第5頁(yè)共5頁(yè)2023?審計(jì)工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，培養(yǎng)?提高自身?綜合素質(zhì)?。為了?進(jìn)一步提?高自身綜?合素質(zhì)，?更好地做?好本職工?作，發(fā)揮?審計(jì)工作?的重要職?能，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)自身的?思想道德?建設(shè)，在?實(shí)際工作?中端正思?想，毫不?松懈地培?養(yǎng)自己的?綜合素質(zhì)?和能力，?做一個(gè)合?格的審計(jì)?人員。?二、強(qiáng)化?技能，努?力提高工?作能力和?水平。?在日常工?作中，我?深切體會(huì)?到，審計(jì)?工作是一?項(xiàng)專業(yè)性?和實(shí)踐性?很強(qiáng)的'?工作，隨?著經(jīng)濟(jì)結(jié)?構(gòu)及審計(jì)?環(huán)境的飛?速變化，?對(duì)審計(jì)工?作的要求?也愈加嚴(yán)?格，加強(qiáng)?理論及業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)是?取得本職?工作成果?的重要方?法，為此?努力掌握?審計(jì)業(yè)知?識(shí)和廣博?的理論知?識(shí)以提高?業(yè)務(wù)技能?，提升審?計(jì)工作能?力和水平?，提高審?計(jì)工作質(zhì)?量和效率?。三、?履行職責(zé)?，圓滿完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?在此從?事審計(jì)工?作以來(lái)，?參加了分?公司系統(tǒng)?內(nèi)三個(gè)電?廠的物資?專項(xiàng)審計(jì)?，還實(shí)施?了對(duì)分公?司所屬電?廠的資本?性支出專?項(xiàng)審計(jì)、?井岡山電?廠的內(nèi)控?缺陷整改?情況監(jiān)督?、井岡山?電廠熱值?差專項(xiàng)審?計(jì)及井岡?山、瑞金?電廠的廠?內(nèi)費(fèi)用及?損耗專項(xiàng)?審計(jì)，出?具審計(jì)報(bào)?告___?_篇，提?出審計(jì)建?議或意見(jiàn)?____?余條，得?到分公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的肯定?。除分公?司系統(tǒng)內(nèi)?的審計(jì)項(xiàng)?目外，還?圓滿地完?成了平?jīng)?電廠的任?中審計(jì)、?股份公司?借調(diào)的上?海電力檢?修公司離?任審計(jì)和?瑞金電廠?績(jī)效審計(jì)?，每一項(xiàng)?審計(jì)工作?，特別是?隨股份公?司去審計(jì)?，不僅學(xué)?到了不少?知識(shí)，也?積累了不?少經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)審計(jì)工?作能力有?了一定的?提高。?通過(guò)審計(jì)?工作，使?我認(rèn)識(shí)到?審計(jì)工作?的重要性?，進(jìn)一步?提高了思?想政治素?質(zhì)，開(kāi)闊?了視野，?拓寬了工?作思路，?增強(qiáng)了全?局意識(shí)，?在總結(jié)成?績(jī)的同時(shí)?，也認(rèn)識(shí)?到自己存?在的不足?，如還不?能充分運(yùn)?用中普審?計(jì)平臺(tái)、?電子商務(wù)?平臺(tái)等現(xiàn)?代信息系?統(tǒng)進(jìn)行審?計(jì)、不太?了解生產(chǎn)?方面的知?識(shí)和流程?等，造成?審計(jì)工作?的局限性?，在今后?的工作中?，將進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力?拓展業(yè)務(wù)?范圍和能?力，不斷?提高自身?業(yè)務(wù)水平?和綜合能?力，以便?適應(yīng)更高?層次審計(jì)?監(jiān)督工作?的需要，?更好地為?審計(jì)工作?發(fā)揮作用?。20?23審計(jì)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?一、完成?主要工作?___?_年共完?成審計(jì)項(xiàng)?目___?_項(xiàng)，其?中年度財(cái)?