如何主持銷售業(yè)務(wù)會議立白集團策劃部姜濤會議分類會議定期臨時晨會晚會周會月會季會年會明確開會的具體目的并選擇合適的方法

找出或解決問題、獻計獻策、搜集或組織信息、決策以及計劃。為什么要開會為什么要開會會議目標和目的舉例總體目標具體目標明確問題本次會議的目的是我們將找出并討論目前工作中遇到的關(guān)鍵問題解決問題本次會議的目的是我們的團隊對解決這個問題獻計獻策獻計獻策本次會議的目的是我們?yōu)榭蛻籼峁┦裁礃拥姆?wù)提出看法和意見搜集信息本次會議討論的目的是我們的服務(wù)及促銷客戶是否喜歡和接受組織本次會議的目的是與會全體人員對會議決議達成一致意見決策本次會議的目的是解決市場存在的問題以及具體執(zhí)行方案完成本次會議的目的是對形成的決議達成一致意見并簽字確認籌劃實施本次會議的目的是各部門合作完成銷售計劃和目標的具體措施會議應(yīng)包括哪些人

選擇并分析參會者誰來參加會議會議應(yīng)該討論哪些內(nèi)容1、安排責任人員誰擔任場記誰負責計時會議內(nèi)容2、確定會議議程明確目標和參加者規(guī)劃議程事項決定討論的形式?jīng)Q定決策方法提前分發(fā)會議議程主持人：業(yè)務(wù)經(jīng)理參會人員：銷售、倉儲、送貨及辦公室文員會議內(nèi)容：1、前一天（晨會）或當天（晚會）業(yè)務(wù)匯報：銷售問題、競品情況、解決問題方法等；2、今天（晨會）或第二天（晚會）主要工作安排：①有哪些方案應(yīng)該落實執(zhí)行；②如何達成方案的目標。晨會晚會主持人：業(yè)務(wù)經(jīng)理參會人員：銷售、倉儲、送貨及辦公室文員會議內(nèi)容：1、對上一周工作進行小結(jié)。2、根據(jù)上一周小結(jié)確定下一周工作，包括促銷、計劃的調(diào)整，下一周的工作重點。3、對上一周市場上存在的問題進行研討，并找出最佳的解決方案。4、進行一個問題的研討、交流和培訓(xùn)。周例會主持人：總經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理參會人員：銷售、倉儲、送貨、辦公室等人員會議內(nèi)容：上個月工作回顧：1、銷售目標達成情況分析；2、品類推廣目標達成情況分析；3、新產(chǎn)品推廣目標達成情況分析；4、物流深度分銷業(yè)績達成情況分析；5、終端銷售目標及分銷陳列標準達成情況分析；6、重點促銷方案、銷售計劃落實情況分析；7、各項費用使用情況分析及評估；8、各種激勵方案的落實、評估及公布；9、各部門工作銜接及配合方面存在問題的分析。月例會月例會主持人：總經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理參會人員：銷售、倉儲、送貨、辦公室等人員會議內(nèi)容：下個月工作計劃及分配：1、銷售目標計劃及分配；2、品類推廣目標計劃及分配；3、新產(chǎn)品推廣目標計劃及分配；4、物流深度分銷計劃及分配；5、終端銷售目標計劃及分配；6、重點促銷方案、銷售計劃的落實與分