?資，主要?包括：每?季度集中?采購、集?團(tuán)或公司?統(tǒng)一要求?配置的物?資采購、?開辦物資?采購介入?。4、?協(xié)助公司?級A類供?方的開發(fā)?及考核，?輔助項(xiàng)目?開發(fā)B類?供方及考?核。5?、負(fù)責(zé)公?司日常物?資下單及?到貨、結(jié)?算跟進(jìn)。?6、完?成上級布?置的其他?工作。?采購工作?人員工作?職責(zé)（三?）1、?公司內(nèi)部?采購系統(tǒng)?模塊相關(guān)?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的維護(hù)、?采購訂單?的創(chuàng)建;?2、跟?進(jìn)訂單發(fā)?貨和到貨?情況，及?時(shí)反饋異?常情況;?3、負(fù)?責(zé)訂單、?合同等采?購文件及?資料的逐?級送簽和?蓋章;?4、組織?和協(xié)調(diào)相?關(guān)部門進(jìn)?行采購產(chǎn)?品或原料?的驗(yàn)收以?及檢驗(yàn)工?作，并聯(lián)?系不合格?產(chǎn)品的供?應(yīng)商，對?相關(guān)產(chǎn)品?進(jìn)行處理?;5、?供應(yīng)商款?項(xiàng)的核對?，以及付?款申請;?6、定?期整理、?分析供應(yīng)?商及市場?信息，遞?交公司并?提出相應(yīng)?的意見;?7、監(jiān)?控采購過?程并就采?購問題同?供應(yīng)商溝?通;8?、負(fù)責(zé)不?合格品的?糾正及預(yù)?防措施的?跟進(jìn)。?采購工作?人員工作?職責(zé)（四?）1.?熟悉所負(fù)?責(zé)物料的?規(guī)格型號?及公司質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)要?求，對采?購訂單的?要求、價(jià)?格及貨期?等信息進(jìn)?行實(shí)時(shí)掌?控;2?.熟悉所?負(fù)責(zé)物料?的市場價(jià)?格波動情?況，了解?相關(guān)物料?的市場來?源，降低?采購成本?3.遵?循采購原?則，組織?各部門對?供應(yīng)商的?商品品質(zhì)?、價(jià)格、?交期、配?合度等進(jìn)?行考核，?評定合格?供應(yīng)商，?形成《合?格供應(yīng)商?名錄》，?管理維護(hù)?公司與合?格供應(yīng)商?的友好合?作關(guān)系;?4.做?好物料到?貨異常信?息統(tǒng)計(jì)并?及時(shí)處理?到料異常?情況;?5.協(xié)助?財(cái)務(wù)做好?對賬工作?;