對(duì)城市廣電媒體融合發(fā)展的實(shí)踐與思考無(wú)錫市廣播電視臺(tái)2015年6月城市廣電媒體的發(fā)展困局渠道優(yōu)勢(shì)不再受眾被分流廣告盈利下降…

發(fā)展定位：

宣傳輿論主陣地、文化產(chǎn)業(yè)主力軍、信息傳播主平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略：

推動(dòng)媒體融合發(fā)展

對(duì)城市廣電發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略的思考無(wú)錫廣電對(duì)媒體融合發(fā)展的實(shí)踐與思考內(nèi)容渠道運(yùn)營(yíng)-新聞中心、總編室-內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、人員、

技術(shù)系統(tǒng)整合-統(tǒng)一采集，多樣發(fā)布-技術(shù)中心、新媒體部-打造“智慧無(wú)錫”手機(jī)

客戶端平臺(tái)-拓展渠道，受眾變用戶-廣播、電視、新媒體、

廣告公司、商貿(mào)公司-探索全媒體的廣告、電

商模式-用戶變現(xiàn)一、整合內(nèi)容資源發(fā)展歷程新聞中心、總編室合署辦公2008年新聞中心整合電視時(shí)政新聞資源2009年新聞中心實(shí)體化2012年2013年新聞中心統(tǒng)一接收廣播新聞?lì)l率、電視新聞?lì)l道蔡赴朝：你們創(chuàng)造性地把傳統(tǒng)媒體、新媒體，把廣播、電視、平面等綜合起來(lái)，形成“化學(xué)反應(yīng)”，完全符合中央領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，完全符合文化體制改革的方向。

整合內(nèi)容資源：發(fā)展歷程做法一：組織架構(gòu)的調(diào)整編輯部社會(huì)部時(shí)政部電視節(jié)目部廣播節(jié)目部社交媒體手機(jī)客戶端

整合內(nèi)容資源：調(diào)整機(jī)構(gòu)做法二：工作流程的融合

整合內(nèi)容資源：打造新型團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程做法三：技術(shù)平臺(tái)的融合

整合集團(tuán)技術(shù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)跨媒體的生產(chǎn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，為資源共享、新型的“前端采集一體化、后端發(fā)布多樣化”工作流程提供技術(shù)支撐。

整合內(nèi)容資源：建設(shè)全媒體資源共享平臺(tái)案例一：無(wú)錫首檔政民互動(dòng)節(jié)目《政風(fēng)面對(duì)面》：每周三每周四、五每周六廣播直播接受投訴、解答疑問(wèn)報(bào)紙專(zhuān)欄追蹤報(bào)道電視現(xiàn)場(chǎng)直播，各單位反饋處理情況、解決方案網(wǎng)站、智慧無(wú)錫同步直播熱線電話、短信平臺(tái)、論壇、微博、手機(jī)客戶端實(shí)時(shí)參與

整合內(nèi)容資源：案例分享二、加快發(fā)展新媒體調(diào)研、開(kāi)發(fā)、平臺(tái)搭建、測(cè)試2012年年初2012年12月無(wú)錫廣電啟動(dòng)“無(wú)線無(wú)錫”2013年12月升級(jí)為“智慧無(wú)錫”納入智慧城市建設(shè)框架加快發(fā)展新媒體：“智慧無(wú)錫”發(fā)展歷程日活用戶Top5%智能的交通導(dǎo)引

出行、公交、路況、地鐵、打車(chē)“智慧無(wú)錫”發(fā)展布局：智慧城市民生服務(wù)平臺(tái)貼心的生活助手

天氣、影院、閱讀、號(hào)碼通、身邊、便民繳費(fèi)“智慧無(wú)錫”發(fā)展布局：智慧城市民生服務(wù)平臺(tái)便捷的商務(wù)通道

商超、惠購(gòu)“智慧無(wú)錫”發(fā)展布局：智慧城市民生服務(wù)平臺(tái)2014年3月《智慧城市建設(shè)三年行動(dòng)綱要》經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

綜合信息

服務(wù)平臺(tái)民生服務(wù)

綜合信息

服務(wù)平臺(tái)城市

大數(shù)據(jù)

中心城市管理

綜合信息

服務(wù)平臺(tái)電子政務(wù)

綜合信息

服務(wù)平臺(tái)用戶規(guī)模突破200萬(wàn)城市民生服務(wù)主出口“智慧無(wú)錫”發(fā)展布局：智慧城市民生服務(wù)平臺(tái)1、資訊發(fā)布窗口2、媒體互動(dòng)工具

3、電商試驗(yàn)平臺(tái)

加快發(fā)展新媒體：“智慧無(wú)錫”發(fā)展布局移動(dòng)的廣播電視

直播、點(diǎn)播“智慧無(wú)錫”發(fā)展布局：媒體融合平臺(tái)“智慧無(wú)錫”發(fā)展布局：媒體融合平臺(tái)案例：大型新聞活動(dòng)“地鐵來(lái)了”7月1日全媒體、全天候12小時(shí)直播2萬(wàn)人次通過(guò)智慧無(wú)錫客戶端收看當(dāng)天智慧無(wú)錫訪問(wèn)流量超過(guò)平時(shí)3倍隨身的資訊中心

新聞、新華社、政務(wù)、專(zhuān)題Top20新聞每篇日訪問(wèn)量大于3000次，最高可達(dá)2萬(wàn)次。Top10專(zhuān)題每個(gè)訪問(wèn)量大于5000次，最高可達(dá)5萬(wàn)次。“智慧無(wú)錫”發(fā)展布局：媒體融合平臺(tái)全新的互動(dòng)手段

報(bào)料、調(diào)查、互助、搖搖樂(lè)報(bào)料：半年6000余條；報(bào)名、評(píng)論提供線索與用戶互動(dòng)話題預(yù)熱預(yù)告推薦視頻宣傳當(dāng)月電視劇動(dòng)態(tài)調(diào)查：與廣播7個(gè)頻率合作聯(lián)動(dòng)互助：十幾個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家、7個(gè)欄目主持人搖搖樂(lè)：自主開(kāi)發(fā)，2015年全面推開(kāi)“智慧無(wú)錫”發(fā)展布局：媒體融合平臺(tái)全媒體融合案例：2014年4月新聞?lì)l道《第一看點(diǎn)》合作每晚21點(diǎn)20分至21點(diǎn)40分獎(jiǎng)品為每天80至100張梅園或黿頭渚門(mén)票；

持續(xù)時(shí)間日均參與人次日均注冊(cè)用戶數(shù)日均手機(jī)綁定用戶數(shù)8天108,3431,200500“智慧無(wú)錫”發(fā)展布局：媒體融合平臺(tái)三、運(yùn)營(yíng)探索開(kāi)機(jī)畫(huà)面首頁(yè)卡片頁(yè)面挖寶天氣背景公交背景內(nèi)容載入頁(yè)面專(zhuān)題組合調(diào)查植入開(kāi)機(jī)畫(huà)面日均訪問(wèn)量25萬(wàn)人次。運(yùn)營(yíng)探索：“智慧無(wú)錫”廣告資源開(kāi)發(fā)電商試水持續(xù)時(shí)間參與人次(uv）實(shí)際成交金額（元）水蜜桃28天37,500128,775羊年年貨14天5,54732,111地鐵紀(jì)念票1天3,33520,152水蜜桃、羊年年貨、地鐵紀(jì)念票運(yùn)營(yíng)探索：“智慧無(wú)錫”電商試水集團(tuán)商貿(mào)公司