第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年人事部?工作總結(jié)?與計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)樣本?____?年醫(yī)院將?進(jìn)一步落?實(shí)___?_，認(rèn)真?學(xué)習(xí)宣傳?、___?_和新醫(yī)?改政策，?緊緊圍繞?“以病人?為中心，?以質(zhì)量為?核心，為?患者提供?安全、溫?馨的就醫(yī)?環(huán)境”的?活動(dòng)主題?，提高醫(yī)?療質(zhì)量，?強(qiáng)化醫(yī)療?服務(wù)，使?醫(yī)院再上?新水平、?再登新臺(tái)?階，主要?從以下幾?個(gè)方面做?起：1?、進(jìn)一步?解放思想?，深化改?革，加快?醫(yī)院發(fā)展?步伐。?認(rèn)真組織?學(xué)習(xí)、_?___，?與本院的?實(shí)際結(jié)合?起來(lái)，主?動(dòng)尋求醫(yī)?院發(fā)展的?新思路、?新途經(jīng)。?深挖潛力?，主動(dòng)創(chuàng)?造機(jī)遇。?要大力弘?揚(yáng)艱苦奮?斗的優(yōu)良?傳統(tǒng)，樹(shù)?立勤儉辦?院的思想?意識(shí)。?2、進(jìn)一?步強(qiáng)化管?理、理順?機(jī)制，深?化醫(yī)院改?革。我?們將繼續(xù)?加強(qiáng)制度?建設(shè)，加?大人事分?配制度改?革，進(jìn)一?步完善規(guī)?章制度，?完善激勵(lì)?機(jī)制。要?建立現(xiàn)代?營(yíng)銷理念?，不斷擴(kuò)?大市場(chǎng)占?有額，不?斷暢通服?務(wù)流程，?搞好醫(yī)療?服務(wù)，最?終實(shí)現(xiàn)讓?病人滿意?這一根本?。3、?進(jìn)一步加?強(qiáng)重點(diǎn)專?科建設(shè)，?拓展業(yè)務(wù)?范圍，打?造特色專?科。醫(yī)?院要生存?、要發(fā)展?，要在競(jìng)?爭(zhēng)日益激?烈的醫(yī)療?市場(chǎng)中立?于不敗之?地，必須?不斷拓展?醫(yī)療業(yè)務(wù)?范圍。醫(yī)?療業(yè)務(wù)范?圍的拓展?，離不開(kāi)?特色?？?和重點(diǎn)專?科建設(shè)。?我們下一?步的重點(diǎn)?項(xiàng)目依然?放在專科?建設(shè)和專?科特色建?設(shè)上面，?用特色專?科去拓寬?市場(chǎng)，用?特色?？?去服務(wù)患?者。加大?特色?？?規(guī)模建設(shè)?，力爭(zhēng)使?其成為襄?樊乃至鄂?西北的品?牌。4?、進(jìn)一步?加強(qiáng)內(nèi)涵?建設(shè)，重?視人才培?養(yǎng)，提高?核心競(jìng)爭(zhēng)?力。“?人是生產(chǎn)?力中最有?決定意義?的力量”?。醫(yī)院通?過(guò)近幾年?的引進(jìn)和?培養(yǎng)，已?經(jīng)擁有一?批專業(yè)人?才隊(duì)伍，?但是，面?對(duì)激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，人才競(jìng)?爭(zhēng)更為突?出。我們?的人才隊(duì)?伍還不夠?強(qiáng)大。未?來(lái)的時(shí)間?里，我們?將把培養(yǎng)?重點(diǎn)從個(gè)?別學(xué)科帶?頭人，轉(zhuǎn)?移到優(yōu)秀?中青年骨?干;對(duì)內(nèi)?增加凝聚?力，對(duì)外?增強(qiáng)吸引?力，加大?人才培養(yǎng)?力度。院?內(nèi)培訓(xùn)班?的內(nèi)容要?更加豐富?更加具有?實(shí)踐操作?性，多方?位多途徑?促進(jìn)技術(shù)?人員專業(yè)?水平的提?高。5?、進(jìn)一步?抓好醫(yī)療?質(zhì)量，確?保醫(yī)療安?全，完善?醫(yī)療服務(wù)?體系。?“醫(yī)療質(zhì)?量、醫(yī)療?安全、醫(yī)?療服務(wù)體?系”是任?何時(shí)候都?不可忽視?的系統(tǒng)工?程。__?__年，?我們將把?強(qiáng)調(diào)“醫(yī)?療質(zhì)量”?、確?！?醫(yī)療安全?”、完善?“服務(wù)體?系”作為?醫(yī)院頭等?大事來(lái)抓?，通過(guò)制?度建設(shè)、?人員素質(zhì)?建設(shè)等措?施，著力?抓好此項(xiàng)?系統(tǒng)工程?，使醫(yī)院?成為襄城?區(qū)名副其?實(shí)的“醫(yī)?療質(zhì)量高?、社會(huì)評(píng)?價(jià)好”的?“龍頭醫(yī)?院”。?6、進(jìn)一?步加強(qiáng)整?體隊(duì)伍建?設(shè)，全面?提高員工?綜合素質(zhì)?。醫(yī)院?要發(fā)展，?隊(duì)伍是關(guān)?鍵。以強(qiáng)?化醫(yī)德提?高技能為?著力點(diǎn)，?醫(yī)院將繼?續(xù)突出“?以人為本?”的原則?，大力加?強(qiáng)整體隊(duì)?伍建設(shè)，?通過(guò)培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)、?考試、考?核，以及?激勵(lì)機(jī)制?等方法，?全面提高?員工的綜?合素質(zhì)。?從細(xì)小處?下功夫，?在細(xì)微處?見(jiàn)精神，?為病人提?供全程全?方位的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。?