SAP拆分升級(jí)項(xiàng)目上線切換方案整體切換方案總體安排切換安排目錄22013開發(fā)凍結(jié)w18

W20

w22

w24w26

w28

w30

w32

w34

w36w06

w087月

8月

9月

10月w38

w4011月W42

W44201412月

1月W46

w48

w02

W04圖系統(tǒng)集成測試用戶接受測試雙邊運(yùn)維記錄開始雙邊運(yùn)維同步開始點(diǎn)份準(zhǔn)備&藍(lán)V1.0備DFL1.1,CV1.1,釋放所有CR,系統(tǒng)備份遺留問題解決（9月上旬）CV1.1,DFL1.1測試報(bào)告,問題清單版本2.0發(fā)布總體安項(xiàng)排目－計(jì)項(xiàng)劃目計(jì)劃5月

6月時(shí)間跨度 里程碑關(guān)鍵路徑單元測試完成用戶接受測試完成上線演練2月23日集成測試完成2月

3月

4月開發(fā)機(jī)升級(jí)藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段硬件準(zhǔn)備，系統(tǒng)刷新SLO系統(tǒng)分析，概要設(shè)計(jì)SLO詳細(xì)設(shè)計(jì)及確認(rèn)新開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)建及升級(jí)–自開發(fā)代碼調(diào)整,多語言增強(qiáng),控制基線版本–單元測試,業(yè)務(wù)梳理，測試案例，測試數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)整理，測試及修改Solution

Manager安裝及基礎(chǔ)配置自定義開發(fā)代碼評(píng)估，梳理及分配系統(tǒng)集成測試環(huán)境準(zhǔn)備第一次SLO實(shí)施系統(tǒng)集成測試(PV,CV,DFL)接口測試(PV,CV,DFL)業(yè)務(wù)及技術(shù)支持用戶接受測試環(huán)境準(zhǔn)備SLO實(shí)施，業(yè)務(wù)測試準(zhǔn)備開發(fā)凍結(jié)用戶接受測試(PV,CV,DFL)接口測試(PV,CV,DFL)業(yè)務(wù)及技術(shù)支持上線演練(1+2)技術(shù)集成檢查,通知停機(jī)時(shí)間SLO配置傳輸,數(shù)據(jù)遷移驗(yàn)證及回歸測試上線切換上線準(zhǔn)備初始化數(shù)據(jù)加載上線數(shù)據(jù)切換上線后支持w12

w14

w16

w11上線切換上線演練4月5日~8日開發(fā)凍結(jié)12月2日測試報(bào)告,問題清單版本3.0發(fā)布上線演練1+2上線切換4月24日~28日Today系統(tǒng)拆分切換路線3月10日

14日14日上線切換上線演練生產(chǎn)系統(tǒng)備份恢復(fù)

100小時(shí)清明節(jié)期間演練月底上線生產(chǎn)系統(tǒng)備份恢復(fù)

100小時(shí)上線切換動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)遷移上線演練

靜態(tài)數(shù)據(jù)遷移上線切換

靜態(tài)數(shù)據(jù)遷移停機(jī)

上線演練準(zhǔn)備

動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)遷移完整性測試生產(chǎn)機(jī)

從4月5后處理一切上線演練日晚6點(diǎn)

報(bào)告開始停止

領(lǐng)導(dǎo)決策批準(zhǔn)年底前數(shù)執(zhí)行切換據(jù)更新包括清帳等靜態(tài)數(shù)據(jù)遷移10天完成上線前準(zhǔn)備新生產(chǎn)機(jī)環(huán)境檢查生產(chǎn)機(jī)96

上線后小時(shí)停機(jī)

支持上線決策

月結(jié)支系統(tǒng)開放

持靜態(tài)數(shù)據(jù)遷移14天完成上線前準(zhǔn)備新生產(chǎn)機(jī)存儲(chǔ)擴(kuò)容以達(dá)到性能要求上線前

生產(chǎn)機(jī)準(zhǔn)備

48小時(shí)停機(jī)新生產(chǎn)

驗(yàn)證測機(jī)環(huán)境

SLO數(shù)

試，性檢查

據(jù)遷移

能測試，

2012年生產(chǎn)系統(tǒng)備

份恢復(fù)需要

在100小時(shí)內(nèi)完成，包括

老生產(chǎn)系統(tǒng)，

CV/DFL新生產(chǎn)系統(tǒng)3月28日

4月05日

08日停機(jī)演練48小時(shí)停機(jī)4月24日21:00

28日21:00停機(jī)切換96小時(shí)整體切換方案總體安排切換安排目錄5系統(tǒng)拆分上線切換系統(tǒng)檢查，長作業(yè)檢查，業(yè)務(wù)處理一致性檢查4月24日周四18:00接口系統(tǒng)增量數(shù)據(jù)抽取及同步停接口,停作業(yè)鎖用戶數(shù)據(jù)庫日志備份4月28日周一早8:00

