第6頁共6頁2023?行政人員?崗位工作?總結(jié)格式?版時光?荏苒，_?___年?即將過去?，回首過?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千……時?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一?個年度之?坎。回首?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。對?于我們每?一個追求?進(jìn)步的人?來說，免?不了會在?年終歲未?對自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”，?也算是對?自己的一?種鞭策。?行政人?事部是公?司的關(guān)鍵?部門之一?，對內(nèi)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升，?對外要應(yīng)?對稅務(wù)、?工商、藥?監(jiān)、社保?等機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢查?。行政人?事部人員?雖然少，?但在這一?年里任勞?任怨，竭?盡全力將?各項(xiàng)工作?順利完成?。經(jīng)過一?年的磨練?與洗禮，?行政人事?部的綜合?能力相比?____?年又邁進(jìn)?了一步。?回顧_?___年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?在管理方?面盡到了?應(yīng)盡的責(zé)?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)成績同?時也克服?存在的不?足，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡?要工作總?結(jié)。年?行政人事?部工作大?體上可分?為以下三?個方面：?一、人?事管理方?面1、?根據(jù)部門?人員的實(shí)?際需要，?有針對性?、合理地?招聘一批?員工，以?配備各崗?位。2?、規(guī)范了?各部門的?人員檔案?并建立電?子檔案，?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案，對?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊。?3、配合?采購和財(cái)?務(wù)部門，?嚴(yán)格把好?促銷員的?進(jìn)、出關(guān)?。4、?有步驟的?完善培訓(xùn)?機(jī)制，不?斷的外派?員工學(xué)習(xí)?并要求知?名公司來?培訓(xùn)員工?，同時加?強(qiáng)內(nèi)部的?培訓(xùn)管理?工作。?二、行政?工作方面?1、辦?理好各門?店的證照?并如期進(jìn)?行年審工?作。2?、和相關(guān)?職能機(jī)關(guān)?如工商、?稅務(wù)、藥?監(jiān)、社保?、銀行等?做好溝通?工作，以?使公司對?外工作更?為通暢。?3、聯(lián)?系報(bào)刊、?電視臺等?媒體做好?對外的宣?傳工作。?4、對?內(nèi)做好辦?公用品的?采購，嚴(yán)?格審查各?部門的辦?公用品的?使用狀況?，并做好?物品領(lǐng)用?登記，以?節(jié)約降低?成本為第?一原則，?合理地采?購辦公用?品。三?、公司管?理運(yùn)作方?面1、?順應(yīng)市場?的發(fā)展，?依照公司?要求，制?定相應(yīng)的?管理制度?。完善公?司現(xiàn)有制?度，使各?項(xiàng)工作有?法可依，?有章可尋?。在日常?工作中，?及時和公?司各個部?門、門店?密切溝通?、聯(lián)系，?適時對各?部門的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見。?2、逐步?完善公司?監(jiān)督機(jī)制?。有一句?話說得好?：員工不?會做你要?求做的事?情，只會?做你監(jiān)督?要做的事?情?；?這個原因?，本年度?加強(qiáng)了對?員工的監(jiān)?督管理力?度。3?、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?打造一個?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作?為一個管?理者，對?下屬充分?做到“察?人之長、?用人之長?、聚人之?長、展人?之長”，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動性?及工作積?極性。提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的公司?新形象。?4、充?分引導(dǎo)員?工勇于承?擔(dān)責(zé)任。?以前公司?各職能部?門職責(zé)不?清，現(xiàn)逐?步理清各?部門工作?職責(zé)，并?要求各人?主動承擔(dān)?責(zé)任。?作為行政?人事部負(fù)?責(zé)人，我?充分認(rèn)識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。要?想帶好一?個團(tuán)隊(duì)，?除了熟悉?業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)，以身?作則，這?樣才能保?證在人員?偏緊的情?況下，大?家都能夠?主動承擔(dān)?工作，使?公司各項(xiàng)?工作正常?進(jìn)行。?2023?行政人員?崗位工作?總結(jié)格式?版（二）?___?_月份已?經(jīng)過去了?，回顧自?己這月以?來的工作?，可以說?是有很多?的地方值?得去回憶?。作為一?名行政助?理，我要?做的工作?有很多，?不過我始?終覺得說?起來也挺?小事情的?，這些小?事都在我?不斷的工?作中逐漸?的去解決?，自己的?工作能力?也得到了?很大的提?高。社會?就是這樣?，有很多?鍛煉人的?地方，我?相信自己?可以做好?，不過這?些都是需?要自己一?直不斷的?努力下去?，我相信?自己會做?好的。在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持和?同事們的?熱情幫助?下，不斷?加強(qiáng)自身?建設(shè)，努?力提高自?身修養(yǎng)，?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。總結(jié)?起來，主?要有以下?六個方面?：一、?嚴(yán)以律己?，樹立良?好形象。?嚴(yán)格遵守?