打造一支?精神面貌?好、工作?能力強(qiáng)、?能夠適應(yīng)?時(shí)代發(fā)展?的員工隊(duì)?伍。7?、進(jìn)一步?加快信息?化建設(shè)進(jìn)?程，實(shí)現(xiàn)?管理科學(xué)?化、現(xiàn)代?化。采?用信息化?的方式進(jìn)?行全局管?理并使其?成為醫(yī)院?重要的基?礎(chǔ)設(shè)施之?一，是醫(yī)?院的必然?選擇。是?醫(yī)院參與?競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)?營(yíng)管理戰(zhàn)?略的重要?工具和手?段。因此?，加快信?息化建設(shè)?時(shí)不我待?。信息化?建設(shè)要以?滿足需要?為標(biāo)準(zhǔn)，?構(gòu)建醫(yī)院?信息化系?統(tǒng)，使之?成為管理?科學(xué)化、?現(xiàn)代化管?理的一個(gè)?重要手段?，成為患?者與社會(huì)?溝通的交?流平臺(tái)。?我們將?以改革創(chuàng)?新的意識(shí)?、求真務(wù)?實(shí)的精神?、腳踏實(shí)?地的作風(fēng)?，為提高?醫(yī)療質(zhì)量?、推動(dòng)醫(yī)?院創(chuàng)新發(fā)?展做出積?極的努力?!以“更?好、更快?、更強(qiáng)”?的發(fā)展為?襄樊市的?市民提供?更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，為?我市醫(yī)療?衛(wèi)生事業(yè)?的發(fā)展注?入新的活?力!2?023年?人事部工?作總結(jié)與?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）__?__年人?事工作的?指導(dǎo)思想?，以__?__和_?___為?指導(dǎo)，緊?緊圍繞人?才建設(shè)這?個(gè)中心任?務(wù)，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)?一認(rèn)識(shí)，?加大力度?，合理開(kāi)?發(fā)配置人?力資源，?創(chuàng)新人才?建設(shè)機(jī)制?，開(kāi)創(chuàng)我?院人才工?作的新局?面，為把?我院建設(shè)?成為現(xiàn)代?化的二級(jí)?甲等中醫(yī)?醫(yī)院提供?強(qiáng)有力的?人才工作?保障。?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、宣?傳和__?__全縣?人才工作?會(huì)議，提?高認(rèn)識(shí)，?統(tǒng)一思想?，營(yíng)造良?好的人才?成長(zhǎng)和發(fā)?展的工作?環(huán)境1?、利用各?種媒體和?機(jī)會(huì)，學(xué)?習(xí)、宣傳?上級(jí)有關(guān)?人才工作?的指示精?神，提高?對(duì)人才工?作在醫(yī)院?的建設(shè)和?發(fā)展中的?重要地位?的認(rèn)識(shí)，?抓住國(guó)家?實(shí)施展人?才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)?略的有利?時(shí)機(jī)，加?快我院人?才建設(shè)工?作的步伐?，開(kāi)創(chuàng)我?院人才工?作發(fā)展的?良好局面?。2、?認(rèn)真討論?和研究人?才強(qiáng)院戰(zhàn)?略問(wèn)題，?確定我院?人才建設(shè)?的工作目?標(biāo)和主要?任務(wù)，建?立人才工?作機(jī)制，?實(shí)現(xiàn)我院?衛(wèi)技隊(duì)伍?的跨越式?發(fā)展。?3、以建?立學(xué)科帶?頭人為重?點(diǎn)，通過(guò)?實(shí)施“萃?英機(jī)劃”?，加強(qiáng)人?才引進(jìn)工?作，促進(jìn)?醫(yī)院學(xué)科?建設(shè)，提?升我院衛(wèi)?技隊(duì)伍的?整體水平?。4、?積極為各?類人才創(chuàng)?建工作條?件，用人?所長(zhǎng)，牢?固樹(shù)立對(duì)?專家服務(wù)?的思想，?促使他們?干好事業(yè)?、干成事?業(yè)。二?、全面實(shí)?施“萃英?人才建設(shè)?計(jì)劃”，?以學(xué)科建?設(shè)為導(dǎo)向?，以學(xué)科?帶頭人為?重點(diǎn)，堅(jiān)?持吸引、?培養(yǎng)和使?用并重的?原則，建?立一支能?中能西的?高素質(zhì)的?衛(wèi)生技術(shù)?隊(duì)伍1?、引進(jìn)人?才。2?、加大對(duì)?外聘專家?工作的支?持力度和?監(jiān)督管理?，發(fā)揮醫(yī)?學(xué)專家的?作用。?3、學(xué)歷?提高與能?力提高并?重，利用?各種渠道?，采取多?種方式，?加大衛(wèi)技?人員培養(yǎng)?和培訓(xùn)工?作的力度?。工作要?有計(jì)劃，?并通過(guò)建?章立制來(lái)?確保計(jì)劃?的實(shí)施。?4、實(shí)?施“名醫(yī)?工程”，?做好縣級(jí)?“名醫(yī)”?的培養(yǎng)工?作，選擇?5到__?__名衛(wèi)?技人員為?培養(yǎng)對(duì)象?。三、?積極探索?現(xiàn)代醫(yī)院?管理制度?，切實(shí)推?進(jìn)人事改?革1、?繼續(xù)做好?全院職工?聘用制工?作，簽訂?聘用合同?，完善人?事代理