DFLDFL切換接口，切換主機(jī)名DFL接口驗(yàn)證4月28日晚21:00上線決策

DFL系統(tǒng)開放周日4月28日21:00周一4月24日周四晚21:00技術(shù)停機(jī)開始SLO動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)傳輸至新DFL生產(chǎn)機(jī)開始SLO動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)傳輸至新CV生產(chǎn)機(jī)開始4.數(shù)據(jù)遷移監(jiān)控及支持（服務(wù)器，操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫，SAP)1.SLO數(shù)據(jù)傳輸完成，技術(shù)停機(jī)結(jié)束3.數(shù)據(jù)表統(tǒng)計(jì)更新4月27日周日中午13:005.升級(jí)后處理—配置4月27日00:00周六4月28日08:004月25日00:00周五4月24日21:00周四技術(shù)停機(jī)前準(zhǔn)備及處理技術(shù)停機(jī)驗(yàn)證測試及系統(tǒng)開放升級(jí)后處理DFL04.24周四21:00-2014.04.28周一21:00共計(jì)96小時(shí)CV04.24周四21:00-2014.04.28周一08:00共計(jì)83小時(shí)4月27日周日晚18:00業(yè)務(wù)驗(yàn)證測試,業(yè)務(wù)決策CV切換接口，接口驗(yàn)證4月28日早08:00CV

系統(tǒng)開放切換總體組織架構(gòu)PV領(lǐng)導(dǎo)小組方立先周昌齡趙武兵陳鑼HQ項(xiàng)目組賈雷（組長）李瑞云李海旭張兵程洲肖麗彬袁皓祁可聞劉漢江詳見HQ切換方案PV項(xiàng)目組龍軍（組長）黃略蔡仁曉蔣建剛梁慶鋒邵軍鄭磊管業(yè)武彭臘梅姚璐妮鄭增豪盧強(qiáng)杜昌棧李娜彭碩劉洋楊志敏曾祥燁陳萬里張舸林義軍李明蔚詳見PV切換方案SAP業(yè)務(wù)組Stefan

Goebel

（組長）Martin

FriedrichClaudia

GemmStefen

Hoeltl

吳凌子Tomonori

NishioDanny

WangCV項(xiàng)目組王育（組長）李軍利、凌天祿、楊芳、顧煒、張純翆、蔣迎建、南鵬詳見CV切換方案HQ領(lǐng)導(dǎo)小組劉開國楊書玉PM/PMO劉開國，王雪峰上線演練與正式切換架構(gòu)一致技術(shù)組隋世珍朱杰牛躍（組長）徐桂英胡文靜雷遠(yuǎn)霆李睿

王康波切換決策小組馬VP，黃總，徐總，高總，

Philip

Magnat現(xiàn)場決策總部長Claus

Treyer劉開國王兵張啟耀方立先外部資源組羅迎周（組長）操作系統(tǒng)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫Oracle存儲(chǔ)備份恢復(fù)CV領(lǐng)導(dǎo)小組張啟耀王兵總體安排－CV切換執(zhí)行組CV

現(xiàn)場負(fù)責(zé)王育、楊芳、李軍利、孔令博、曾天虎、王雪峰開發(fā)組李瑞云（組長）李海旭張兵

程洲

肖麗彬袁皓王康波（SAP)接口組曾天虎孔令博（組長）SCM

朱祥炎夏爭玲

BPM

袁皓崔李紅

CRM

張燦鋒黃操

MAXIMO

劉漢江采購領(lǐng)域王德義

SEA

祁可聞

BOM

高峰BASIS

王東呂寧、張小麗業(yè)務(wù)組楊芳（組長）李軍利、凌天祿、楊芳、顧煒、張純翆、蔣迎建、南鵬專底：尚波（組長）..…上線演練與正式切換架構(gòu)一致CV領(lǐng)導(dǎo)小組王兵張啟耀PM/PMO劉開國王雪峰總體安排－PV切換執(zhí)行組熊金銳常正義彭小波莊耀龍軍唐朝鋒梅濤/王鵬接口組王軍、張紅友、張舸（組長）黃略蔡仁曉蔣建剛梁慶鋒邵軍鄭磊管業(yè)武彭臘梅姚璐妮鄭增豪盧強(qiáng)杜昌棧李娜彭碩劉洋楊志敏曾祥燁陳萬里張舸林義軍李明蔚林燕順鄧銳羅志強(qiáng)周靜馮海濤陳進(jìn)強(qiáng)師文斌SAP項(xiàng)目組熊金銳（組長）Zhang

Terry

GaoMingLi

Shixiong/Shi

DakeWang

DannyLiuBobbySCM業(yè)務(wù)組梅濤（組長）王鵬宋志勇

康雙喜宋明陽范志建關(guān)林

李華華李騰烈倉庫：財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)組唐朝鋒（組長）龐東平徐剛寶卜波謝湘雯張麗代龍江趙靜靜黃玲采購部：張麗HD工廠：鄒重學(xué)