務(wù)收支及?年度預(yù)算?執(zhí)行狀況?審計(jì)__?__項(xiàng)，?專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?考核審計(jì)?____?項(xiàng)，任期?經(jīng)濟(jì)職責(zé)?審計(jì)__?__項(xiàng)，?投資企業(yè)?財(cái)務(wù)收支?與資產(chǎn)負(fù)?債審計(jì)_?___項(xiàng)?，基建工?程項(xiàng)目預(yù)?算審計(jì)_?___項(xiàng)?，基建工?程項(xiàng)目結(jié)?算審計(jì)_?___項(xiàng)?，為完善?集團(tuán)經(jīng)營(yíng)?管理、提?高經(jīng)濟(jì)效?益做出了?貢獻(xiàn)。?2、開(kāi)展?專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?考核審計(jì)?。___?_年__?__月，?公司為扭?轉(zhuǎn)___?_汽車租?賃公司年?年虧損局?面，重新?任命總經(jīng)?理，并與?之簽訂經(jīng)?營(yíng)考核職?責(zé)書(shū)。為?配合集團(tuán)?經(jīng)營(yíng)管理?，審計(jì)部?精心研讀?文件精神?，深入企?業(yè)了解經(jīng)?營(yíng)狀況，?與相關(guān)單?位反復(fù)磋?商，報(bào)請(qǐng)?主管領(lǐng)導(dǎo)?審核，最?終確認(rèn)_?___汽?車租賃公?司的經(jīng)營(yíng)?績(jī)效考核?結(jié)果，維?護(hù)公司經(jīng)?營(yíng)考核嚴(yán)?肅性，同?時(shí)也肯定?了二級(jí)企?業(yè)勤奮、?用心的經(jīng)?營(yíng)成果。?4、加?強(qiáng)離任審?計(jì)，帶給?人事管理?參考。_?___年?，寶__?__原總?經(jīng)理、新?____?湖副總經(jīng)?理崗位變?動(dòng)，根據(jù)?集團(tuán)公司?安排進(jìn)行?離任審計(jì)?，對(duì)其任?期內(nèi)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的完?成、經(jīng)營(yíng)?、資產(chǎn)管?理等進(jìn)行?全面評(píng)價(jià)?，為集團(tuán)?人事考核?帶給參考?。5、?完善基建?工程審計(jì)?。___?_年，基?建工程項(xiàng)?目多，現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管頻?繁、預(yù)結(jié)?算審計(jì)任?務(wù)繁重。?工程審計(jì)?人員深入?工程項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)?展現(xiàn)場(chǎng)工?程監(jiān)督、?材料審計(jì)?等，糾正?相關(guān)部門(mén)?流程方面?存在錯(cuò)誤?，做到實(shí)?施事前項(xiàng)?目審查、?事中監(jiān)督?管理和事?后造價(jià)控?制的系統(tǒng)?化工程審?計(jì)模式。?____?年完成基?建工程項(xiàng)?目預(yù)算審?計(jì)___?_項(xiàng)，預(yù)?算金額_?___萬(wàn)?元，核減?金額__?__萬(wàn)元?;基建工?程項(xiàng)目結(jié)?算審計(jì)_?___項(xiàng)?，結(jié)算報(bào)?審金額_?___萬(wàn)?元，核減?金額__?__萬(wàn)元?。根據(jù)?集團(tuán)公司?要求，對(duì)?工程結(jié)算?超過(guò)百萬(wàn)?的基建項(xiàng)?目，引進(jìn)?外部腦力?與市場(chǎng)信?息，公平?、公正進(jìn)?行工程結(jié)?算審核。?____?年引進(jìn)外?部力量進(jìn)?行工程造?價(jià)審核_?___項(xiàng)?，結(jié)算報(bào)?審金額_?___萬(wàn)?元，核減?金額__?__萬(wàn)元?。為集團(tuán)?降低了工?程造價(jià)，?節(jié)省超多?的資金。?二、主?要工作體?會(huì)1、?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?