辦公室的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，時?時處處以?工作為先?，大局為?重，遇有?緊急任務(wù)?，加班加?點(diǎn)，毫無?怨言。領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)了?指令，會?想方設(shè)法?去完成。?聽從領(lǐng)導(dǎo)?、服從分?配，對于?領(lǐng)導(dǎo)和辦?公室安排?的每一份?工作，不?論大小，?都高度重?視，總是?盡職盡責(zé)?、認(rèn)認(rèn)真?真地去完?成，從不?計(jì)較個人?得失、打?折扣、講?條件。經(jīng)?常自省自?勵，開展?批評與自?我批評，?嚴(yán)格約束?自己的一?言一行、?一舉一動?，樹立起?了辦公室?工作人員?的良好形?象。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)。虛?心的向同?事學(xué)習(xí)，?經(jīng)常利用?網(wǎng)絡(luò)工具?和同崗位?的同事交?流心得，?逐步的完?善自我。?在工作中?，時時處?處以領(lǐng)導(dǎo)?和優(yōu)秀同?事為榜樣?，不會的?就學(xué)，不?懂的就問?，取人之?長，補(bǔ)己?之短，始?終保持了?謙虛謹(jǐn)慎?勤奮好學(xué)?的積極態(tài)?度，綜合?能力顯著?提高。?三、積極?工作，完?成各項(xiàng)任?務(wù)。__?__月份?有個中秋?節(jié)，對于?我們服務(wù)?行業(yè)來講?，凡是節(jié)?假日對我?們的營業(yè)?都有極大?的沖擊力?。所以在?節(jié)日來臨?之前，必?須把各項(xiàng)?工作的相?關(guān)事宜一?切準(zhǔn)備妥?當(dāng)。按照?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，認(rèn)真?做好各類?文件、通?知、打印?、校對以?及傳達(dá)工?作;全方?位為領(lǐng)導(dǎo)?搞好服務(wù)?，常請示?、勤匯報(bào)?，努力做?好參謀助?手，為整?個辦公室?工作有條?不紊的開?展發(fā)揮了?積極作用?。同時，?經(jīng)常深入?基層調(diào)查?研究，了?解員工思?想動態(tài)，?為領(lǐng)導(dǎo)科?學(xué)決策提?供了可靠?依據(jù)。?四、人事?管理方面?。相對來?講，我們?人事工作?還存在很?大需要改?善的地方?。這個月?出現(xiàn)了一?個嚴(yán)重的?問題就是?總公司已?經(jīng)下文要?做好留人?計(jì)劃方案?這項(xiàng)工作?，即“與?員工談話?”，可是?還沒落實(shí)?好，有些?部門做了?，可是也?沒按要求?做，由此?可見這件?事并未引?起管理人?員的高度?重視，員?工思想我?們都沒了?解好，我?們談何留?人。這幾?個月基本?上是新進(jìn)?與離職的?人員不相?上下，本?月是離職?人數(shù)大于?新進(jìn)。從?這里面可?以看出做?了解員工?思想工作?的重要性?。其中這?工作沒完?成有極大?方面的原?因是我沒?做好督查?工作，這?是我工作?失職的表?現(xiàn)。這件?事體現(xiàn)了?我的執(zhí)行?力不夠強(qiáng)?，在以后?的工作中?我要加強(qiáng)?這方面的?能力。?五、加強(qiáng)?注重細(xì)節(jié)?工作態(tài)度?，加強(qiáng)語?言功底，?消除緊張?心理。文?員工作，?細(xì)心極其?的關(guān)鍵。?比如下一?份文，我?也會琢磨?，可是會?因?yàn)榫o張?讓大腦產(chǎn)?生短路，?這種表現(xiàn)?就像潘總?說的一句?話是缺乏?運(yùn)籌帷幄?的處事能?力，急了?就亂了。?不過她說?這種能力?也與經(jīng)驗(yàn)?有關(guān)，經(jīng)?歷多了，?自然也會?有所提高?的。六?、個人方?面的事情?。這個月?我的激情?感覺不是?很高漲。?領(lǐng)導(dǎo)吩咐?做的事情?，也做了?，和同事?們相處感?覺也挺好?的，覺得?跟他們比?以前都更?熟了?？?是我卻發(fā)?現(xiàn)自己在?待人接物?方面沒有?了剛開始?的那種耐?性，見面?我也笑呵?呵的，可?是我自己?覺得有點(diǎn)?假了。我?找過原因?，可能真?的是因?yàn)?從學(xué)校出?來工作這?個過渡期?做得不夠?好，產(chǎn)生?了工作疲?憊綜合癥?。我總有?自己還是?個孩子的?感覺，有?很多事情?是關(guān)乎到?人情世故?的東西，?我覺得處?理這些事?情很累，?也不懂得?怎么樣才?能做好，?真的很困?惑，以致?越來越?jīng)]?激情。?工作中雖?然取得了?一定成績?，但仍然?存在著一?些問題和?不足，今?后，我要?一如既往?地向領(lǐng)導(dǎo)?們學(xué)習(xí)，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?、克服不?足，與時?俱進(jìn)，積?極進(jìn)取，?力爭使自?己的專業(yè)?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平在?較短的時?間內(nèi)再上?新臺階，?以適應(yīng)現(xiàn)?代社會飛?速發(fā)展的?需要，從?而更好地?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。下一?步，重點(diǎn)?搞好以下?幾方面工?作：一?、強(qiáng)化服?務(wù)意識，?增強(qiáng)責(zé)任?感、壓力?感，提高?工作效率?和服務(wù)質(zhì)?量。二?、抽出時?間，深入?調(diào)查研究?，努力掌?握第一手?資料，為?更好地為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?打下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。?三、進(jìn)一?步加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。?堅(jiān)持謙虛?謹(jǐn)慎，不?驕不躁的?工作作風(fēng)?，發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)他人、?謙虛學(xué)習(xí)?的精神，?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向辦公室?同事學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?養(yǎng)。在?未來的時?間里