PT工廠：趙玉

XY工廠：張旭

ZZ工廠：張學(xué)亮上線演練與正式切換架構(gòu)一致業(yè)務(wù)技術(shù)PV領(lǐng)導(dǎo)小組方立先周昌齡趙武兵陳鑼PM/PMO劉開國王雪峰PV現(xiàn)場負(fù)責(zé)總體安排－HQ切換執(zhí)行組楊煒煒，朱燁，劉毅聲上線演練與正式切換架構(gòu)一致業(yè)務(wù)技術(shù)HQ領(lǐng)導(dǎo)小組楊書玉劉開國PM/PMO劉開國王雪峰HQ

現(xiàn)場負(fù)責(zé)接口組SEA:祁可聞

Maximo：劉漢江

SAP：李瑞云文娟開發(fā)組李瑞云（組長）李海旭張兵

程洲

肖麗彬袁皓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)組朱燁（組長）林萍宋歆石蕾業(yè)務(wù)支持組李瑞云（組長）文娟金偉

余思瑤現(xiàn)場負(fù)責(zé)計(jì)劃制定 體制形成組織方案與評(píng)審組織執(zhí)行切換，切換問題上報(bào)SAP業(yè)務(wù)組SLO數(shù)據(jù)抽取及檢查上線切換EWM,SPP,BW,PI技術(shù)方案制定，標(biāo)準(zhǔn)

接口實(shí)施及切換支持EWM/SPP切換實(shí)施業(yè)務(wù)后處理接口組系統(tǒng)(E3S

SNC等)接口調(diào)整工作上線切換EWM,SPP切換支持及檢查，BW,PI,MQ,NP21等實(shí)施切換模擬系統(tǒng)環(huán)境準(zhǔn)備UAT問題檢查SCM業(yè)務(wù)組上線切換業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)預(yù)案制定與實(shí)施協(xié)助進(jìn)行接口切換變動(dòng)接口業(yè)務(wù)驗(yàn)證財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)組上線切換業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)預(yù)案制定與實(shí)施協(xié)助進(jìn)行接口切換變動(dòng)接口業(yè)務(wù)驗(yàn)證切換－組織架構(gòu)職責(zé)具體工作與操作人員以詳細(xì)切換計(jì)劃為準(zhǔn)要求具體操作執(zhí)行及負(fù)責(zé)人員集中統(tǒng)一現(xiàn)場辦公領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃體制安排與切換方案批準(zhǔn)參與節(jié)點(diǎn)決策對(duì)各自領(lǐng)域判斷PM/PMO總體方案制定上線整體組織上線切換推進(jìn)切換總體決策，現(xiàn)場決策切換決策現(xiàn)場決策小組技術(shù)組ECC技術(shù)支持,環(huán)境準(zhǔn)備，上線切換支持外部資源組操作系統(tǒng)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫Oracle存儲(chǔ)備份恢復(fù)正式切換－風(fēng)險(xiǎn)回退預(yù)案及上線后保證DFP128C/188GECC6.0Oracle

11.2SUSEDFP48C/80GR3

4.7Oracle

9.2HPUX切換網(wǎng)絡(luò)配置回退原生產(chǎn)機(jī)（雙機(jī)）新生產(chǎn)機(jī)（雙機(jī)）第一次決策：是否如期切換上線演練不成功，可能導(dǎo)致上線推遲，由指導(dǎo)委員會(huì)決策第二次決策：是否回退決策最晚時(shí)間點(diǎn)：2014.04.28

周一

早04:00

CV 2014.04.28

周二16:00

DFL以下異常無法解決情況下，報(bào)請(qǐng)指導(dǎo)委員會(huì)啟動(dòng)回退方案,回退到4月24日晚9點(diǎn)狀態(tài)情況1：新設(shè)備出現(xiàn)異常停機(jī)期間新生產(chǎn)服務(wù)器/備機(jī)及配套存儲(chǔ)無法正常工作，經(jīng)過多方努力無法解決問題情況2：SAP應(yīng)用出現(xiàn)異常SAP

ECC業(yè)務(wù)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，經(jīng)排查并請(qǐng)求SAP德國援助仍無法解決問題 第三次決策：上線決策由指導(dǎo)委員會(huì)決策上線期間及上線后應(yīng)急方案相應(yīng)人員上線期間現(xiàn)場支持，上線后三天內(nèi)全天待命，第一時(shí)間解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題原生產(chǎn)機(jī)新生產(chǎn)機(jī)切換方案－關(guān)鍵點(diǎn)決策回退到4月24日晚9點(diǎn)系統(tǒng)狀態(tài)部分上線或限期解決推遲上線上線推遲指導(dǎo)委員會(huì)