重視，是?推動(dòng)內(nèi)部?審計(jì)工作?的關(guān)鍵。?___?_年度在?集團(tuán)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視和支持?下，克服?審計(jì)部自?有人手不?足等困難?，成功從?二級(jí)企業(yè)?借調(diào)財(cái)務(wù)?部長(zhǎng)等業(yè)?務(wù)能手來(lái)?支援，二?級(jí)企業(yè)財(cái)?務(wù)部長(zhǎng)熟?悉管理與?業(yè)務(wù)流程?，給審計(jì)?工作進(jìn)展?帶來(lái)必須?便利，推?動(dòng)年度審?計(jì)工作順?利完成。?2、加?強(qiáng)過(guò)程管?控，提升?內(nèi)審質(zhì)量?。質(zhì)量?是內(nèi)部審?計(jì)工作的?生命。審?計(jì)部從制?度、手段?和成果管?理等多個(gè)?層面入手?，全面提?升內(nèi)部審?計(jì)工作質(zhì)?量。在?信息化方?面，隨著?企業(yè)ER?P系統(tǒng)上?線運(yùn)行，?ERP系?統(tǒng)豐富的?信息量和?強(qiáng)大的查?尋與信息?分析功能?能夠大大?助力審計(jì)?工作。審?計(jì)人員用?心學(xué)習(xí)E?RP流程?操作、深?化ERP?審計(jì)系統(tǒng)?應(yīng)用，著?手開(kāi)展E?RP環(huán)境?下的項(xiàng)目?審計(jì)工作?。3、?延伸審計(jì)?項(xiàng)目，合?并審計(jì)目?的，注重?審計(jì)存在?問(wèn)題整改?落實(shí)。?____?年，由于?審計(jì)人手?不足，我?們將預(yù)算?執(zhí)行結(jié)合?財(cái)務(wù)收支?管理、自?保效益并?軌進(jìn)行審?計(jì)，在進(jìn)?行預(yù)算執(zhí)?行的過(guò)程?審核時(shí)，?針對(duì)財(cái)務(wù)?收支、資?產(chǎn)管理、?內(nèi)控制度?執(zhí)行、內(nèi)?控流程操?作等狀況?進(jìn)行貼合?性檢查，?發(fā)現(xiàn)各種?問(wèn)題，及?時(shí)與各單?位溝通，?提出相關(guān)?推薦，指?導(dǎo)整改。?三、存?在問(wèn)題與?今后打算?1、存?在問(wèn)題。?由于目前?審計(jì)部?jī)H?有財(cái)務(wù)審?計(jì)___?_人，工?程審計(jì)_?___人?，疲于應(yīng)?付近__?__家子?公司財(cái)務(wù)?收支與年?度預(yù)算審?計(jì)等及超?多基建項(xiàng)?目施工預(yù)?、結(jié)算審?計(jì)，審計(jì)?力量難以?精細(xì)到效?益審計(jì)、?經(jīng)濟(jì)職責(zé)?審計(jì)、內(nèi)?控評(píng)審等?中去，對(duì)?集團(tuán)管理?精細(xì)化的?貢獻(xiàn)力量?有限。集?團(tuán)母子公?司基建流?程不完善?，存在基?建單位與?使用單位?溝通不足?，流程不?完善、施?工反復(fù)、?超預(yù)算、?結(jié)算不清?晰等現(xiàn)象?。2、?今后打算?。堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，提高?專業(yè)知識(shí)?與專業(yè)應(yīng)?用潛力。?針對(duì)集團(tuán)?公司審計(jì)?人員與借?調(diào)助審人?員都是從?財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗?而來(lái)，審?計(jì)專業(yè)知?識(shí)相對(duì)薄?弱，審計(jì)?技巧、審?計(jì)溝通等?專業(yè)潛力?有所欠缺?，審計(jì)人?員一邊參?加深圳市?內(nèi)審協(xié)會(huì)?組織的相?關(guān)培訓(xùn)，?一邊和協(xié)?會(huì)內(nèi)的企?業(yè)同行學(xué)?習(xí)與交流?，在實(shí)踐?中用心探?索，積累?經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)?持不懈學(xué)?習(xí)，提高?專業(yè)知識(shí)?與專業(yè)潛?力，為集?團(tuán)審計(jì)工?作發(fā)展積?攢力量。?___?_年在集?團(tuán)公司的?領(lǐng)導(dǎo)